2021采購(gòu)的個(gè)人年度工作總結(jié)范文（精選5篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的2021采購(gòu)的個(gè)人年度工作總結(jié)范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
采購(gòu)的個(gè)人年度工作總結(jié)1
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是就應(yīng)好好靜下心來應(yīng)對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下未來。
我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)：
一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并用心配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。最后不辱使命，沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>
二、與各供應(yīng)商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。應(yīng)對(duì)今年來勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量），也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。
五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
不足：
一、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
20xx年度工作計(jì)劃
采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：
一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費(fèi)用。
四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好用心準(zhǔn)備。
六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺潛力。
八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而用心努力。
九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。
十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
采購(gòu)的個(gè)人年度工作總結(jié)2
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)人員，我的工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，今年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止xx年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)上萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
今年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部門溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
采購(gòu)的個(gè)人年度工作總結(jié)3
政府采購(gòu)中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下，緊緊圍繞全旗財(cái)政工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)市局政府采購(gòu)工作會(huì)議精神。以政府采購(gòu)法為準(zhǔn)繩，以服務(wù)政府、規(guī)范采購(gòu)為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)。實(shí)行“抓基礎(chǔ)建制，規(guī)范行為；抓宣傳，深入調(diào)研；抓管理、優(yōu)化服務(wù)；抓創(chuàng)新、提高舉措。同時(shí)按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求，我們?cè)鷮?shí)開展了反商業(yè)賄賂活動(dòng)，并取得了較好的效果。為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，保護(hù)政府采購(gòu)事業(yè)健康發(fā)展，為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的采購(gòu)環(huán)境作出了用心的貢獻(xiàn)。
一、具體數(shù)字如下：(略)
二、工作開展?fàn)顩r
（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保政府采購(gòu)工作健康有序的運(yùn)行。
堅(jiān)持“公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項(xiàng)政府采購(gòu)活動(dòng)，確保廣大采購(gòu)單位得到質(zhì)量保證，價(jià)格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。
嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《中華人民共和國(guó)政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實(shí)行“陽光采購(gòu)”。
（2）、加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購(gòu)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等行為，自覺理解廣大采購(gòu)單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實(shí)做到依法行政，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī)，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強(qiáng)制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制與深化財(cái)政管理體制等改革結(jié)合起來。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
