服裝成品倉管理員個人年終總結（通用11篇）

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的服裝成品倉管理員個人年終總結，歡迎閱讀與收藏。

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 1

　　時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—xx月份的工作，主要有以下幾條：

　　一、倉庫保管員的工作

　　貨品管理

　　貨品管理的宗旨是確保每件貨品保持在最良好的情況，以備幫助銷售順暢。此項內容包括：

　　1、倉庫的管理：

　　①、庫存貨品要按品類、款式、碼數進行整齊擺放；

　　②、倉庫進貨和退貨按公司規定流程操作；

　　③、做好暢銷貨品、滯銷貨品、促銷品、包裝物料和次品的歸類存放。

　　2、庫存的管理：

　　①、每天做好貨品進銷存的統計（進貨包括：直營倉或總公司來貨、內部店鋪調入；出貨包括：店鋪調出和退回倉庫；銷售貨品包括：當天的'銷售件數；存貨包括當天庫存數量）；

　　②、每天更新貨品品類分析表以確保庫存賬目的清晰明了；

　　③、確保庫存的賬目數量與實物相符。

　　3、定期的貨品盤點：

　　①、盤點大數；

　　②、盤點品類件數；

　　③、在ERP系統輸入盤點單；

　　④、盤點數據分析，生成盈虧表格；

　　⑤最后做好庫存調整。

　　良好的產品可吸引顧客繼續光臨賣場購物；良好的貨品管理，能減少貨品缺失和不必要的次貨發生，保持產品最高價值。

　　二、配合車間生產

　　1、生產計劃，負責制造部分料工作，及時填寫相關的記錄；

　　2、合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。

　　三、配合GMP的認證

　　1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

　　2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；

　　3、配合檢驗中心做好現場核準工作。

　　四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區空調機組的維護工作；

　　2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄；

　　3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

　　4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

　　五、建議：

　　1、倉庫配貨請把碼數配得正常點

　　2、恕我愚昧，群眾呼聲很高：配售效率為何如此低下…補貨單發出幾周為何不見補貨蹤影。

　　3、關于目標設定，我認為要根據店鋪基本情況、季節性、市場環境、貨品配發等多方面去衡量，然后設定一個既有挑戰性更有可達成性的目標。主要是為了預防目標只成空頭口號，同事們都熟視無睹，毫無刺激作用。

　　4、熱切期望公司能出臺個“惠民政策”，內部員工購買自己產品可否享受低那么一點點的員工折扣，哪怕是比顧客所享受的低一點也溫暖。

　　5、代表終端提出一點關乎她們切身利益的希望：能否對每月的最終工資表享有知情權。

　　以上觀點謹為了效益更大化工作環境更和諧化，不足之處尚待往后的工作和學習中不斷改進，希望能與公司共同成長。還望領導多予指導。

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 2

　　一、工作回顧

　　在過去一年里，我負責服裝成品倉的日常管理工作。從貨物入庫、存儲到出庫，每一個環節都嚴格把控。通過優化倉庫布局，提高了空間利用率，確保了貨物存放的整齊有序。同時，建立了完善的庫存管理系統，實時監控庫存水平，保證了貨物的及時供應。

　　二、工作成果

　　庫存管理：有效控制庫存數量，減少了庫存積壓。通過定期盤點，確保了庫存準確性，為公司的銷售提供了有力支持。

　　貨物配送：及時、準確地完成了貨物配送任務。與物流部門密切合作，保證了貨物按時送達客戶手中。

　　倉庫安全：加強了倉庫安全管理，杜絕了安全隱患。定期檢查消防設施，確保了倉庫的安全。

　　三、工作挑戰

　　訂單高峰期：在銷售旺季，訂單量大幅增加，倉庫管理壓力增大。通過合理安排人員和設備，提高了工作效率，確保了訂單的'及時處理。

　　庫存管理：由于服裝款式多樣，庫存管理難度較大。通過優化庫存管理系統，提高了庫存周轉率，降低了庫存成本。

　　倉庫空間：隨著業務發展，倉庫空間不足成為一個問題。通過合理規劃倉庫布局，提高了空間利用率，滿足了業務需求。

　　四、改進措施

　　優化庫存管理：采用先進的庫存管理系統，提高庫存管理水平。

　　加強員工培訓：提高員工的業務水平和操作技能。

　　完善倉庫管理制度：建立健全倉庫管理制度，提高倉庫管理效率。

　　五、未來展望

　　新的一年里，我將繼續努力，不斷提高倉庫管理水平。加強與其他部門的合作，提高工作效率。同時，不斷優化倉庫布局，提高倉庫空間利用率。為公司的發展做出更大的貢獻。

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 3

　　一、工作內容與成果

　　在這一年，我負責服裝成品倉的日常管理工作。從貨物入庫、存儲到出庫，每一個環節都做到了嚴格把控。通過合理規劃倉庫布局，提高了空間利用率，確保了貨物的有序存放。同時，對庫存進行了精準的盤點，及時發現并處理了庫存差異。在工作中，我積極與各部門溝通協作，確保了貨物的及時供應。

