酒店消防安全總結

時間：2025-02-05 14:20:38 銀鳳總結我要投稿

酒店消防安全總結范文（精選13篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的酒店消防安全總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店消防安全總結范文（精選13篇）

　　酒店消防安全總結 1

　　為了提高酒店全體員工的安全意識，熟練掌握消防火災應急處理程序，熟練使用消防器材撲救初起火災，學會引導疏散客人及貴重物品，天美樂武展店于xx年5月24日下午15：30組織酒店全體員工開展了消防本次培訓演習。在酒店領導的高度重視和各部門的積極參與下，演習達到了預期的目，但也存在了很多不足之處。

　　本次演習準備充分，為了圓滿完成演習，酒店制定了較為詳細的行動方案，并對方案反復進行修改及審定。演習開始前，各部門根據演習方案中的具體分工，組織了消防技能知識培訓，并準備了演習中所需的工具，制定了相關的行動指揮程序，為演習的順利實施奠定了良好的基礎。演習從15：30分開始，16：30分結束。整個演習嚴格按照消防火災應急預案操作，從發現火情、報告火情、組織撲救、疏散引導客人到演習完成，整體分明有序。在整個演習過程中，火災撲救人員技能動作規范，滅火指揮程序清楚；各環節的請示報告、命令下達，語言表達簡短準確。接到火警后各部門能及時分派任務，協同密切，廣大員工充分發揮了團結互助的'團隊精神。

　　通過這次演習，也暴露了存在的許多不足之處。部分員工不嚴肅，沒有認真對待；個別員工在疏散時行動不夠迅速，過于緊張，不懂得如何引導疏散客人等。針對本次演習中暴露的問題，要求我們必須加強員工的消防培訓，增強員工消防安全意識，以保證真正發生火災時各部門各崗位人員能迅速、嚴格按照應急預案要求操作，是損失能減少到最低，從而為酒店賓客、員工創造一個安全的住宿、工作環境。

　　酒店消防安全總結 2

　　酒店是一家按四星級標準建設和管理的商務型酒店，地處世紀路和滄江路交叉處，集住宿、餐飲、娛樂、會議為一體。酒店主樓有9層，建筑面積16400平方米，占地面積7.8畝，擁有139間客房；副樓內設空中港灣娛樂的會所，經營面積達1180平方米，設迷你包、商務VIP包房、豪華大包房等共20間，可同時容納180人娛樂；三樓設港灣明珠水療會所，經營面積達1480平方米，臨滄空港觀光酒店消防安全尤為重要。作為全市社會單位消防安全“四個能力”建設示范單位，臨滄空港觀光酒店深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》，本著“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則，突出組織領導有方、責任清晰明確、防范措施到位、宣傳教育有力等局面，奠定了酒店消防安全的良好基礎，有力提升了酒店消防安全“四個能力”建設水平。

　　一、層層簽訂安全責任書，層層落實“一崗雙責”責任。

　　編織嚴密的消防安全責任網，與外租單位達成安全管理協議書。根據《臨滄市筑牢社會消防安全“防火墻”工程的實施意見》和《臨滄市消防安全委員會筑牢社會消防安全防火墻工程基本工作標準》要求，空港觀光酒店專門成立了消防安全領導小組，組長由酒店總經理當任，組員由各部門的部門經理當任，在火災發生時指揮及協調滅火救災等相關工作。同時，設置三個等級防火組織，任命三個等級的消防安全責任人，一級消防安全責任人由酒店總經理擔任，二級消防安全責任人由各部門經理和外租單位負責人當任，三級消防安全責任人由各部門主管及領班擔任。同時，結合酒店實際，成立了以保安部為依托的義務消防隊，并抽調各部門、外租單位人員參與。酒店建立健全了安全管理制度、各部門安全管理制度、施工動火審批制度、防火安全檢查制度等20余項制度，在此基礎上修訂完善了綜合應急救援實施預案并適時開展演練工作，確保落實到位。

