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道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)（通用10篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 1
一、工程概況
1、本項目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交，相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路，雙向六車道，道路紅線寬度為100m，設計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路，雙向八車道，道路寬度為68m，設計行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大，現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求，需要采用立交方式解決。設計采用的是菱形立交方式，分近、遠期實施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行，五象大道直行車輛遠期通過一條下穿隧道通行，近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座，五象下穿隧道納入二期工程中，結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設。
壯錦大道設計范圍：ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設計起點樁號為ZJK0+669.4，終點樁號為ZJK1+023.8，橋梁面積9568.8㎡；橋梁北側(cè)引道長129.4米，南側(cè)引道長166.2米；主線橋總寬27米，橫向分兩幅布置，每幅橋?qū)?3米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米，縱向分三聯(lián)布置，第一聯(lián)：3x30m預應力混凝土等截面連續(xù)箱梁；第二聯(lián)：40+60+40m預應力砼變截面連續(xù)箱梁；第三聯(lián)：4x30m預應力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設置擋土墻，以克服與外側(cè)輔道的高差。
五象大道延長線設計范圍：WXK1+120-WXK1+560，改造長度440米，設計僅對路口范圍舊路進行路面加寬加鋪改造。
壯錦大道ZJK0+500處設置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座，橋梁面積為908㎡。
本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。
2、本工程業(yè)主、勘察、設計、承包商、監(jiān)理分別是：
業(yè)主：
勘察：
設計：
承包商：
監(jiān)理：
3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。
4、工程工期及工程造價：
工程合同造價約12730萬元，于20XX年3月16日正式開工，20XX年8月31日完成施工。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員
1、監(jiān)理組織：我公司承接施工監(jiān)理任務后，根據(jù)工程的特點和要求，組成項目監(jiān)理處，具體負責履行監(jiān)理合同，本工程實行總監(jiān)理工程師負責制，由總監(jiān)確定項目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責。具體投入人員如下：
總監(jiān)理工程師：
總監(jiān)理工程師代表：
專業(yè)監(jiān)理工程師：
監(jiān)理員：
2、監(jiān)理范圍：
南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責任期。
3、監(jiān)理目標：
按照監(jiān)理服務的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務，守法、誠信、公正、科學、有效地服務于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。
三、監(jiān)理依據(jù)及目標
1、國家及地方有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)、條例；
2、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設的技術(shù)標準，施工及驗收規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；
3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同；
4、本工程設計文件。
四、監(jiān)理合同履行情況
按照監(jiān)理合同的約定，我公司于20XX年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程項目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設計文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。
施工過程監(jiān)理合同履行情況如下：
1、施工準備階段監(jiān)理
南寧品正建設咨詢有限責任公司在與南寧市城市建設投資發(fā)展有限責
任公司簽訂委托監(jiān)理合同后，于20XX年3月成立了由姚思清擔任總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理處，隨即進入施工現(xiàn)場，明確了監(jiān)理人員的崗位職責，熟悉合同文件、設計圖紙及相關(guān)規(guī)范，編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設計、業(yè)主、承包商共同進行施工交樁、放樣工作，檢查承包商資質(zhì)、項目組織機構(gòu)、技術(shù)人員、機械設備進場情況，并及時向項目業(yè)主通報有關(guān)情況，審批承包人的施工組織設計及開工報告。
2、施工階段監(jiān)理
（1）質(zhì)量控制
①工程開工前進行監(jiān)理交底，并嚴格按照監(jiān)理程序開展工作，要求承包商必須做到工程開工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料，力求做到工程資料的收集、整理與施工進度同步。在工序施工中，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行全面追蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項，即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成后，由監(jiān)理檢查驗收認可后方可進行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。
②協(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系，檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況，逐步建立以人為本的管理理念，我們一直認為從“人”的管理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當?shù)霓k法。
