個人企業(yè)幫扶工作總結（通用13篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編精心整理的個人企業(yè)幫扶工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個人企業(yè)幫扶工作總結 1
今年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理，留下33個長期性的幫扶企業(yè)工作總結、難點或是歷史性的問題未解決，因此今年的企業(yè)幫扶工作任務更重也更艱巨。為落實市委、市政府的戰(zhàn)略布署，扶持重點工業(yè)企業(yè)做大做強，幫扶隊員再接再厲，克服困難，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得了階段性的成果。
一、以推進全市新型工業(yè)化會議為契機，推動幫扶工作的有序深入開展。
一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上，成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè)，今年我們對幫扶項目或企業(yè)進行了多輪仔細的遴選，從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進行重點幫扶。
二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤，精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調(diào)換。
三是樹立典型，發(fā)揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結和分析，并進行評比表彰，評選出了11名幫扶工作先進個人，1人在推進全市新型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言。
二、加強對幫扶企業(yè)的走企業(yè)專利工作總結訪和調(diào)研，為開展好幫扶工作贏得主動。
今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調(diào)研，目前為止已走訪和調(diào)研幫扶企業(yè)20個，其中少數(shù)企業(yè)走訪過多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園，我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領導召開座談會，由企業(yè)介紹情況，市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調(diào)幫扶工作紀律，幫扶組長作表態(tài)發(fā)言，工業(yè)園領導作出承諾，并提出希望和建議，收到了很好的成效。通過走訪和調(diào)研，我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料，為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據(jù)。
三、以開展作風建設月活動為抓手，形成一種良好的工作氛圍。
今年3月份市委、市作風建設領導小組在全市開展“轉變方式建‘兩型’，改變作風惠民生”作風建設月主題活動，我們充分利用這次機會，在幫扶隊員中廣泛深入開展，讓幫扶隊員帶著任務、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作，取得很好成效，受到省、市的.一致好評和表彰。在活動開展中，工作隊員能做到求真務實，深入生產(chǎn)建筑企業(yè)工作總結一線開展調(diào)研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實的工作作風，高質(zhì)量地完成各項工作任務。各工作組加強了與當?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào)，充分依托當?shù)攸h委、政府開展工作，同時加強自身作風建設，切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。
四、收集整理并督促落實幫扶企業(yè)所面臨的問題，找準幫扶工作的落腳點。
今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個，其中去年未解決的問題33個，這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題；新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出，很多是帶共性的矛盾尖銳的問題，如征地拆遷和土地回填，園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地，一方面企業(yè)正常的項目建設進度受到影響，投產(chǎn)時間滯后，另一方面造成很多矛盾，也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業(yè)后，積極為企業(yè)出主意，想辦法，為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，上報市領導，根據(jù)領導批示，我們聯(lián)系相關責任部門予以跟蹤落實。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領導班子協(xié)調(diào)解企業(yè)掛職鍛煉工作總結決。
今年收集的問題部分得到了圓滿解決，如華宏印務、勇利鋼構和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費過高問題，市環(huán)保局開辟了綠色通道，實行了最低收費，企業(yè)十分滿意。大部分問題取得積極進展，但也存在少部分問題進展十分緩慢。
五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標，完成市委、市政府交給我們的光榮使命。
今年市里確定進行幫扶的42家重點工業(yè)企業(yè)基本上都有建設項目，有的是新引進項目，有的是整體搬遷，有的是技改擴能項目，有的是產(chǎn)業(yè)配套項目，如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后，主動深入開展調(diào)研，和企業(yè)領導一道將目標任務層層分解，抓落實，找出制約項目進展的關鍵問題和因素，提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設整體進展順利，部分已竣工，開始試生產(chǎn)。
個人企業(yè)幫扶工作總結 2
一、基本情況
云和縣江濱實驗小學教育集團由云和縣江濱實驗小學總校與石塘鎮(zhèn)中心小學、朱村鄉(xiāng)中心小學、緊水灘鎮(zhèn)中心小學、安溪鄉(xiāng)中心小學等四所分校組成。集團現(xiàn)有59個教學班，在校學生2200多人，在職教師160多人，其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學科帶頭人2名，縣學科帶頭人11名，市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學校，辦學規(guī)模、師資隊伍結構層次不均，城鄉(xiāng)差距比較大，為了使集團各分校在辦學條件、管理水平以及師資隊伍結構上都能全面優(yōu)化和提升，一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學科組（城鄉(xiāng)結對）活動、集團聯(lián)誼、集團會議、集團質(zhì)量監(jiān)控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。
二、主要措施與成效
一年來，我校積極按照云和縣教育局關于組建城鄉(xiāng)小學教育集團的工作思路要求，以“資源共享、相對獨立”為管理原則，采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措，充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用，求真務實、和諧進取，教育集團工作取得了全面進展。
（一）統(tǒng)籌集團管理，形成優(yōu)勢互補
1、設立集團管理機構
在遵循集團總校長負責制的前提下，成立集團校務機構，下設集團辦公室（主要負責集團內(nèi)部的事務聯(lián)絡）、質(zhì)量管理辦公室（主要負責集團的教育教學管理）和學術管理辦公室（主要負責集團的教科研管理），集團校務機構不定期召開會議，共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質(zhì)量管理工作領導小組，領導小組由總校及各分校校長、教導主任組成，全面負責集團的教育教學質(zhì)量管理。
2、加強集團教學管理
（1）引導教師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。集團在規(guī)范教學常規(guī)的過程中，絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結合。
（2）注重對教師課堂教學行為的監(jiān)控。為更好的提高教學質(zhì)量，在總結前期教學經(jīng)驗的基礎上，我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動（人人參加）和集團相約教研活動，集團相約教研活動每學期開展4次（語文、數(shù)學、科學、英語）。積極邀請縣各學科教研員參與到活動中作專題指導，取得了比較好的效果。
（3）注重對教學效果的監(jiān)控。不定期對學科教學進行質(zhì)量抽測，及時掌握各學科教學動態(tài)，對學科教學成績作出質(zhì)量分析，通過教學質(zhì)量分析及時進行查漏補缺，不斷創(chuàng)新教學方法，增強了教師的教學質(zhì)量意識。
3、重視集團科研管理
一是以課題為抓手，加強集團科研建設。以省教研類重點立項課題《加強常規(guī)管理，提高集團教育教學質(zhì)量的實踐與研究》為平臺，邀請分校老師參與課題的實踐與研究，在提高集團教育教學水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。
二是加強科研過程的指導。充分發(fā)揮集團本部“土專家”的作用，與分校教師結成科研對子，對分校教師的科研過程進行全程跟蹤與指導，做好科研引領工作。
