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關于街道年度基層工作總結
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么你有了解過工作總結嗎？下面是小編為大家整理的關于街道年度基層工作總結，歡迎閱讀與收藏。
街道年度基層工作總結1
今年以來，林山寨街道在區委、區政府的正確領導下，提前謀劃，科學定位，明確目標，及早安排，強化措施，狠抓落實，轄區經濟社會發展整體呈現出良好態勢�，F將林山寨街道重點工作進展情況簡要匯報如下：
一、強化服務，項目建設快速推進。健全和完善項目推進及服務工作機制，強化對項目的服務和協調，確保了項目順利推進。
1、林山寨村城中村改造項目安置區住宅樓已建至地上9層，商業樓建至5層；高新區地塊于20xx年11月9日進行土地招拍掛公示。
2、嵩陽苑改造項目內外墻粉刷和腳手架拆除已完成，水電施工完成60%，室內地平完成70%，消防工程完成20%。
3、恒大中原經貿中心項目在省、市、區領導的關心支持下，街道加緊與河南省建校進行談判和磋商，目前經過多輪談判，項目正積極向正常軌道邁進。
4、鄭州正道商業廣場項目。項目控規方案已原則通過專家評審會，正在完善報批；控規方案已初步編制完成。
5、河南工業大學二、三生活區連片改造項目控規方案已初步編制完成，正在與學校積極溝通第一生活區房屋征收補償事宜。
6、地鐵五號線房屋征收項目，煌冠會所拆遷工作已全部完成，土地已移交中鐵十一局，涉及河南工業大學拆遷工作已正式啟動，學校大型設備和沿街商戶已基本搬遷完畢，花之軒酒店拆遷補償協議已簽訂，正在加緊搬遷，目前拆遷公司正在搭建腳手架，待爆破手續批準后實施爆破作業。
二、重在管理，大氣污染防治扎實開展。
一是加大對施工工地的治理。街道制定五位一體的責任機制，多次召開工地揚塵整治專項工作會議，進一步細化任務、責任到人、履職盡責，嚴格落實治理標準，對轄區建筑施工工地開展專項整改治理，先后投資近300萬元，確保施工方各項防塵設施的建設與維護管理。二是深入開展“百日行動”。管理細分職權歸屬條塊結合，定點定崗；責權明晰，定人定責；以治理與疏導并舉，人性化服務解決人居矛盾，轉強制行動為日常維護，轉簡單干預為文明執法，轉單一懲罰為人性關懷，突擊和長效并行，精細化管理構建服務體系，摸清重點找準問題，整合資源相互配合，主動服務爭取力量。堅持開展環保宣傳教育活動，每周至少組織2次聯合執法，最大限度地減少檢測點周邊的大氣污染。協調沿街商戶對各自責任區域自治，并加強環衛清掃保潔力度，每日巡回多次覆蓋清掃，聯合衛生部門加大城市道路沖洗、保潔頻次，減少人工清掃揚塵污染。三是加大力度治理黃標車。自從黃標車治理工作開展以來，經多次與XX區黃標辦進行對接溝通，目前確認屬于本轄區車輛1640輛，其中正常狀態車輛705輛，強制報廢車輛935輛。但由于車輛信息不全、年限過長、地域變化等原因，有很大一部分車輛的車主已經無法取得聯系，其名下黃標車也無法找到，對黃標車治理工作形成了巨大阻礙。雖然困難很多，任務很重，但我們一直在不懈努力，截至目前，林山寨街道已完成注銷拆解車輛211輛，提交滅失車輛登記表329份。四是開展城市精細化管理服務先行先試。積極探索城市精細化管理經驗，實施了工人路、伊河路、百花里等道路的示范化建設，對示范化道路進行了機動車臨時停車位設置、非機動車架安裝、沿街門頭牌匾統一更換等一系列的'整治，城市環境得到不斷美化。街道投資50萬元在恒大經貿中心項目空置工地上建成了占地面積8000㎡，500個標準停車位的停車場，停車場大門設置于文化宮路洛河路口，現已全面投入使用。
三、保持穩定，工作機制逐步完善。
一是強化責任意識。嚴格落實信訪工作“五位一體”“四包一”工作法，在“十八屆五中全會”等政治敏感期，制定實施方案并召開專題會議進行工作部署，在實處著手，向深入推進、從細處排查，看好自己的門、管好自己的人，推進工作法的深入開展。二是健全接訪機制。街道實行黨政領導每天值班接訪機制，由黨政領導輪流值班接訪。各社區（村）每天必須安排專人接訪。三是健全報告機制。實行“日報告”和“零報告”，有事報事，無事報平安。四是健全預案機制。制定接離勸返工作預案，成立勸返小組，落實責任領導和責任人，先后組織25人次進京維穩四月之久，投入20余萬資金，確保出現赴京上訪人員能及時勸返離京。五是健全督查機制。街道成立督查組，對各社區（村）的信訪穩定工作進行不定期督查，為XX區信訪穩定工作作出了應有的貢獻。
四、黨建統領，社區建設得到加強。一是強化黨建統領全局，推進社區資源整合。實施黨建一號工程，率先完成社區整合，整合社區黨組織全部升格到位。提前準備，周密部署，順利完成10個社區黨組織換屆選舉工作。二是夯實社區陣地建設，改進社區服務水平。圍繞解決“服務群眾最后一公里”問題，以“三級三類”便民服務中心建設為重點，加快打造15分鐘生活圈，推動社區服務便民化。投入100余萬元完成了百花社區黨建工作示范點的打造。三是優化規范工作程序，推進基層民主決策。建立健全基層民主科學決策制度，“一征三議兩公開”工作法在試點社區廣泛推行。四是重視社區人才建設，打造專業社工隊伍。適應社會治理新常態，街道秉著公平、公開、公正、擇優原則，加強社區建設，注重培養和發現社區工作人才。
街道年度基層工作總結2