③以事前控制為重點，加強事中控制，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料和構(gòu)件，一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強見證取樣試驗的同時認真進行監(jiān)理平行抽檢試驗，合格率達100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改，確保工程不留質(zhì)量隱患。
④樁基自平衡和超聲波檢測，以及橋梁建成后進行的動、靜載試驗檢測，其結(jié)果均符合設計及規(guī)范要求。
（2）造價控制
①嚴格執(zhí)行計量簽證程序，以合同及其它有效文件為依據(jù)，堅持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證，盡量避免計量資料后補，從而確保計量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進行。
②項目監(jiān)理處安排一名有豐富預（結(jié)）算經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程計量及審核，確保審核結(jié)果的客觀性。
③加強對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，保證工程計量的準確、客觀，避免計量多報、重報。
④凡是涉及設計變更、地質(zhì)變化或其他事項導致工程量變化時及時報告業(yè)主到現(xiàn)場察看，并督促完善設計變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù)，做到計量有依據(jù)，操作按程序。
（3）進度控制
①主動配合業(yè)主工地代表的工作，及時解決影響進度的有關(guān)問題，盡量避免影響工程的施工進度。
②采取“幫”、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法，加強監(jiān)理交底工作。施工過程中，加強巡檢、抽檢，對重要工序的施工實施旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免因質(zhì)量問題而造成返工，影響施工進度。
③通過例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)助承包商改進工作方法，合理高效地組織施工，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。
④及時督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進度，簽發(fā)進度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。
⑤審核承包商提交的月、周、倒排計劃，提出完善計劃和方案的監(jiān)理意見，每天檢查進度完成情況和所需資源的進場情況，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員，在搶工期間，安排監(jiān)理24小時值班，對砼澆注、預應力張拉等關(guān)鍵工序進行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗不及時而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)過我項目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力，該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。
（4）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
①對施工方勞務隊伍進入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書，特種作業(yè)人員操作證；新進場的.從業(yè)人員檢查是否進行三級安全教育。
②現(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實施情況。
③檢查工程的文明施工及安全防護措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。
④進行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單，對存在的問題督促施工單位整改到位。
(5)信息管理工作
①項目監(jiān)理處從始至終認真貫徹執(zhí)行合同條款，嚴格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求，并公平、公正、科學、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。
②項目監(jiān)理處還配備專人負責信息管理工作，將信息分類歸檔：如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件，施工過程中的動態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息，質(zhì)檢、試驗、原始記錄，上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等，將以上信息按相關(guān)類別分類存檔，并將資料進行電腦化管理。
(6)協(xié)調(diào)工作
在協(xié)調(diào)工作方面，我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務，保證工程順利開展為原則，積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工計劃進度的實施；協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系，使得工程順利完成。
五、監(jiān)理工作成效
在業(yè)主、勘測、設計、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，項目監(jiān)理處基本能按國家建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作，以公正的立場，積極協(xié)調(diào)建設各方的工作，努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件，工程施工過程中，沒有發(fā)生安全事故各分項分部工程質(zhì)量均達到合格標準，工程進度如期完成，較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務。
六、本工程重大變更
為保證本項目新建路面與改造后的機場快速路協(xié)調(diào)一致，經(jīng)業(yè)主、設計單位等參建單位及有關(guān)建設主管部門相互溝通，同意采用橡膠瀝青混凝土對本項目新建路面進行罩面施工。
七、建議與體會
1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好，是與業(yè)主對監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力，保證監(jiān)理有效貫徹實施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實施細則》，有助于監(jiān)理實現(xiàn)三大控制目標。
2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機制，掌握其工、料、機的調(diào)度情況，能使監(jiān)理在工作中掌握主動，解決問題時能夠做到追本溯源，有的放矢，有助于工程質(zhì)量與工程進度控制確保施工合同的順利實施。
八、預驗收情況
施工單位自檢合格后報我公司驗收，我公司于20XX年11月28日組織業(yè)主、勘察、設計、施工等有關(guān)單位人員進行預驗收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改：
1、部分路緣石、流水板松動斷角損壞、不平整順直，流水板高于路面。
