2021應(yīng)急大隊個人年終總結(jié)（通用5篇）
極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢？以下是小編為大家收集的2021應(yīng)急大隊個人年終總結(jié)（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
應(yīng)急大隊個人年終總結(jié)1
20XX年以來，我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災(zāi)害，淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛，防汛抗旱階段性形勢較為嚴峻。在國家防總和省市兩級防辦的正確指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動，將保障人民群眾生命安全放在首位，以工程防災(zāi)減災(zāi)為依托，以防汛抗旱責(zé)任體系為保障，以科技信息化防汛為支撐，最大程度減輕了旱澇災(zāi)害損失，為全區(qū)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
一、水旱災(zāi)害情況
旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn)，是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點。
一是遭受了階段性旱情。今年以來，我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”，主要受旱時段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點:一是降雨時空不均。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少，旱情高峰時期，全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱，高峰時期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。
二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多，共有8次較強降雨過程或局地短時暴雨造成洪澇災(zāi)情，我區(qū)山地出現(xiàn)短時集中強降水，部分地區(qū)降雨強度達到大暴雨量級。造成全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi)，直接經(jīng)濟損失1200萬元。
三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份，受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響，水庫泄洪流量加大，加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多，淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水，山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響，造成不同程度的損毀。
二、防汛抗旱工作
今年防汛工作目標和要求是:堅持防汛抗旱兩手抓，當(dāng)出現(xiàn)嚴重旱情時，確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全，盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時，確保群眾生命安全，最大限度降低財產(chǎn)損失;同時在標準洪水內(nèi)，確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標，我們始終堅持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶，是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動，我們堅持早安排、早部署，切實將各項準備工作落到實處。
一是及早進行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作，區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動，1月底，即對今年防汛抗旱工作目標和要點進行了明確，指導(dǎo)各縣區(qū)有針對性的開展防汛抗旱準備工作。在全市水利局長會議上，就做好今年防汛抗旱工作進行了安排布置，組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會商，分析預(yù)測汛期天氣趨勢，有針對性的細化各項措施。4月21日，召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會，通報了防汛抗旱準備工作情況，對汛期防汛抗旱工作再次進行了重點安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議，區(qū)長親自參加會議，對防汛抗旱工作作重點安排布置。
二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬，我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實了整改責(zé)任人和期限。3月中旬，市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對我區(qū)備汛工作進行了督辦檢查，肯定了我區(qū)防汛抗旱準備工作。
三是有效落實了防汛責(zé)任。區(qū)對今年防指機構(gòu)人員進行了調(diào)整和充實，落實了水庫(電站)工程各類防汛責(zé)任人，編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強化了防汛24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實了防汛值班人員手機雙號碼。進一步完善防汛責(zé)任制三級包保和網(wǎng)格化管理，充實基層和底層網(wǎng)格管理隊伍，落實責(zé)任和保障。
四是強化了預(yù)案修編審批。針對近年來防汛搶險和工程調(diào)度中暴漏出來的問題，對預(yù)案的修編和審批工作作了針對性布置。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點，在審批上從嚴把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上，重點完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點小一型水庫汛期調(diào)度運用計劃及防洪搶險應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。
五是充實了搶險隊伍、補充物資儲備。各地各有關(guān)單位對防汛隊伍進行了調(diào)整補充，并對隊伍成員實行登記造冊、統(tǒng)一管理。加強了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防，建立了較為完備的防汛搶險救災(zāi)隊伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊為主力軍的防汛機動搶險隊，并開展了演練。各地對防汛抗旱搶險物資器材的消耗和庫存進行了盤點，有針對性的進行了補充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備，補充了搶險機動船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前，各地還組織開展了渠道清淤及維修整治，加強了用水管理，有計劃蓄水保水，落實了抗旱機具維修養(yǎng)護，為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準備。
六是加強了監(jiān)測預(yù)報。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會，科學(xué)研判水雨工情，及時提出對策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢，加強監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報工作，今年累計發(fā)布暴雨預(yù)警信號30多次，發(fā)布《重大氣象信息專報》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)信息平臺，及時向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信，汛期共累計播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情，提前做好應(yīng)對準備，由于預(yù)警及時，為轉(zhuǎn)移安置危險區(qū)群眾贏得了時間，最大程度的保護了群眾生命財產(chǎn)安全。
