安全技術個人的年終總結（通用5篇）
一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔，以下是小編為大家整理的安全技術個人的年終總結（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全技術個人的年終總結1
做一名合格優秀的安全員，是我現行本職工作的追求目標，自20xx年擔任XX樓施工安全員以來，我時刻保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待工作，嚴格按照項目部的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。現將近三年的工作總結如下：
一、制定個人年度工作計劃，確定安全施工管理目標。
合理的計劃、科學的安排，才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標，扎扎實實做好每天的安全工作，有效落實每一項安全管理任務，確保項目施工安全。
二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。
凡進入施工現場的每一位員工，我都要對他的健康和人身安全負責，維護每一位員工的切身利益，在現場施工生產過程中預防各類傷亡事故的發生，就必須強化安全管理。在新員工入場時，我都要對他們進行安全教育和交底，讓他們了解國家的相關法律法規，熟知施工現場的安全管理制度和要求，為他們講解施工現場的危險點和危險源，預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。
三、認真落實現場安全施工及文明施工措施。
對現場重大的危險作業，如起重吊裝作業、動火作業、切割打磨作業、臨時用電作業、高處作業、臨邊作業等進行重點管控，對特殊工種人員的操作證進行重點檢查。在對現場進行安全巡視中發現違章行為立即制止，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發生，在勸說無效的情況下，就會按照相關的管理制度給予經濟處罰。同時，文明施工也是檢查的重點，施工工具、材料要分類有序的擺放，現場必須做到工完料盡場地清，離開現場時斷電滅火。當然，有罰也有獎，獎罰分明，這樣才能帶動員工的積極性，推動安全施工順利有序進行。我們對遵守規章制度和安全操作規程的員工提出表揚的同時，也對工作中安全施工和文明施工表現優異的員工適當給予經濟上的獎勵，希望他們再接再厲，起好模范帶頭作用，帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。
四、積極開展隱患治理工作，消除一切不安全因素。
安全生產，預防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中，防范未然。對于檢查出的安全隱患，及時下發整改通知單，要求施工班組在規定的時間內整改完畢，我再檢查確認。同時我也認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映員工的安全心聲。也積極配合監理和政府各職能部門的檢查和指導，他們提出的問題，及時整改。
三年來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領導精心組織、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了突出貢獻。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足，個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理，習慣性違章經常發生，在這方面還需要下不少的功夫。自己的安全知識還不夠全面，還需不斷的學習充電，安全是一個永恒的話題，要不斷的提高自己，努力做一個合格優秀的安全員。
安全技術個人的年終總結2
時間過得挺快，20xx年轉眼間要與我們再見了，它將在我們的人生中成為永遠的過去。在這一年中工作、安全、生活等方方面面，尤其是安全方面，有些什么值得我們追憶的，給我們留下永恒啟迪的，也該是靜下心來好好想一想、好好總結、今后借鑒的時候了，只有這樣才能做到“干什么活，謀什么事”，才能不斷提高我們今后的安全工作水平，真正做到你安全、我安全、企業安全、社會安全，只有這樣才能對得起我們的員工、我們的家人、我們的企業、我們社會，安全是我們煤礦人永恒的主題，搞好礦井安全是每個煤礦人的使命和職責，實現礦井長治久安是我們煤礦人永遠的目標和課題。下面就結合自己的工作特點總結我部門今年的安全工作。
一、制度保障
從法律層面國家制定了各種關于安全生產方面的方針、政策，以指導各部門編制適合本部門的安全規程、規范、標準等，從年初開始山西焦煤、汾西集團、瑞泰公司及各礦也都根據自己的實際情況分別下發了自己年度安全生產的一、二號文件，文件中對年度安全工作重點、實現目標、瓦斯治理、水害防治等方面做了很具體要求，各部門也按要求編制了適合本部門的安全規劃，公司領導、生產單位、職能部室也在年度安全責任狀上簽字畫押，所有這一切目的只有一個就是
搞好各自的安全生產工作，使每個職工平平安安，以實現我礦的穩定、和諧、安全發展。
二、業務保安、自主保安、培訓跟進提高我部管理人員素質我公司生產技術部是一個綜合性科室，下設采掘、礦建、地測、坑帶用品管理4個專業組，負責采掘設計編制，作業規程、專項技術措施的審查，負責推廣新技術、新工藝、新材料推廣應用，并制定形影的安全技術措施并組織實施，負責技術創新和技術的管理工作；擔負著頂板管理、地測防治水等技術職責。