2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。
3、主線橋部分梁底平整度不符合設計及規(guī)范要求。
4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設計及規(guī)范要求。
5、部分井座、井筒移位，井內(nèi)過梁粗糙，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴重未清理。
6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長，管口未處理好。
7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。
8、局部人行道下沉、松動損壞，盲道出入口高差較大。
9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設。
10、天橋北邊過路管道未安裝，主線橋路面標線局部脫落。
11、部分質(zhì)保資料未完善。
針對以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書，要求施工單位于20XX年12月28日整改完畢；整改后經(jīng)復檢符合要求。
工程質(zhì)量評定如下：
橋梁工程:
外觀檢查得分88.3分，實測實量得分85.5分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分為87.1分；工程質(zhì)量擬評定為合格。
道路工程:
外觀檢查得分87分，實測實量得分90分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分：88.5分；工程質(zhì)量擬評定為合格。
排水工程：
外觀檢查得分88分，實測實量得分86.9分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分：87.6分；工程質(zhì)量擬評定為合格。
照明工程：
外觀檢查得分85分，實測實量得分87分，質(zhì)保資料得分86分；綜合評分：85.9分；工程質(zhì)量擬評定為合格。
道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 2
一、概述
受XX公司委托，韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建 (第一標段、第二標段) 工程由XX公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由XX公司XX分公司所設計；第一標段合同段由XX公司負責施工；第二標段合同段由XX建筑工程總公司負責施工。工程于**年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個合同標段已進入竣工驗收階段，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
二、工程概況
XX主干道改建 (第一標段、第二標段) 工程全長2.78公里，起止樁號為K381+800~ K384+580。其中第一標段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金額817萬，合同工期178天；第二標段合同段為1.38公里（K383+200~K384+580），合同金額690萬；合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米，沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面結(jié)構(gòu)層（包括路口和廠區(qū)門接口）、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原XX小橋加寬等施工監(jiān)理工作。
三、施工監(jiān)理依據(jù)
1.國家、省、市有關(guān)工程建設監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定；
2.招投標有關(guān)文件、設計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同；
3.現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標準和規(guī)定；
4.國家公路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；
5.業(yè)主的合理化建議。
四、監(jiān)理服務工作范圍
承擔本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復監(jiān)理工作。
五、監(jiān)理合同履行情況
根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控：
1. 工程質(zhì)量監(jiān)控
1.1路基施工
本工程為舊路加寬，設計標準高。按設計要求，加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全，按照設計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖，嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護。路床頂標高控制，碾壓施工質(zhì)量按設計和規(guī)范標準嚴格執(zhí)行。
1.2路面結(jié)構(gòu)層（基層、面層）施工
路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層。基層又分為底基層：25cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。
主要監(jiān)控要點：
（1）審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等；
（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：所有施工原材料在進場前均上報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進場；使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結(jié)果滿足設計和規(guī)范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場。
（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術(shù)指標按照設計和規(guī)范進行驗收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進行驗收。經(jīng)檢驗合格，并且達到規(guī)定的養(yǎng)護時間后，可進入下道工序，并形成記錄。
（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的`砼成型質(zhì)量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。
1.3地下綜合管線施工
本工程地下綜合管線包括右側(cè)綠化帶地下鋪設20根Φ110mmPVC縱向通訊管，總長2716米、全線橫穿公路混凝土管道鋪設，管徑1.25m，總長774米、全線兩側(cè)Φ250mmPVC管，總長1298米等管線鋪設施工。對管線施工隱蔽工程，如管線預埋，有關(guān)孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。隱蔽的管線鋪設深度是否符合要求，其墊層、保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。
1.4橋涵施工