七是嚴肅了工作紀律。入汛以來，各地防辦及防指成員單位加強了值班值守，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴肅防汛紀律，保持24小時通訊暢通。區(qū)防辦加強防汛值守，但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時在防辦值守，并增加兩名副班值班人員，遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進崗到位。區(qū)水庫管理辦防汛值班實行一崗雙人制，嚴格防汛值班制度，嚴明防汛紀律，對違反規(guī)定的人員給予嚴肅處理。
八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊聞旱而動，及時深入田間地頭為群眾開展服務(wù)，充分發(fā)揮了抗旱突擊隊和生力軍的作用。XX區(qū)抗旱服務(wù)隊在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口，小水池13口，修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個、水管500米，改造及鋪設(shè)管道近10公里，保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。
九是部門配合密切。各部門認真履行職責(zé)，加強聯(lián)動配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度，在優(yōu)先保證生活用水的前提下，200余座水庫有序開閘放水，日灌溉用水量近20萬方，確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程，擇機發(fā)射火箭彈，增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時進行搶種、改種、補種，共完成改、補種面積近10萬畝;民政部門在及時查災(zāi)核災(zāi)的同時，千方百計解決群眾生活困難問題;各級新聞媒體，快速反應(yīng)，堅持正面宣傳，大力營造抗災(zāi)氛圍，鼓舞干群抗災(zāi)斗志。
三、存在問題和下步工作重點
通過全區(qū)動員、全員參與，今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題，應(yīng)引起高度重視，并加以研究解決。
一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善，缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程，難以達到適度承擔(dān)風(fēng)險、實現(xiàn)洪水資源化的目標。目前，雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理，但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài)，沒有設(shè)防，抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實施病險水庫除險加固，大中型、小(一)型及重點小(二)型水庫已基本脫險，但仍有少量小型水庫未實施除險加固，成為防汛的心腹大患。抗旱應(yīng)急水源工程缺乏，一旦遭遇大的旱情，部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。
二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點村48個，地質(zhì)災(zāi)害點較多，高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的.主要災(zāi)害種類，既是我區(qū)防汛的重點，也是難點。
應(yīng)急大隊個人年終總結(jié)2
縣工商局按照縣委、縣政府的要求，堅持“以人為本、確保安全”的思路，緊抓內(nèi)部安全和監(jiān)管安全兩條主線，有部署、有措施，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作，通過組織建設(shè)、制度健全、職工教育，開展一系列演練活動，將市場監(jiān)管安全、注冊登記安全作為各項工作開展的基礎(chǔ)來抓，為推動全局工作健康發(fā)展、建設(shè)和諧工商提供了有力保障。現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)和謀劃匯報如下：
一、抓組織建設(shè)，抓基層管理，提高應(yīng)急保證制度建設(shè)
縣工商局將應(yīng)急管理與安全管理工作與安全生產(chǎn)工作進行部署，在縣局和各工商所成立了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的應(yīng)急管理組織機構(gòu)，并在安全生產(chǎn)責(zé)任狀中對應(yīng)急管理目標進行了明確。在《全縣工商系統(tǒng)年度目標考核管理辦法》中將發(fā)現(xiàn)應(yīng)急時間、處理應(yīng)急時間措施、內(nèi)頁資料完善等各環(huán)節(jié)進行了明確規(guī)定，確保工作開展有制度約束。在各工商所和各個重點市場、區(qū)域，以全面強化基層人員處理應(yīng)急事件能力為切入點，重點加強了值班管理、完善處理突發(fā)事件程序、強化信息上報等工作。在值班制度建設(shè)中要求，各單位值班人為處理應(yīng)急時間的責(zé)任人，負責(zé)做好事件緊急處理、調(diào)度人員和物資，反饋信息，并明確的承擔(dān)的責(zé)任和處理辦法，為應(yīng)急事件處理提供了重要保障。
今年以來，我局重點加強了各類應(yīng)急預(yù)案的制定和完善，出臺了《重大事件和緊急情況報告制度》、《安全生產(chǎn)管理目標考核辦法》(包括應(yīng)急管理)、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)時間應(yīng)急處理預(yù)案》、《信息報送制度》等全局性應(yīng)急管理制度和辦法5個;此外，局系統(tǒng)各單位共補充完善了節(jié)日市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品安全監(jiān)管、無照經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案等專項管理制度。
二、加強人員培訓(xùn)，應(yīng)急處理能力明顯提高
縣工商局組織對各單位應(yīng)急管理工作進行了三次自查自糾活動，縣局組織對各單位應(yīng)急管理工作進行了三次全面徹底檢查。并結(jié)合今年崗位大練兵活動的要求，全縣工商系統(tǒng)各單位積極開展應(yīng)急知識講座、人員培訓(xùn)，在各類市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集、基層工商所中積極開展了一系列應(yīng)急演練和預(yù)案啟動活動200次，累計有50余名職工參加了學(xué)習(xí)和演練，結(jié)合“3.15”消費者權(quán)益日紀念活動、“12.4”普法宣傳日和食品安全集中整治，發(fā)放宣傳材料2100余份，收集合理化建議30多條。
回顧全年應(yīng)急工作，發(fā)現(xiàn)在我們的應(yīng)急管理工作重還存在許多問題，今后我們將努力完善，切實把這項工作做好。
應(yīng)急大隊個人年終總結(jié)3
20XX年，縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，根據(jù)機關(guān)考核辦〔20XX〕3號文件的標準和要求，積極推進局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，不斷提高局應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平，取得了明顯成效。現(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下：
一、健全組織體系，加強對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)
1、組織健全，責(zé)任落實。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20XX年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。
(二)組織完善，網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局，營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。
(三)分工細致，責(zé)任落實到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員，有序開展糧食應(yīng)急管理工作。
2、加強監(jiān)督，強化考核。
(一)監(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應(yīng)急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。
