2022上半年保潔綠化工作總結（精選7篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編整理的2022上半年保潔綠化工作總結（精選7篇），希望對大家有所幫助。
上半年保潔綠化工作總結1
20xx年1-6月份城建辦在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發揮自身優勢，加強鎮區管理，加快創建文明城區步伐，結合本鎮實際，努力為鎮區居民創造一個良好的生活、學習、工作環境。
一、小城鎮建設與開發
堅持城鄉經濟社會統籌發展的原則，鎮政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮實際情況，堅持節約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮建設和發展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯系田主戶，與村、組多次協商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的困難。
二、小城鎮管理
隨著城區的不斷擴大，流動人口增多，鎮區范圍內臟、亂、差現象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現象，鎮政府配備了三位環衛工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環衛工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛生能夠有根本性的轉變。
三、交通及車輛管理
1、20xx年1-6月份，我鎮的農民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農村建設邁出第一步。
2、為美化、紀化城區環境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區建設又增添了一道亮麗的風景線。
四、其它工作
1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務。
2、日常工作：積極處理土地開發遺留問題，主動參加鎮政府舉行的各項活動。及時搞好環境衛生，在日常開支應酬中，節支增收，不浪費、不鋪張。
總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮建設的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮城鎮規劃建設推上一個新臺階。
上半年保潔綠化工作總結2
20xx年上半年，“芬芳之區”各成員單位嚴格按照“十區一推進”目標，緊緊圍繞年度任務，加強組織領導，強化工作措施，細化工作責任，全力推進，現將重點工作進展情況總結如下：
一、20xx年上半年工作總結
（一）加強生態文明建設，精心打造“紫金花城”都市形象品牌。
1、大力實施綠化彩化工程。一是按照“一街一景、一路一貌”的道路綠化要求，高質量、高標準完成西坡二期保障性住房東側小區路（泰安路至南昌路）的綠化種植工作，共種植國槐184株。對長春路（新華路至泰安路）種植月季4個品種5、1萬株。同時集中力量補植完善市區各主次街道、居民樓前樓后及其它各類綠地，共補植喬木0、38萬株、花灌木xx8、5萬株。二是繼續以“紫色”和“金色”為主色調，全方位增加花城的花種花量和花色花香，先后對新華路、建設路、公園路、延安路、天津路等19條總長60、5公里，總面積3、7萬平方米的裸露樹池、樹穴種植各色各類花卉21個品種。同時在重點區域、路段擺放花箱、花柱、花缽等景觀，進一步扮靚了城市街景，營造了良好的人居環境。
2、大力實施林業生態工程。完成1000畝灌木林種植，1500畝三北五期封山育林任務、1800畝人工輔助育林任務、4000畝新一輪退耕還林建設任務、3000畝森林撫育任務和xx區騰格里沙漠西部邊緣封禁保護二期工程固沙壓沙種植任務，同時，完成了《20xx年度草原植被恢復項目》建設現場勘測調查、規劃設計及實施方案的編報批復、項目招標方案核準以及公開招標工作。
（二）培育壯大香草花卉產業基礎，強化產業支撐。
1、積極開展花卉新品種培育和引進。大力開展花卉引種、育種工作，引進種植成本較低、品質優良、花色較好，又適合金昌本地區土壤氣候的花卉品種，不斷豐富花卉種類，溫室育苗工作進展順利，目前,xx公園智能溫棚和長泰園溫棚播種的花卉已陸續上盆65萬盆，出圃大花耬斗菜、水鳶尾、馬蓮、補血草等xx0個品種30多萬盆，部分花卉的分株上盆工作正在有序推進。
現代化大型日光溫室建設辦理完成項目可研批復、立項批復、規劃選址意見書等前期手續，完成施工圖設計招投標，施工圖設計、建筑部分施工監理招投標、施工現場“三通一平”及現場臨時設施搭設等前期工作。
2、注重推動花文化建設。深入挖掘花文化內涵，充分發揮花文化博覽館花卉展示作用。已成功舉辦“玫瑰之約·春之戀曲”大型玫瑰展、“你若盛開·蝴蝶自來”蝶戀花大型蝴蝶花卉展、康乃馨展和首屆鮮花藝術節；并在展會期間開展各類演出，包括公安分局3、8表彰會、婦聯表彰會等7場。自20xx年1月6日開館運營以來，花文化博覽館累計接待游客xx萬人次以上，單日游客最高記錄為7500人次，實現旅游收入近100萬元。同時，在北部綠色生態景觀帶開展郁金香種植展覽活動和舉辦《沙棗花開香滿城詩歌朗誦會》、打造了城市花文化名片，增強了花城的影響力和吸引力。