20xx年，街道基層組織建設工作緊緊圍繞“基層黨建規范提升年”這個中心，通過“落實基層黨建工作責任制、整合優化區域化黨建服務資源、探索提高黨員發展教育成效、打造干事創業的基層干部隊伍”這四個方面入手，全面加強基層組織建設，服務街道發展穩定大局。
一、落實基層黨建工作責任制，提升履職擔當能力
1、強化主體意識，全面落實基層黨建工作責任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責任清單》，召開基層黨建工作專題分析會4次，有針對性地研究部署基層黨建重要工作，推動解決重點、難點問題。同時，根據街道基層黨建年度重點工作任務，擬定了10項基層黨建重點項目，由各區域化黨組織按照“工作有基礎、試點出成果、面上能推廣”原則，分別認領1~2項重點項目，并由街道對每個認領重點項目進行季度督查和工作指導。按照整頓轉化軟弱渙散基層黨組織的標準要求，開展村社區班子動態評估，倒排出相對后進基層黨組織，開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數”和“鋒領指數”兩項測評工作，強化基層黨員的宗旨意識教育，引導黨員積極參與支持重點工作中發揮好應有作用。按照區委相關要求，開展“三嚴三實”主題教育活動，以中心組學習、七一黨員大會、專題集中培訓等形式開展了三個專題學習和研討活動。
2、完善街道黨員代表會議各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項試點工作的總結回顧基礎上，完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內容，重點抓好幾項制度的落實：一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前，分代表團片區開展提案征集活動，共征集提案13件，并在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領銜督辦等各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。一年來，組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次，通報工程進展情況1次。繼續發揮好“五水共治”黨代表工作室的動態排摸和監督辦理作用，配合做好“護美浹江”水環境綜合整治項目工作，促進治水成效惠及百姓。
二、整合優化區域化黨建資源，實施黨建品牌工程
1、加快智慧黨建平臺建設增效擴面。街道以“互聯網+”模式對民情快遞站線上服務平臺建設進一步優化和升級，提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回復、延期說明等功能和模塊，優化辦理流程和細節，加強后期維護。年初，啟動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發建設。以移動互聯網為突破口，以智慧黨建app平臺為核心，把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網上組織生活、活動項目實施、投票考核評價等有效整合，同時對接微信平臺和網站平臺，實現“移動黨組織”的功能模塊運行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前，通過“先鋒”app發起的各類服務項目已累計達40余起，服務群眾上萬人次。
2、打造服務型區域化黨建工作新平臺。參考“紅領之家”黨建工作模式，整合各區域化片區原有社會組織資源，成立“紅領浹江社”黨員之家，并在四個區域化黨建片區分別設立了四個黨員志愿服務隊，相繼開展了醫護進社區、結對松陽留守兒童等志愿服務活動。在繼續抓好機關干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯社包片、進企服務”基層大走訪工作的基礎上，通過推進在職黨員進社區、每季度微心愿認領、開展創意組織生活等活動，打造服務型區域化黨建工作新平臺。在青峙社區公共服務中心，重新增設調整了相應功能用房和電子沙盤展示欄目，創建示范性開放式組織生活基地。
三、實施黨員規范化管理機制，提高黨員教育成效
1、規范基層黨員日常教育管理。嚴格把好黨員入口關，按照新頒布的《黨員發展工作細則》中的`新要求，規范發展黨員程序，進一步提高發展黨員質量。一年來，預備黨員轉正18名，發展24名，列入入黨積極分子并參加培訓11人。加強黨員意識形態領域教育，一年來組織基層黨組織書記專題培訓3次，黨工委書記上黨課2次；高度重視黨員干部參教信教情況的排摸，強化黨紀黨規教育。
2、穩妥做好失聯黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯系后黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題，街道統一制定下發失聯黨員排摸登記表，全面排摸在冊失聯黨員情況，重點詳細了解掌握失聯黨員籍貫、工作去向、失去聯系原因和時間以及可能可以聯系的方式等情況。同時，街道聯合公安等部門向失聯黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉鎮（街道）黨組織寄發函件或電話聯系，每次聯系都登記造冊。據統計，共排查出因企業破產、轉制、解散而癱瘓的黨組織2個（協和石化、聯合區域）、失聯問題黨員145名，占全街道黨員人數的9.6%，街道暫時將失聯黨員納入到一個“僵尸”支部統一管理，實施一人一檔，指定專人負責并分類處理，積極為能聯系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關系轉接提供便利和幫助。一年來，已有25名失聯3年內的黨員把組織關系轉移到現居地或工作地，對一名信教黨員進行誡勉談話，對兩名長期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時，配合紀工委等部門對7名違法違紀的黨員按規范程序進行黨紀處理，保持黨員純潔性。
