物業(yè)主管部門安全生產(chǎn)月總結(jié)（精選6篇）

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的物業(yè)主管部門安全生產(chǎn)月總結(jié)（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　物業(yè)主管部門安全生產(chǎn)月總結(jié) 1

　　按照集團(tuán)公司關(guān)于開展安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署20xx年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話會(huì)議上的講話精神、通報(bào)集團(tuán)一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)牽引，緊緊圍繞目標(biāo)積極地開展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)組織活動(dòng)工作，為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動(dòng)情況如下：

　　一、確立安全組織，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全工作責(zé)任重于泰山，為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系,梳理了基層安全組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，安全員主抓具體安全事物，全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級(jí)安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任,做到了人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，形成了個(gè)人保班組，班組保部門，部門保公司的`良好局面。為落實(shí)責(zé)任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開危險(xiǎn)源識(shí)別會(huì)議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí).通過活動(dòng)的開展，提高了員工的安全意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

　　二、圍繞公司的安全目標(biāo)，認(rèn)真作好安全管理基礎(chǔ)工作

　　安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實(shí)現(xiàn)無重大財(cái)產(chǎn)、服務(wù)事故，無人員傷亡事故，無火災(zāi)事故。”的安全管理目標(biāo)，為保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在原安全管理的基礎(chǔ)上，明確各自責(zé)任，推行建立三級(jí)安全教育體系，推行三級(jí)安全檢查體系。對(duì)新進(jìn)人員堅(jiān)持實(shí)行三級(jí)教育，設(shè)置了員工三級(jí)安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對(duì)新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級(jí)安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。未履行三級(jí)教育的人力資源管理部門不做工資，主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后，能進(jìn)行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運(yùn)營的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并針對(duì)本部門容易發(fā)生的.安全問題進(jìn)行和處理方發(fā)展開了激烈的討論。

　　三、開展安全活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氛圍

　　按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、平景管理處先后組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議、安全反思會(huì)議結(jié)合本單位實(shí)際情況分析安全工作問題，調(diào)動(dòng)員工安全工作的積極性。客戶中心組織大家現(xiàn)場學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩�。設(shè)備中心對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報(bào)系統(tǒng)，增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運(yùn)行作出努力；運(yùn)營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項(xiàng)目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患，落實(shí)整改措施，落實(shí)三級(jí)安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。通過開展各種全活動(dòng)，營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。

　　四、認(rèn)真作好安全宣傳、培訓(xùn)工作，努力提高員工的安全意識(shí)

　　為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況組織員工參加了集團(tuán)知識(shí)競賽，制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語橫幅；為提高物業(yè)員工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，杜絕各類安全責(zé)任事故，結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)干部及各崗位安全員共計(jì)40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司xx年入司的45名新員工的安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞安全法規(guī)的講解展開，向參訓(xùn)人員介紹了安全理念，并結(jié)合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓(xùn)人員強(qiáng)調(diào)了安全形勢的嚴(yán)峻。通過分析與討論，紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得，要加強(qiáng)自身的安全防范意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、流程，以保證各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。培訓(xùn)后運(yùn)營中心設(shè)備中心進(jìn)行會(huì)議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識(shí)。

　　物業(yè)主管部門安全生產(chǎn)月總結(jié) 2

　　為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求，物業(yè)公司積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間，各部門根據(jù)活動(dòng)方案，積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)，在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

　　一、精心組織、認(rèn)真部署

　　為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展，公司成立了以經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃，各部門將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

　　二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員

　　1、各服務(wù)中心通過周例會(huì)向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容，并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。

　　2、組織員工觀看和學(xué)習(xí)《生命的紅線》等主題宣教片，結(jié)合鞍鋼集團(tuán)典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工，提高全體干部職工的紅線意識(shí)，弘揚(yáng)“人的生命大于天，安全責(zé)任重于山”的安全理念。

　　3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào)，宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí)，懸掛安全標(biāo)語橫幅，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

　　三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

　　1、利用周例會(huì)及班前班后講評(píng)會(huì)，組織全體員工對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的'危險(xiǎn)與危害，教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作，促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　2、結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害，進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。

　　3、根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作，對(duì)各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，查缺補(bǔ)漏，將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來，逐一整改，嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程，糾正習(xí)慣性違章，在工作中遵章守紀(jì)、按章操作，杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

　　5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識(shí)競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動(dòng)，通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識(shí)水平。

　　四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

　　組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案，增強(qiáng)全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度，并認(rèn)真結(jié)合演練情況，對(duì)現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善，不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動(dòng)中，公司組啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評(píng)審工作，對(duì)前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)審，以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性，通過預(yù)案演練，公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。

　　通過全體員工的努力，物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識(shí)、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時(shí)也有不足的地方，有些活動(dòng)開展的不夠徹底，隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平仍有待提高，物業(yè)公司將不斷總結(jié)，積極加以改進(jìn)，將安全工作持續(xù)有效地開展下去，確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　物業(yè)主管部門安全生產(chǎn)月總結(jié) 3

　　物業(yè)分公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，本著“安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好”的管理宗旨，圍繞中心的核心工作，在分公司全體員工的共同努力下，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過加強(qiáng)綜合管理，增收節(jié)支，強(qiáng)化素質(zhì)教育，完善制度建設(shè)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效，通過我部不斷努力，維護(hù)了廠區(qū)內(nèi)外的治安秩序，確保了我廠區(qū)內(nèi)業(yè)主生命、財(cái)產(chǎn)安全,圓滿地完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。主要的工作有以下幾方面：