（三）打造特色農業景觀，推動鄉村旅游發展。
1、著力推進雙灣香草特色小鎮建設。已完成了香草特色小鎮建設實施方案和建設概念性規劃的編制，正在編制建設性詳細規劃。雙灣鎮污水處理廠及污水管網建設項目已全面實施，主體工程已全面完工，目前廠區已完成國槐、塔松等苗木種植，主管網已開工建設；污水管網建設項目已完成新糧地、陳家溝村污水管網建設項目招投標。陳家溝村、新糧地村污水管網項目完成前期實地勘察和定樁放線工作，陳家溝污水管網現已全面開工建設。古城村污水處理站和管網建設項目已完成施工圖設計、規劃許可、土地預審辦理等項目前期手續。小城鎮集中供熱能力提升項目現已全面完工并投入運營并通過區級驗收。城鄉供水同網、同源改造工程已完成項目可行性研究報告、初步設計、立項及施工圖設計，正在進行環境影響評價。目前接入城市供水管網的請示已經區政府轉報市建設局，待市建設局批復下達后開展項目規劃等前期手續辦理。關帝廟民俗文化體驗區項目已完成可研評審，目前已進入初步設計階段。完成陳家溝（陳金路兩側）500畝萬壽菊種植工作，同時在陳金路沿線種植馬鞭草5萬株，紅豆草2萬平方米。“十里花海”水景區廁所及停車場正在進行前期設計規劃工作。
2、充分發揮園區示范引領作用。啟動實施郁金香園建設項目，鋪裝園路xx平方米，安裝木柵欄500米，懸掛警示牌8個，安裝6平方米移動木屋一間，種植郁金香26萬株。打造高標準節水農業觀光園建設項目。現已建成儲水量達8、5萬方蓄水池一座，并計劃于今年再修建儲水量8萬方的蓄水池一座，項目已于3月22日在金昌市公共資源交易中心完成招標工作，計劃xx月底完成蓄水池及地下管網工程，20xx年4月竣工投入使用。配套滴灌設施5000畝，其中：苜蓿3000畝，食葵1000畝，沙棗樹500畝，梨樹300畝，西梅200畝。現已完成配套2500畝，其余部分計劃于今年實施完成。三是建設特色水果主題公園，現已種植8個品種的葡萄327畝，黑枸杞200畝，正在修建4萬方蓄水池一座。
（四）堅持供給側結構性改革，深化產業融合發展。
1、促進旅游產業全域聯動。
一是以活力xx·百姓文化大舞臺、紫金家園廣場舞展演活動為核心的“四個xx”（唱響xx、書香xx、翰墨xx、古韻xx）群眾文化活動正在按進度順利進行：活力xx·百姓文化大舞臺已舉辦8場，紫金家園廣場舞展演已舉辦3場，公益電影進花城已放映20場。
二是20xx年第三屆薰衣草之約”集體婚禮策劃方案已完成。今年將舉辦5場集體婚禮，分為3個篇章，龍首情、民族風、中國節。龍首情為一場：咱們工人有力量；民族風分為兩場：民族團結 花開金昌、獻給最可愛的人；中國節分為兩場：花城與花城的時空對話、花城走進新時代。目前集體婚禮報名正在進行中，報名地點為紫金花城旅行社和旅游集散中心，據統計，目前已報名新人30對。三是完成7家酒店的星級評定復核工作，待市局批復，其中二星級酒店6家，分別為：財政賓館、名府主題賓館、八一飯店、金百川酒店、東湖金水岸賓館、一露陽光主題賓館；
三星級酒店1家：悅廷花園酒店，尚有部分酒店已開始籌備明年的星級酒店評定工作。四是強化現有公廁管理力度，20xx年我區計劃新建旅游廁所5座，分別為雙灣鎮2座、寧遠堡鎮2座、金水湖景區1座，目前已基本確定項目選址。
2、做精旅游商品。已將區城投公司負責的所有旅游相關產品全部移交給甘肅紫金草現代農業發展有限公司，將積極支持域內甘肅紫金草現代農業發展有限公司、紫金印象旅游文化產品開發有限公司等企業創新開發旅游產品；位于市區紫金苑景區南側木制小屋特色美食街已完成招商，截止目前共引進三家旅游商品商戶使用，立體式宣傳xx旅游。
（五）做強重點景區，提升競爭優勢。
開展紫金苑4a級旅游景區達標提升工作，景區的養護服務工作已完成公開采購，甘肅英豐麒建設有限公司中標，日常養護正有序開展，景區圍欄工程已完成總工程量的80%。甘肅xx金水湖國家濕地公園濕地保護與恢復項目，現已完成3000平方米的生物圍欄客換土、土方沉降及樹木種植，陸域植被恢復（荒漠生境修復）場地平整及管道敷設，沙生植物種植，生物通道制作，界碑設置工作。金水湖景區游客服務中心擴改建項目，已委托金昌市規劃建筑設計院完成了設計方案，目前正在積極向市區政府和財政部門爭取項目建設資金，同時完成金水湖景區指示牌、導覽圖、警示牌等基礎設施的噴漆工作。
二、存在的主要問題
（一）資金撥付不到位。由于“芬芳之區”建設涉及項目多，工作量大、面廣，截至目前，資金撥付不夠及時到位，對后續工作的正常開展造成了一定影響。特別是區建設局承擔的大型日光溫室項目投資數額較大，20xx年xx月，市級財政下撥日光溫室專項資金200萬元，已全部用于基礎設施配套費、設計費、招標交易費、招標代理費、造價咨詢費、現場臨水臨電架設等前期費用支出，剩余2944、33萬元專項資金至今未下達，區級財政無專項資金支持，導致下一步項目建設進度推動較困難。
（二）旅游專業人才稀缺。隨著“紫金家園·西部花城；中國鎳都·活力xx”品牌的打響，xx旅游呈井噴式發展。而旅游相關實用人才和專業人才相對較少，專業導游技能及講解技能培訓不足，旅游接待能力有待進一步提高。
