工程項目安全生產月總結

時間：2022-05-18 17:09:31 總結我要投稿

工程項目安全生產月總結（通用5篇）

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工程項目安全生產月總結（通用5篇）

　　工程項目安全生產月總結1

　　根據材料企劃發195號文件《關于開展XX年“安全生產月”活動的通知》要求，我公司認真地開展了以下活動：

　　一、對本次“安全月”活動，公司領導非常重視，成立了由公司總經理段xx（兼安委會主任）為組長、總工劉xx為副組長的“安全月”活動領導小組，認真組織傳達并落實上級文件精神，以“安全月”活動為契機，大張旗鼓地創造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產打下良好的基礎。

　　1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動主題，以實施《安全生產法》為主線，以貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可證條例》和《xx市安全生產管理規定》為重點，通過“安全月”活動，大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規，強化全員安全意識，大力營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的氛圍，全面實施從業人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個良好的安全生產環境。

　　2、由薊縣安監局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產管理規定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發給各單位張貼、學習，印發安全宣傳材料200多份。

　　3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業、高空作業、起重作業等重要作業，更要仔細認真，發現隱患認真整改。組織全體員工進行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學習等措施，以提高全體員工的安全意識。

　　4、制作展牌，參加薊縣安委會統一組織的安全生產咨詢宣傳日活動。

　　二、進行安全生產復查。5日段總經理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤固項目部進行復查，24日由劉總帶隊對大廈和車間進行檢查。

　　1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語，在生活區、施工現場張貼各種安全宣傳標語、掛圖，購置正規的安全標志牌。現明山采準、上山公路均完工，無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進行設備安裝，強調要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業。

　　① 繼續保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯查，發現隱患及時整改。

　　② 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。

　　③ 設備的使用方面，汽車的剎車、方向、燈光以及車的運行狀況良好。

　　④ 堅持班組一日一查。

　　2、盤固項目部在項目經理的親自組織下，認真組織學習了上級有關文件、法律法規，制作了四條橫幅宣傳標語懸掛在生活區，制作場地、中轉庫、破碎等施工現場，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書寫安全標語100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現場，進行輿論宣傳。

　　① 堅持班組一日一查制度的落實。

　　② 高空鋼結構吊裝基本到位，只剩高壓線路上的3跨，要和供電局聯系停電改線時吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統一指揮，嚴禁違章作業，確保安全。

　　③ 設備到貨不齊，無法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。

　　3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環境衛生良好，警衛值班認真負責，用電、氣規范，要求下班前關閉總電源、氣源，客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現象。車間現場較規范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個別人勞保用品使用不當，已當場責令改正。

　　4、30日對大廈、車間進行二季度百分考核。

　　5、其他單位也都認真組織了安全月活動，進行安全生產自查，上報了材料。

　　三、根據人民政府文件(薊政發11號)“關于安全生產工作實施百分考核的意見”的要求，在“安全月”活動期間（28日），薊縣百分考核領導小組到我公司對段總經理和劉總進行百分考核。我公司上半年未發生任何傷亡事故，百分考核成績為84分，考核組對我們上半年的安全生產工作給予肯定，并提出一些改進意見，這是對我們安全生產工作的促進，使我們對安全生產重要性的認識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績。

　　通過這次安全月的活動，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實現了要我安全到我要安全的根本轉變，為我公司的安全生產打下了堅實的基礎。

　　工程項目安全生產月總結2

　　按照集團公司《關于開展“安全生產月”活動的通知》和分公司《關于開展20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》要求，結合分公司安全生產管理現狀，并以“十大安全風險辨識”、“全員安全診斷”等活動為契機，制定了分公司20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案,并有條不紊的實施了相關活動計劃內容,現將有關活動開展情況做如下總結。

　　一、成立活動領導小組，設置專項活動辦公室

　　結合6月為全國安全生產月，分公司根據相關文件要求，為確保活動有序順利開展，成立了以分公司總經理為組長、副總經理為副組長、各部門第一責任人為組員的活動領導小組，同時下設安全設備科為“安全生產月”和“安全生產天山行”專題活動辦公室，負責發放安全生產月活動用品、組織分公司各管理部活動的開展以及收集、整理活動材料等工作。分公司鐘輝主任組織了活動啟動宣貫會議，并進行以“重在落實、贏在執行”為主題的落實安全責任講座活動。承辦了石油基地片區“616”安全主體責任宣傳咨詢日活動。負責“全面落實企業安全生產責任主體專題講座視頻會議”的簽到工作，有近30加承包商單位參加了此次視頻會議。