　　二、工作流程優化

　　為了提高工作效率，我對倉庫的工作流程進行了優化。制定了詳細的操作規范，明確了各崗位的職責和工作流程。通過引入先進的管理系統，實現了庫存的實時監控和信息化管理。同時，加強了對員工的培訓和指導，提高了員工的.業務水平和工作能力。

　　三、團隊協作與溝通

　　在工作中，我注重與團隊成員的協作與溝通。積極參與團隊建設，與同事們建立了良好的合作關系。通過定期組織會議和培訓，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。同時，與其他部門保持了良好的溝通和協作，共同解決了工作中遇到的問題。

　　四、問題與挑戰

　　在工作中，我也遇到了一些問題和挑戰。例如，倉庫空間有限，貨物存儲壓力較大；部分員工對工作流程不夠熟悉，工作效率有待提高。針對這些問題，我采取了一系列措施，如優化倉庫布局、加強員工培訓等。

　　五、未來展望

　　在新的一年里，我將繼續努力工作，不斷提高自己的業務水平和工作能力。加強團隊建設，提高團隊的凝聚力和戰斗力。同時，積極探索新的管理模式和技術，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 4

　　隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。其中，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。

　　以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。現將工作總結作如下匯報：

　　一、工作方面

　　1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；

　　2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品；

　　3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排；

　　4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。

　　二、工作中存在的問題

　　1、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區分工作內容的`主次性，從而影響了工作的整體進程。

　　2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

　　3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的'措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

　　三、自我剖析

　　在心態方面，我存在兩個問題：

　　一是急躁心理；

　　二是責任分散。

　　我還需要進一步去調整和改變。

　　在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

　　責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。

　　四、下月規劃

　　1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保xx的大貨能夠準時出廠。做好xx秋季打樣工作。

　　2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。

　　3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

　　4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產品。

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 5

　　不知不覺在公司已經兩年多的工作時間，使我個人在工作中學到了很多的經驗，從經歷的每件工作中去總結工作經驗，學習并且已經適應工作環境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新，這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

　　回顧這兩年我個人的工作情況，特別是剛剛進入到這個工作環境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據管理方面的`工作，提供一些報表數據，還有一些日常電腦硬件方面的維護。

　　進入公司以來，我的`主要工作是單據方面的維護和一些辦公用品的維護。

　　在此期間特別要感謝allen對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。在系統方面由于自己并沒有經過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸單據的時候，在有些方面會出現一些問題，給財務的同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

　　我現在的主要工作是puma單據方面的維護和辦公室辦公設備的維護。

　　單據主要是收貨，以及在收貨當中出現的一切連帶問題。如：收貨時出現的貨品出險通知書，在驗收貨品時出現的貨品短缺報告，以及倉庫同事在提貨當中發現的貨品問題。

　　單據的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對單據的數量，以及單據狀態，提供送貨方面的單據。在退貨方面，主要注意客戶退貨到達倉庫貨品與單據的控制，查看退貨單據的數量以及在系統中修改數量。

　　在辦公用具主要是對打印機，復印機，條碼機及電腦方面的維護。

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 6

　　自從進入酒店以來，分配倉管崗位上工作，在各級領導的關懷下，以及同事的幫助和支持下，以正確的思想認識，完成了崗位賦予的工作任務。現在我就以入職以來工作完成的情況、經驗、不足和相關建議做以下總結。

　　一、工作內容

　　（一）庫房保管工作：負責所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　（二）配合各部門采購工作：配合廚房每日菜品的采購、協助各部門請購單的填寫與申報、每周香煙的采購。

　　（三）協助酒店采購人員、供應商報銷工作：每月與酒店采購人員與供應商核對當月明細賬，協助其填好付款申請單，確保付款金額正確。

　　二、工作經驗

　　（一）保證庫房物品充足穩定：為保證一線良好運行，對庫房所有商品，均力求庫有存貨，領有可領。對于常用的物品都保證不低于一個月的庫存，對于較少領取的物品，要留夠最低庫存量，保證一些生產周期較長的產品（客用品）一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員匯報，申請采購。