（三）綠化用水和居民生活用水矛盾日益突出。由于市區大部分綠地為自來水澆灌。近年來，隨著綠地面積的不斷增長，綠化用水量大幅增加，并且供水部門為了保證居民正常生活用水，要求我局分片分時段澆水，綠地澆水遇到很大困難，尤其到夏季用水高峰期已無法保證植物的正常生長。
（四）市民愛綠護綠意識薄弱。今年共丟失國槐、碧桃等新植苗木30多株，加之部分市民自身素質影響，隨意踐踏綠地和攀折花卉現象時有發生，同時，一些隨意損壞公共服務設施行為屢禁不止。
三、下一步工作打算
（一）加大項目建設力度。嚴把項目安全質量關口。項目實施后，安排專業技術過硬的管理人員嚴格按相關規定和規范要求對項目安全質量進行管控，做到事前、事中、事后全過程監督，確保在項目實施過程中安全事故零發生，工程質量達到合格標準，并按計劃工期高標準完成項目所有施工內容。
（二）加快供給側結構性改革。以香草花卉文化旅游為突破口，打造研究、推廣、傳播、加工“四大平臺”，豐富拓展美麗、芳香、甜蜜、色彩“四大產業鏈”。加大旅游商品研發力度，針對香草花卉、有色金屬、地方土特產等研發系列旅游商品，逐步實現產業化運行。繼續高質量、市場化籌辦第三屆薰衣草之約·集體婚禮，開發婚紗攝影旅游、旅游地婚禮慶典、新婚蜜月旅行、結婚紀念旅行等婚慶旅游產品，努力將我區打造成為西北婚慶主題特色旅游基地和全國婚紗攝影基地，催生并推動全區婚慶經濟發展。圍繞美麗鄉村建設，加快鄉村旅游發展，以打造雙灣鎮香草小鎮為核心，實施香草花卉產業園、特色民俗文化體驗村、觀光農業示范園、香草養生花苑等建設項目，將香草小鎮打造成為我區旅游業發展的新亮點和新平臺。
（三）加強城區綠化美化。一是繼續做好道路彩化改造和所轄區域的花卉栽植工作；二是對所屬綠地衛生進行集中整治，綠地內衛生實行清晨普掃，白天保潔，垃圾日產日清，無積存現象，綠化植物長勢良好，樹形美觀，綠籬整齊。綠化設施運行正常，無跑冒滴漏現象發生，警示牌、游園桌椅、健身器材等設施完好且運行正常，為市民和外來游客營造一個清新、舒適、干凈的市容環境。
（四）不斷完善區域旅游接待能力。定期面向景區（點）、星級賓館、農家樂、旅行社等旅游從業人員開展文化旅游實用人才培訓活動，不斷提高旅游從業人員服務技能。統籌規劃建設自駕游營地、房車基地，為來金自駕游旅客提供停車、食宿、娛樂、購物、補給等服務。持續推進“床位工程”，加大對社會資本的鼓勵引進力度，建成一批高質量的社會賓館。實施智xx工程，實現域內景區、星級飯店、旅游交通企業和其他游客活動場所數字網絡全覆蓋。
上半年保潔綠化工作總結3
上半年來，在局領導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，開拓創新。全站干部職工嚴格執行國家的法律、法規和政策，有良好的職業道德和精神風貌。經過全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績。現將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下：
一、基本情況
1、面積：雙水城區綠化總面積為97779，城區綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。
二、工作完成情況
1、加強綠化養護，適時進行補種植，認真做好病蟲害防治。我站綠化養護的工作范圍包括鐘山路、行政區、水黃路、商貿區及涼都大道。對城區綠化面積管護到位，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次，投入化肥2噸；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買除草劑120瓶；除蟲3次，投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米，投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收，編寫了驗收報告，驗收結果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉；綠籬不缺塘、缺段，線條流暢、造型優美、富有人文景觀；行道樹樹形美觀、分枝點合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養護和管理水平，我們加強業務培訓工作，采取理論學習與實際操作相結合，不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區參觀學習和培訓，從而增長見識，拓寬工作思路、進一步提高業務素質和管理水平。
三、存在的問題
1、目前我站有臨時工10人，綠化面積約10萬m2,春夏季節，由于工作量增加，無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
2、綠化作業車輛破舊，經常修理，導致工作滯后無法正常開展。
上半年保潔綠化工作總結4
一、上半年工作小結
（一）扎實有效地開展了先進性教育活動