（3）、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。采購(gòu)中心工作涉及面廣，要同各個(gè)不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠(chéng)、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，不斷鍛煉自我，提高自我，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是采購(gòu)中心的工作核心，采購(gòu)中心作為財(cái)政工作的對(duì)外窗口，我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把采購(gòu)人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購(gòu)中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《采購(gòu)中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
（4）、制定更為詳細(xì)、規(guī)范的采購(gòu)目錄，對(duì)于貨物、服務(wù)類等實(shí)行采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競(jìng)爭(zhēng)。并實(shí)行年檢制度，對(duì)于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入政府采購(gòu)市場(chǎng)。為廣大采購(gòu)人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
三、存在的問題
（1）、由于我們是區(qū)級(jí)貧困縣，財(cái)政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財(cái)政。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購(gòu)買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購(gòu)置物品。影響了集中采購(gòu)規(guī)模，無法降低采購(gòu)成本。
（2）、專項(xiàng)資金雖以納入政府采購(gòu)，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)目開工不一致。因此，不能安照正常的采購(gòu)程序進(jìn)行操作，存在被動(dòng)辦理采購(gòu)手續(xù)。
（3）、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入政府采購(gòu)，程序規(guī)范化還需要一段時(shí)光，要繼續(xù)加大宣傳力度。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問題，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）政府采購(gòu)工作逐步走上規(guī)范化。
（4）、進(jìn)一步擴(kuò)大采購(gòu)范圍和規(guī)模。政府采購(gòu)范圍是采購(gòu)規(guī)模的基礎(chǔ)，采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴(kuò)大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財(cái)政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口，循序漸進(jìn)；在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，用心推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金、國(guó)債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購(gòu)的力度；探索建立公共工程實(shí)行政府采購(gòu)規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬政府采購(gòu)范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購(gòu)。
（5）、供應(yīng)商缺席，競(jìng)爭(zhēng)不充分。由于我旗采購(gòu)規(guī)模小，市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我旗采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng)。因此，我旗采購(gòu)市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓⿷?yīng)商，再加上采購(gòu)人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購(gòu)的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗政府采購(gòu)項(xiàng)目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購(gòu)規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到必須程度的制約。
（6）、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購(gòu)，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購(gòu)不是各部門分散采購(gòu)的簡(jiǎn)單集中，而是透過集中采購(gòu)的方式使監(jiān)管部門、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人、評(píng)審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺(tái)上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購(gòu)工作運(yùn)行機(jī)制，有效防范政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