（二）師資共享，打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍
1、分層培訓，任務驅動促發(fā)展
構建了5年集團教師共成長培訓工程體系，根據(jù)集團教師的年齡結構、業(yè)務水平、工作業(yè)績等因素，分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務要求，組織不同的培訓形式，收到了很好的效果。
2、青藍工程，師徒雙方共發(fā)展
集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動，針對某一教學專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課，互促互進，參加了集團青藍工程教學研討。積極開展下鄉(xiāng)支教，每學期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學科教學的快速發(fā)展。
（三）文化融合，豐富集團教育內(nèi)涵
一年來集團以開展市級重點類立項課題《發(fā)揮享受教育辦學優(yōu)勢，促進城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體，將“享受教育、回歸本真”的辦學理念貫穿到分校的教育管理中，使之成為集團總的一個辦學思想，豐富了集團教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。
1、開展系列主題活動，豐富校園文化
一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學生活動中，邀請分校的學生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動，都將安排分校學生前來同臺競技，在展示自我風采的同時相互認識，增加友誼。二是開展結對互助活動。總校擇優(yōu)秀學生與各分校需要幫助的學生在學習上、生活上進行一加一幫扶活動，目前集團共有20位學生結成了幫扶對子。
2、開展實踐活動，提高學生實踐能力
組織學生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動，集團分校的部分學生參與到該項活動中，與總部的學生同吃住，共同完成所有訓練項目，活動不僅培養(yǎng)了學生堅強的'意志品質(zhì)，而且對提高學生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。
三、存在的困難和問題
盡管我們在推進教育集團向前發(fā)展的各項工作中，經(jīng)過集團全體教師的不懈努力，取得了一定成績，但依然暴露出了一些困難和問題。
1、校際分散，教學研討組織困難
由于各分校間地理位置比較分散，加上交通不便等因素，集團總部落實在分校的教研活動開展困難，從而造成集團總部教師“走下去”教學容易，分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學校，很多時候教師時間調(diào)配上會有許多沖突，一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。
2、集團教師隊伍素質(zhì)還有待加強
缺乏學科權威性教師。現(xiàn)有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應，特別是缺乏有權威性的學科領軍人物，名師效應不足。
3、集團活動經(jīng)費投資機制有待完善
每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費，沒有政府部門的經(jīng)費保障，將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。
四、今后工作思路
根據(jù)云和縣建設城鄉(xiāng)小學教育集團的工作要求，結合我校的“十五”教育規(guī)劃總體目標，在集團總體辦學思路已初步定型的背景下，將針對目前存在的困難和問題，我們將積極創(chuàng)新工作方法，下一階段將著重加強以下四大方面建設：
1、建立和完善集團管理與評價機制
一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則，統(tǒng)籌集團優(yōu)質(zhì)教育資源，充分發(fā)揮集團總部的“享受教育”辦學優(yōu)勢，使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校，形成優(yōu)勢互補。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價體系，做到有章可循，實現(xiàn)集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。
2、建立和完善集團教育監(jiān)控體系
一是繼續(xù)推行集團學科教學質(zhì)量的均衡發(fā)展，總校班級與分校平行班實行統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一期終監(jiān)測。
二是繼續(xù)加強對教師教學行為、教學過程、教學效果的監(jiān)控管理。
三是要完善教育教學評價機制，特別是對特長學生的評價機制要進行逐步完善，要建立一套能激發(fā)學生學習興趣，能培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。
3、建立有利于學生和諧發(fā)展的長效機制
繼續(xù)營造有利于學生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。
4、繼續(xù)加強集團教師“共成長”工程的培訓力度
集團學術委員會在設計和組織活動的同時，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長工程做出實效。
個人企業(yè)幫扶工作總結 3
上半年以來，市婦女兒童活動中心在開展結對幫扶工作中，與殷都區(qū)南士旺村結成對子，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新的原則，精心組織，周密安排結對幫扶工作，取得顯著成效。現(xiàn)將此項工作總結如下：
一、提高認識，切實加強對結對幫扶工作的.組織領導
加強社會主義文明建設、構建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。中心高度重視，成立以徐江紅主任為組長的駐村幫扶工作領導小組，明確辦公室主抓此項工作，分工具體，職責明確。
二、制定計劃，落實幫扶措施
制定切實可行的結對幫扶計劃，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實處，有針對性地開展了各項幫扶活動。積極扶持村圖書室建設。為村里捐贈圖書100多冊，包括農(nóng)業(yè)科技、兒童讀物、百科知識等，購買乒乓球等體育用品，豐富群眾的精神文化生活，為新興社區(qū)免費提供活動場所，開展家庭教育講座。
三、精心組織，堅持做好精神文明幫扶
在工作中，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進行幫扶，幫助他們轉變思想觀念，樹立自強、自立意識。抓好黨員干部隊伍學習教育三是利用各種培訓形式。如開展了農(nóng)村實用技術培訓、農(nóng)村政策法規(guī)培訓和法規(guī)法紀、科技文化培訓以及精神文明培訓。
今后，我們將以鞏固提高先進性教育活動成果為動力，以改善結對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標，進一步提高工作標準，改進工作方法，努力為村群眾辦更多的實事、好事。使“社會主義文明建設”在農(nóng)村開花結果。
個人企業(yè)幫扶工作總結 4
今年以來，面對工業(yè)持續(xù)下行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴峻形勢，市政府開展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施，根據(jù)市安排部署，我縣迅速行動，大力完善和推進對企幫扶各項工作，取得了良好效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1—11月份，我縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)81.4億元，同比增長27.1％；工業(yè)增加值完成19億元，占全年任務的115%，增長26.5%；實現(xiàn)利潤2.2億元，同比增長32%。預計我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20xx年全年可實現(xiàn)產(chǎn)值92億元，同比增長25.8%；完成增加值21億元，同比增長24.5%；實現(xiàn)利潤2.4億元，同比增長25.6%。可順利完成市定各項任務目標。
一、制定專門制度，建立企業(yè)幫扶工作長效機制
今年以來，為不斷加強對企業(yè)的幫扶力度，我縣制定并實施了縣級領導、經(jīng)濟部門、金融機構三級捆綁對企幫扶制度，縣領導及部門一把手和金融部門負責人分別組成專門幫扶小組，每個小組分包2—3家骨干企業(yè)，每周到企業(yè)進行調(diào)研巡訪，送政策、送信息、送服務、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況，有所側重、有的放矢地進行幫扶、監(jiān)控，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難，確保滿負荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)117家次；縣工信局實行“一巡視一報告”制度，截至目前共編制工業(yè)快報12期，為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考，協(xié)調(diào)解決問題，100件以上，受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。
二、幫扶企業(yè)融資，緩解要素制約