　　二、扎實開展各項活動內容，貼切實際工作需要

　　（一）做好宣傳報道工作、大力宣傳安全生產動態

　　20xx年6月初各管理部按照分公司活動方案要求編制了本部門的活動計劃，購置了安全宣傳圖冊，同時在各管轄工作場所懸掛“安全生產月”主題宣傳條幅，大力宣傳安全生產動態和營造濃厚安全生產氛圍。動員鼓勵員工，積極向集團公司刊物、分公司內刊等報刊投稿，并充分利用報刊、微信、手機報等載體，將分公司的安全生產動態信息進行對外宣傳，調動起全體人員參與安全月活動的積極性與熱情。共有83人參與了安全月知識網上答題活動。

　　（二）認真開展安全學習、警示教育活動，舉一反三的看問題

　　分公司以班組、分隊部和科室為單位，根據不同的崗位責任需求，分別進行相關安全學習活動，學習內容包括《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國新環境保護法》等有關國家安全環保生產法律法規、行業標準和分公司安全環保管理制度；組織在崗職工學習《高處墜落事故11.27》事故事件案例。并從6個方面進行分析研討：一是安全主體責任是否分解落實；二是風險識別管控是否有效；三是“三違”問題如何杜絕；四是有沒有再次發生類似事故事件的可能；五是如果再次發生類似事故事件可能造成的后果，會受到什么樣的處罰；六是如何防范類似事故事件發生，講討論結果匯總后進行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；組織觀看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片，把“事故事件當資源，把事故事件當財富”，做到警示高懸，警鐘長鳴，推動安全生產工作

　　（三）扎實開展應急演練，貼切實際工作需要

　　根據安全生產月活動計劃安排，分公司于20xx年6月17日至25日組織開展了應急演練周活動。活動根據管理部不同的業務性質開展具有代表性的專項應急演練。為保障本次活動有效進行，活動辦公室工作人員在5月底組織4個管理部，就演練科目、內容進行溝通，使應急演練提前部署、提前計劃、按期進行、不走過場。

　　本次應急演練歷時4天共開展了4次演練：開展了照明設備應急聯動演練，通過演練檢驗了應急照明設備的完好程度及應急使用的可靠性，確保了各類應急搶險的照明；開展了抄水表作業中受限空間作業應急演練,為操作作業人員提供了一次現場學習的機會，使應急人員熟悉必須的應急操作步驟，進一步增強了職工防范意識和應急自救的能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經驗；開展了配漿作業中人員觸電應急演練，通過演練不僅提高了人員的救助能力，同時大大提高了全員的安全用電意識，達到了演練的目的；開展了危化品運輸硫化氫中毒應急演練，通過演練，增強了管理部全體員工對人員中毒應急搶救的能力，提高了運輸管理部全體員工對應急熟練程度、技術水平和快速應變能力。

　　在演練活動開展期間活動辦公室組織分公司領導班子成員、各管理部領導干部和安全、生產、設備等重要骨干人員一同前往演練現場進行觀摩學習，達到應急管理工作共性問題融會貫通，能夠舉一反三的開展應急管理工作，進一步提高了分公司的應急能力。

　　（四）強化承包商、及危險化學品儲存場所專項整治

　　分公司基層分隊對分公司所屬承包商已到期或即將到期的業務資質和安全資質進行檢查，確保相關資質合格有效，運輸管理部組織開展了運輸車輛資質年審工作，共計檢查搬遷車輛129臺，其中吊車42臺，運輸車輛87臺，檢查倒液車輛93臺，搬遷車輛發現問題14個，倒液車輛發現問題9個，全部整改完畢。對分公司在建工程按照“誰推薦、誰負責”“誰發包、誰負責”““誰使用、誰管理”的原則落實安全管理責任，杜絕了“以包代管”和“包而不管”，確保分公司工程建設的各個階段、各個環節都處于受控狀態。環保管理部按照國家《危險化學品儲存場所安全專項整治工作方案》（安監總管三〔20xx〕53號）要求，全面排查了危化品儲存場所安全風險，檢查發現出的問題和隱患進行了及時整改，制定了有效的風險管控措施，落實責任。