（7）、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)檔案管理。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是政府采購(gòu)的真實(shí)記錄，是政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù)。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是反映政府采購(gòu)活動(dòng)過程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購(gòu)項(xiàng)目活動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及有關(guān)政策的狀況。政府采購(gòu)部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實(shí)，作出政府采購(gòu)部門工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，逐步建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)信息共享。
（8）、個(gè)別單位還是存在自行采購(gòu)、化整為零逃避政府采購(gòu)的現(xiàn)象。對(duì)政府采購(gòu)存在認(rèn)識(shí)上的問題。政府采購(gòu)作為財(cái)政支出改革的一部分，務(wù)必爭(zhēng)取社會(huì)方方面面的重視和理解。我們要努力加強(qiáng)政府采購(gòu)法律法規(guī)的宣傳力度，努力創(chuàng)造良好的政府采購(gòu)環(huán)境
四、政府采購(gòu)工作思路
（1）、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》
做到采購(gòu)程序公開、采購(gòu)信息公開、努力做到采購(gòu)供應(yīng)商滿意、采購(gòu)單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)造“廉潔采購(gòu)”、“陽光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”。
（2）、營(yíng)造公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)檔案管理，加強(qiáng)政府采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理。為采購(gòu)單位帶給及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、合法的采購(gòu)信息。
（3）、用心探索開展工程和服務(wù)類采購(gòu)活動(dòng)，努力促進(jìn)各項(xiàng)政府采購(gòu)的有序進(jìn)行。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，“廉潔采購(gòu)”、“陽光采購(gòu)”充分體此刻今后工作始終和具體采購(gòu)活動(dòng)中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展。擴(kuò)大采購(gòu)資金財(cái)政直接支付力度。
（4）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計(jì)、紀(jì)檢和各部門，對(duì)采購(gòu)中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。會(huì)同質(zhì)檢部門、采購(gòu)人等對(duì)于貨物類，如辦公自動(dòng)化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)。加強(qiáng)政府采購(gòu)質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。
（5）、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，隨著我旗政府采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展，政府采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚目。政府采購(gòu)工作任重道遠(yuǎn)，對(duì)我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作實(shí)施中的新問題。樹立法制意識(shí)、廉政意識(shí)、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購(gòu)行為，提高財(cái)政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)的`個(gè)人年度工作總結(jié)4
時(shí)間飛逝，20XX年馬上就要與我們告別了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝，記得我是20XX年10月16日來到XXX的，到目前為止已有3個(gè)多月的時(shí)間了。真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，在這段時(shí)間里，我感覺到了公司的活力與融洽，作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新。讓我受益良多，就像那白楊樹一般，感受著同事們的熱情與溫暖的幫助；吸取著大家智慧的營(yíng)養(yǎng)。讓我快速地熟悉工作內(nèi)容，了解各個(gè)部門流程運(yùn)作。
新的一年馬上開始了，20XX年來對(duì)于我來說，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職涯規(guī)劃，甚至是工作態(tài)度以至人生觀，現(xiàn)在就我過去幾個(gè)月中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)，在以后在工作中，我會(huì)虛心努力，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí)與特點(diǎn)，希望明年能做得更好。
在剛接手工作時(shí)，我可以說是完全不熟悉化妝品行業(yè)，也更加不了解采購(gòu)的工作，且之前與我交接工作的人員，可能也由于她自己本身對(duì)這份工作也還不太不了解，導(dǎo)致與我交接時(shí)，很多東西都不能交待清楚，僅僅是交接了一些物品上的工作而已，我唯有盡我自己最大的努力去學(xué)習(xí)，去摸索，向同事們咨詢與了解，一步一步從完全陌生到漸漸熟悉。