根據市委的統一安排部署，從2月3日起至6月30日，我局在機關全體黨員中開展了以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。在市委先進性教育活動領導小組的正確領導下，在市委督導組的悉心指導下，我局按照先進性教育活動的目標要求、基本原則和方法步驟，堅持標準，嚴格程序，加強領導，精心組織，周密安排，統籌兼顧，圓滿完成了“學習動員”、“分析評議”、“整改提高”三個階段的各項工作任務，取得了明顯成效，達到了“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目的。
（二）綠化工作勢頭良好
20xx年我市計劃全年新增綠化覆蓋率一個百分點，計劃新增綠地率一個百分點，計劃新增人均公共綠地0.5平方米。截至6月底，我市建城區實際新增綠化覆蓋率0.48個百分點，新增綠地率0.45個百分點，新增人均公共綠地0.29平方米。分別完成全年計劃的48％、45％和58％。完成單位附屬綠地26公頃，居住區綠地16.06公頃，集中義務植樹37.55萬株，垂直綠化4.84萬延長米。
今年，我市計劃完成道路新工程35條，實際完成30條；計劃完成綠地新工程22塊，實際完成14塊；計劃充實改造道路4條（不包括三條路重點改造工程），實際完成3條；計劃完成充實改造綠地1塊，實際完成1塊；計劃充實改造游園1個，實際完成1個；計劃道路補栽66條、4672株，實際完成82條、4925株。局屬四個苗圃完成育苗面積150.3畝。《XX市古樹名木保護方案》已上報市政府待批。唐槐公園順利完成北園的改造建設工程，并于五一前對游人開放。在改造建設過程中，利用仿生學造景技術完成北園1＃古唐槐的修復、加固工作，取得好的景觀效果。
（三）重點工程進展順利
1.上報了修改充實后的晉陽湖公園總體規劃方案，調整了晉陽湖公園開發建設領導組，起草了市場化開發晉陽湖方案，摸清了晉陽湖周邊開發需占用土地及搬遷人數，并已向市政府提出建議。同時,詳細規劃正在進行中。
2.完成了玉門河公園《可研報告》及總體規劃設計，并報請市計委立項。規劃范圍內的公園面積、預留用地地面附屬物已基本核實，征地及青苗補償費已上報市政府待批，目前玉門河建設前期準備工作已基本就緒。
3.南寨公園建設立項計劃已經下達，公園道路系統、供電廣播系統、供水系統及北大門建設進行了公開招標，并于6月28日開工建設。
4.迎賓路、迎澤大街、長風大街、站前廣場綠化提質工程已基本完工。共栽植大喬木7453株，花灌木及整形球類40778株，綠籬及色塊植物128萬株，各類花卉18萬株，擺放花缽160組，花車24個，播種草坪7541平方米，綠化景觀初步顯現。
（四）創建文明城市取得實效
今年是我市創建全國文明城市之年，為使我市進入文明城市行列，按照市委、市政府安排，全局上下做了大量認真細致的工作，為我市的創建活動增了光、添了彩，得到了領導和上級部門的肯定。
迎澤公園發揮窗口作用，在北門電子屏滾動播出創建文明的標語，在園內制作公益廣告，懸掛大幅宣傳標語。城西水系管理處充分發揮水系的社會功能,按照市領導指示精神,在飲馬河公園湖心島為山西省晉劇戲迷協會搭建舞臺，啟動了城西水系文化長廊。龍潭公園養管保潔有了明顯提高，干部職工加班加點治理水草，確保了水面的整潔優美。局房產物業中心對局屬臨街建筑外墻進行了粉飾，美化了環境。兒童公園活躍公園氣氛，舉辦群眾喜聞樂見的活動，充分發揮了愛國主義教育基地的作用，在五一期間，組織了三場文藝演出。“六一”在文瀛湖大舞臺舉辦了全市少年兒童時裝秀表演，組織了長江少兒藝校專場演出。在創建期間，舉辦了晉劇清唱、大合唱、舞蹈表演。舉辦了“頌歌獻給黨”大型文藝演出，提升了公園形象。濱河公園注重職工的思想工作，調動職工的工作積極性，在大力宣傳教育的同時，完成了迎澤橋西菜市場、美特好大草坪700平米園路的鋪裝，粉刷了樹木，改造了綠籬，補播了草坪，改造了路心池，使濱河東西路的綠化景觀有了明顯改觀。五一廣場管理處兩次召開專題會議落實創建工作，做到責任到人，服務周到。盆景中心利用黑板報的形式向游人宣傳文明城市的內容，取得了良好的社會效果。
（五）園藝水平進一步提升
“星級公園”評比活動的開展，對各公園完善基礎設施，強化業務管理，提高公園品位起到了積極促進作用。
迎澤公園為提高公園景觀，重點對大草坪南部地區、少年宮地區、七孔橋三角地、南湖地區重新規劃，調整植物配置。街心公園各園在原有植物的基礎上，適當增加了常綠樹，加大南方花卉的擺放力度，在實際養護工作中，在“早、全、細、新”上下大功夫，逐步營造了一個四季常青，花香四溢的公園環境。動物園加大園內綠化及園藝景觀建設，全面完成動物園綠化，實現了“黃土不露天”，提高全園綠化環境質量和園藝景觀效果。盆景中心更新草坪品種，增設噴灌設施，繼續完善游園后院道路、廣場，強化環境建設，提高游園檔次。碑林公園完善綠化覆蓋及植物配置；改造不適合地被生長的蔭蔽地塊，新建文化休憩區及耐蔭花卉的小品景點；改造老化病害植物，增添水景；并鋪設噴灌系統。五一廣場在原有鮮花景點基礎上，增加南北廣場上鮮花景點的數量，彌補綠地面積的不足。
另外，XX動物園還強化對動物的疾病預防，降低動物發病率，提高繁殖率，上半年共繁殖食草類動物19只，猛獸類動物1只，鳥禽類產卵390枚。現有動物已達到161種，2381只。春節期間組織了“民間藝術表演”,填補了我市在春節無室外娛樂活動的空白,取得良好的社會效益。“五一”引進各種動物表演，增加了參觀內容，豐富了游園環境。
（六）園林職能得到強化
1.綠化審批嚴格有序