全線設XX1座，橋長15.90米，舊橋?qū)挒?8米，對稱加寬后，橋?qū)?5米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴大基礎；上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米，現(xiàn)澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批準施工。施工時，現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始，進行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如基礎土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進行了旁站監(jiān)督。
2.工程投資控制
項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。
3.工程施工進度控制
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。
4.安全文明施工控制
根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于切實加強安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。
道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 3
一、工程概況
工程名稱：xx新建道路工程
建設單位：xx建設集團投資有限公司
設計單位：xx市政工程勘測設計研究院
監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司
施工單位：xx公路工程有限公司
工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長2000米，道路寬60米，雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)
計劃工期：360天
質(zhì)量目標：合格
工程投資：1700萬元
二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設施投入
本工程成立由 xxx 任總監(jiān)理工程師，由 xxx 任總監(jiān)理工程師代表， xxx 任專業(yè)監(jiān)理工程師， xxx 任監(jiān)理員的組織機構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告；建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價意見
（一）施工準備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內(nèi)底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。
（三）資金投資控制
根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達標，價格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。
（四）竣工驗收階段質(zhì)量控制
根據(jù)設計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設計及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的.基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會、經(jīng)驗、建議
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 4
一、施工概況
珠江東路延伸工程位于淮南市潘集區(qū)，工程起點孔李連接線交叉口，終點為蘇楊村東,道路全長760米。設計標準為城市次干道Ⅱ級，路面標準橫斷面寬40米，其中：機動車道寬15米，兩側(cè)綠化分隔帶2×3=6米，非機動車道2×4.5=9米，人行道5×2=10米。
工程于20XX年8月3日開工，經(jīng)多方努力，工程已于20XX年5月10日完工。建設單位:潘集區(qū)建設委員會,施工單位:江西省地質(zhì)工程(集團)公司，設計單位:淮南市建筑勘察設計院。
二、工程進度控制
本工程計劃開工日期為20XX年8月3日，計劃竣工日期為20XX年5月，合同工期為8個月，因征地、拆遷等原因，直至20XX年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延伸工程已按設計圖紙要求全部施工完畢，其中包括：主車道、慢車道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側(cè)雨水管工程。本工程于20XX年5月8日進行初驗，驗收結(jié)論為質(zhì)量合格。
對本工程進度的控制，我們從以下幾方面進行：
1、進度的事前控制
①認真研究和審核施工組織設計，協(xié)調(diào)各施工單位和部門關(guān)系，努力做到互相支持，滿足施工計劃總工期要求，監(jiān)理部門要積極提出可行的合理化建議。
②督促施工單位每月報施工進度計劃及當月進度完成情況報表，并進行分析比較，對滯后的工序要采取積極措施，以保證總工期實現(xiàn)。
2、進度的事中控制
①工程進度檢查，及時發(fā)現(xiàn)及時解決實際進度與進度計劃的差異。
②每月編報監(jiān)理月報，向業(yè)主報告工程進度情況。
3、進度事后控制
①技術(shù)措施：在保證質(zhì)量的前提下縮短工藝時間，減少施工間歇期，實行平行作業(yè)。
②組織措施：督促施工單位適時增加施工人數(shù)及施工機械，必要時增加工作班次。
三、投資控制
①審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證。
②保證支付簽證的.各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準確。
③按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設計。
四、安全控制
審核和監(jiān)督施工單位按“工程建設標準強制性條文”及其它有關(guān)規(guī)定要求，編制安全生產(chǎn)及文明施工措施安全責任到人，現(xiàn)場存在不安全因素及安全隱患，及時向施工單位提出并督促整改。
五、合同管理
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在該工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
六、信息管理
項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
七、內(nèi)業(yè)管理
在一般建設工程中，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、監(jiān)理通知、聯(lián)系單等相關(guān)通知及報送業(yè)主周報、月報等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項目監(jiān)理部進住現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。
八、監(jiān)理總結(jié)
該工程經(jīng)過施工單位辛勤勞動和努力，現(xiàn)在工程已全線完工。我監(jiān)理項目部向從事施工單位的作業(yè)工人和管理人員表示敬意；對建設單位和政府有關(guān)部門大力支持和嚴格監(jiān)督表示感謝！隨著基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性監(jiān)理企業(yè)”的方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為潘集區(qū)的基本建設工程盡獻一份力量。