尤其是印刷品與絲印，數(shù)量的控制與價(jià)格有著直接的關(guān)系，剛接手時(shí)根本不知道絲印300與絲500的價(jià)格其實(shí)根本沒區(qū)別，也節(jié)省不了任何費(fèi)用，且燙金與燙銀的還有板費(fèi)問題，在工作中慢慢的也學(xué)會(huì)了控制數(shù)量與價(jià)格，現(xiàn)公司的瓶子燙金與燙銀的瓶都在立方達(dá)印，其他一般絲印及不干膠在正一，但是立方達(dá)絲印出來的質(zhì)量不是很穩(wěn)定，經(jīng)常會(huì)掉色，尤其是時(shí)間一久用手一抹就掉了，不過立方達(dá)承諾我們掉色可重新印過，但是非常浪費(fèi)我們?nèi)藛T的時(shí)間與精力。但正一沒有燙銀的機(jī)器，得外加工，板費(fèi)比立方達(dá)貴20元，所以目前來說在立方達(dá)印燙金及燙銀的瓶子還是最劃算的，在20XX年盡量再多找?guī)准医z印廠家對(duì)比一下質(zhì)量與價(jià)格，降低絲印成本與瓶子的返工量。
印刷包材現(xiàn)供應(yīng)商主要是鑫偉通與錦泓，錦泓印刷價(jià)格相對(duì)來說還是比較低的，但是服務(wù)態(tài)度非常的差，且經(jīng)常出錯(cuò)，鑫偉通的服務(wù)態(tài)度也是一般，且每次需要印刷時(shí)就漲價(jià)，送貨也經(jīng)常不準(zhǔn)時(shí)，與張先生溝通起來也是非常的難。紙箱的印刷，之前一直是溢珠供貨，合作很多年價(jià)格都差不多，可是今年到了年底時(shí)突然漲價(jià)，后來經(jīng)過對(duì)比找了一家三鄉(xiāng)的紙箱廠榮泰，雖說年底漲價(jià)，但還是在之前溢珠未漲價(jià)時(shí)的價(jià)格內(nèi)，而且服務(wù)態(tài)度各方面也不錯(cuò)，送貨也很及時(shí)，通過這件事情，使我更加體會(huì)到貨比三家的重要性，在今后的任何采購(gòu)工作中，我一定多咨詢，盡量做到貨比三家，將成本降到更低。
財(cái)務(wù)方面的工作，因之前我主要負(fù)責(zé)的工作就是出納工作，所以對(duì)于賬目這一塊還是非常熟悉的，之前從網(wǎng)上銀行匯款的單據(jù)，在報(bào)銷封面下沒有匯款的憑證，從我接手后，每一筆從網(wǎng)上支付的款項(xiàng)都打印一份電子匯款憑證附在報(bào)銷封面下，使會(huì)計(jì)對(duì)賬時(shí)更加清晰明了。以前市場(chǎng)出差回來的美容師報(bào)銷出差費(fèi)用及出差補(bǔ)助時(shí)，都是寫一張報(bào)銷封面就可以了，我認(rèn)為關(guān)于錢方面的事情，必須得讓公司的錢“來得清清楚楚，用得明明白白”，所以以后美容師出差回來報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，我都會(huì)統(tǒng)一做一張表格與他們核對(duì)，使報(bào)銷的制度更完善，更清晰。總之財(cái)務(wù)方面的工作就是勤對(duì)帳，做到日清月結(jié)，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到我應(yīng)盡的職責(zé)。
當(dāng)然，所謂“金無赤足，人無完人”，在慢慢熟悉采購(gòu)工作的同時(shí)，我也還存在著很多方面的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）有時(shí)魄力還不夠。
（2）缺乏采購(gòu)及行政管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
（3）單獨(dú)處理一些事情時(shí)，有時(shí)會(huì)顯得較為急躁；
（4）工作還不夠細(xì)心，不夠扎實(shí)。
在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足，朝著以下幾個(gè)方面去努力：
（1）學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種科學(xué)知識(shí)日新月異，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)化妝品方面的知識(shí)，并用于實(shí)踐中去，以更好的適應(yīng)公司的需要。
（2）“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)，我將通過實(shí)踐行動(dòng)，不斷的鍛煉自己的膽識(shí)與魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐中慢慢克服急躁的情緒，積累工作經(jīng)驗(yàn)，積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
（3）在以后的工作中，我將更加細(xì)心的對(duì)待每一件事情，每天將未完成的工作記錄好，做到每件事情都有始有終。
通過3個(gè)多月采購(gòu)工作，我也學(xué)習(xí)到了非常多的知識(shí)，尤其是對(duì)化妝品行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及對(duì)美容方面的進(jìn)一步了解，也深刻的體會(huì)到一個(gè)好的采購(gòu)對(duì)公司的重要性，了解到作為一名采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的，還要及時(shí)跟蹤到貨時(shí)間，出現(xiàn)到貨不及時(shí)或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商處理。也使我更加明白和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司發(fā)展的腳步！
采購(gòu)與銷售是密不可分的，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，唱的是同一首歌，走的是同一條路，奔的是同一個(gè)目標(biāo)，希望大家的共同努力把工作做得更好。20XX年即將來臨，我希望在以后的工作中快樂著工作，在工作中找到快感，同時(shí)能學(xué)到更多的東西，全心全意把心投入工作當(dāng)中去，做出更好的成績(jī)來，也祝愿詩(shī)妮蘭在20XX年里創(chuàng)造出更加輝煌的成績(jī)。
采購(gòu)的個(gè)人年度工作總結(jié)5