今年以來，經(jīng)我局積極組織，我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門進行了對接洽談活動，其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元，龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1、1億元，全年為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款2、7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目，爭跑資金。今年以來先后帶領賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金，現(xiàn)已爭取到位各類專項資金2235萬元，無論是項目數(shù)還是爭取資金額均位居東部縣之首，有效地緩解了企業(yè)的融資難題。
三、抓好人才培訓，提升企業(yè)管理水平
針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀，工信局聯(lián)合有關部門聘請經(jīng)濟專家、大專院校學者對當前經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內(nèi)容進行宣講授課，指導我縣企業(yè)科學發(fā)展，促進企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗、提高素質(zhì)。xx年共舉辦4次重點培訓活動，受訓企業(yè)管理人員在300人次以上。
四、精簡各項手續(xù)，清理審批和收費事項
建立“行政審批事項定期清理”機制，出臺《重點工業(yè)項目建設聯(lián)審聯(lián)驗實施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費目錄》。由縣紀委、監(jiān)察局牽頭，依照法律法規(guī)對政府各部門設立的有關固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費事項及標準進行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項，其中保留44項，轉變管理方式78項，暫停37項，停止23項；全縣原有行政事業(yè)性收費事項97項，其中暫停收費32項，降低收費標準36項，保留收費標準29項。
五、簡化辦事程序，切實為企業(yè)減輕負擔
一是嚴格執(zhí)行核準制和備案制。對于不使用政府資金的投資項目，均由審批制改為核準制、備案制，按要求提交申請報告，不再經(jīng)過項目建議書、可行性研究報告和初步設計的審批程序。
二是簡化規(guī)劃環(huán)評。建設項目只要符合縣城建設總體規(guī)劃的.，其環(huán)評工作簡化評價內(nèi)容（法律法規(guī)有規(guī)定的除外）和縮短審批時限，并減免相應費用。
三是精簡前置許可條件。對新設立的企業(yè)投資項目，除娛樂場所外，取消工商注冊登記時消防、環(huán)境影響評價的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件，允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價，注冊資本50萬元以下的內(nèi)資有限公司設立零首付登記。
四是實現(xiàn)一枚公章對外。凡具有審批權力的單位一律整合職能，一個部門有多個審批事項向審批服務科（室）集中，各單位審批服務科（室）向縣行政服務中心集中，并嚴格執(zhí)行一枚公章審批制度。
六、著力優(yōu)化環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“無干擾期”制度，每月1—25日，除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務和刑事案件外，縣內(nèi)任何單位和個人不得進入企業(yè)檢查、收費。各部門開展的常規(guī)檢查要實行總量控制，一年內(nèi)同部門對同一企業(yè)的檢查，原則上不超過兩次。嚴禁強制企業(yè)參加有償培訓班和征訂各類報刊。確需辦培訓班的，必須報縣委、縣政府分管領導審批，到縣物價部門辦理臨時《收費許可證》，并報縣監(jiān)察部門備案。任何單位不得強迫企業(yè)征訂部門或行業(yè)報刊。
個人企業(yè)幫扶工作總結 5
今年以來，我局嚴格按照市局工作要求，以服務全民創(chuàng)業(yè)、服務項目建設為主題，以服務重點龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項目為重點，以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標，在全局領導干部中開展幫扶企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶）工作，并取得了一定成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出了應有貢獻。
一、幫扶基本情況
我局領導干部共幫扶企業(yè)6家，其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)民專業(yè)合作社三家。通過開展幫扶活動，進一步提高了種養(yǎng)大戶的科學種養(yǎng)水平，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻。
二、主要開展工作
1、確定幫扶對象。局領導按照分工確定了幫扶對象，并通過聯(lián)絡員將上級精神傳達給幫扶對象，使雙方產(chǎn)生共鳴。
2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領導通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會，明確服務內(nèi)容，與種養(yǎng)大戶簽定了技術服務協(xié)議，并廣泛征求他們的意見和建議。
3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務。在幫扶上，局領導能夠帶領有關技術人員深入服務現(xiàn)場，開展調(diào)查研究、良種推廣、技術培訓、政策咨詢，并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。
4、開展電話回訪服務。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系，及時掌握他們動態(tài)，對幫扶對象提出的問題和急需解決的'事情，實行超前服務、預約服務、全程服務。
5、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上，幫助解決了資金、生產(chǎn)技術、品種搭配等問題；在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上，一是聘請南昌大學洪一江教授指導進行中華鱉良種選育試驗，二是“態(tài)河中華鱉”的商標注冊，三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上，幫助規(guī)范財務管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財務管理水平、管理合作社的能力均得到提高。
6、引導鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經(jīng)局各位領導耐心細致的工作，使服務對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度，提供技術資料和培訓機會，參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽，希望加強和其他種植戶多交流，幫助規(guī)范建賬等。
個人企業(yè)幫扶工作總結 6
認真落實科學發(fā)展觀，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持鄉(xiāng)村方針，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為發(fā)展目標，通過領導建立聯(lián)系點、部門落實幫扶責任、企業(yè)積極參與等形式，形成新鄉(xiāng)村建設幫扶機制。采取工作指導、宣傳教育、對外協(xié)調(diào)、捐助共建等幫扶辦法，集聚社會各種資源幫扶共建社會主義新鄉(xiāng)村。
一、工作原則
（一）以示范村為主，不包辦代替。堅持發(fā)揮基層組織領導和農(nóng)民建設主體作用，當好參謀，不包辦、不代替。
（二）整合資源要素，突出工作重點。從實際出發(fā)，科學規(guī)劃，合理布局，統(tǒng)籌資金項目，集中人力物力，重點向幫扶村傾斜。
（三）統(tǒng)籌兼顧，點面結合。各部門既要明確落實幫扶點上的建設任務，又要承擔起全縣面上的分工責任，點面兼顧，統(tǒng)籌建設。
（四）尊重農(nóng)民意愿，不搞強迫命令。堅持走群眾路線，切實尊重農(nóng)民意愿，把群眾“擁護不擁護、滿意不滿意、支持不支持”作為衡量幫扶工作好壞的唯一標準，讓農(nóng)民真正得到實惠。
二、主要任務
（一）掌握方向，加強指導。圍繞社會主義新鄉(xiāng)村建設的目標任務和政策原則，加強對所幫扶村新鄉(xiāng)村建設工作的指導。以經(jīng)濟建設為中心，以提高農(nóng)民生活質(zhì)量為重點，全面推進鄉(xiāng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設。因地制宜、實事求是不搞脫離實際的達標工程、政績工程、形象工程。
（二）科學制定規(guī)劃，認真組織實施。圍繞新鄉(xiāng)村建設總體目標，加強調(diào)查研究，搞好科學論證，協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和示范村制定社會主義新鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，引導組織實施，有計劃、有步驟地推進社會主義新鄉(xiāng)村建設。
（三）篩選優(yōu)勢項目，謀劃經(jīng)濟發(fā)展。協(xié)助建設基礎設施，發(fā)展社會事業(yè)，搞好工農(nóng)業(yè)發(fā)展對接的'基礎上，幫助鄉(xiāng)村干部群眾解放思想，更新觀念；搞好職業(yè)技能培訓，發(fā)展勞務經(jīng)濟；推廣鄉(xiāng)村適用技術，優(yōu)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結構；挖掘當?shù)刭Y源潛力，謀劃建設項目；協(xié)助搞好招商引資，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