政務大廳園林窗口嚴格按照《XX市城市綠化條例》的要求，規范程序，嚴格執法，上半年受理了11個建設項目的審批，核準了配套綠化工程建設資金近百萬元，收辦件效率明顯提高，樹立了園林職工的良好形象。經過努力，落實了綠化“一票制”，配套綠化資金6月1日正式進入政務大廳收繳。
2.立法執法加大力度
為全面推進依法行政，依法治綠，結合我市實際，組織制定了《XX市綠線管理辦法》，從5與1日起貫徹執行，使我市園林綠化法規適步完善。為加強執法隊伍建設，將原二級審批廳的三個執法小隊擴大為六個小隊，加大了檢查力度。執法隊伍確定后，購置了必要設備，實現了辦案快速反應。及時組織執法人員業務培訓，規范程序和行為，提高了依法行政和文明執法的能力。上半年組織專業監察人員共查處案件80余起，有效遏制了毀綠占地行為的發生，推動了依法治綠順利開展。上半年共完成催繳配套綠化工程建設資金1032萬元。
（七）其他工作成績明顯
一是火車站站前廣場改建效果明顯。二是兒童公園圖書館的拆除和“萬字樓”的維修如期進行。三是完成了29條示范街的整治工作，整治面積18.1萬平方米。四是參加沈陽“2006年世界園藝博覽會”準備工作已就緒，施工隊伍已進駐工地。五是關心職工健康，認真落實老干部的兩個待遇，為機關全體人員和離退休人員進行了體檢。六是勞動服務公司著手公司改制，起草了《XX市園林局勞動服務公司改制實施方案》和《職工安置實施方案》。七是園林植保站貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，重點搞好36條主要街道的病蟲害防治，建立了小型實驗室和植保網絡。八是園林質監站認真履行職責，對“三條路”九個標段的招標工程進行了全方位的工程質量監督，分三個質監組分別對六城區的道路綠化工程和街道綠地新工程進行了質量監督，受理了28個社會綠化工程，工程造價2800余萬元。
二、存在的問題
上半年，雖然我們的工作取得了一定成效，但影響全年各項目標任務完成的問題依然存在。一是公共綠地建設進度緩慢，今年簽訂的目標責任書中，需要在市中心建成2000平米以上的游園四個，目前僅有一個游園基本建成，其他均未動工；二是新栽植的綠籬植物成活率低，養護能力不能適應氣候變化，影響了景觀效果；三是企業改制進展緩慢，深層次矛盾和問題還沒有得到很好的解決。這些問題我們在下半年的工作中必須認真加以解決。
三、下半年工作安排
下半年，我們的工作要緊緊圍繞市委、市政府年初確定的各項目標任務，采取措施，精心組織，周密安排，確保年底給市委、市政府交一個滿意的答卷。
（一）主要任務
加強基層黨組織建設，抓好全局第二批保持共產黨員先進行教育活動，確保三大指標圓滿完成，具體抓好以下8項工作。
1.高標準、高質量完成南寨公園、玉門河公園建設任務。
2.進一步完善XX市城市古樹名木的建檔、保護工作，全力推進城市樹木、綠地的認建、認養工作。
3.組織開展“綠色社區”、“園林城區”的創建工作，組織對城市社會綠化的檢查驗收工作。強化城市綠化工程的質監工作，確保城市綠化工程的質量。
4.引深綠化養管體制改革以及內部養管體制改革工作；開展對城市道路綠化養管工作的檢查評比活動。
5.認真執行“一票制”，加大綠化配套金的收繳力度。
6.按期完成沈陽“世博會”的建設工程，爭取取得好的獎項和成果。
7.搞好市內河渠覆蓋綠化試點工作。做好省級園林城市創建正式評審工作。
8.貫徹《XX市城市綠線管理辦法》，實施綠地管理證制度。
（二）采取措施
1.加大協調力度，推動各項工作順利開展
分管領導和有關處室要加強對重點工程的督導，狠抓公共綠地的建設，加快進度，力爭全面完成各級目標責任書所下達的公共綠地指標。花木公司作為迎賓路綠化改造工程的業主，要加大與北營辦事處、黃陵辦事處、當地村民的協調，確保工程在7月20日前竣工。玉門河公園建設由于涉及到農民土地補償費問題，需加大協調力度，確保玉門河公園建設如期完工。南寨苗圃要協調好與周邊村民的關系，確保工程順利進行。審批部門要加強與市規劃部門在涉及城市綠線的建設項目中的溝通協調，推動“綠色圖章”制度的早日實施。
2、健全法規制度，強化依法行政職能作用
加大管理檢查力度，做好《XX市城市綠線管理辦法》的貫徹落實工作，成立機構，明確職責，購置設備，撥付經費，從嚴要求，認真執法。質監部門對綠化工程要認真履行職責，采取有效措施，要嚴把苗木、工程質量關，從嚴質監，嚴格管理。加大立法力度，力爭年底出臺《XX市公園條例》，使公園管理做到有法可依。推行“綠色圖章制度”，將綠色圖章一票否決管理作為建設單位辦理規劃手續的前置審批。新建、改建、擴建項目綠線不明確，綠化方案不明確，綠化比例不足的一律不予審批。未經園林部門審核加蓋“綠色圖章”的一律不準開工。認真實行“一票制”將綠化配套金收取的效果再有一個新的突破，加大對20xx年前未足額繳納的配套綠化建設資金的催繳工作。加強園林部門與執法部門的聯動配合，在處理非法占綠毀綠問題上做到權責明確、責任到人、執法必嚴、違法必究。
3.深入推進改革，進一步提高園林養管水平
堅持建管并重的原則，按城市道路綠化養管標準按作業量重新核定養護經費，建立養護經費良性增長機制，進一步強化道路綠化的養管力度。認真貫徹《XX市道路綠化管養體制改革方案的通知》精神，促進變以費養人為以費養事。加大對市區直屬專業綠化隊伍的內部考核力度，實行定人、定量、定崗、定級、定費工效掛鉤的考核辦法。從20xx年開始，市園林局將與市建委、市財政等部門在全市開展養護檢查評比活動，逐月通報檢查結果，年底進行評比獎罰。加強對新綠化工程的管養工作，今后凡是綠化新工程養護期不得少于兩年，各類栽植植物成活率必須達到優良工程標準。
