幼兒園班級主管個人總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的幼兒園班級主管個人總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
時間總是在悄無聲息中流逝，不經(jīng)意間一學(xué)期又過去了，回首一學(xué)期的工作，在園長的支持幫助下，在各部門的配合與協(xié)助下，即將畫上圓滿的句號。真的很感謝大家對我工作的.支持、理解、與幫助，更感謝領(lǐng)導(dǎo)長久以來對我的信任和栽培！
在這一年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。在這里，我做一個簡單的總結(jié)。
班級主管是幼兒園教學(xué)治理的職能部門，是園長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的參謀部和執(zhí)行機構(gòu)。工作的好壞，效率的高低，對全園的教學(xué)工作產(chǎn)生直接的影響。因此，作為班級主管，我深知自己做的很不到位，作為一位在班教師，有很多時間都是身不由己，我將本班孩子的利益看得太重，以至于沒有考慮到全園孩子的教學(xué)問題。這一點值得我去認真盤點總結(jié)。
人際關(guān)系方面也要熱情誠懇地對待每一位教師，辦事要公平、品行要端正、心胸要開闊，善于自我批評，不做無原則的事。
其次，工作要有方法。
1、工作要有計劃，把握超前性。班級主管工作常有很強的時間限制，作為一個班級主管，就該知道什么時候干什么，什么時候的重點工作是什么。班級主管工作的枯燥煩瑣，常會使人感到煩躁不安，甚至?xí)䶮o緣無故的發(fā)火。面對這種情況，要學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒。最后，教學(xué)工作要做到服務(wù)與檢查的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、每個月月初每班教師學(xué)習(xí)班級主管的養(yǎng)成教育重點內(nèi)容。
3、制定每班的養(yǎng)成教育學(xué)習(xí)方案，并實施，也要有負責(zé)人查詢并記錄。
4、每個月有一些大型活動，教師研討出方案。
9月份：半日課程展示10月：份重陽節(jié)，獻愛心
11月份：感恩你我12月份：圣誕狂歡夜
1月份：年會
以上是我做班級主管工作的一點體會，同時我也把這體會深入日常工作中
需要改進地方：
教學(xué)方面我鼎立配合教學(xué)園長，盡力把各項工作想在前干在前，做好園長的參謀，每月按時組織班子成員召開工作例會，按時寫周、月工作計劃并對周月工作進行認真細致的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)梳理后上報園長幫助教師解決，以促進教育教學(xué)工作順利開展。同時也將計劃上墻，讓家長了解幼兒在幼兒園的一日生活，配合我們做好幼兒園的工作。有時進入班級聽教師每月的主題成果匯報，對每一節(jié)課進行具體的點評，使得每一位老師在業(yè)務(wù)水平方面有不同程度上的收獲，因為大家都處于摸索階段，也希望在這樣的聽課、評課中我們共同學(xué)習(xí)、共同提高；
班級主管就像是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的接線員，不僅要扮好上傳下答的角色，還要解決好上傳下達過程中所發(fā)生的問題，我要想辦法把工作落實下去，還要使同志們能高興奮興的把落實的任務(wù)完成好，達到預(yù)期的效果。
總之班級主管的工作是紛繁雜亂的，我要合理安排時間有秩序的安排各項工作，盡心盡力的做到各項工作按時按期有質(zhì)量的完成，并力求抓好提前量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，確實做好園長的助手和參謀。但在工作中有時還是會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤和錯誤，我有信心在以后的摔打磨練中不斷成熟，也希望園長能給予我及時的指導(dǎo)和批評，讓我更快知道我的不足和缺點，盡快改正、盡快成熟，不枉費園長對我的厚愛和栽培。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和聰明創(chuàng)造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
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