（四）加強調(diào)查研究，完善政策措施。圍繞社會主義新鄉(xiāng)村建設，深入實際開展調(diào)查，制定配套政策，研究政府投入機制和部門資金、項目、技術等整合辦法，探索簡化用地審批手續(xù)和落實稅費減免、信貸、用水、用電等方面優(yōu)惠政策的具體操作措施。
（五）積極搞好協(xié)調(diào)，解決實際問題。從群眾最關心、最直接和最現(xiàn)實的利益入手，搞好項目建設。積極向上級部門爭取資金、項目和人才。及時掌握鄉(xiāng)村改革發(fā)展中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，研究解決問題的具體對策和措施，協(xié)助地方把矛盾、問題處理在基層，解決在萌芽狀態(tài)。遇到重大問題及時向縣里報告。
（六）總結工作經(jīng)驗，探索建設思路。密切聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作方法，認真探索和總結支農(nóng)、扶農(nóng)經(jīng)驗，樹立和推廣先進典型，指導面上工作。
三、幾點要求
1縣社會主義新鄉(xiāng)村建設領導小組及辦公室負責幫扶工作組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)度和綜合指導。各幫扶單位都要成立社會主義新鄉(xiāng)村建設幫扶工作機構，由主要領導任組長、分管領導具體負責，切實組織好、完成好相應的工作任務。
2各幫扶單位、幫扶企業(yè)要在幫扶縣級領導統(tǒng)一組織下，月底前深入幫扶示范村，開展調(diào)查研究，制定幫扶工作計劃，將幫扶計劃、幫扶部門聯(lián)系人、幫扶企業(yè)聯(lián)系人報縣新鄉(xiāng)村辦公室，并積極開展幫扶工作。
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根據(jù)市委、區(qū)委《關于持續(xù)整治怕慢假庸散深入推進作風建設的通知》結合精準幫扶的目標任務及實際，從講政治的高度深刻領會此次市委、區(qū)委《關于持續(xù)整治怕慢假庸散深入推進作風建設》的重要精神及意義。及時組織全局人員傳達上級精神，確保全局上下與上級整改精神保持高度集中統(tǒng)一。特制定措施如下：
（一）全面覆蓋，分層幫扶。突出工業(yè)企業(yè)，對規(guī)模以上和成長性較好的工業(yè)企業(yè)實行全覆蓋。但以下兩種工業(yè)企業(yè)不重復安排單位幫扶：1.渝水區(qū)重點工業(yè)項目企業(yè)；2.規(guī)上企業(yè)中已停工停產(chǎn)的“僵尸類”企業(yè)，此兩類企業(yè)由區(qū)幫扶辦加強協(xié)調(diào)聯(lián)系服務工作。篩選后，2019年渝水區(qū)區(qū)級層面幫扶企業(yè)80戶由區(qū)領導掛點及區(qū)有關部門幫扶。
（二）組建隊伍，細化行業(yè)幫扶。對每戶企業(yè)建立一支幫扶隊伍，由一位區(qū)領導掛點、一個區(qū)直部門單位幫扶。每個幫扶單位安排一名分管領導和一名工作人員具體負責幫扶工作。
(三)統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。由區(qū)幫扶聯(lián)系企業(yè)工作領導小組統(tǒng)一領導和指揮調(diào)度全區(qū)企業(yè)幫扶工作，區(qū)幫扶辦（設在區(qū)工信局）具體負責統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)調(diào)度和督導考核。各幫扶單位安排專人負責日常工作，每月向區(qū)幫扶辦匯總幫扶工作動態(tài)。
(四）對企業(yè)實施精準畫像。設立企業(yè)能耗、環(huán)保、安全生產(chǎn)、金融財務、科技創(chuàng)新、人力資源、經(jīng)濟運行等監(jiān)測指標，各工業(yè)數(shù)據(jù)管理成員單位加強對工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計，報送。區(qū)數(shù)據(jù)管理局統(tǒng)籌對企業(yè)精準畫像，對企業(yè)進行效益、風險、潛力、競爭力進行精準分析，實施精準識別和服務。
（五）實施智慧幫扶。市工信委已建設“新余區(qū)工業(yè)（園區(qū)）信息服務平臺”，專設企業(yè)精準幫扶APP平臺（以下簡稱“APP平臺”）。渝水區(qū)安排了領導掛點和部門幫扶的企業(yè)，均納入平臺管理。每戶企業(yè)安排一名信息員，通過APP平臺反映提交需相關部門協(xié)調(diào)辦理的困難問題；各幫扶單位對問題進行前期協(xié)調(diào)和篩選審核并將困難問題通過APP平臺反映協(xié)調(diào)辦理，通過使用APP平臺，實現(xiàn)走訪企業(yè)現(xiàn)場簽到、企業(yè)信息填報、政策、企業(yè)困難問題協(xié)調(diào)辦理和督辦考核等功能。市工信委將設立企業(yè)訴求管理中心，負責問題分辦交辦和匯總分析；區(qū)幫扶辦對渝水區(qū)的問題辦理情況進行跟蹤協(xié)調(diào)和督辦考核。
（六）實行“三幫扶、三督促”。掛點幫扶的區(qū)領導及幫扶單位的`幫扶人員要以問題為導向，定期走訪企業(yè)。幫扶人員每月走訪1次以上，通過APP平臺現(xiàn)場簽到，并在微信群及時將走訪情況向區(qū)幫扶辦報備。通過走訪企業(yè)，指導企業(yè)填寫基本情況表。重點做好三項幫扶：一是宣貫“省80條、20條、30條”及“區(qū)83條”等各項惠企政策；二是幫助企業(yè)與相關職能部門咨詢對接，爭取政策支持；三是了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和困難問題，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。難以協(xié)調(diào)解決的提交APP平臺協(xié)調(diào)辦理，并協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好每月8日前在APP平臺填報生產(chǎn)經(jīng)營信息工作。著力開展三項督促：一是督促企業(yè)開展“黨建+”活動，增強企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力，啟發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力；二是督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，扎實做好安全生產(chǎn)工作；三是督促企業(yè)開展好環(huán)境保護工作，落實企業(yè)達標排放制。
（七）規(guī)范辦理流程。規(guī)范問題在線協(xié)調(diào)辦理和跟蹤督辦流程，主要流程包括：問題提交受理審核分辦交辦協(xié)調(diào)辦理辦結銷號督辦考核。企業(yè)提交問題后，由幫扶人員進行前期溝通協(xié)調(diào)和問題審核，提交市企業(yè)訴求管理中心。由市企業(yè)訴求管理中心統(tǒng)一直接派發(fā)到職能部門（單位）協(xié)調(diào)辦理。相關職能部門（單位）收到交辦問題后在規(guī)定期限擬提出辦理意見，回復辦理結果。區(qū)領導和幫扶單位領導可直接在平臺上進行批示或督辦，同時APP平臺設置辦理時限提醒功能。問題辦結后，由企業(yè)認可銷號。由區(qū)幫扶辦對問題辦理情況進行督辦和考核（詳見附圖:企業(yè)困難問題辦理流程圖）。
（八）加強協(xié)調(diào)調(diào)度。區(qū)幫扶辦定期對APP平臺上交辦的問題進行梳理匯總，對職能部門難以辦理的問題，由區(qū)幫扶辦進行專題協(xié)調(diào)。對企業(yè)反映較為集中的重點難點問題，提交區(qū)領導或市幫扶辦協(xié)調(diào)，視情況提請區(qū)有關領導召開現(xiàn)場會或專題協(xié)調(diào)會研究解決。區(qū)幫扶辦收集匯總渝水區(qū)幫扶工作開展情況，建立工作臺賬，每月10日前將上一個月的情況書面報告市幫扶辦。
（九）強化考核問效。區(qū)幫扶辦建立日常督查、不定期抽查和專項督查的工作機制，每季度至少開展一次明查暗訪或專項督查，對幫扶工作落實不力的單位和個人進行通報。由區(qū)幫扶辦制定企業(yè)精準幫扶考核辦法，實行線上考核和線下考核相結合。在APP平臺上設置考核程序，對問題的協(xié)調(diào)辦理實行在線監(jiān)督考核，既考核幫扶單位，也考核辦理部門。線下主要考核幫扶單位幫助企業(yè)辦實事和爭取政策資金情況以及工業(yè)數(shù)據(jù)管理成員單位報送數(shù)據(jù)情況。考核結果納入各單位年度績效考核。
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一、總體任務
認真貫徹落實省、市、縣各項政策措施，把穩(wěn)定工業(yè)、支持企業(yè)作為穩(wěn)增長的當務之急，采取分級分包方式，深入企業(yè)、現(xiàn)場辦公，一企一策、選準重點和突破點進行幫扶，著力解決企業(yè)面臨的突出困難和問題，建立企業(yè)幫扶長效機制，推進企業(yè)加快轉型升級和結構調(diào)整，力促全縣經(jīng)濟企穩(wěn)回升、提質(zhì)增效，確保完成年初省、市、縣確定的各項目標任務。
二、工作重點
全縣入企幫扶重在解難題、促發(fā)展，圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結構，深入調(diào)查了解企業(yè)面臨的困難和問題，逐一協(xié)調(diào)解決，幫扶企業(yè)克難攻堅，促進企業(yè)提質(zhì)增效、快速發(fā)展。
（一）落實各項惠企政策。加強對企業(yè)宣講省、市、縣出臺的一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構政策措施，讓企業(yè)全面掌握和運用好各項政策；檢查各項政策措施落實情況，協(xié)調(diào)有關方面落實到位，縣發(fā)改局負責把國家和省（市、縣）政府部門出臺的政策措施匯編成冊、發(fā)放到企業(yè)。
（二）破解企業(yè)融資難題。根據(jù)企業(yè)實際，幫助協(xié)調(diào)有關方面，采取信貸、上市、發(fā)行企業(yè)債券等方式，解決企業(yè)運行和發(fā)展資金問題。由縣金融辦牽頭，會同縣發(fā)改局、人民銀行支行等單位，組織開展政銀企對接活動，進一步加大對企業(yè)的'金融支持力度。縣政府已印發(fā)《縣中小企業(yè)還貸應急資金管理暫行辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、縣政府有關部門要認真貫徹執(zhí)行，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）還要設立企業(yè)應急解困資金池，幫助困難企業(yè)現(xiàn)金流有序周轉。