道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 5
一、工程概況：
道路全長約2.94Km，具體施工內(nèi)容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標志、標牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
二、監(jiān)理機構(gòu)人員配置及實施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。
三、監(jiān)理合同履行情況：
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務和責任。
1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年xx月xx日進場開始至20xx年xx月xx日具驗收條件。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進度。
四、監(jiān)理工作成效
（一）質(zhì)量方面：
1、施工準備階段的質(zhì)量控制：
施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全，無一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，對水準點、控制點進行了復核。對進場材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復檢、合格后予以報驗，保證材料的質(zhì)量
2、施工過程質(zhì)量控制
采取旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗；仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證砼構(gòu)件幾何尺寸的`準確，表面平整，垂直度符合要求；仔細檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進行驗收，基本滿足設計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會，主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知11 篇，對工程的順利進行起到了一定的促進作用。
（二）施工進度控制方面：
（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報送的'施工總進度計劃并監(jiān)督實施。
（2）對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析，當實際進度滯后于進度計劃時，及時通知承包單位采取糾偏措施。
（3）利用工地周例會，分析和總結(jié)周、月施工進度計劃完成情況，在未完成施工進度時，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時調(diào)整施工進度計劃。
（4）主要影響施工進度的因素有：建設單位相關(guān)部門征地移交緩慢，在施工進場后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交；其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。
（三）投資控制方面
（1）對工程進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
（2）及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。
（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。
（四）安全方面
（1）對照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。
（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制。
（3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施。
（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
五、工程質(zhì)量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內(nèi)容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，同意驗收，驗收合格。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領導和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！
道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 6
一、本工程主要參建單位
建設單位：xx市蓮都建設發(fā)展有限公司
設計單位：xx國際設計有限公司
監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司
施工單位：xx程有限公司
二、工程概況：
本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè), 四面有圍墻，在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀八、九十年代建造，小區(qū)內(nèi)共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于7月26日開工， 20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告，請核驗。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司所委托由本公司進行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案），結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，在建設單位、設計單位的協(xié)助下，在質(zhì)監(jiān)站的指導下，進行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質(zhì)量標準的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理。
三、監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：
１、管溝土石方開挖：采用挖機開挖與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。
２、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。
３、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗細集，填料以及瀝青均應符合合同技術(shù)規(guī)范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度（包括殘留穩(wěn)定度）、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細說明。
４、管道工程
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；檢查井基礎一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎，較差土質(zhì)時，先鋪設10cm的碎石墊層，夯實后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應符合國家相關(guān)技術(shù)指標。
井蓋
雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-2005【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環(huán)剛度不小于8K/M2，井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27、08SS523/28，雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的.施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制
投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共 3 批次，進場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護
管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
四：監(jiān)理情況：
一、審核施工組織設計（施工方案）。
二、對進入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋、水泥、標準磚等），檢查其數(shù)量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規(guī)定進行見證取樣、送樣檢測復試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（復合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110*3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。
1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線、高程測量：根據(jù)業(yè)主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復核滿足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。
四、雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好；管線鋪設符合設計及規(guī)范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質(zhì)量合格，符合設計要求。各項工序基本按規(guī)定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。
五、電力、電信、供水管線：依據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達到合格標準。
六、路基工程：多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格。
七、綠化工程：面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進場后清場，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設計圖紙進行土方初步造型后，采用人工人工調(diào)整進一步造型，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和，無明顯的起伏，標高符合設計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細，不允許出現(xiàn)高低懸殊，坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良，規(guī)格符合設計要求。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7 個分部工程，經(jīng)查，均合格。
項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工，按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司的開發(fā)建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 7
隨著本道路工程的圓滿竣工，我有幸參與其中的監(jiān)理工作也告一段落。回首過去的這段時間，我深感責任重大，使命光榮。在此，我將對本次監(jiān)理工作進行總結(jié)，以期在未來的工作中能夠更好地發(fā)揮作用。
一、工程概況
本次道路工程位于城市核心區(qū)域，全長XX公里，設計時速為XX公里/小時。工程自開工以來，經(jīng)過全體參建人員的`共同努力，歷時XX個月，終于順利完成。
二、監(jiān)理工作回顧
質(zhì)量控制：我嚴格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及國家相關(guān)標準進行質(zhì)量控制，確保每道工序都符合質(zhì)量要求。同時，對進場材料進行了嚴格的驗收，確保材料質(zhì)量符合設計要求。
進度管理：在進度方面，我積極與施工單位溝通，根據(jù)實際情況調(diào)整施工計劃，確保工程按時完工。同時，我也及時向上級主管部門匯報工程進度，為決策提供有力支持。
安全管理：我始終將安全放在首位，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保施工人員的生命安全。定期組織安全培訓，提高施工人員的安全意識。
溝通協(xié)調(diào)：作為監(jiān)理單位，我積極與業(yè)主、施工單位、設計單位等各方溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利進行。對于出現(xiàn)的問題，我及時組織各方協(xié)商解決，避免了不必要的糾紛。
三、工作亮點與不足
亮點：
嚴格把控質(zhì)量關(guān)，確保了工程質(zhì)量。
有效管理工程進度，實現(xiàn)了按時完工。
重視安全管理，未發(fā)生安全事故。
不足：
在與各方溝通協(xié)調(diào)時，有時反應不夠迅速，影響了工作效率。
對部分新技術(shù)、新工藝的了解不夠深入，需要進一步加強學習。
四、展望未來
展望未來，我將繼續(xù)深化對監(jiān)理工作的認識，不斷提高自身的業(yè)務能力和管理水平。同時，我也將加強與各方的溝通協(xié)作，為未來的道路工程建設貢獻更多的力量。
道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 8
隨著本道路工程的圓滿結(jié)束，作為監(jiān)理單位的代表，我對本次監(jiān)理工作進行了全面的總結(jié)。在此，我將就監(jiān)理工作的各個方面進行詳細的梳理，以期在今后的工作中更好地發(fā)揮作用。
一、工程基本情況
本次道路工程位于城市交通樞紐地帶，工程內(nèi)容包括道路鋪設、排水系統(tǒng)建設、交通設施安裝等。在全體參建人員的共同努力下，工程按時、按質(zhì)、按量完成，為城市的交通發(fā)展做出了重要貢獻。
二、監(jiān)理工作內(nèi)容與成效
質(zhì)量控制：在質(zhì)量控制方面，我單位嚴格執(zhí)行了國家相關(guān)標準和規(guī)范，對每一道工序都進行了嚴格的把關(guān)。通過加強對原材料的檢驗、對施工過程的監(jiān)督以及對成品的檢測，確保了工程質(zhì)量符合設計要求。
進度管理：在進度管理方面，我單位與施工單位保持了密切的溝通與合作，根據(jù)實際情況及時調(diào)整施工計劃，確保了工程進度的順利推進。同時，我單位還定期對工程進度進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。
安全管理：在安全管理方面，我單位始終將安全放在首位，加強了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。通過制定詳細的安全管理制度和應急預案、定期進行安全檢查和培訓等措施，確保了施工人員的安全和工程的順利進行。