四、注重培養優秀獅子型干部，強化基層隊伍建設
1、加強街道機關干部隊伍建設。20xx年年初，街道對所有機關中層崗位開展競爭上崗，共有19名機關干部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規范程序，把17名優秀的同志選拔到中層崗位上來，增強機關中層隊伍的生機與活力。
2、強化干部目標管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機關干部目標管理考核辦法》，通過征求意見和簽名確認，把街道重點工作的落實情況與街道干部聯村、聯社“一崗雙責”結合起來，促進街道整體工作開展。
3、加強基層專職工作人員隊伍建設。對村、社區主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理，一年來共組織和參加各類培訓15次；進一步深化社工分片走訪制度，加強日常考核和督查，促使社工作風轉變，提高服務水平。新招錄基層專職工作人員4名，充實社區工作力量。
20xx年，街道基層組織建設工作將按照區委組織部的工作要求和部署，結合街道實際，服務中心，開展各項工作，主要將做好以下幾方面工作：
一、 繼續深化基層黨建工作責任制的落實
繼續以兩個責任清單為指導，結合“三嚴三實”專題教育活動，將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結合起來，不斷提升基層黨建科學化水平，夯實黨的執政根基。
二、 繼續優化整合區域化黨建工作平臺
在智慧黨建“先鋒”平臺建設的基礎上，不斷優化整合街道區域化黨建工作資源。著力推進“紅領浹江社”黨員之家建設，借鑒“紅領之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務承諾踐諾制等成熟的規范化管理機制，設置“菜單式”社會服務活動項目，提高基層黨員參與組織生活和社會服務的吸引力和積極性；依托各社區的社會組織，組建專業服務團隊，以黨員服務項目認領的形式，為基層群眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務勞動等服務，并對服務情況進行登記跟蹤和評優總結。
三、 進一步夯實基層干部隊伍建設
穩步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾；撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理，解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題；同時整合優秀黨員資源，將優秀的黨員干部充實到區域化黨建工作片區。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來，為各項工作的開展提供組織保證，培養和建設一支“有擔當、有作為、有口碑”的高素質基層干部隊伍。
四、 強化兩新組織黨建工作，不斷提升服務企業發展的能力
街道目前有78個兩新組織黨組織，其中75個是企業黨組織，黨員830名。如何幫助企業黨組織和黨員找準定位，有效發揮“引導帶頭、凝心聚力”的作用，幫助企業解決生產經營問題，是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事，必須充分發揮黨建工作的服務性。作為上級黨委組織部門，計劃在以下兩方面下功夫：
1、挖掘企業黨建工作示范點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業黨建工作開展較為成功的外資或民營企業中，提煉基層黨組織和黨員發揮作用的方式方法，幫助完善相應的活動場所和制度。街道將通過設立兩新組織黨建工作示范點創建專項活動經費等一些行之有效的激勵措施，引導兩新黨組織根據各自特點，不斷改進黨組織的工作方式和方法，使黨建工作得到企業老板的認同和廣大員工的歡迎，從而促進企業健康發展。
2、切實發揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍，把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老板黨員”的引導，讓其處理好雙重身份的關系，通過培養使之成為“書記老板”；業主不是黨員的，符合條件的要重視發展入黨，使之成為“黨員老板”，成為企業黨建的有效力量。與此同時，出臺相應的黨務工作者補貼激勵政策，充分調動和發揮兩新組織黨務工作者的積極性，更好地促進兩新組織黨建工作開展。
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