1至12月，中心共受理各類行政審批服務(wù)事項(xiàng)259151件，比去年同期增長(zhǎng)37.35%，辦結(jié)257373件，比去年同期增長(zhǎng)36.26%，平均日辦理1025件，承諾件按時(shí)辦結(jié)率為100%，承諾件提前辦結(jié)率為99.95%。六個(gè)部門分中心全年共受理各類行政審批服務(wù)事項(xiàng)33207件，辦結(jié)33054件。市公共資源交易平臺(tái)共組織各類招投標(biāo)項(xiàng)目2886項(xiàng)，交易總金額為96.9億元,比上年增長(zhǎng)12.5%。全市12個(gè)鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心共辦理、代理各類事項(xiàng)205178件，176個(gè)村(社區(qū))便民服務(wù)中心共受理各類事項(xiàng)546138件。全市12個(gè)鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)采購(gòu)中心共組織各類招投標(biāo)項(xiàng)目680項(xiàng)，交易總金額為3.9億元。
一、審批制度改革扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
按照省深化行政審批制度改革的總體要求和部署，進(jìn)一步清理審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批流程，壓縮審批時(shí)間，實(shí)現(xiàn)提速85%以上。
（一）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全流程并聯(lián)審批。出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目“一路通”陽光審批的實(shí)施意見》，企業(yè)投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)時(shí)間縮短到78天；政府投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)時(shí)間縮短到98天。在全省率先做到將審批前置中介服務(wù)納入整個(gè)審批環(huán)節(jié)，企業(yè)、政府投資項(xiàng)目中介承諾服務(wù)用時(shí)分別縮短到38天和49天。
（二）民生類項(xiàng)目構(gòu)建“一窗式”服務(wù)。出臺(tái)了《公司注冊(cè)登記多證聯(lián)辦“一窗式”審批操作辦法》和《契證、房產(chǎn)證和土地證“三證聯(lián)辦”的實(shí)施意見》。承諾時(shí)限分別由9個(gè)工作日減少到5個(gè)工作日和37個(gè)工作日減少到15個(gè)工作日。
（三）三級(jí)便民體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在崇福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進(jìn)行試點(diǎn)，首批進(jìn)駐人力社保等10個(gè)部門，有127項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)可受理、辦理，推行審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)，進(jìn)行網(wǎng)上審核、簽批，實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
二、改革成果有效轉(zhuǎn)化，項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)效進(jìn)一步凸現(xiàn)
一年中，審批制度改革的成果較好地運(yùn)用到了日常的辦件中，讓全市人民群眾和項(xiàng)目業(yè)主分享到了改革的紅利。
（一）審批方式得到創(chuàng)新。積極推行聯(lián)審聯(lián)辦，全年已召開消防聯(lián)審會(huì)議30批次249項(xiàng)目，聯(lián)審面積1038萬多平方米，確定備案項(xiàng)目215個(gè)，審核項(xiàng)目34個(gè)，項(xiàng)目備案率為86.35%。在中心專門設(shè)立“模擬審批”受理窗口受理投資項(xiàng)目。自該制度實(shí)施以來，已有21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入模擬審批階段，目前已完成模擬審批17個(gè)。將施工圖審查時(shí)間從六個(gè)部門50多個(gè)工作日壓縮到一個(gè)環(huán)節(jié)8個(gè)工作日，全年已對(duì)文教園區(qū)教師公寓等27個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了施工圖聯(lián)審。聯(lián)審面積68萬平方米，項(xiàng)目總投資28億元。
（二）審批過程得到無縫對(duì)接。審批窗口推出“溫馨提示”，在審批流程的每個(gè)并聯(lián)環(huán)節(jié)確定一個(gè)牽頭窗口，相應(yīng)審批環(huán)節(jié)辦結(jié)后，由牽頭窗口負(fù)責(zé)向下一審批環(huán)節(jié)發(fā)出“溫馨提示”。已發(fā)放“溫馨提示卡”600多張。項(xiàng)目審批實(shí)現(xiàn)“全程跟蹤”，制作《XX市建設(shè)項(xiàng)目“一路通”陽光審批監(jiān)督管理跟蹤卡》，隨審批服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批全過程的跟蹤監(jiān)管。市政府領(lǐng)導(dǎo)每月到審批中心現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決改革中的難題和項(xiàng)目審批中的具體問題。
（三）項(xiàng)目代辦提供“保姆式”服務(wù)。制定了出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行投資項(xiàng)目審批的實(shí)施意見》，成立了XX市投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)中心，自3月試行以來，共為28個(gè)項(xiàng)目提供了全程免費(fèi)代辦服務(wù)，其中工業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，政府投資項(xiàng)目9個(gè)，代辦項(xiàng)目總建筑面積85萬平方米，總投資33億元，目前已辦結(jié)11個(gè)項(xiàng)目。投資1.05億的浙江申康管業(yè)有限公司一建設(shè)項(xiàng)目，自6月6日簽訂代辦協(xié)議到8月20日取得施工許可證，總用時(shí)55個(gè)工作日。已辦結(jié)項(xiàng)目審批時(shí)間比常規(guī)審批用時(shí)縮短一半以上，為業(yè)主早開工、早見效，贏得了寶貴時(shí)間，得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)在鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）發(fā)展代辦員隊(duì)伍，初步形成了三級(jí)代辦網(wǎng)絡(luò)。