（三）開拓企業(yè)產(chǎn)品市場。針對企業(yè)產(chǎn)品銷售問題，幫助企業(yè)加強與下游客戶特別是政府采購、重點項目建設、醫(yī)藥集中招標采購、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造等方面的對接，千方百計拓展營銷渠道，擴大產(chǎn)品銷售。由縣發(fā)展改革局做好我縣本地產(chǎn)品銷售市場拓展工作，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)集中開展跨區(qū)域（省、市、縣）、多層次（上下游產(chǎn)業(yè)鏈）、多種類（線上線下）的產(chǎn)需對接活動，堅持同質(zhì)同價優(yōu)先使用本地產(chǎn)品，切實加大本地產(chǎn)品銷售力度，增加企業(yè)效益。
（四）強力推進項目建設。按照全縣工業(yè)重點項目建設安排部署，以早開工、早建成、早投產(chǎn)、早達效為目標，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目審批、建設用地、要素保障、政策兌現(xiàn)等方面存在的問題，力促項目建設早竣工早見效。
（五）努力減輕企業(yè)負擔。全面調(diào)查了解企業(yè)負擔情況，對企業(yè)反映的違規(guī)違法收費行為和強征亂征過頭稅等問題，逐一進行核實，協(xié)調(diào)有關方面不折不扣落實好企業(yè)減負政策。由縣減輕企業(yè)負擔領導小組辦公室會同縣發(fā)展改革局、縣財政局、縣民政局負責組織開展涉企“三亂”專項清理，查處一批違規(guī)違法收費和強征亂征過頭稅問題。
（六）大力支持企業(yè)技術創(chuàng)新。按照企業(yè)產(chǎn)品升級、工藝裝備提升、污染治理等技術需求，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系市（縣）內(nèi)外高等學校、科研院所和第三方治理企業(yè)，積極尋求技術合作和技術引進，進一步提升企業(yè)技術水平和裝備水平。
（七）著力解決企業(yè)專業(yè)人才短缺問題。針對一些企業(yè)高精尖人才難聘、產(chǎn)業(yè)工人難招、技術工人難留等問題，由縣人力資源社會保障局牽頭，會同縣發(fā)展改革局、縣科協(xié)等部門幫助企業(yè)與高等院校、專業(yè)技術學校開展人才對接和職業(yè)技術培訓，協(xié)助企業(yè)解決好人才安置落戶、隨遷子女入學、社保手續(xù)辦理等問題。
三、具體安排
（一）幫扶對象。面向全縣各級各類企業(yè)，突出幫扶全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和入庫重點培育規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)。
（二）明確分包。縣各職能部門負責全縣規(guī)上企業(yè)和入庫重點培育規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)（具體分工見附件2），各責任單位要明確一名科級干部任組長，選派精干人員，組成入企幫扶工作組，深入企業(yè)開展幫扶工作。
（三）工作步驟。
1.安排部署（xx年8月31日前）。縣政府制定縣入企幫扶實施方案，分解落實工作任務，督促責任單位制定具體工作計劃，落實工作組組成人員。各幫扶單位要將工作計劃、工作組組成人員和聯(lián)系人，于8月31日前報縣入企幫扶領導小組辦公室。
2.實施幫扶（xx年9月1日至12月15日）。各部門入企幫扶工作組深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設一線，調(diào)查了解困難和問題，按照一幫到底、能快則快的原則，抓緊幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。對帶有普遍性的問題，要在積極幫助協(xié)調(diào)解決的同時，將有關情況報縣入企幫扶領導小組辦公室，由領導小組辦公室統(tǒng)籌安排有關部門研究解決。各幫扶單位每月月底前向縣入企幫扶領導小組辦公室書面報告工作開展情況。
3.活動總結（xx年12月16日至31日）。各幫扶單位將入企幫扶工作總結書面報縣入企幫扶活動領導小組辦公室。
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20xx年，鎮(zhèn)黨委府認真貫徹落實縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會議精神，把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點工作來抓，通過加強組織領導，明確責任任務，突出幫扶重點，解決企業(yè)困難，全力服務企業(yè)發(fā)展，全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務。現(xiàn)將一年來工作情況總結匯報如下。
一、加強組織領導
年初，鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領導小組，由黨委書記親自任組長，鎮(zhèn)長、分管領導任副組長，企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責人為成員，全面負責組織領導，有效開展企業(yè)幫扶工作。并實行黨領導聯(lián)系企業(yè)制度，對規(guī)模較大企業(yè)，困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨主要領導及分管領導聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃，確定了工作目標，明確了工作任務，完善了工作措施，嚴明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業(yè)工作的領導，進行了科學合理的組織安排，為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎。
二、加強調(diào)查研究
全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要矛盾和問題，掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向，是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領導小組高度重視調(diào)查研究工作。4月份，鎮(zhèn)幫扶工作領導小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位，組織召開了一次進企業(yè)廠家的調(diào)研活動，并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領導參加。深入廠區(qū)車間后，召開了座談會，收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求，明確了幫扶工作的重點方向。鎮(zhèn)黨主要領導做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次，聯(lián)企業(yè)的黨領導每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過深入的的調(diào)查研究，既找準了問題，又增進了企之間的感情交流，為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。
三、突出幫扶重點
鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè)，也有投資達5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè)，還有一些微小型企業(yè)，如何突出幫扶重點守鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領導小組一是將縣定的責任目標企業(yè)作為幫扶工作重點，努力實現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標；二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點，確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務；三是結合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際狀況，將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點，努力扶持和促進規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，同時重點解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。
四、確保幫扶效果
聯(lián)手幫扶企業(yè)工作，實現(xiàn)幫扶工作目標，達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來，鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領導小組與牽頭單位一道，同心同力，密切協(xié)作，確保了幫扶效果。一是順利實現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責任目標。“洞庭春”茶業(yè)有限公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，完成稅收40萬元；大明工業(yè)砂全年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境；針對茶場基礎設施特別是道路損壞嚴重的`問題，協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標，改善了道路運輸條件，并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展，增強了企業(yè)發(fā)展動力。三舒模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題，廣泛宣傳動員，發(fā)布招工信息，目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實解決一些微小企業(yè)的突出問題，督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護評估手續(xù)，辦理工商注冊登記，依法生產(chǎn)經(jīng)營，積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾，快速解決問題。