　　二、防范措施到位，構筑全天候、全方位的'綜合安全監控平臺。

　　酒店利用先進的消防報警主機，對酒店主樓的近800余個點位進行實時監控，對酒店副樓空中港灣娛樂的會所近100余個點位進行實時監控，酒店內設煙感探測器近460余個，經營區域設置監控攝像點69個，對火災隱患實行24小時監控，一經發現立即處理。同時，針對各消防安全重點部位制定了相應的交接班制度和監控措施，例如：在廚房、KTV娛樂的會所、水療會所下班前，由保安部防火巡查員到廚房檢查水、電、油、氣等是否關閉，雙方簽字確認后廚師方可鎖門下班。對酒店消防報警主機所控的點位進行全天候、全方位的監控，并每月定時對酒店消防設施設備進行檢測維護，力求消防設施設備保持在最佳工作狀態；高效、便捷地推動單位消防安全標準化管理工作，提高工作質量和效率。

　　三、持之以恒，消除整改火患于萌芽狀態。

　　保安部成立專職防火巡查值班員，每兩小時對酒店全區域進行防火巡查，對大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防設備仔細檢查并作記錄，做到隱患查不清不放過、隱患不清除不放過，發現隱患，及時對該區域管轄部門下達整改通知立即整改，不能及時整改的，報工程部協助在三天內整改。整改完畢后，防火巡查值班員進行驗收，并報消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經理，對酒店全區域的消防、治安、各當班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏等情況進行巡查，努力使消防重點部位發生事故的可能性降到最小，力爭做到每天無消防安全隱患，確保把隱患消滅在萌芽狀態。針對娛樂的會所特點，在營業期間，樓層值班員不定時在樓層巡查，進行動態觀察，一方面防止客人因飲酒過多，亂扔未熄滅的煙頭引起的安全隱患；另一方面防止用電器具發生短路起火時能及時撲救；同時，監督并杜絕場所內消費者帶入易燃易爆物品，盡可能將安全隱患控制在萌芽階段。

　　四、提高四個能力，消防宣傳培訓不走形式。

　　酒店在所有客房電視開機時播放消防安全宣傳視頻，讓每一位賓客及員工都能學到一些消防常識；在KTV客房里，電腦的桌面壁紙滾動播放消防常識圖片、視頻，房間內還配有溫馨提示，如遇到治安、消防方面險情撥打專設的值班電話，24小時有專人接聽并做出及時處理，保障每一位賓客的生命及財產安全。同時，酒店加強對員工的崗前消防安全教育及培訓，對新入員工或調崗員工，由保安部負責上崗前消防安全培訓，培訓完后進行理論考試，未及格的不予錄用。對合格上崗的員工，定期進行消防理論培訓，內容包括滅火器檢查維護、消火栓檢查維護、室外滅火演練、室內疏散演練等實際操作培訓，一旦發生火災，起火部位現場員工能在1分鐘內形成第一滅火力量，消防中心和單位值班人員能在3分鐘內形成第二滅火力量，及時有效處置火災。增強員工的撲救、疏散能力。

　　五、積極開展危險源辨識，提高安全風險管理控制能力。

　　在臨翔區消防大隊的幫助和支持下，我酒店嚴格按照云南省消防安全戶籍化管理實施細則的要求認真開展各項工作：

　　一是認真組織消防設備設施的檢測評價及維護保養工作；

　　二是完成消防安全“四個能力”建設評估；

　　三是各崗位積極開展危險源辨識和控制工作，有效提高了酒店消防安全風險管理控制能力；

　　四是大力營造企業安全文化氛圍，進一步提高酒店員工安全素質。

　　雖然過去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績，安全管理水平得到了一定的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

　　酒店消防安全總結 3

　　為了進一步提高酒店全體員工的安全意識，熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法，會使用手提式滅火器撲救初期火災，會疏散客人和貴重物資。根據計劃安排，20xx年1月8日下午酒店組織了安保部和酒店全員的一次全店安全生產消防演練。在酒店領導高度重視下和各部門的積極參與下，演練達到了預期的目，但也存在了很多不足之處。

　　具體情況如下：

　　一、主要特點及做法：

　　A、演練準備充分。為搞好演練，安保部制定了較為詳細的行動方案，并對方案反復修改最后由安保部經理審定，各部門根據演練方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓，準備了演練中所需的器材、工具、資料，并制定了相關的行動指揮程序，為演練順利實施奠定了良好的基礎。