三、公共資源交易日趨規(guī)范，資源配置作用進(jìn)一步突出
進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易市場(chǎng)秩序，推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，提升工作效能，著力打造陽光交易平臺(tái)。
（一）推行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)。對(duì)實(shí)行工程量清單招標(biāo)的房屋建筑、市政公用工程、園林綠化等工程建設(shè)項(xiàng)目采用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，提高招投標(biāo)工作效率，最大程度地減少人為因素的不良影響。
（二）深化評(píng)標(biāo)專家管理。自4月1日開始實(shí)行招標(biāo)文件專家論證制度，對(duì)于大型或者技術(shù)復(fù)雜、特殊項(xiàng)目的招標(biāo)文件實(shí)行專家論證，為提高招標(biāo)質(zhì)量和減少標(biāo)后爭(zhēng)議創(chuàng)造了良好條件。貫徹實(shí)施《XX市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家考核管理暫行辦法》，對(duì)評(píng)標(biāo)專家日常評(píng)標(biāo)行為實(shí)施一標(biāo)一評(píng)考核。采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理，規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。逐步完善資深專家?guī)旌驼撟C會(huì)專家?guī)欤瑫r(shí)通過各種途徑引進(jìn)特殊行業(yè)的專家，優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)，并加強(qiáng)專家的培訓(xùn)與管理，著力打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、客觀公正的專家隊(duì)伍。
（三）優(yōu)化政府采購(gòu)程序。積極探索符合我市特點(diǎn)的政府采購(gòu)模式，進(jìn)一步擴(kuò)大批量集中采購(gòu)的范圍，對(duì)計(jì)算機(jī)等通用貨物推行貨物配置標(biāo)準(zhǔn)化和批量集中采購(gòu)，增加競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源等方式在集中采購(gòu)中應(yīng)用，努力提高政府采購(gòu)效率。
（四）創(chuàng)新交易制度。制定實(shí)施了《XX市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目容缺受理預(yù)報(bào)建預(yù)招標(biāo)實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)政府性投資項(xiàng)目、符合條件的服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目在符合一定條件下實(shí)行預(yù)報(bào)建和預(yù)招標(biāo)，極大地加速了項(xiàng)目推進(jìn)工作。為推進(jìn)基層平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定并實(shí)施了《XX市進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)采購(gòu)工作若干意見》，一方面擴(kuò)大鎮(zhèn)街道招標(biāo)采購(gòu)中心的交易權(quán)限，另一方面通過制度規(guī)定、集中培訓(xùn)、個(gè)案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)互動(dòng)等措施穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)街道交易工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。
（五）加大違規(guī)行為查處力度。會(huì)同市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市行業(yè)主管部門及時(shí)處理弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)等不良行為企業(yè)4家，暫停招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選資格2家，處理評(píng)標(biāo)專家4名，叫停違規(guī)招標(biāo)項(xiàng)目2個(gè)，營(yíng)造公平公正的公共資源交易市場(chǎng)。
四、日常監(jiān)管機(jī)制更加健全，行政管理效能進(jìn)一步提升
（一）完善考核機(jī)制。去年4月份，根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神，重新修訂《窗口服務(wù)部門年度考核辦法》，把部門考核分值進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步明確考核內(nèi)容、考核方法。
（二）強(qiáng)化效能督查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)辦事作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)等內(nèi)容的督查。制定出臺(tái)《XX市行政審批服務(wù)中心（公管辦）工作現(xiàn)場(chǎng)檢查制度》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員值周制，窗口服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)和辦件質(zhì)量“第三方測(cè)評(píng)”的作用。目前已有30個(gè)部門納入電子監(jiān)察系統(tǒng)，將電子監(jiān)察系統(tǒng)的考核得分作為部門作風(fēng)效能建設(shè)考核的一部分。全年辦件質(zhì)量“第三方測(cè)評(píng)”共抽查各類辦件20063個(gè)，從成功反饋的情況看，群眾對(duì)窗口工作態(tài)度和服務(wù)效率的滿意度達(dá)到98.02%。