　　一、在防盜方面,有于特定原因，我部夜間原無人員值班，偷盜現(xiàn)象較嚴(yán)重，我部本著“客戶至上”的`原則，聘請(qǐng)了人員進(jìn)行夜間值班，采取每小時(shí)巡邏制，專門購置了設(shè)備，采取定點(diǎn)打卡的手段對(duì)值班人員實(shí)施監(jiān)督，大大改善了夜間偷盜現(xiàn)象，確保了業(yè)主及廠區(qū)財(cái)產(chǎn)的安全。

　　二、在消防方面,我部在公司的要求下,對(duì)消防進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,并有了深刻的認(rèn)識(shí)，雖然由于特定的原因，消防上還存在一定的隱患，但我們盡自己最大的努力，確保了無任何事故發(fā)生，下一步的工作要逐步進(jìn)行整改，消除隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、在水、電使用管理方面，我們堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)檢查整改，不斷完善物業(yè)管理的安全網(wǎng)絡(luò)。分公司認(rèn)真履行日巡、周檢、月查制度，及時(shí)糾正客戶在用電、用水、消防及存放方面一些細(xì)小的違規(guī)現(xiàn)象，在實(shí)踐中不斷提高員。

　　物業(yè)主管部門安全生產(chǎn)月總結(jié) 4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，更好發(fā)揮物業(yè)行業(yè)在城市基層綜合治理中的重要作用，6月8日下午，常州國家高新區(qū)（新北區(qū)）物業(yè)服務(wù)行業(yè)委員會(huì)、新北區(qū)消防救援大隊(duì)、龍虎塘街道建設(shè)局在新北區(qū)牡丹國際花園小區(qū)舉辦新北區(qū)物業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)暨住宅小區(qū)消防安全管理試點(diǎn)示范創(chuàng)建現(xiàn)場會(huì)活動(dòng)。

　　活動(dòng)現(xiàn)場，新北區(qū)消防救援大隊(duì)消防員講解關(guān)于消防器材的使用以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確逃生、報(bào)警、撲救、疏散的方法和措施。同時(shí)，社區(qū)聯(lián)合消防救援大隊(duì)開展火災(zāi)模擬情景演練，從模擬發(fā)送火災(zāi)險(xiǎn)情到社區(qū)接報(bào)后迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案展開應(yīng)急救援工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況緊急疏散、集中避險(xiǎn)、災(zāi)害救助、火情撲滅、醫(yī)療救治……經(jīng)過各方努力，被困居民全部安全疏散，“險(xiǎn)情”得以控制。

　　整場演練參演人員行動(dòng)井然有序，活動(dòng)取得預(yù)期效果。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)也得到現(xiàn)場群眾的一致好評(píng)，這為營造良好的'社區(qū)消防安全環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　物業(yè)主管部門安全生產(chǎn)月總結(jié) 5

　　近日，聊城宏運(yùn)物業(yè)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為扎實(shí)開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)文件精神，制定了宏運(yùn)物業(yè)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》。宏運(yùn)物業(yè)根據(jù)活動(dòng)方案，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，組織管理人員對(duì)所屬服務(wù)小區(qū)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對(duì)區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、設(shè)備、公共部位的安全情況進(jìn)行綜合摸底，重點(diǎn)是防火、防盜、防雷擊、防汛等設(shè)施進(jìn)行了細(xì)致的安全排查，切實(shí)有效地排除了安全隱患。

　　營造“安全預(yù)防，人人有責(zé)”的濃厚安全文化氛圍，制作并懸掛了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳板，多方位、多角度的.宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。

　　加強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育，在會(huì)議室內(nèi)召開項(xiàng)目經(jīng)理、保衛(wèi)人員安全培訓(xùn)，通過邀請(qǐng)聊城市防火宣傳服務(wù)中心的教官對(duì)小區(qū)安全知識(shí)、事故案例的講解分析，深入安全思想，幫助員工端正事項(xiàng)，提高對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化員工堅(jiān)守安全底線、提高安全紅線意識(shí)，為進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　物業(yè)主管部門安全生產(chǎn)月總結(jié) 6

　　20xx年6月是我國第xx個(gè)安全生產(chǎn)月，經(jīng)發(fā)物業(yè)圍繞主題積極開展了安全宣傳、培訓(xùn)、排查及演練專項(xiàng)工作，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高安全管理水平與綜合防控能力。

　　近日，經(jīng)發(fā)物業(yè)組織召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，下發(fā)《經(jīng)發(fā)物業(yè)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，要求各項(xiàng)目根據(jù)方案內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)安全工作進(jìn)行分解落實(shí)，并制定相應(yīng)的落實(shí)措施。風(fēng)險(xiǎn)管理部組織各項(xiàng)目安全經(jīng)理對(duì)新制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、《安全評(píng)估管理辦法》、《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》及《安全紅線》四個(gè)文件進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。

　　同時(shí)，為全面提升各崗位安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能，經(jīng)發(fā)物業(yè)開展了“筑牢安全防線”專項(xiàng)培訓(xùn)，組織各項(xiàng)目開展“班前講安全”、“每日一個(gè)警示片”、“安全知識(shí)競賽”、“微型消防站展示”等多元化活動(dòng)，并通過宣傳欄、電子屏幕、微信推送等形式向業(yè)主進(jìn)行安全宣傳，切實(shí)提升員工及業(yè)主的安全意識(shí)。

　　此外，經(jīng)發(fā)物業(yè)通過“項(xiàng)目自查為主、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督查為輔”的方式開展“消除隱患事故”專項(xiàng)檢查，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)防汛備汛工作、疫情防控工作、治污減霾工作及安全生產(chǎn)工作的'落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查，切實(shí)提升突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。在端午節(jié)前夕，各項(xiàng)目全面開展了節(jié)前安全大檢查，積極消除各類安全隱患，確保節(jié)假日無安全事故發(fā)生，為廣大業(yè)主提供安全舒適的生活居住環(huán)境!

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