　　B、演練得到了酒店領導層高度重視，為組織好此次演練，組織召開了專題會議，強調了演練的重要性，要求各部門密切配合，嚴格按照方案執行，從而使此次演練圓滿完成。

　　C、演練程序正規，秩序井然，效果良好。整個演練從報警、接警、查警、出動、滅火戰斗展開，應急疏散，酒店全體員工舒疏散集合，善后工作到講評，層次分明有序。義務消防員技能動作規范迅速；滅火指揮程序清楚；各環節的.請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。接警后各部門能及時分派任務，各部門之間協同密切，采取相應的行動，廣大員工也充分發揮了團結互助的團隊精神。

　　二、存在不足：

　　通過這次演練，也暴露了許多不足之處。

　　A、沒有每個疏散引導員配備對講機，導致疏散指令沒有全面傳達到每位參演人員。（只是疏散組長配備了對講機）

　　B、三樓部分扮演“客人”人員沒有完全掌握演練程序，在警報拉響后，沒有聽到疏散引導員的疏散指令就開始疏散。

　　C、演習清點組不明白自己的職責，演練人員疏散完畢后沒有清點人員。

　　三、改進措施：

　　A、安保部將制定酒店全員消防培訓計劃，對前期培訓不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓。

　　B、加強員工對酒店整個火災應急疏散預案的培訓，進一步提高酒店在一旦發生火情時各部門協同配合能力。同時組織每個員工進行一次滅火器實際操作訓練，保證每個員工實地操作一次。

　　C、加強安保部消防中心值班員消防設備操作和接警、處警程序的培訓。通過此次演練安保部將進一步完善酒店消防應急預案，努力提高酒店員工消防安全素質，增強酒店整體自防自救能力，從而為酒店賓客、員工創造一個安全舒適的環境。

　　酒店消防安全總結 4

　　xx年的工作已經接近尾聲了，我的工作是一名消防員，做好羅中地區的安全、保衛工作，在總經辦和車隊的領導下能順利完成各項工作。我作為一名羅鉀人能夠服從領導安排，作為羅鉀人的一員，感到很驕傲，盡心盡力干的更出色。

　　作為一名消防員的工作以來，能履行好自己的職責，對工作的態度也很認真，從自己的一言一行抓起，立足本職，發揮自己的職責，自己對車輛性能和器材方面，做到四會，在車隊領導下本人的日常工作能順利開展，出現問題能及時上報，發現隱患及時糾正，保證無事故發生，做好保衛安全工作，下面本人將這一年來的工作總結如下：

　　一、加強業務理論學習，增強全面發展

　　作為消防員自己要加強學習，來武裝自己的頭腦。這一年來，自己不斷學習消防業務理論，火災的隱患性，對車輛和器材的性能，基本上要懂，保證車輛器材完整好用，發生任何情況，及時出警，按規定時間出警，迅速趕往現場。學習別人的長處來彌補自己的不足，增強自己的全面發展。

　　二、日常工作訓練方面

　　在這一年來自己的訓練沒有放松，緊緊圍繞車隊的領導下完成任務，火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰，戰為練的原則，對消防器材的掌握到位，器材的質量、性能和維修，在日常給各部門送水，用的器材，做到及時清洗，對器材勤檢查、勤擦拭，保證器材的完整好用。

　　消防演練主要是在安環部的領導下，到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途，主要滅初期火災。發生火災第一時間，使用滅火劑滅火。

　　三、執勤滅火方面

　　作為消防員自己知道，我們的兩輛消防車載水量和泡沫數量，發生突發情況，怎樣開展滅火戰斗，自己牢牢記在心里，對車輛上的器材，會操作、會維修，是保證執勤戰備的一項，給自己時刻提醒戰備的觀念。

　　四、安全防事故工作

　　做好安全防事故工作是自己工作的前提，在車隊的領導下安排出車，提醒安全的重要性。在滅火和訓練的日常工作中，把安全問題放在首位，讓領導放心，讓公司放心的.原則，這一年來自己在安全方面，沒有事故發生，但存在的隱患，能及時糾正、改進。