　　（二）加強庫房物品的監管：保證物品數量上正確，所有物品都要做到實存與賬存相等，堅持盤點制度，貴重物品要每周盤點，其他物品每月盤點。加強物品質量監管，庫存商品，特別是食品飲料，其質量責任重大，因此要放在工作的重中之重，對于所有入庫長期存放的`食品，注意檢查生產日期，快要過期及時與供應商聯系，要求退貨，對于易潮易霉的食品，要放在干燥的`環境，注意密封。

　　（三）強化服務意識，保證領貨的及時性：庫房對一線工作人員的服務直接關系到一線工作人員對客人的服務，服務好一線人員就等于服務好客人。

　　（四）加強學習，不斷熟悉本職工作：熟悉庫存商品，能夠掌握庫存商品的價格、規格、數量，及存放地點等。對于價格易波動的產品牢記于心，及時進行核對。

　　三、不足之處

　　（一）對于物品還需要進一步熟悉：由于對瓷器庫物品很少接觸，導致一些瓷器不知道名稱及作用。

　　（二）每天都去買菜，也核算了菜品的一些價格波動，但從未向領導匯報，是否繼續采購。

　　再未來的一年中，我要積極的汲取去年的工作經驗，改正自己的不足，一定要把自己的工作做的更好。

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 7

　　在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　一、工作總結

　　目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習品牌知識和積累經驗的同時，自己的`能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱（如：質地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

　　二、工作計劃

　　1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的.銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

　　3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

　　4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的xx萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 8

　　一、背景

　　在過去的一年中，我們服裝倉庫全體員工共同努力，完成了公司下達的各項任務指標。本總結將回顧這一年的工作，總結經驗教訓，為未來的工作提供參考。

　　二、工作內容

　　庫存管理

　　在庫存管理方面，我們嚴格執行了公司的`規章制度，對每一件服裝的進出庫都進行了詳細的記錄，確保庫存的準確性。同時，我們定期對庫存進行盤點，及時發現并處理積壓和滯銷的商品，保持庫存的流動性。

　　物流配送

　　在物流配送方面，我們與快遞公司建立了長期合作關系，確保了貨物的及時送達。同時，我們根據客戶的訂單需求，對商品進行合理的包裝和分類，提高了配送效率。

　　員工培訓

　　為了提高員工的業務水平和工作效率，我們定期組織員工進行培訓，學習服裝倉儲管理的相關知識，掌握現代化的管理方法和技術。

　　三、工作亮點與不足

　　工作亮點

　　在過去的一年中，我們成功地完成了多次促銷活動的備貨任務，保證了活動的順利進行。同時，我們在庫存管理方面，實現了數字化管理，提高了管理效率。

　　不足之處

　　雖然我們在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在貨物分類和標識方面仍有待加強，需要進一步提高員工的操作技能和責任心。

　　四、未來展望與計劃

　　未來，我們將繼續加強員工培訓，提高員工的業務素質和工作效率。同時，我們將進一步完善倉庫的設施和管理制度，提高倉庫的自動化和信息化水平。為了更好地服務客戶，我們將積極拓展市場，開發更多的銷售渠道。

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 9

　　光陰荏苒，歲月如梭。轉眼間，20xx年已成為我們倉庫團隊的過去。在這一年中，我們經歷了風風雨雨，也見證了倉庫的成長與進步。以下是我對20xx年服裝倉庫工作的總結。