五、便民利民職能有效拓展，行政服務(wù)體系進(jìn)一步健全
（一）崇福分中心高效運(yùn)行。一年來，崇福分中心較好地發(fā)揮了小城市培育中的積極作用，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，服務(wù)功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級(jí)示范中心”創(chuàng)建為抓手，制定了分中心工作人員考核管理辦法和窗口負(fù)責(zé)人制度，強(qiáng)化窗口內(nèi)部管理，為中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，全年未發(fā)生投訴和效能違規(guī)現(xiàn)象。
（二）分中心建設(shè)逐步規(guī)范。中心積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)部門分中心業(yè)務(wù)進(jìn)行上門指導(dǎo)，提高辦件質(zhì)量。根據(jù)我市煙草許可工作實(shí)際，成立了煙草分中心，全市“兩集中兩到位”工作進(jìn)一步深入。
六、中介信用評(píng)價(jià)疏堵結(jié)合，綜合監(jiān)管合力進(jìn)一步形成
通過開展制度創(chuàng)新、信用評(píng)價(jià)、流程優(yōu)化來加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，有效推動(dòng)了我市中介服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性監(jiān)管，通過中介機(jī)構(gòu)信息報(bào)備來加強(qiáng)與行政許可、項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)聯(lián)的中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。開展中介機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)定，協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)全市從事與行政許可相關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開展信用評(píng)價(jià)。中介服務(wù)納入審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)中介同步提速。
七、黨建工作深入開展，工作環(huán)境進(jìn)一步和諧
（一）抓好中心領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。通過中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、廉政專題會(huì)議等形式，加強(qiáng)黨的組織、思想、作風(fēng)和廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，做到做官先做人，正人先正已，干事不出事。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，對(duì)涉及組織人事、經(jīng)費(fèi)使用等重大事項(xiàng)集體研究決定。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、優(yōu)服務(wù)”主題教育活動(dòng)，帶動(dòng)全體工作人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。
（二）抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。按照《XX市基層黨組織和黨員積分制管理辦法(試行)》文件精神，全體黨員列為積分對(duì)象，通過黨建紅云網(wǎng)上平臺(tái)開展自學(xué)活動(dòng)；成立XX市行政審批服務(wù)中心紅色義工服務(wù)隊(duì)（治安維穩(wěn)服務(wù)隊(duì)、審批服務(wù)咨詢服務(wù)隊(duì)），廣大黨員積極到居地集中報(bào)到注冊(cè)并參加紅色義工和“當(dāng)一天社區(qū)干部”主題實(shí)踐活動(dòng)，多次組織“我是社區(qū)守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展工作四項(xiàng)制度，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量，全年共發(fā)展新黨員3名，確定發(fā)展對(duì)象2名；組建市行政審批服務(wù)中心第六黨支部，強(qiáng)化崇福分中心黨員的組織活動(dòng)和自身建設(shè)，促進(jìn)崇福分中心各項(xiàng)工作的開展。
（三）抓好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。大力開展“五好紅旗窗口”、“服務(wù)明星”、“滿意站所”、“青年文明號(hào)”等多種形式的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)窗口和工作人員“激情干事、比學(xué)趕超”工作熱情。
（四）積極參與市委、市政府中心工作。開展“四聯(lián)四強(qiáng)”走訪服務(wù)活動(dòng)和參與聯(lián)系村的維穩(wěn)工作，全年共走訪結(jié)對(duì)困難戶32戶次，送去慰問品和慰問金。聯(lián)系走訪企業(yè)21家，提供咨詢服務(wù)68次。主動(dòng)協(xié)同共建社區(qū)開展“當(dāng)一天社區(qū)干部”主題實(shí)踐活動(dòng)，多次組織“我是社區(qū)守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮群團(tuán)等組織的作用，通過每月舉辦各類文體活動(dòng)，豐富工作人員的精神文化生活，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
今年以來，我們的工作雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照市委、市政府的要求和群眾的期望，還存在不少差距，主要有：“兩集中、兩到位”的目標(biāo)沒有達(dá)到；“一審一核”、窗口辦結(jié)還未真正實(shí)現(xiàn)；工作人員合同工的比例偏高。對(duì)這些存在的問題和不足，我們將通過改革的不斷深入加以克服改進(jìn)。
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