　　（五）開展安全風險公告和隱患排查活動

　　1．安全風險公告。各管理要按照“全員查找、專業評審、分級管控”的要求，開展好本部門風險識別評估，對本部門的各類風險及控制措施進行公示，讓廣大員工了解身邊工作環境存在的安全風險，進一步提高安全風險意識。

　　2．事故隱患排查。各單位要按照“五查三保”（查隱患、查違章、查操作、查監督、查問責，保安全生產、保綠色生產、保效益發展）的要求，結合HSE正激勵，發動全體員工開展安全生產診斷活動，全面識別安全風險，排查安全隱患，改善安全狀況，提升本質安全。

　　3.開展安全明星和優秀安全診斷建議評比和表彰。結合正激勵活動評選出分公司安全明星，上報分公司參加評選。

　　（六）組織專項檢查工作，做到不留死角、逐一排查

　　按照“誰主管、誰負責”的安全責任，根據夏季安全生產特點分公司各分隊組織相關自檢自查工作，分公司安全環保科根據季節性特點并有針對性的開展氣防、職防、用電安全等內容的檢查工作。同時根據《關于加強油區火災隱患排查整治工作通知》文件的要求，組織管理部開展了消防專項檢查，提高了分公司防火能力清除了火災隱患。根據7月的安保情況，對各分隊的安全保衛工作及現場設施進行摸底排查，同時對7月安全保衛工作做出相關要求。

　　（七）認真落實安全生產責任、完善崗位責任

　　學習落實集團公司《QHSE管理手冊》，依據這個綱領性、強制性文件，分公司組織修訂、完善了分公司崗位安全職責及崗位環保職責。通過職責的完善、明晰，明確了各崗位在安全管理中的責任，

　　各管理部根據現階段崗位情況，修訂完善崗位安全、環保責任，修訂完善新增業務的規程、規章、制度，確保為分公司建立橫向到邊、縱向到底，全員覆蓋無盲區的安全責任體系，使安全生產責任主體、責任內容、責任范圍、責任分工、責任追究具體化，確保責任落實有章可循。

　　安全月活動的開展，在分公司營造了“強化安全發展理念，提升全民安全素質”的濃厚氛圍，分公司緊緊圍繞年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產方針，不斷提高分公司安全管理工作水平和管理能力。通過安全月各項活動的開展和從嚴管理的措施實施，為分公司各項生產的平穩運行提供了有力的安全保障。

　　工程項目安全生產月總結3

　　根據某某某工程公司下發的《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合我項目部實際情況，本月組織開展了“安全生產月”活動，我項目部對本次活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：

　　一、領導重視，組織措施到位。

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，項目部主管領導成立了“安全生產月”領導小組負責本次安全月活動的組織實施。

　　為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工隊的主管領導、施工人員、專職安全員發動主題為“科學發展，安全發展”的專題動員會。

　　二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

　　活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《道路交通安全法》、《施工企業安全生產評價標準》、《安全生產“十二五”規劃》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的通知》。

　　針對現場施工的特點，我部加強了施工安全教育培訓的管理，通過宣傳教育達到施工現場的辦公、生活區和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件符合有關安全生產法律、法規、標準和規程的要求。利用施工安全操作規程等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“科學發展、安全發展”，提高員工自我安全保護意識。

　　通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　三、大力開展安全生產大檢查活動。

　　并與開展安全生產隱患排查治理專項行動結合起來，積極做好安全生產檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動，組織相關職能部室深入重點部位進行全面服務，及時指出生產過程中存在的安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發生，取得了明顯成效。檢查主要針對炸藥存放和使用、初期支護、臨時用電、消防安全等方面，參檢人數10多人次，查出安全隱患3處，發出整改通知書2份，糾正各類違章10余次，真正做到不留死角，不留盲點，責任到人，整改到位。

　　總之，此次“安全生產月”活動，緊緊圍繞現場施工工作緊密結合，圍繞建立安全生產的長效機制，落實各項規章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了積極有效的促進作用，為促進全項目部安全生產工作不斷穩定好轉打下了堅實基礎，達到了預期效果。

　　工程項目安全生產月總結4

　　沈丹客專四工區“安全生產月”活動按照局、公司統一部署，在項目領導的正確指導下，制定了活動方案和實施計劃，明確了“安全生產月”指導思想和工作目標，著力以普及安全生產知識教育工作中心，突出重點抓好施工現場專項治理整頓，落實各項整改措施。經過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現將有關活動情況總結如下：