總之，一年來，鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領導小組認真落實縣委府決策部署，積極完成幫扶辦交辦的工作任務，較好地實現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標，達到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然，我們的工作中也還存在很多問題和不足，在后一段的工作中，我們將揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。
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一、做好企業(yè)工會幫扶救助工作的措施
（一）積極展開調(diào)查，了解群眾所需。幫助困難職工，深入基層，掌握困難職工的真實情況，是工會做好幫扶工作的重要基礎。根據(jù)調(diào)研分析，我們了解到：企業(yè)困難職工具有一定的共性：家庭人均收人低、人口多、子女就學就業(yè)難、本人或親屬患有重特大疾病、家庭突遭天災人禍等等。這些情況使其與日益增長的物價、消費水平形成強烈對比。而這些情況的長期存在，很容易使職工的工作情緒和身心健康受到影響。我們的著力點必須要從“實”字開始，實事求是地幫助困難職工解決一些實際問題，把“幫”字落實到點上。
（二）建立完善的困難職工檔案。對困難職工實行檔案動態(tài)管理，是做好幫扶跟蹤工作的重要依據(jù)。建立起必要的信息檔案，這樣更有利于企業(yè)幫扶救助工作的組織實施，使各項工作能真正落到實處。首先，上下連動配合。各級工會要建立起相應的企業(yè)困難職工花名冊，詳細記錄困難職工的個人情況、家庭成員以及致困原因，使工會對每位困難職工的情況都了如指掌、心中有數(shù)，另將花名冊與情況登記表形成整理完備的存檔文件，作為困難職工檔案的原始資料。其次，對在冊的困難職工實施幫扶后，做好每次幫扶措施、幫扶效果的情況登記，保存好每次幫扶過程的相關記錄，隨時關注困難職工工作及生活情況的變化，對幫扶對象實行動態(tài)管理。再次，對每份困難職工檔案進行分類、編號、人冊歸檔，并做到記錄清晰、有據(jù)可查的電子檔案庫。困難職工檔案的建立，不僅便于工會組織掌握困難職工的真實信息，更有利于企業(yè)做好幫扶救助的后續(xù)工作。目前對于企業(yè)特困職工的檔案管理，可依托全國總工會的工會幫扶工作管理系統(tǒng)進行操作。
（三）加強制度建設。使幫扶救助工作形成有章可循的長效體系，完善的規(guī)章制度是其最根本的保障。建立嚴格的幫扶審批制度和公示制度，要求幫扶制度人人知曉，審批、公示、救助任何環(huán)節(jié)都向職工公開，做到幫扶救助工作全過程公平、公正、公開，確保把幫扶資助送達真正困難的職工手中，以解燃眉之急。制度保障可有效避免操作過程中出現(xiàn)困難員工情況不實、處理不公等現(xiàn)象的發(fā)生，從而提升了企業(yè)工會組織在開展困難職工幫扶救助工作中的效率、規(guī)范和操作水平。企業(yè)幫扶救助工作規(guī)章制度的建立和對其指導效果的檢驗，并非單靠一個執(zhí)行文件或某項規(guī)定一蹴而就的，更需要在執(zhí)行和實踐中不斷總結完善，能結合社會發(fā)展形勢，適時制定切合企業(yè)實際和職工需求的幫扶制度，并在工作中對執(zhí)行標準、組織實施、效果評估、質(zhì)量記錄等進行有效監(jiān)督，使規(guī)章制度在整個幫扶救助工作開展過程中形成一套完備的、行之有效的管理體系。這樣才能更好地促進企業(yè)幫扶救助工作的`規(guī)范化建設和可持續(xù)發(fā)展。
二、做好企業(yè)工會幫扶救助工作的意義
（一）做好企業(yè)工會幫扶救助工作，有利于企業(yè)和諧發(fā)展。建立健全企業(yè)幫扶救助長效機制是落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的需要。和諧企業(yè)建設是構建社會主義和諧社會的重要組成部分 ， 也對工會組織履行職責、在構建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用提出了更高的要求。任何企業(yè)的發(fā)展都需要一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境 ，需要一支團結向上的職工隊伍， 需要廣大職工群眾的熱情參與和沖天干勁。
（二）做好工會幫扶救助工作，是密切黨群干群關系的有效載體。工會是黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”。工會組織和廣大工會干部、工會積極分子在幫扶救助工作中，主動深入困難家庭，訪貧問苦及時送去組織的關心和問候。同時，全面調(diào)查了解情況，耐心聽取他們的各項訴求，與他們一道，共同分析致困原因，并有針對性地制定幫扶措施，通過各種有效途徑，積極協(xié)調(diào)黨政各方面的關系，依靠組織和大家的力量實施幫扶救助，幫助他們逐步擺脫生活困境。讓困難職工看到了企業(yè)黨政組織和廣大干部心系群眾、為民排憂的優(yōu)良作風，從而進一步密切了黨群干群關系，真正體會到企業(yè)大家庭的溫暖。
（三）建立健全企業(yè)幫扶救助機制是維護職工勞動經(jīng)濟權益、落實工會維護職能的客觀需要。目前，我國保障制度不健全，保障能力不強，這就需要企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)助政府編織適應職工生活需求的、更加細密的社會安全網(wǎng)。困難職工幫扶救助就是這種形勢下的產(chǎn)物，也是各級工會的職責和定位。幫扶救助工作是工會組織在實踐中探索出的幫助、扶持困難職工的新舉措，為困難職工脫貧解困提供了及時、方便、快捷、有效的全方位服務。多年來，幫扶救助工作取得了明顯的成效。但也要清醒地看到，目前困難職工問題涉及的人數(shù)多、范圍廣、工作領域寬、政策性強、原因復雜，解決起來難度較大，幫扶救助工作僅靠工會組織的力量遠遠不夠，且有一定局限性。因此，工會要不斷拓寬與黨委行政有關部門協(xié)調(diào)解決困難職工問題的渠道，建立定期聯(lián)系、溝通和共同解決問題的制度，積極爭取有關方面的政策支持、資金支持和信息支持。
總之，企業(yè)幫扶救助工作是一項長期而又艱巨的工作，隨著社會形勢、經(jīng)濟形勢的不斷變化，勢必會有更多更新更復雜的問題出現(xiàn)，各級工會組織要解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷探索更有效地企業(yè)幫扶救助工作新形式，為做好企業(yè)幫扶救助工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻。
個人企業(yè)幫扶工作總結 11
20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，市農(nóng)業(yè)銀行緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，加大信貸投放，強化內(nèi)控管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新金融服務，為繁榮我市金融市場、促進地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。20xx年末，全行各項貸款余額達到172.9億元，較年初增加57.6億元，增幅50%。該行獲得濱州“20xx年度財稅金融工作先進單位”，并記集體二等功；同時連續(xù)9年獲得“省級文明單位”榮譽稱號。
一、堅定信心，全力以赴，認真落實“金融支持中小企業(yè)成長計劃”
20xx年，面對國際金融危機蔓延深化的影響，市農(nóng)業(yè)銀行堅定信心，積極應對，年初即迅速開展了以“如何進一步支持好中小企業(yè)發(fā)展”為主題的專項調(diào)研活動。由行級干部親自帶隊，組織客戶部門、信貸部門等有關人員，采取分片包點的形式對全市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和金融服務需求進行了普查。通過深入分析研究，明確了具體的工作思路和重點扶持目標。為加大支持中小企業(yè)工作力度，我行專門成立了中小企業(yè)業(yè)務部，轄內(nèi)各支行在“三農(nóng)”事業(yè)部制改革的基礎上，配齊配強了中小企業(yè)信貸人員，專門為中小企業(yè)提供金融服務。通過把握政策導向，加強與地方政府、部門的溝通，選擇了一批技術領先、市場可靠的科技型、創(chuàng)新型企業(yè)，為大企業(yè)服務的配套性企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群中的一些優(yōu)勢企業(yè)，市場穩(wěn)定和現(xiàn)金流充足的商貿(mào)型企業(yè)等作為支持的重點。
二、迎難而上，創(chuàng)新服務，全力促進中小企業(yè)健康成長
面對嚴峻復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，為解決小企業(yè)融資難問題，我行迎難而上，知難而進，認真研究中小企業(yè)的金融服務需求，不斷加大信貸支持力度，努力促進全市中小企業(yè)上規(guī)模、上臺階、提質(zhì)效。20xx年，我行共支持中小企業(yè)489家，比年初增加95家，增幅24.1％。中小企業(yè)各項貸款余額91億元，比年初增加28.6億元，增幅45.8％。
一是搭建服務平臺，提升服務水平。多渠道、多方面進行“銀政企”溝通，積極搭建專業(yè)化的金融服務平臺。與市經(jīng)貿(mào)委、財政局和統(tǒng)計局，聯(lián)合對176家中小企業(yè)的高管人員進行了培訓和服務推介。舉辦了“金融產(chǎn)品推介洽談會”，與40多家中小企業(yè)進行了現(xiàn)場簽約。