(二)考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應(yīng)急管理工作的正常開展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。
二、完善應(yīng)急預(yù)案，夯實糧食應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求，做到進一步細化應(yīng)急處置的操作程序，落實應(yīng)急管理措施，修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練，加強了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實”工作。目前，全縣已調(diào)整充實糧食應(yīng)急供應(yīng)點5個，全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20個，實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個，落實糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時對應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應(yīng)的資金補助支持，對落實的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20家，給予補貼標準每家每年500元;落實的糧食日應(yīng)急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元;落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。
三、強監(jiān)測排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系
1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關(guān)部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。
2、實施糧食市場價格預(yù)警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預(yù)測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責(zé)任制及預(yù)警報告制度，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，提高預(yù)警預(yù)報反應(yīng)能力。
3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標準，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。
4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。
5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。
四、建隊伍強培訓(xùn)，切實保障糧食應(yīng)急所需
1、成立糧食安全應(yīng)急隊伍。針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲備糧食能及時供應(yīng)得上。
2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會。為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點、應(yīng)急加工廠負責(zé)人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，進一步增強了對糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的`認識，提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。
3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。
五、積極加強宣傳，做好應(yīng)急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)的常識為目的，組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識。
2、落實應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。
應(yīng)急大隊個人年終總結(jié)4
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)20XX年鎮(zhèn)(街道)、市級機關(guān)目標管理考核辦法的通知》文件要求，今年以來，市工商分局遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，堅持依法行政、統(tǒng)一指揮、屬地監(jiān)管、分級管理、快速反應(yīng)、加強協(xié)作的原則，狠抓應(yīng)急管理工作，取得較好成效。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部認識。
分局黨委高度重視應(yīng)急管理工作，把應(yīng)急管理工作當(dāng)作促進社會和諧，進一步提高工商行政管理機關(guān)的快速反應(yīng)能力和市場監(jiān)管效能，積極維護正常的市場經(jīng)濟秩序，妥善處理突發(fā)性的市場波動，有效保障人民群眾消費安全的一項重要工作來抓，多次在分局黨委會議、局務(wù)會議和中層科所長會議上研究部署應(yīng)急管理工作，同時，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展應(yīng)急管理宣傳，在全局上下形成了人人重視應(yīng)急管理，樹立應(yīng)急意識，提升應(yīng)急能力的良好氛圍。
二、制訂應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力。
去年7月，市工商分局制訂了《關(guān)于印發(fā)<工商分局應(yīng)急總體預(yù)案>的通知》，對應(yīng)急管理工作進行了總體部署。今年2月，我局又針對流通領(lǐng)域的食品安全問題，對食品安全的應(yīng)急處置情況進行了專題的研究部署，專門制訂了《關(guān)于印發(fā)<流通環(huán)節(jié)食品安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案>的通知》，使應(yīng)急管理的舉措更加具體，應(yīng)急管理能力進一步提升。在此基礎(chǔ)上，我局還利用科長論壇、專家講座等形式，對干部的應(yīng)急管理工作進行培訓(xùn)。截止12月上旬，我局共開展講座2次，參加培訓(xùn)人員140余名，通過培訓(xùn)，使干部的應(yīng)急管理意識和能力得到了較好的提升。
3、妥善處理緊急事件，維護社會穩(wěn)定。今年以來，市工商分局根據(jù)市委、市政府的應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合工商職能和應(yīng)急預(yù)案，共妥善處理了1起突發(fā)事件和1起群體性投訴事件，有力維護了社會穩(wěn)定，促進了社會和諧。今年2月11日，有群眾舉報溪口某批發(fā)部大量銷售假冒威龍紅酒，由于食品安全事關(guān)百姓身體健康，而且獲知舉報的時間又在除夕前二天，給我局處理該突發(fā)事件帶來了意想不到的困難。我局在接到舉報后，立即啟動緊急預(yù)案，一方面及時將該情況上報給市委、市政府和市工商局，另一方面，對該批發(fā)部的剩余紅酒進行了查扣，并隨時做好全市范圍內(nèi)的追回工作，同時由市委、市政府出面協(xié)調(diào)市質(zhì)監(jiān)局，連夜啟動檢測設(shè)備，對該批次假冒紅酒的食用安全進行檢測。經(jīng)過緊急檢測，排除了有毒有害的可能，隨后我局又擴大線索，連續(xù)查處另二家銷售假冒威龍紅酒經(jīng)銷店，共罰款12萬余元，保障了群眾度過一個平安詳和的春節(jié)。
今年央視“3.15”晚會曝光了青島麗可床虛假宣傳，該節(jié)目播出后，我市共有17位群眾來到分局進行集體投訴，要求查處市南山路麗可床經(jīng)銷部。由于立案調(diào)查本身有個過程，需要一定的時間，引起了這17名投訴者的誤解，多次到我局施壓，給我市社會穩(wěn)定埋下隱患。對此，我局及時啟動了應(yīng)急管理預(yù)案，一方面做好群眾的解釋說明工作，一方面加緊對市南山路麗可床經(jīng)銷部進行調(diào)查，最后對該經(jīng)銷部處罰5萬元，為這些群眾的進一步維權(quán)奠定了有力的基礎(chǔ)，促進了社會的穩(wěn)定。
應(yīng)急大隊個人年終總結(jié)5