　　總之，xx年的工作已到尾聲，這一年來自己的工作對比別人，自己還做的不夠、不細、多學習別人好的做法、想法，自己做為羅中的保衛人員，我會用自己的行動努力，請車隊的領導放心，自己會不斷學習，不斷加強。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業。為羅鉀的明天添磚加瓦！

　　酒店消防安全總結 5

　　消防安全工作是酒店的重要內容，關系到酒店全體職工及客人的生命安全和財產安全。對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障。

　　一、召開動員會議，確定消防安全主題

　　自6月份開展消防安全活動月以來，酒店在多次會議上對安全工作進行了強調和部署。6月1日酒店組織各部門負責人召開會議，確定了消防安全主題為“安全發展，預防為主，強化安全教育，加強安全管理”，并制定了詳細的推進計劃，下發至各部門執行。6月3日酒店組織全體管理人員召開了周例會，會上重點對安全工作進行了強調，并明確了職責和分工，提高了各級管理人員的安全意識。在此后的各種會議中，分享了近期其他地方出現的交通、消防等安全事件，并對酒店檢出的隱患進行了通報，通過其他地方的案例分享和學習，進一步提升了酒店的安全意識。6月14日酒店組織全體員工召開了5月份員工大會，會上大篇幅的進一步向全體員工強調了安全的重要性。

　　二、成立消防安全領導小組，明確分工及職責

　　只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。6月1日會議確定了以酒店總經理為組長，分管總經理助理為副組長，各個部門負責人為組員的消防安全領導小組。同時，根據各部門的職責范圍將消防安全的各項具體工作分解到各個部門，并規定了完成時限。其中工程部經理李建強負責酒店各機房、管道井、配電間等、各設備運行情況的檢查，信息部經理于凌濤負責酒店各弱電系統的檢查，各部門負責人負責所分管區域的.消防設備、電器、安全通道等的檢查。明確了分工和職責，有效的保證了消防安全工作的順利推進。

　　三、氛圍營造，積極做好消防安全的宣傳工作

　　只有思想上重視起來，安全行為才有保障。6月5日之前，酒店在后臺區域懸掛了活動宣傳條幅，張貼了安全標語，使員工時刻關注消防安全。同時設置了安全生產常識和事故案例宣傳欄，使員工引以為鑒，切實提高安全意識。各部門也開展了多種形式的消防安全宣傳工作，利用員工大會、例會、晨會、班前會等形式向員工講解安全工作的重要性以及安全事故給家庭、個人造成的危害。反復的強調、深刻的分析，將消防安全意識深深的印在了員工的心里。

　　四、組織消防演習，鍛煉員工安全應變能力

　　在“安全月”活動內，上半月重點放在宣傳發動和學習分享方面，下半月酒店各部門自行組織了消防演習。在演習之前，各部門提前制定了詳細的消防演習方案，并按照方案進行了演習，將學習的理論知識運用到了演習中，不僅進一步提高了員工的消防安全意識，也鍛煉了員工的安全應變能力。

　　五、開展自查自評工作，將隱患消滅在萌芽階段

　　消防安全工作要不斷改進，不斷完善，6月份酒店各部門成立了安全檢查小組，對分管區域的各項目按照酒店的標準和要求進行了自查，并形成了檢查問題匯總、整改措施，明確了整改時間。針對檢查中存在的問題進行整改，建立持續改進機制，不斷提高消防安全管理水平。

　　六、齊抓共管，加強活動跟進檢查

　　對消防安全實施過程進行有效的監督。針對消防安全實施過程中涌現出的先進部門、積極分子進行表揚，對逾期未完成者進行通報批評。確保每一項工作按照方案執行好。

　　安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。

　　酒店消防安全總結 6

　　為進一步增加員工消防安全意識，提升酒店在突發情況下的應急水平，提高員工防范能力與自救、互救能力。在酒店組織開展消防安全"實戰演練"。

　　演練活動在雅致東方酒店副總經理劉克儉先生組織安排下進行，演練主要分為:報警通報、組織滅火、緊急疏散、安全警戒，演練正式開始，從發現火情，及時報警，到酒店消防自動報警系統啟動，到迅速疏散人員到安全避難場所，火情得到有效控制，整個演練過程順利完成。整個演練過程既緊張、激烈、又有條不紊。