二是創(chuàng)新服務方式，破解融資難題。對小企業(yè)金融產(chǎn)品進行整合，先后推出了小企業(yè)簡式快速貸款、小企業(yè)多戶聯(lián)保貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、小企業(yè)應收賬款貸款、小企業(yè)存貸積數(shù)掛鉤貸款等特色產(chǎn)品，形成了具有農(nóng)行特色的中小企業(yè)金融產(chǎn)品套餐，滿足了不同類型中小企業(yè)客戶的融資需求。20xx年，我行為32家小企業(yè)辦理簡式快速貸款9440萬元、比年初增加83xx萬元；為12家小企業(yè)辦理多戶聯(lián)保貸款xx50萬元、比年初增加xx50萬元。及時推廣“銀政企”合作、支持中小企業(yè)發(fā)展的.“壽光模式”，針對我市實際，在條件比較成熟的行開展了試點推廣，為21家中小企業(yè)辦理擔保公司擔保貸款3740萬元。
三是落實扶持計劃，幫助企業(yè)成長。積極參與山東省xx00家中小企業(yè)成長計劃”、市政府“金融支持千家中小企業(yè)健康成長計劃”、銀監(jiān)局“雪中送炭”工程和人民銀行“錦上添花”工程。與市政府列入我行支持的180家中小企業(yè)進行了全面對接，有116家中小企業(yè)與我行建立了信貸關系，占計劃的64.4％。貸款余額35.8億元，占全市金融支持千家中小企業(yè)貸款總額的51％，比年初增加20.2億元，增長58.5％，比全行貸款平均增幅高出17個百分點。第七屆銀企洽談會實際到位資金2.2億元，到位率102.2％；“錦上添花”和“雪中送炭”兩項工程落實貸款及銀行承兌27.4億元，比年初增加11.5億元，增幅72.6%。
四是創(chuàng)新服務產(chǎn)品，滿足多種需求。在做好信貸支持的同時，我行還相繼推廣網(wǎng)上銀行、轉賬電話、融資租賃、上市財務顧問（IPO）和清潔發(fā)展機制(CDM)等個性化新產(chǎn)品，積極為小企業(yè)開通新的服務渠道，充分滿足小企業(yè)多方面的金融需求。
五是優(yōu)化業(yè)務流程，提高服務效率。對中小企業(yè)貸款業(yè)務，我行推行了限時工作制，對企業(yè)評級、授信，貸款調(diào)查、審查、審批各環(huán)節(jié)全面要求限時辦理，有效提升了業(yè)務辦理效率。在授權范圍內(nèi)，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境、小企業(yè)客戶資源、支行管理水平、信貸規(guī)模和業(yè)務量大小，實行了差別授權，分別核定不同的審批權限，有效縮短了審批流程。對落實全額房地產(chǎn)等有效抵押的小企業(yè)，推行了免評級、免授信的簡式快速貸款，適應了小企業(yè)“額度小、需求急、期限短、周轉頻”的資金需求特點。
三、再接再厲，積極作為，進一步履行好農(nóng)業(yè)銀行的社會責任
20xx年前三個月，該行搶先抓早，積極主動，各項貸款較年初又增加15.3億元，投放總量和增幅分別居全省第5位和第1位。下一步，我們決心在市委、市政府的正確領導下，積極搶抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的重大機遇，牢固樹立“濱州意識”和大局意識，以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷深化改革和創(chuàng)新，改進和完
善金融服務，力爭做到“五個不動搖”，鼎力支持全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
（一）堅持履行社會責任不動搖，樹立起負責任的大銀行的良好形象。地方經(jīng)濟發(fā)展我發(fā)展，我與地方經(jīng)濟共興衰。始終堅持“發(fā)展是第一要務”，積極向上級行爭取資金和規(guī)模，繼續(xù)加快信貸投放。緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設中心，積極發(fā)揮金融杠桿作用，繼續(xù)促進基礎設施建設。圍繞促進工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效，大力支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，重點支持新能源、新材料、新醫(yī)藥、新信息和海洋工程等高新技術產(chǎn)業(yè)。積極轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進經(jīng)濟結構調(diào)整，助推全市經(jīng)濟實現(xiàn)良性循環(huán)和健康快速發(fā)展。
（二）堅持支持中小企業(yè)發(fā)展不動搖，助推中小企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。把握全市經(jīng)濟發(fā)展的脈搏，瞄準中小企業(yè)的需求，進一步加大對中小企業(yè)的支持力度，向上級行爭取更多的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的瓶頸和制約因素，選準薄弱點，找準突破點，把準切入點，堅持“雪中送炭”和“錦上添花”并舉，力爭在支持中小企業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、科學發(fā)展，使中小企業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。今年前3個月，我行累計投放各類中小企業(yè)貸款45.9億元，較年初增長34%，居全省農(nóng)行系統(tǒng)前列。
（三）堅持服務“三農(nóng)”不動搖，積極推進縣域經(jīng)濟八大領域發(fā)展。按照市委市政府確定的“糧豐林茂·北國江南”的總體戰(zhàn)略部署，把服務“三農(nóng)”作為永恒的主題，牢記使命、不負重托、帶著責任、帶著感情，自覺投入到“三農(nóng)”服務中去。緊緊圍繞縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村商品流通、農(nóng)村基礎設施、小城鎮(zhèn)建設、特色資源開發(fā)、農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)民生產(chǎn)生活和公共服務等八大領域，繼續(xù)完善全方位、多功能、系統(tǒng)化的金融服務，努力滿足新農(nóng)村建設和縣域經(jīng)濟發(fā)展中的各類金融需求，積極推進農(nóng)民增產(chǎn)增收、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和縣域經(jīng)濟的繁榮。
（四）堅持穩(wěn)健經(jīng)營不動搖，努力促進“誠信濱州”建設。始終堅持依法治行，從嚴治行，誠信立行，自覺做到依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。不斷強化風險管控，在全行培育更加濃厚的合規(guī)管理氛圍，繼續(xù)深入開展“三鐵”創(chuàng)建、“信貸三化三無一退出”等系列活動，全面加強制度執(zhí)行力和系統(tǒng)控制力建設，嚴格防范各類違規(guī)違紀和案件的發(fā)生，積極營造穩(wěn)健和諧發(fā)展環(huán)境。
（五）堅持改革創(chuàng)新不動搖，加快服務型銀行建設步伐。積極完善體制和機制建設，不斷擴大服務領域，創(chuàng)新服務方式，提升服務層次，提高服務效率。大力加強企業(yè)文化建設，努力實踐好“服務客戶、成就員工、回報社會”的企業(yè)宗旨，竭力為廣大金融消費者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)、更便捷的金融服務。
20xx年是宏觀經(jīng)濟形勢更加復雜的一年，同時也是更加充滿生機和希望的一年。我們農(nóng)業(yè)銀行將在市委、市政府的堅強領導下，全面貫徹落實這次全市金融工作會議精神，切實擔負起支持地方經(jīng)濟發(fā)展的責任，開拓進取，銳意創(chuàng)新，為建設富裕文明和諧的新濱州做出新的更大的貢獻！
個人企業(yè)幫扶工作總結 12
麗水市蓮海農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司是一家以鉀肥等農(nóng)資銷售為主業(yè)的小微企業(yè)，今年來受疫情反復的影響，原材料、物流成本急劇上升，給經(jīng)營帶來較大的壓力，急需一筆貸款用于日常經(jīng)營周轉。杭州銀行客戶經(jīng)理在走訪過程中了解到該客戶的融資需求，快速為客戶發(fā)放800多萬元貸款，根據(jù)客戶實際情況，還為其申請了支小“再貸款”利率優(yōu)惠，在解決企業(yè)燃眉之急的同時也降低了融資成本。
這是杭州銀行持續(xù)加大對小微企業(yè)等市場主體金融幫扶力度的一個典型縮影。今年以來，杭州銀行進一步強化責任意識，圍繞政策要求加速落實細化措施，出臺6個方面15條金融支持經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)行動計劃，從用好普惠小微貸款支持工具、落地支小再貸款政策、減費讓利、延期寬限、保障服務、快速響應等多方位發(fā)力，全力保障小微企業(yè)、民營企業(yè)、個體工商戶等市場主體融資需求，持續(xù)建立金融服務小微企業(yè)敢貸愿貸能貸會貸長效機制，推動中小微企業(yè)及個體工商戶增量、擴面、提質(zhì)、降本，打通政策落地見效的`“最后一公里”。
精準滴灌破解融資難題
小微企業(yè)作為經(jīng)濟運行的“毛細血管”，其融資難問題一直備受杭州銀行的關注和重視。20xx年杭州銀行小微金融部出臺了《小微“晨星計劃”實施方案》，圍繞客戶、產(chǎn)品、團隊、風控、運營五大維度進一步明確了杭州銀行小微信用貸款的發(fā)展方向和路徑，多措并舉推動普惠小微企業(yè)信用貸款投放。據(jù)悉，到xx年一季度末，該行普惠小微信用貸款增速14.5%。
為全面貫徹落實中央及人民銀行對小微企業(yè)金融支持的工作要求，進一步改善小微、民營企業(yè)融資環(huán)境，加大對小微企業(yè)的支持力度，xx年度杭州銀行新獲得支小再貸款25億元，截至一季度末，該行支小再貸款余額共計85億元。杭州銀行通過“訪客行動”積極聯(lián)系小微客戶詢問融資意向，不斷提高審批和發(fā)放效率。支小再貸款作為央行貨幣政策中重要的工具，在貨幣政策傳導、支持金融機構擴大小微貸款投放方面發(fā)揮了十分重要的作用，破解小微企業(yè)的融資難題，持續(xù)向實體經(jīng)濟輸血。
減費讓利加大紓困力度