　　一、主要做法和取得的成效

　　1、精心組織，強化領導

　　為認真開展好這次“安全生產月”活動，四工區按發動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作，各項工作環環扣緊，有機結合，制定了 “安全生產月”活動方案，明確了工作目標和措施，并發文至各施工隊伍，組織一次全區安全生產大檢查，進行一次認認真真的“安全生產月”活動總結。

　　2、認真進行宣傳發動，廣泛開展思想教育工作

　　今年沈丹四工區“安全生產月”活動緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，全工區層層發動，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間，四工區項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會等多種形式和手段，進行宣傳發動，在全工區內掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，據統計，四工區參加活動的.施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開動員大會4次，班組組織學習12次，活動期間共查出事故隱患20多條。

　　3、以施工現場管理及安全生產資料檢查為突破口，突出安全專項治理

　　施工現場和安全生產資料是安全生產監督管理的重點，杜絕現場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現場安全制度的落實，排查各種事故苗頭，落實現場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現場及拆除作業、吊裝作業、架空作業等施工現場重點防范，重點監控。活動期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間，四工區強化監管，活動期間共下發隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進了各施工隊伍的安全管理工作。

　　4、查找問題不走過場，認真總結經驗

　　查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態之中，這樣就可避免重大事故發生。活動期間，四工區項目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環節，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改，對排查出的管理薄弱環節，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區進行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個施工現場，查閱有關施工現場安全生產資料，對檢查施工現場的方式進行檢查，對每一個工點檢查結束后，根據檢查情況，組織現場意見反饋會，對檢查的情況進行了通報，檢查過程中，檢查組指出了施工現場一些安全隱患問題，如安全生產資料不符合規范、現場防護差、臨時用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認真整改，并將整改情況及時驗證。

　　二、存在問題和下一步打算

　　本次“安全生產月”活動，對增強全員安全生產意識，促進我工區安全生產管理，提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我工區安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環節：仍有少數企業尤其是企業負責人安全生產意識不強，重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產教育培訓、安全生產基礎工作的推進力度還需要進一步加大。

　　針對安全生產月活動存在的不足以及當前全區安全生產工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

　　1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果，為長效生產管理奠定基礎，努力實現全年安全生產目標。

　　2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產責任制。

　　3、認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步落實安全生產責任，形成齊抓共管的良好局面。

　　4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環節，要加大力度進行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

　　5、嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人，按照有關規定嚴肅查處，加重處罰。

　　“安全生產月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我工區將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。

　　工程項目安全生產月總結5

　　工程部通過貫徹落實公司安監部六月份安全生產月活動，切實把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現場管理，創造良好的安全生產環境，實現工程部第二季度安全生產。六月份工程部具體通過開展如下活動。

　　一、從6月3日至6月9日開展安全生產事故警示教育周活動。

　　學習了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學習事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓。

　　二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。

　　參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。

　　三、6月17日至23日開展安全生產應急預案演練周活動。

　　把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴格貫徹落實上級災害天氣停產撤人相關制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產撤人條件時，啟動《災害天氣停產撤人現場處置方案》，立即停產撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃，并在18日進行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。

　　四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。

　　工程部學習上級文件精神，結合本部特點，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸等重大安全隱患的排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區隊各施工地點的隱患進行了認真細致的排查，逐條落實責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴懲不貸，通過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實現了工程部第二季度安全生產。

　　五、深入開展安全生產標準化達標活動。

　　按照安全標準化建設要求，健全完善各個區隊規章制度和獎罰責任制，嚴格落實安全生產責任，強化了安全生產管理措施，細化完善崗位操作規程，完善基礎設施，推進了標準化建設。

　　6月份通過開展安全生產月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產法律法規知識，提高法制觀念，增強自主保安自覺性。健全完善工程部規章制度，層層落實了安全生產崗位責任制，強化安全生產管理措施，細化和完善崗位操作規程，完善安全生產基礎設施；抓好現場文明施工、環境整治工作，提高安全質量標準化水平；規范員工安全生產行為；進一步強化現場安全管理，促進各單位安全責任全員化、制度建設規范化、現場管理精細化、教育培訓常規化。實現了工程部六月份安全生產，工程部第二季度安全生產雙豐收。

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