　　通過這次消防演練活動，為酒店全體員工上了一堂生動的消防安全課，增加了員工的消防安全意識，使抽象的'安全知識變成具體的實戰演練，為酒店的安全營運奠定堅實的基礎。

　　酒店消防安全總結 7

　　20xx年1月31號凌晨一點多，中控室人員接到火警信息，值班保安迅速趕往事發地點，在確認火警后，立即回復中控室確認火警，中控室接到信息立即上報，在消防通訊組的傳達下，滅火行動組在兩分鐘左右趕往事發現場并進行了滅火，同時進行的還有消防疏散組也進行著工作，全過程歷時不到十分鐘全部員工后鋼集合完畢。過程中發現的不足如下所述：

　　疏散組：

　　1、每個疏散口人員的配備不組

　　2、沒有考慮疏散組成員實際居住位置進行安排就近疏散點

　　3、通訊器材存放地點不方便取拿

　　4、救援器材嚴重缺少，比方說手電、擔架、和一些必備的救護設施。

　　通訊聯絡：

　　1、對于各組的工作進程沒有匯報

　　2、關鍵時刻手機關機導致通訊中斷

　　3、消防廣播沒能及時傳達到位

　　演習中的經驗：

　　1、各成員要有預見性，提高敏覺度，到達相應位置。

　　2、隨時保持設備的`暢通，如對講機、手機等，及時向對組長匯報到位情況。

　　3、知道著火點，并安排人員阻止其他人員從此通過。

　　演習中的問題及解決方法：

　　1、對于疏散組人員應增加1-2人。

　　2、疏散人員比較集中，解決：以宿舍為單位設定相應的出口逃生，并制定逃生路線。

　　3、將必備的消防器材，如手電放在規定的地方便于取拿

　　4、對大加進一步的培訓消防常識和自救方法

　　酒店消防安全總結 8

　　本次演習以貼近實戰來進行，主要是檢驗各部門在出現火災發生時快速反應能力，火災預案的落實運用能力，以及各級基層管理人員的協同指揮作戰能力。對細節不做硬性規定，以各部門的火災應急預案為準，以客房部為主導。以夜間管理人員都不在的情況下發生火災模式進行演習。

　　火警現場：

　　15:30工程部在7樓施放煙霧，讓煙感報警，1分鐘保安焦宇趕到現場查看了電梯前室的火災顯示盤查看著火地點，1分10秒焦宇按下手報向監控室報警，同時向客房中心撥出報警電話，報警耗用20秒時間。接下來拉下正壓風機開關，拿起滅火器趕赴火點進行滅火，時間2分15秒。3分10秒第一個服務員趕到現場，打開消火栓的門取出粉筆，進行疏散工作，4分06秒客房主管覃紅梅趕到現場，5分50秒增援保安趕到現場打開水帶，耗時30秒接好水帶開始滅火，6分10秒樓層電源強切，防火門關閉。6分50秒抬出重傷客人，9分鐘搜救滅火工作完成，演習結束。

　　監控室：

　　監控室設備報警，話務員通知保安，保安領班劉代到監控室并通知就近保安焦宇到現場，30秒后監控室全部報警；劉代反復詢問保安焦宇現場情況，2分30秒焦宇再次用對講機傳出火災信息，劉代通知唐亮組織人員從西崗集合人員上樓救援，2分50秒用對講機聯系工程部通報火警，之后用對講機與客房主管覃紅梅聯系，保持溝通，通報有8名安全員上樓；3分10秒總機接到客房打來報警電話，詳細報告火情，被困人數，并記錄完備，5分鐘時總機開始給姚總等管理人員打電話，通報火警；5分55秒劉代接到防火門沒關的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配電室切斷7樓電源。7分40秒開始播消防廣播，發出疏散指令。演習結束處理善后工作。