4、積極穩妥推進，加快城市社會綠化步伐
發揮社會資金的功能，動員社會各界積極參與城市綠化。單位、社區要嚴格按“國家園林城市”的標準實施綠化，做到比例不減、標準不降。大力開展園林化單位創建活動，培養和造就一大批園林化單位、園林化社區，積極倡導見縫插綠、垂直掛綠，努力增加單位、社區的綠量。加強對新建、改建、擴建項目的監管，加強和規范綠化配套金的收取和管理，做到專款專用。建立社會綠化檔案庫，定期組織對社會單位綠化進行復查，防止侵占綠地、綠線的現象發生。運用市場手段繼續開展認建認養工作。要切實強化“門前三包”工作，各城區要重點抓好門前行道樹的“三包”工作，試行門前行道樹“三包”抵押金制度，真正將“三包”責任落在實處。
5.提升管理水平，開展好星級公園評比活動
下半年XX市星級公園的評選工作到了具體的實施階段，初定于9月中旬由市建管委牽頭，有關專家參加，在全市范圍內進行這項工作，評選結果要在各大媒體公布。通過此項活動，進一步提高各公園的管理水平和公園品位，創精品園林。迎澤公園今年十月前完成南湖游樂園的建設并開放。XX動物園要強化對動物的科學飼養，擴大種群，引進新品種,全面完成服務區工程建設和部分館舍建設,豐富表演內容，創新管理機制，樹立行業形象，打造山西旅游品牌。龍潭公園發揮新建公園優勢，挖掘景區歷史內涵，打造具有文化背景的生態公園。兒童公園完成“萬字樓”的維修彩畫及景區下沉式綠化廣場建設,提高綠化檔次，突出公園特色。搞好國慶節擺花,舉辦第6屆盆景展，提高盆景藝術水平。
6.加強黨建工作,為園林事業提供組織保障
深入學習、全面貫徹黨的十六屆四中全會和市委八屆九次全會精神，加強黨的執政能力建設；繼續發揮黨員的先鋒模范作用，按期完成園林路改造工程、房產證辦理等保先教育整改工作。按照中央、省市部署，集中精力搞好第二批共產黨員保持先進性教育活動，提高黨員素質，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力；開展“創先爭優”活動，提高“三會一課”質量，加強基層黨的組織建設和作風建設；按照黨章規定，做好入黨積極分子的發展、培訓和教育工作；以提高職工道德素質為核心，以創建社會主義和諧社會為目標，加強和改進思想政治工作，按照組織原則，建立后備干部使用庫，從而為基層班子建設提供組織保障。加強對工會、共青團工作的領導，以豐富多彩的文體活動為載體，促進精神文明建設的深入開展。貫徹落實廉政建設的各項規定，深入開展反腐倡廉思想教育，完善監督機制，落實黨風廉政建設責任制，從源頭上杜絕腐敗，堅決查處違法違紀案件。按照上級安排，繼續抓好“三項治理”工作和“行風雙評”工作。從而為創建省級園林城市健康、快速發展作出新的貢獻。
上半年保潔綠化工作總結5
一、綠化養護方面
1、組織綠化養護人員開展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計xxx平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進行了審核與改動，訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。
二、綠化苗木補植及移植
1、為歡迎創城反省，組織養護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。
2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進行了苗木移栽。
三、新建途徑綠化
1、今年管委會抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標，整理前期招標必要的有關資料，對招標文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標，計劃x月底土方整理，x月份進行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
1、對果皮箱安裝項目，統計園區表里果皮箱安裝地位及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進行安裝，一周內完成。
五、園區治理方面
1、幫忙治理卡口保安工作，發明問題實時處置懲罰，包管各單位有優越的工作情況。
2、做好上級部門參看及創城反省時的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進行清掃，支配保安對園區進行巡邏，維持好區內黑出租等車輛停放秩序。
上半年保潔綠化工作總結6
一、大力展開春季造林行動
今春以來，我局結合雪災自救，仍然把鞏固重點工程造林成果、展開重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量，鞏固造林成果，今春以來，對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量實行了詳細匯總統計，并實行了補植籌劃，并抓住春季有利造林時機，即時展開補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊，充分發揮退耕農戶的用心性，全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制，組織林業專業技術人員深入第一線實行技術指導。各工程鄉鎮用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。