為此我們做了大量的基礎工作，參與編制《礦山災害預防和處理計劃》；編制中長期防治水規劃和年度防治水計劃；出臺了公司技術管理辦法和有關的業務保安、自主保安的制度。結合公司落實焦煤集團董事長“干部上講臺，培訓到現場”有關文件精神，除按時參加公司組織的培訓外，還制定了自己的安全業務知識培訓計劃，利用每周六、周日下午時間按計劃進行系統培訓、學習，有效提高了本部人員的安全管理素質。
三、定期組織礦井頂板和防治水安全隱患排查工作，落實隱患閉合管理
加強工作面、掘進頭面的頂板管理，專門制定了針對雨季頂板管理的具體辦法，堅持旬檢與日常下井相結合的方式，并對井下在用巷道實行分區、分片、定責任人，共組織專項頂板隱患排查24次，查出頂板隱患86條，全部實現了閉合管理，根據工作面兩巷壓力超前影響范圍，把工作面超前支護修改為30m，在0403材、運巷補打錨索600根，架設工鋼、u型鋼、和π梁棚子共169架，對后路進行補強支護，確保了掘進工作面頂板安全。
結合本礦實際情況，對防治水機構和防治水制度進行重新修改和完善，并以正式文件下發各單位。完善了0401回采工作面、0403工作面材料巷、0403工作面運輸巷、上煤組回風大巷、上煤組輔助運輸大巷、井下爆炸材料庫、副井措施巷的水情水害分析和安全性評價報告以及探放水設計。并對以上工作面進行了掘前探放水工程和物探工程，探放水工程共計循環60次，施工鉆孔193個，累計探放水進尺18482m；物探工程共計進行了39次，物探進尺4490米；探放空區積水91200m3，確保了礦井掘進、生產不受水害影響；根據兩大集團公司的要求，本礦從20xx年x月x日至20xx年x月x日開展了《礦井防治水百日安全專項整治活動》，按照活動要求對全礦職工進行了防治水培訓，提高了職工對防治水的工作的認識，掌握了防治水知識，提升了職工防治水素質，通過本次活動共自查各類隱患61條，現已全部整改完畢。上級公司檢查出各種防治水隱患76條，現已全部整改完畢，從根本上提升了礦井防治水能力。繼續加強了防治水現場管理，嚴格執行了防治水現場管理三項制度，對每一個掘進工作面根據實際地質及水文地質情況，采取了不同的方法，對需要掘前鉆探的工作面嚴格按設計進行超前鉆探，根據鉆探情況，及時下達了允許掘進通知單和停掘通知單，規范了現場探放水牌板和允許掘進牌板的填寫。充分利用井下物探儀器瞬變電磁，實現了物探工作的自主化和常態化，加大了井下物探的超前探測工作。
做好、做實了每旬逐頭逐面水害隱患排查，并填寫了水情水患隱患排查治理登記表，實行了采掘工作面水害安全評價許可制度。對礦井基礎資料進行了進一步完善，收集了相關地質及水文地質資料，按照《煤礦防治水規定》要求對防治水五種圖紙進一步進行了完善，及時對礦井防治水十五種基礎臺賬內容進行了補充和完善。完善了水災應急預案，明確在遇突水征兆的情況下，各班、組長有權在第一時間撤人的規定。根據預案制定了水災演練方案，并于20xx年x月x日根據演練方案進行了演練，編寫了演練總結。
四、結合礦井采掘實際，安排技術人員跟班，加強一線現場管理、指導，確保安采掘安全
為加強0401工作面過構造變化時帶兩巷及頂板管理，在今年9至10月份安排全礦技術人員跟班，深入一線解決存在問題，如何避免漏頂、局部冒頂后怎樣處理，根據兩巷壓力及時加強支護，每隔3-5天做工作面剖面圖，指導工作面如何推進，對工作面安全順利通過構造帶起到了積極的作用。
五、做好明年安全工作一些設想
俗話說“打鐵還得自身硬”要想做好安全管理工作，首先要自己懂安全、知標準，因此要加強我們自身安全素質的提高，這就要求我們在平時加強業務標準、安全規程和各種規定的學習，這樣才能在工作中及時發現誰違反了標準、誰違反了規程，才能有效地制止、糾正違章行為。
質量標準化是礦井安全的基礎和保障，只有扎扎實實的'把礦井的標準化建設落實的日常工作中，人人按標準要求干放心活，所掘出的巷道才能符合安全規定，這就要求我們要反復優化采掘設計，形成最簡單、最可靠的系統，測量人員準確的放線，地質人員通過物探、鉆探準確預報所掘巷道的位置，防突部門及時根據預報采取工作面局部綜合防突措施，才能防止突出煤層瓦斯事故的發生。
搞好安全不只是安全員和領導的事情，它是我們從事煤礦職業的每個人的神圣職責，在日常工作中我們要做到“心中有制度，行動有尺度”，扎實搞好礦井的安全工作，只有這樣才能實現礦井的長治久安。
安全技術個人的年終總結3
一、安全管理方面：
xx公司四月份在集團公司的正確領導下，克難奮進，積極配合集團公司開展各項工作，并完成了計劃的以下工作：
1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查：消防設施安全專項檢查、特種設備專項安全檢查、可燃氣體、火災報警檢測裝置及煤氣設備泄漏點的專項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。
2、組織各車間繼續開展“事故離我有多遠”的大討論，通過人人參與討論，營造良好的安全氛圍，切實強化安全生產意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠”演講比賽的預賽，為正式比賽確定了人選。
3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓告誡所有員工強化安全生產意識，按章操作，遠離事故。
4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓實施情況進行檢查，確保入職新員工的培訓質量。
5、對各車間的班前、班后會進行了為期一周的跟蹤檢查，并對檢查情況匯總整理。
6、按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在危險源進行梳理確認，并對相應的安全防護設施配置情況進行普查，建立相關臺帳。