　　地下室：

　　工程部按應急預案進入消防泵房和配電室進行相關配合工作。

　　總結：

　　客房主管覃紅梅表現出高超的分工協調能力，在客房中心接到報警后，很冷靜地邊往事發地點七樓跑的同時，用對講機進行了明確的分工，緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人，沒有造成慌亂。

　　前廳部、工程安保部熟練地運用了應急預案，時間緊湊。

　　基層管理人員溝通有效。

　　不足之處：

　　1、現場保安沒有及時與監控室保持有效溝通，導致監控室發出救援命令和與工程部通報信息的時間延遲了1分20秒；

　　2、消防廣播播出時間滯后5分鐘，應是在收到手報的警報后就要啟動該樓層的廣播，再則廣播聲音太小，現場完全被警報場覆蓋，聽不見；

　　3、樓層強切開關在自動狀態下不能切電源，在1月28日的.消防演習手動狀態下是能切除的，這個工程部要進行分析，并及時調整預案和操作程序；

　　4、現場還是出現不注意細節的事情，地面上散落的電線沒有處理，有的救援人員沒有細看就直接踩過去了；

　　本次演習雖說用了9分鐘，比1月28日的演習多耗時2分鐘，中間有些細節被忽視，但這次演習是以實戰為主，以客房主管和保安領班的臨機決斷，現場臨場發揮為主，所以演習還是成功的，反映出各部門在消防方面的培訓還是很有力度。這次演習之后，安全部會及時進行總結、分析、宣傳、教育，修正應急預案的細節及處置方式。

　　酒店消防安全總結 9

　　為進一步增強干部員工消防安全意識和自防自救能力，保障安全生產環境，日前，貴州飯店酒店管理集團旗下花溪迎賓館特邀花溪區消防大隊開展消防安全培訓和應急演練活動。

　　活動中，花溪區消防大隊中隊長以“全員消防，生命至上，促經營發展”為主題，就多種防火情況和日常防火保障進行了細致講解。隨后，組織全體員工開展了應急救援過程模擬演練，大家認真聽講、積極參與，熟練掌握了火災的.撲救操作、消防器材的正確使用不走及有效的逃生方法。

　　“通過消防安全培訓和應急演練活動，讓我們進一步增強了消防安全防范意識，提高了安全生產及應急滅火能力，也為接下來的接待服務提供了強有力的安全保障支撐，為顧客創造安全、舒適環境。”花溪迎賓館相關負責人表示。

　　酒店消防安全總結 10

　　本次演習以貼近實戰為主，主要測試各部門在發生火災時的快速反應能力、火災預案的實施和應用能力，以及各級基層管理人員的協同指揮和作戰能力。細節不嚴格，以各部門火災應急預案為準，以客房部為主。在夜間管理人員不在的情況下進行火災模式演習。

　　火警現場：

　　15：30工程部在7樓放煙，讓煙感報警。1分鐘后，保安焦宇趕到現場，查看電梯前室的.火災顯示盤，查看火災現場。焦宇按下手報，1分10秒向監控室報警。同時，他撥打了客房中心的報警電話。報警需要20秒。接下來，拉下正壓風機開關，拿起滅火器趕到火點滅火，時間2分15秒。第一個服務員3分10秒趕到現場，打開消火栓門取出粉筆疏散工作，客房主管秦紅梅4分06秒趕到現場，5分50秒保安趕到現場打開水帶，30秒接水帶開始滅火，6分10秒地板電源強切，防火門關閉。6分50秒抬出重傷客人，9分鐘搜救滅火工作完成，演習結束。

　　監控室：

　　監控室設備報警，電話工作人員通知保安，保安領導劉戴到監控室，通知最近的保安焦宇到現場，30秒后監控室報警，劉戴反復詢問保安焦宇現場，2分30秒焦宇再次使用對講機火災信息，劉戴通知唐亮組織人員從西崗上樓救援，2分50秒聯系工程部火災報警，然后用對講機聯系客房主管秦紅梅，保持溝通，通知8名安全員上樓；3分10秒，總機接到客房報警電話，詳細報告火災、被困人數，記錄完整。5分鐘后，總機開始打電話給姚先生和其他管理人員，報告火災報警；5分55秒，劉收到防火門未關閉的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配電室切斷了7樓的電源。消防廣播7分40秒開始播出，發出疏散指令。消防廣播開始在7分40秒內播出，并發出疏散指令。演習結束后處理善后工作。