　　一、工作內容與成果

　　庫存管理：我們嚴格遵循庫存管理原則，定期進行庫存盤點，確保庫存數據準確無誤。通過科學的庫存控制方法，我們有效減少了庫存積壓現象，提升了庫存周轉率。

　　物流協調：與物流部門緊密合作，優化了服裝的入庫、出庫流程。在各大促銷活動期間，我們提前制定了詳細的物流協調方案，確保了貨品及時送達客戶手中。

　　品質保障：對入庫的每一批服裝都進行質量檢查，確保為客戶提供優質的`服裝產品。通過嚴格的質量控制，我們減少了退貨率，贏得了客戶的信任與好評。

　　安全管理：嚴格執行倉庫安全管理制度，定期進行安全檢查。通過提高員工的安全意識，我們確保了倉庫全年無安全事故發生。

　　環境衛生：實施6S管理原則，保持倉庫環境整潔有序。我們不僅注重貨品的擺放，還關注倉庫的通風、照明等細節，為員工創造了一個舒適的工作環境。

　　二、遇到的問題與解決方案

　　問題：在高峰期，訂單量劇增導致倉庫作業壓力增大。

　　解決方案：優化倉庫作業流程，提高員工操作熟練度。同時，加強與銷售部門的溝通，合理預測訂單量并提前做好準備。

　　問題：部分老舊設備出現故障，影響工作效率。

　　解決方案：及時對老舊設備進行維修或更換，確保設備正常運行。同時，加強設備的日常保養工作，延長設備使用壽命。

　　問題：部分新員工操作不熟練，影響整體工作效率。

　　解決方案：對新員工進行系統的崗前培訓，使其快速熟悉倉庫工作流程和操作規范。同時，加強團隊間的協作與溝通，提高整體工作效率。

　　三、自我評估與未來展望

　　在過去的一年中，我深感自己在倉庫管理方面取得了不小的`進步，但同時也明白還有很多需要改進和學習的地方。在今后的工作中，我將繼續努力提升自己的專業技能和團隊協作能力，為倉庫的發展貢獻更多力量。

　　未來一年，我們將繼續優化倉庫管理流程、提高工作效率、保障品質與安全。同時，我們也將積極應對各種挑戰和機遇，努力實現倉庫的持續發展與進步。相信在我們共同的努力下，服裝倉庫定能迎來更加美好的明天！

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 10

　　20xx年已接近尾聲，回顧過去一年！在大程這個與時俱進的大家庭里努力學習，不斷積累經驗，每天都在成長著！現將本年度總結如下：

　　一、收貨

　　每天都到有不同程度的外購件，必須要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨，本年度共收貨829多種（包括與其他倉管員及采購等合作完成）。

　　二、清點、交檢

　　主動聯系采購來完成每次到貨外購件規格名稱、型號、數量的清點工作，將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續。共交檢貨物200余件。

　　三、返修

　　部分外購件出現檢驗不合格情況及時與采購相關人員聯系，配合采購人員做好返修工作。共返修物品25個。

　　四、入庫

　　仔細填寫外購件入庫單，并傳送至財務，配合財務做好外購件入庫數量的核對，共完成外購件入庫800余種，共計71422件。

　　五、發送郵件

　　及時將每天的到貨，入庫情況整理成電子檔發送給生產、采購等相關人員。

　　六、發貨

　　在平時的工作中重視發貨，努力確保“萬無一失”，并掌握物品的庫存量，及時向申購人員相報，優化庫存。共發貨62800余個。

　　七、做賬

　　根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目。

　　八、核對庫存、盤賬

　　及時做好每月庫存表與財務核對，并對倉庫物品進行盤存，以確保賬物相符，已完成庫存表9份。

　　在完成這些工作的同時也發現了自身有很多不足之處，如，對物品熟悉程度不夠，對物品性能不夠了解，做賬出現錯誤等，這都需要的接下來的工作繼續努力，不斷學習積累，現將20xx年的工作計劃如下：

　　一、認真完成倉庫的常規工作，倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重于服務、嚴于仔細”的工作精神，我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

　　二、積極配合領導整理倉庫，合理利用場地，綜合考慮收發貨，合理擺放，做到標識清晰，一一對應，正確區分型號相似、功能相似物品，做好區分標識，為公司的ERP系統的建立做好準備。

　　三、繼續熟記物品名稱、規格、型號，繼續了解其基本用途，提高自己的工作效率。

　　四、重視特別物品，遇到項目急需外購件，要及時通知相關部門，處理迅速，以免造成影響。

　　五、做到“庫中有庫”，針對一些，只給特定項目留用，可以用但長期不用，不能用但內部元器件可以用等的特殊物品要熟練掌握，做好記錄，為以后的領用做好準備。

　　六、提高自己的財務水平，計算機水平，豐富自己的知識，提高工作效率。

　　在接下來的.工作中我要從以下幾方面做起，一是牢固樹立“服務為先”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯網做好充分準備。

　　我滿懷信心，相信在領導和同志的幫助的下，在自己的努力下我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優秀的倉庫保管員。

　　服裝成品倉管理員個人年終總結 11

　　20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。

　　一、現將工作總結如下：

　　1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的`基礎工作。

　　2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發生和更好，更準確，及時的`協助財務工作。

　　3、充分發揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

　　4、協助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

　　5、按照材料發放規定，保證及時、準確的發放工程及售后等的用料。

　　6、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

　　二、總結20xx年的工作體會如下：

　　1、倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中，這樣才能相互協調，事半功倍

　　2、倉庫管理務必以事實為依據，以規定為準繩，要有良好的職業素質和職業操守

　　3、倉庫管理務必有一套制度來規范使倉庫管理持續健康發展，避免朝令夕改而出現原地打轉的局面

　　4、規范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環

　　三、存在的問題及工作計劃

　　辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作

　　1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度，努力用心改正，

　　2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

　　3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

　　4、用心學習，提高工作效率

　　5、積極配合各部門的工作

　　應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。

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