今年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求，以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，進一步完善應(yīng)急管理運行機制，健全完善組織機構(gòu)，夯實應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ)，有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。
一、XX年工作回顧
(一)完善應(yīng)急預(yù)案，健全保障體系
我局調(diào)整充實了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實際，健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點，及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案，如：《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
(二)抓好糧食儲備，保證應(yīng)急供應(yīng)
建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴格標準、認真細致、分工負責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進行全面自查，從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進行詳細檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看，由于各企業(yè)管理規(guī)范，管理制度健全，設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案，確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量指標綜合合格率、宜存率都達到100%，不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
(三)抓好應(yīng)急信息報送，建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機制。
建立健全應(yīng)急信息報送制度，完善應(yīng)急信息報送程序，已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前，已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心，5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個網(wǎng)點的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計體系，每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調(diào)查，秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。
為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作，并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實際情況，安排落實了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點10家，覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進行認定，與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
(四)夯實糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)
建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實施的必不可少的重要條件，是政府加強糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全，有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題，保證軍需民食，根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求，我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸)，今年12月底全部落實到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求，按時、按量、按質(zhì)、按計劃進行輪換，現(xiàn)存糧食儲存安全，帳實一致，確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
(五)強化安全防火意識，開展消防應(yīng)急演練活動
為切實做好糧食企業(yè)防火安全工作，進一步落實糧食企業(yè)主體責(zé)任，8月12日，區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。
活動當(dāng)日，在沛聯(lián)中心庫院內(nèi)，隨著應(yīng)急鈴聲響起，兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情，隨即啟動滅火器，應(yīng)急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。
通過此次演練活動，提高了職工消防意識，掌握消防技能，同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全，為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”打下了堅實的基礎(chǔ)。
(六)做好隱患排查和應(yīng)急處置，強化值守應(yīng)急效率
堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對各類可能存在的風(fēng)險隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對措施，并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機制。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好的各項準備工作，在應(yīng)急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責(zé)，把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報，并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案，保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議
(一)存在問題
1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點政策性扶持不明確，日常維護資金難于落實。
2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少，糧食總產(chǎn)量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加，糧食需求量逐年增加，產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴大，保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
3、區(qū)財政困難，沒有專項經(jīng)費，對糧情監(jiān)測不能及時、準確地反饋糧情動態(tài)，未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
(二)建議
一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，人口不斷增大，種植糧食面積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲備規(guī)模，提高糧食應(yīng)急保障能力。
二是增加資金投入。進一步擴大糧情監(jiān)測覆蓋而，改進監(jiān)測技術(shù)和手段，進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。
三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點要制定相關(guān)扶持政策，對糧食應(yīng)急管理日常工作費用、應(yīng)急糧食的儲備費用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護費用和應(yīng)急時各項費用等，糧食應(yīng)急費用納入政府的財政預(yù)算，建立專項資金，保證糧食應(yīng)急工作需要，使加工、供應(yīng)網(wǎng)點進入標準化、規(guī)范化的管理局面。
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