聚焦企業(yè)“急難愁盼”，對制造、貿(mào)易、餐飲、文旅、教培等行業(yè)中受疫情影響經(jīng)營遇到暫時困難的小微企業(yè)，杭州銀行延續(xù)前期既定的紓困政策，通過無還本續(xù)貸、延期、調(diào)整還款計劃等方式，助力企業(yè)平穩(wěn)恢復。針對小微企業(yè)打出優(yōu)惠活動組合拳。如針對小微企業(yè)信用貸款新客戶首月提款推出8折利率優(yōu)惠，個體工商戶推出最低6.8折優(yōu)惠；推出面向中小微企業(yè)的票據(jù)貼現(xiàn)優(yōu)惠政策，對貼現(xiàn)融資新客、小票融資企業(yè)、以及制造業(yè)企業(yè)提供票據(jù)貼現(xiàn)利率下浮優(yōu)惠，以降低企業(yè)融資成本；繼續(xù)主動承擔抵押物保險費、評估費、抵押登記費；全力推進與省、市再擔保體系的業(yè)務合作，推動再擔保體系內(nèi)各融資擔保機構的授信落實，切實緩解中小微企業(yè)和科創(chuàng)企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”融資難、融資貴問題。今年一季度該行共發(fā)放8000余張減息券，涉及合同金額近150億元，減免利息約1300萬元，惠及超過7000戶小微客戶
數(shù)智賦能提升服務質(zhì)效
為幫助小微企業(yè)順利渡過難關，杭州銀行充分發(fā)揮“數(shù)智賦能”優(yōu)勢，進一步通過技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，實現(xiàn)融資需求和金融供給的精準匹配和高效對接，讓小微企業(yè)融資多走“網(wǎng)路”，少跑“馬路”。線上申請、智能審批、隨借隨還，該行發(fā)揮省綜、市綜平臺優(yōu)勢，利用網(wǎng)上銀行、手機銀行等電子渠道，依托線上小微信貸產(chǎn)品，發(fā)展數(shù)字普惠服務，讓小微企業(yè)融資變得更加簡單。該行整合云小貸及稅金貸產(chǎn)品，實現(xiàn)小微信用貸款的“四個統(tǒng)一”，即申請入口統(tǒng)一、準入標準統(tǒng)一、業(yè)務流程統(tǒng)一及額度測算統(tǒng)一，提升了云小貸產(chǎn)品的延展性，實現(xiàn)了外部數(shù)據(jù)的快速對接、快速上線。如該行通過在省金綜平臺搭建的白名單跑批模型篩選出全省優(yōu)質(zhì)個體工商戶，生成白名單，給予預授信額度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)個體工商戶客群的精準幫扶。
對于銀行業(yè)來說，有效觸達小微企業(yè)是提供精準金融服務的基礎。杭州銀行堅持需求導向，借助科技力量，破解銀企信息不對稱困局，主動了解企業(yè)融資需求，提升小微金融服務質(zhì)效。該行搭建的蒲公英訪客系統(tǒng)，讓客戶經(jīng)理能夠篩選、查詢有工商信息的對公客戶（企業(yè)及個體工商戶），進行線上、線下訪客打卡，實現(xiàn)對有房、有稅、有結算三大客群的精準營銷。今年一季度，杭州銀行小微客戶經(jīng)理實地訪客6.7萬戶，其中新客戶5.8萬戶。
個人企業(yè)幫扶工作總結 13
為深入貫徹落實區(qū)黨代會精神，進一步動員社會力量參與扶貧開發(fā)，創(chuàng)新完善社會扶貧體制機制，提高企業(yè)精準扶貧工作質(zhì)量，結合我區(qū)實際，制定本方案
一、重要意義
農(nóng)村貧困人口全部脫貧是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的標志性指標。堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是促進全體人民共享改革發(fā)展成果、實現(xiàn)共同富裕的重大舉措，是體現(xiàn)中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要標志，也是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下擴大國內(nèi)需求、促進經(jīng)濟增長的重要途徑。
組織開展園區(qū)民營企業(yè)“百企幫百村”精準扶貧行動,有利于激發(fā)民營企業(yè)切實履行社會責任；做到義利兼顧，奉獻社會，積極參與脫貧攻堅戰(zhàn)，對于促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，加快產(chǎn)城融合，實現(xiàn)2020年農(nóng)村貧困人口全部擺脫貧困，具有極其重要的意義和作用。
二、目標任務
以民營企業(yè)為幫扶方，以建檔立卡貧困戶為幫扶對象，以簽約結對、村企共建為主要形式，加快貧困戶脫貧進程，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會貢獻力量。
三、總體要求
（一）加強領導。在區(qū)黨委政府統(tǒng)一領導和總體部署下，把民營企業(yè)“百企幫百村”行動納入到脫貧攻堅整體規(guī)劃中，與各方面密切配合，共同構建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧互為補充的大扶貧格局，形成脫貧攻堅合力。
（二）廣泛動員。以村企共建為平臺,積極動員全區(qū)民營企業(yè)參與“百企幫百村”行動，促進建立脫貧長效機制。
（三）精準施策。按照精準扶貧、精準脫貧要求，按照區(qū)扶貧辦建檔立卡的扶貧對象，開展結對幫扶，進行精準施策。
（四）堅持兩個健康主題。牢牢把握促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長的主題，堅持“致富思源、富而思進，義利兼顧、以義為先，扶危濟困、共同富裕”的精神，組織民營企業(yè)自覺自愿、量力而行、就近幫扶、重點幫扶，通過培訓、就業(yè)、捐贈等優(yōu)惠政策的落實，使企業(yè)和貧困對象共同獲益，實現(xiàn)雙贏。
四、幫扶方法
（一）組織動員有意愿有能力的企業(yè)，全面做好全區(qū)153戶貧困戶425人的幫扶工作，重點抓好“雙包村”定點幫扶工作。
（二）采取“多企幫一村” 、“一企幫一村”、“一企幫多村”等方式開展結對幫扶活動，針對貧困戶的脫貧需求，引導幫扶企業(yè)“有什么幫什么”、“能幫什么幫什么”。
（三）企業(yè)根據(jù)貧困戶名單以及扶貧項目，自愿認領結對幫扶，并與幫扶對象簽訂幫扶協(xié)議，做到一企一策、一村一策、一戶一策。
五、幫扶途徑
（一）開展產(chǎn)業(yè)扶貧。民營企業(yè)發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)、資金、技術、管理等方面優(yōu)勢，根據(jù)園區(qū)土地、勞動力和特色產(chǎn)業(yè)等資源稟賦，通過“企業(yè)+村居”“企業(yè)+合作社”等模式，幫助村居發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提產(chǎn)業(yè)化組織化程度，增加貧困人口收入。鼓勵大型企業(yè)設立投資基金，采取市場化運作方式，用于園區(qū)從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、發(fā)展等。
（二）開展就業(yè)扶貧。充分利用基層勞動就業(yè)和社會保障平臺，引導民營企業(yè)積極發(fā)揮就業(yè)主渠道作用，重點解決一批建檔立卡貧困戶勞動力就業(yè)，實現(xiàn)其穩(wěn)定增收。大力支持用人企業(yè)在貧困地區(qū)建立勞務培訓基地，提供更多的職業(yè)技能培訓機會，實現(xiàn)貧困戶靠技能脫貧。
（三）開展公益扶貧。鼓勵企業(yè)采取直接捐贈、設立扶貧公益基金、開展扶貧公益信托或通過各志愿者協(xié)會等形式開展扶貧。以援建村居道橋、設施、文化場所，光伏扶貧等方式，幫助村居改善面貌。高校學生、重病患者、留守兒童、空巢老人、殘疾人為重點，對貧困戶開展捐資助學、醫(yī)療救助、生活救助等公益扶貧活動。
（四）開展人才扶貧。積極引導企業(yè)高端人才投入扶貧主戰(zhàn)場，爭取引博進村進戶，發(fā)揮智力優(yōu)勢，提高扶貧效率和效益。
六、工作安排
深入宣傳，發(fā)動企業(yè)積極參與。深入村居調(diào)查研究，摸清人口結構、資源稟賦等基本情況，掌握村居發(fā)展脫貧需求，為建立結對幫扶關系提供精準信息。把幫扶能力強、有幫扶意愿的民營企業(yè)動員起來參與結對幫扶。通過報紙、電視、網(wǎng)站等各種媒體“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動公告，深入宣傳行動的`目的、意義、內(nèi)容，發(fā)動民營企業(yè)積極投身行動。
做好村企結對，精準對接。各責任單位負責推薦民營企業(yè)參與“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動，并配合企業(yè)做好對貧困村的實地調(diào)研。扶貧部門負責提供貧困村、貧困戶及其脫貧需求信息，組織民營企業(yè)按照結對原則選擇幫扶貧困村，實現(xiàn)精準對接。
舉辦啟動儀式，營造氛圍。舉辦“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動啟動儀式，組織民營企業(yè)與村居簽訂結對幫扶協(xié)議，給扶貧龍頭企業(yè)授牌，向社會公告參與行動的民營企業(yè)名單，營造良好輿論氛圍，增強民營企業(yè)的責任意識和榮譽感。
建立工作臺賬，跟蹤問效。各責任單位要加強與區(qū)職能部門、參與民營企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，建立工作臺賬，對照幫扶規(guī)劃，督導工作落實和項目落地。要深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結經(jīng)驗，及時解決工作中遇到的問題。要通過交流會、現(xiàn)場觀摩會、專題宣傳等多種形式，將各地、各民營企業(yè)的好做法、好經(jīng)驗向全省宣傳推廣。
年度考評，總結表彰。在區(qū)扶貧辦公室的統(tǒng)一領導下，與定點扶貧單位扶貧工作成效考核工作同步，每年對民營企業(yè)幫扶工作成效進行考核評價。考核評價結果報送區(qū)扶貧辦公室，作為落實獎勵措施的重要依據(jù)。
七、組織保障
加強組織領導。在區(qū)扶貧辦統(tǒng)一領導下，辦公室負責對“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動的組織領導、宣傳發(fā)動、對接協(xié)調(diào)和檢查督導等具體工作。強化“一把手負總責，分管領導親自抓，牽頭部門具體抓”的工作機制，明確責任領導和責任人，按照任務分工抓好各環(huán)節(jié)的組織和實施工作。區(qū)直其他相關部門和單位要予以支持配合。
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