三、經(jīng)驗與教訓
在本次監(jiān)理工作中，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗：一是要始終保持高度的責任心和使命感，認真對待每一項工作；二是要加強與各方的溝通協(xié)作，形成合力推動工程進展；三是要注重學習新知識、新技術(shù)，不斷提高自身的業(yè)務能力和管理水平。
同時，我們也認識到了一些不足之處：一是在某些環(huán)節(jié)上的監(jiān)管還不夠到位，需要進一步加強；二是在應對突發(fā)事件時，反應還不夠迅速和果斷，需要提高應對能力。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉持嚴謹、務實的工作態(tài)度，不斷提高監(jiān)理工作的'質(zhì)量和效率。我們將進一步加強與各方的溝通協(xié)作，形成更加緊密的工作關(guān)系；同時，我們也將加強學習和培訓，不斷提高自身的業(yè)務能力和管理水平。我們相信，在未來的道路工程建設中，我們將能夠發(fā)揮更加積極的作用，為城市的交通發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，本次道路工程竣工監(jiān)理工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足和需要改進的地方。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，為今后的監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 9
隨著本次道路工程的圓滿落幕，我作為監(jiān)理團隊的一員，深感責任重大，收獲頗豐。現(xiàn)將本次監(jiān)理工作進行全面梳理與總結(jié)，以便更好地服務于未來的道路工程建設。
一、工程概況與監(jiān)理目標
本次道路工程地處城市重要交通節(jié)點，全長數(shù)公里，涉及路面鋪設、橋梁建設、排水系統(tǒng)完善等多個方面。監(jiān)理工作的核心目標是確保工程質(zhì)量、安全、進度與投資控制等方面達到既定要求。
二、監(jiān)理工作實施情況
質(zhì)量控制：我們嚴格遵循國家及地方相關(guān)標準與規(guī)范，對每一道工序進行細致的質(zhì)量把控。從原材料進場到施工過程監(jiān)督，再到成品檢測，均實行嚴格的檢驗與驗收制度，確保了工程質(zhì)量的可靠與穩(wěn)定。
進度管理：我們與施工單位保持緊密溝通，根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整施工計劃。同時，我們建立了完善的進度監(jiān)控機制，通過定期巡查、數(shù)據(jù)分析等方式，確保工程按照既定時間節(jié)點有序推進。
安全管理：我們始終堅持“安全第一”的原則，制定并執(zhí)行嚴格的安全管理制度。通過定期的安全檢查、隱患排查及安全教育培訓，有效提升了施工人員的安全意識與操作技能，確保了整個施工過程的安全穩(wěn)定。
合同管理與投資控制：我們嚴格按照合同條款進行監(jiān)理工作，確保各方權(quán)益得到保障。同時，我們加強對工程投資的控制，通過優(yōu)化施工方案、控制變更等方式，有效降低了工程成本。
三、監(jiān)理成效與亮點
本次監(jiān)理工作取得了顯著的成效。工程質(zhì)量得到了業(yè)主及社會各界的廣泛認可；工程進度按照既定計劃順利推進，未出現(xiàn)重大延誤；安全管理工作得到了有效落實，未發(fā)生安全事故；合同管理與投資控制方面也取得了良好的成果。
此外，本次監(jiān)理工作還有一些亮點。我們積極推廣新技術(shù)、新工藝的應用，提高了施工效率與質(zhì)量；同時，我們注重與業(yè)主、施工單位等各方保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系，形成了良好的工作氛圍。
四、反思與展望
雖然本次監(jiān)理工作取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在某些環(huán)節(jié)上的監(jiān)管還不夠精細，部分細節(jié)問題未能及時發(fā)現(xiàn)與處理；同時，面對一些復雜的技術(shù)問題，我們的.處理能力還有待提高。
展望未來，我們將繼續(xù)加強學習與實踐，提高監(jiān)理工作的專業(yè)化水平。我們將進一步優(yōu)化工作流程，提高監(jiān)理效率；同時，我們還將加強與各方的溝通協(xié)作，形成更加緊密的工作合力。我們相信，在未來的道路工程建設中，我們將能夠發(fā)揮更加重要的作用，為城市的交通發(fā)展貢獻更多的力量。
道路工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 10
隨著本次道路工程建設的圓滿完成，作為監(jiān)理單位的負責人，我對本次監(jiān)理工作進行了全面而深入的總結(jié)。在此，我將從多個方面對本次監(jiān)理工作進行回顧，以期為未來類似工程提供借鑒與參考。
一、工程概況與監(jiān)理職責
本次道路工程位于城市重要交通區(qū)域，涉及道路拓寬、橋梁改建、交通設施完善等多個方面。作為監(jiān)理單位，我們的主要職責是確保工程質(zhì)量、安全、進度及投資等方面得到有效控制。
二、監(jiān)理工作實施與成效
質(zhì)量控制：我們始終堅持質(zhì)量至上的原則，對工程的每一道工序進行嚴格把控。通過加強原材料檢測、施工過程監(jiān)督以及成品驗收等措施，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)定與可靠。此外，我們還積極推廣新技術(shù)、新工藝的應用，提高了工程的整體質(zhì)量水平。
進度管理：我們與施工單位建立了緊密的`溝通機制，根據(jù)實際情況及時調(diào)整施工計劃。通過定期巡查、進度分析等方式，我們確保了工程按照既定時間節(jié)點有序推進，最終實現(xiàn)了按時完工的目標。
安全管理：我們高度重視安全管理工作，制定了詳細的安全管理制度和應急預案。通過加強現(xiàn)場安全巡查、開展安全教育培訓等措施，我們有效提高了施工人員的安全意識與操作技能，確保了整個施工過程的安全穩(wěn)定。
投資控制：我們嚴格按照合同條款進行投資控制，通過優(yōu)化施工方案、控制變更等方式，有效降低了工程成本。同時，我們還積極協(xié)助業(yè)主進行工程結(jié)算工作，確保了投資效益的最大化。
三、工作亮點與創(chuàng)新
在本次監(jiān)理工作中，我們注重創(chuàng)新與實踐，取得了一些亮點成果。例如，我們采用了先進的信息化技術(shù)手段進行監(jiān)理工作，提高了工作效率與準確性；同時，我們還積極推廣綠色施工理念，注重環(huán)保與節(jié)能，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
四、經(jīng)驗與教訓
通過本次監(jiān)理工作，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗。首先，要加強與各方的溝通協(xié)作，形成合力推動工程進展；其次，要注重細節(jié)管理，確保每一個環(huán)節(jié)都得到有效控制；最后，要不斷提高自身的業(yè)務能力和管理水平，以應對日益復雜的工程環(huán)境。
同時，我們也認識到了一些不足之處。例如，在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管上還存在一定的盲區(qū)；此外，面對一些突發(fā)情況，我們的應急處理能力還有待提高。
五、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉持嚴謹、務實的工作態(tài)度，不斷提高監(jiān)理工作的質(zhì)量與效率。
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