7、組織進行了第三、第四期安全員培訓活動。
8、對本月新入職的44名新員工進行了專門的安全培訓，并組織考試，建立了相應的安全管理檔案。
9、組織進行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。
10、對各車間的安全學習筆記、每日一題的學習情況進行抽查，并對月底的安全考試實施監督。
11、安排專人參加機運隊的安全專題會議，對日常安全基本知識進行培訓。
xx公司因四月份提生產負荷，逐步縮短結焦時間，加之安排新入職員工的各級培訓，配合集團公司接待及煤礦開工典禮的前期準備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計劃完成。
二、生產調度管理方面：
本月調度室按照月度工作計劃，努力將各項工作內容和領導安排的任務認真地完成，通過精心調度、耐心協調，圓滿的完成了各項生產調度任務。
1、根據公司領導指示，調度室繆主任現場督辦、協調完成了以下工作：①整理原煤場場地，將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。②按公司要求在短時間內協調制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌,確保接待需要。③同時因接待需要，積極組織煤化公司各車間對生產廠區衛生進行了為期五天的全面清理，徹底將衛生死角處理掉。④本月對煤場進行了安全生產專項檢查，及時發現并處理了一些存在的隱患。⑤因結焦時間已縮短到56小時，按規定組織基建部對爐體各項數據進行了測量，并做好詳細記錄。⑥制定完成了篩焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。
2、本月開始縮短結焦時間，加大生產力度，以確保甲醇按時順利開工，調度室以此為目標著手展開了各項工作。結焦時間縮短對原煤的需求大量增加，尤其是海xx煤告急，對此，調度室全面貫徹執行公司領導的指示，對海立精煤從進廠→采樣→制樣→化驗→出結果進行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗出結果時間控制在1小時30分范圍內，最大限度保證了來煤快速進行卸車，確保了正常生產。
安全技術個人的年終總結4
一年來，安全質量技術部在所領導的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針，把確保施工安全和質量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的2017年度安全、質量生產責任書及各項責任目標，不斷加強安全、質量生產基礎管理工作，保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結如下：
一、安全文明施工
圍繞著所全面安全工作要點，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產責任制，積極開展對職工的安全生產教育，提高安全意識，規范施工生產安全行為，增強職工的安全生產防范能力，加強了安全生產的監管力度，切實做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時，落實安全生產工作。
1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務段的消防器材進行了更新，保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識，督促安全管理人員，加強責任心，時刻牢記安全生產的重要性，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度，嚴格做到按規范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人，以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現場的揚塵防治工作的監管，年初簽訂了10份揚塵防治責任書。
二、強化工程質量管理，保障工程質量
1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。
2、在各項工程的施工質量管理工作中，堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規范嚴格控制，每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工，在巡視檢查中發現不符合施工規范及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份，責令按質量技術規范施工，使工程分部分項每個工序達到了質量技術規范及施工工藝要求。
3、我們在質量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技術規范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。
4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調整，保證重要工序施工時，有我部質量管理人員在場旁站監管，保證質量監管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質量控制，年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規范的工程部位進行通報，要求施工部門整改。
三、20xx年工作設想
