公司質(zhì)量分析總結(jié)

時間：2022-01-27 11:32:13 總結(jié) 我要投稿

公司質(zhì)量分析總結(jié)

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的公司質(zhì)量分析總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司質(zhì)量分析總結(jié)

　　圍繞市級開展的以"質(zhì)量興市在行動"為主題的"質(zhì)量走廊"活動。我公司總結(jié)了在質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、質(zhì)量提升工作中的亮點和經(jīng)驗。現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)狀況進(jìn)行質(zhì)量分析總結(jié)，并將分析整理為以下幾個方面：

　　一、公司現(xiàn)狀

　　原燃材料質(zhì)量不穩(wěn)定，波動大，影響生料配料，給煅燒帶來影響。

　　二、分析原因主要有以下幾個方面：

　　（一）原燃材料方面

　　1、石場管理薄弱，開采不合理。

　　2、預(yù)均化設(shè)施薄弱，給生料配料帶來許多困難。

　　3、煤質(zhì)波動大，增強(qiáng)煅燒難度。

　　（二）生料方面

　　1、在原材料質(zhì)量發(fā)生變化時，生料配比調(diào)整不及時，造成生料成份波動大，化驗室抽調(diào)質(zhì)量調(diào)度人員三班輪流

　　2、生料細(xì)度偏粗，使碳酸鈣分解溫度提高從而導(dǎo)致煅燒溫度偏大，造成燃料浪費。

　　（三）熟料煅燒方面

　　1、未能及時掌握來料情況，對燃料作出相應(yīng)調(diào)整。

　　2、本班出現(xiàn)的異常情況未能及時處理，例如：預(yù)熱器的檢查和清堵。

　　三、針對以上原因作出如下應(yīng)對措施：

　　（一）原燃材料方面

　　1、加強(qiáng)對石場的管理，根據(jù)不同時期，協(xié)調(diào)兩個石場采掘面做到搭配使用，減少資料浪費。

　　2、根據(jù)現(xiàn)狀，利用現(xiàn)有的場地和設(shè)備作一些預(yù)均化，對來料進(jìn)行按質(zhì)量分別堆放，由化驗室檢驗后對堆放的原料進(jìn)行標(biāo)識，以便配料時搭配使用，盡可能減小原料質(zhì)量的波動。

　　3、加強(qiáng)對原煤的檢驗力度，同時采取分類堆放，以便合理搭配使用。同時與供煤商協(xié)商，提高進(jìn)廠煤質(zhì)量。

　　（二）生料方面

　　1、及時掌握原料情況，調(diào)整配比，組織配料工進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　2、化驗室抽調(diào)質(zhì)量調(diào)度員24小時對生料配料進(jìn)行跟蹤如遇配料不及時，馬上通知配料工及時調(diào)整。

　　2、加強(qiáng)磨機(jī)操作，及時調(diào)整鋼球級配，盡可能降低入磨物料粒度，根據(jù)磨機(jī)情況合理喂料，在條件允許的情況下，可考慮增加磨頭破碎設(shè)備，減小入磨粒度。同時強(qiáng)度對生料質(zhì)量的嚴(yán)格考核，從根本上杜絕為求產(chǎn)量不保質(zhì)量的行為。

　　（三）熟料煅燒方面

　　1、樹立"三班保一窯"的思想，在本班出現(xiàn)的異常應(yīng)及時處理，確保窯的煅燒正常。加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，密切注意設(shè)備行動異常及時與機(jī)電人員協(xié)調(diào)處理。

　　2、注重?zé)峁?shù)，確定正常煅燒的熱工參數(shù)值，當(dāng)出現(xiàn)異常，應(yīng)能正確判斷出現(xiàn)什么狀況，及時處理，如旋風(fēng)管壓力突然偏低，有可能出現(xiàn)堵料現(xiàn)象，應(yīng)及時檢查和清堵，使不正常狀況消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、密切注意來料的變化情況，不同的物料要有不同的.操作方法，特別是生料成份波動大時，應(yīng)根據(jù)情況對燃料作調(diào)整，用風(fēng)要合理，做到"料變我變".

　　4、對出現(xiàn)不正常窯況，如幾次五級筒及下料管堵塞，應(yīng)及時召開分析會，查找原因，制定措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

　　（四）工藝方面

　　1、根據(jù)原燃材料的變化情況，及時調(diào)整和制定合理的工藝參數(shù)，合理的工藝參數(shù)是保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　2、根據(jù)原燃材料變化情況，及時調(diào)整配料方案，合理搭配使用原料。

　　3、加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，工序質(zhì)量是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提。

　　4、定期或不定期召開質(zhì)量分析會，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，制定措施。

　　通過上述措施的實施，我公司質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高，

　　此次活動展示了公司先進(jìn)質(zhì)量管理方法和工藝流程，為充分打造品牌名片取到了積極的作用，在以后的工作中我們將本著""把這些經(jīng)驗提煉推廣，逐步提高質(zhì)量水平。

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