全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積x萬畝，其中退耕還林工程補植x萬畝，天保公益林補植x萬畝，補植各類種苗達xxx余萬株。二是超前規劃，超前實施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處，切實提升造林質量，我局在春季提前安排完成天保公益林x萬畝（其中人工造林x萬畝、封山育林x萬畝）；育苗xx畝；完成綠色通道建設xx公里，其中公路綠化xx公里，河流綠化x公里；零星植樹xxx萬株。
二、展開義務植樹，提升全民綠化意識
參加全民義務植樹，是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發動，使廣大干部群眾理解到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續發展的重大好處，提升了參與義務植樹的自覺性。今年是全國展開義務植樹運動的第xx個年頭，我縣的縣級義務植樹于x月x日在xxx村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大班子領導及縣綠委各成員單位、青年學生等xxx余人，參加了義務植樹活動，共栽植xxx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20xx年義務植樹的序幕。同時，縣綠化委員會發出了文件，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務，要抓住春季造林的黃金季節，大力展開義務植樹活動，把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應，掀起了春季植樹造林熱潮。截止當前全縣春季累計義務植樹xxx萬余株，參加義務植樹達xx萬人次，使我縣義務植樹邁上規范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎，提升種苗質量
種苗是造林綠化工作的基礎，苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此，我局進一步增強了苗木的管理，規范了種苗運作，實行了定點育苗、定向培育，個性是對馬家苗圃的苗木實行了統一管理。全縣共育苗xxx余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木xxx余萬株，主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等xx余個樹種。今年透過抗雪災保苗，清污扶苗，有效地戰勝了雪災，保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣，大力展開栽培技術推廣培訓，嚴格實行種苗“兩證一簽”，對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”，保證了林業生產用苗的質量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。
四、強化質量管理，鞏固營造林成果
按照“造一片，成一片”的要求，切實增強營造林后續質量管理，鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責，增強對我縣xxx萬畝退耕還林造林地的管護，將政策兌現與管護效果直接掛鉤，督促農戶管護措施落實到位。二是增強造林地缺窩補植，對造林存活率（保存率）達不到栽植密度的小班，組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育，指導、督促農戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施，幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規劃和城鄉綠化專項規劃。從規劃入手，力求規劃的科學性和可操作性，增強營造林后續質量管理，鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育，提升全民造林意識。為提升全縣人民對工程化造林重要好處的理解，掀起一個植樹造林，綠化達縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉鎮廣泛宣傳林業工程化建設的重要性、透過發放資料、錄像宣傳、實地現場操作培訓等方式，提升了林農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統計，今年共發放科技宣傳資料xxx余份，培訓林農xxx人次。
五、下半年工作打算
一是抓好未成林造林地的管護工作，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃，切實做好計劃的.安排、規劃、實施和驗收工作。
三是增強育苗田間管理，保證秋冬造林和補植用苗，確保今年任務全面完成。
上半年保潔綠化工作總結7
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作。現將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況
（一）、重點工作完成情況
根據局下發的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：
1．高效、規范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程（遼河路南）、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進場完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2．綠化養護管理
今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節約費用450萬元。
3.綠化節點提升
上半年漢江路（電子屏下）節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養護管理程序。
為更好的開展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養系統研究。
上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區后向外圍發散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
（二）、其它工作完成情況
1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建，將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養護方面
（1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。
（2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬元。
（3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場實施過程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。
（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。
4、綠化管理所人大政協提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉鎮為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點
1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強，節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優勢。
6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。
8、安全生產無事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業生沒能充分發揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領導要求。
4、創新能力不強，無論是技術創新和管理創新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點和思路
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創一流業績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點景觀提升工程，進一步提升我區綠化節點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養范圍內的養護任務，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。
分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施
當前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯系，加快前期手續的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力，加快推進速度。
4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。
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