1、加強我所質量監督制度的建立實施，督促施工部門加強質量管理意識，加強質量自檢。
2、質量監控方面，重點監控側緣石的施工質量問題。
3、加大安全檢查頻率，切實保障我所安全工作零開始零結束。
4、加強部門內部培訓，增強職工業務能力。
安全技術個人的年終總結5
確保安全目標實現的前提是支持“安全第一、預防為主”的方針，各相關責任單位建立和落實安全生產責任制。
事故的發生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態，不合理的環境，較差的管理和安全費用未落實造成的。從事故發生的過程看，要想不發生事故，只有針對事故構成的5點要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：
一、人的不安全行為的控制
（1）安全教育控制法。根據《建筑法》要求：“施工企業應當建立健全勞動安全教育培訓制度，加強對企業安全生產的教育培訓未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業”。因此建筑企業必須通過教育培訓手段，增強員工的安全防護意識和自我防護能力。生產過程中必須開展工人入場前的安全教育、班前活動教育、季節性的教育，同時做好“安全技術交底”工作，交底要做到危險源在哪里？如何防范？安全教育切不可流于形式。
�。�2）獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定，及對違規者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。作業人員不服從管理，違規冒險作業造成嚴重后果的，按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
�。�3）管理控制法。在施工活動過程中，項目管理人員必須依法加強對建筑安全的管理，執行安全生產責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生，強調安全技術安全生產法規的宣傳教育，使得人人知法規，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度，并加強監督檢查，嚴格執行。
二、物的不安全狀態控制。
�。�1）設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展，在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設備的推廣應用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，保持物的良好狀態和技術性能，對預防和消除事故，保障安全生產有現實意義。
（2）裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下，甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護。
�。�3）加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗，尤其強調特種設備必須經有資質的單位檢測合格后方可使用。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。
三、改善作業環境
（1）施工平面布置。在施工實施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地；場內道路暢通，運輸方便，減少一次搬運；在保證施工順利的條件下，應便于工人生產和生活，辦公用房應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。
�。�2）施工現場功能區劃分。根據施工項目的要求，劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置，并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。
�。�3）安全警示標志。根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。
（4）封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺口；圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網，要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業名稱和企業標識，設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業人員等，應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。
四、安全生產的科學管理。
保障安全生產除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規律，總結管理的辦法與經驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產水平上一個臺階。
五、落實安全費用投入。
施工單位要嚴格按照《安全費用投入計劃》落實，不能有絲毫的折扣。如果安全費用投入不足，即使現場規劃的很科學，管理方法非常先進，也不能保證人的行為安全、物的狀態安全，如同“巧婦難為無米之炊”！
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