　　地下室：

　　工程部按應急預案進入消防泵房和配電室進行相關配合工作。

　　酒店消防安全總結 11

　　為了提高酒店全體員工的安全意識，熟練掌握消防火災應急處理程序，熟練使用消防器材撲救初起火災，學會引導疏散客人及貴重物品，天美樂武展店于20xx年5月24日下午15:30組織酒店全體員工開展了消防本次培訓演習。在酒店領導的高度重視和各部門的積極參與下，演習達到了預期的.目，但也存在了很多不足之處。

　　本次演習準備充分，為了圓滿完成演習，酒店制定了較為詳細的行動方案，并對方案反復進行修改及審定。演習開始前，各部門根據演習方案中的具體分工，組織了消防技能知識培訓，并準備了演習中所需的工具，制定了相關的行動指揮程序，為演習的順利實施奠定了良好的基礎。演習從15:30分開始，16:30分結束。整個演習嚴格按照消防火災應急預案操作，從發現火情、報告火情、組織撲救、疏散引導客人到演習完成，整體分明有序。在整個演習過程中，火災撲救人員技能動作規范，滅火指揮程序清楚;各環節的請示報告、命令下達，語言表達簡短準確。接到火警后各部門能及時分派任務，協同密切，廣大員工充分發揮了團結互助的團隊精神。

　　通過這次演習，也暴露了存在的許多不足之處。部分員工不嚴肅，沒有認真對待;個別員工在疏散時行動不夠迅速，過于緊張，不懂得如何引導疏散客人等。針對本次演習中暴露的問題，要求我們必須加強員工的消防培訓，增強員工消防安全意識，以保證真正發生火災時各部門各崗位人員能迅速、嚴格按照應急預案要求操作，是損失能減少到最低，從而為酒店賓客、員工創造一個安全的住宿、工作環境。

　　酒店消防安全總結 12

　　為進一步增強轄區重點單位消防安全意識，提高單位員工的火災防范和火場逃生自救能力，堅決遏制重特大火災事故的發生，確保轄區火災形勢的高度穩定，近日，通江消防救援大隊走進蜀景假日酒店，對蜀景首席物業、酒店服務員、時代摩爾超市開展消防安全培訓及疏散演練活動。

　　活動中，大隊培訓人員首先組織全體人員觀看了近年全國典型火災事故案例警示片，讓大家對火災的兇猛有一個直觀的`認識，從而提高其消防安全意識。隨后，大隊培訓人員用通俗易懂的語言為參訓人員詳細講解了消防安全法律法規、消防設備的管理使用、火災的種類、導致火災發生的原因、初期火災的撲救方法、火災的預防、火場如何逃生自救、如何正確撥打119報警電話、如何操作使用滅火器材、如何自查自改火災隱患等消防安全知識。最后，大隊培訓人員著重對滅火器的結構、性能、使用方法、維護保養方法以及如何辨別滅火器的真偽等進行了詳細的講解。培訓結束后，大隊宣傳人員積極組織全體人員進行疏散演練，現場教授滅火器的使用，并讓每位參訓人員親身體驗了滅火器的使用以及“救火”的過程，在整個培訓過程中宣傳人員將理論知識與實踐相結合，提高了參人員的積極性，既形象又生動，贏得了參訓人員的陣陣掌聲。

　　通過此次培訓，進一步增強了重點單位的消防安全意識和自防自救能力，提升了單位消防安全管理水平，有效推動了單位消防安全“四個能力”建設，為建設“和諧美麗新通江”奠定了堅實的基礎。

　　酒店消防安全總結 13

　　萬燁酒店的消防安全工作是酒店綜合管理的重要組成部分，涉及到酒店的財產安全以及客人和員工的生命安全。對于這項工作，我們從來不敢懈怠和馬虎。在實際工作中，可以堅持不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患降到最低指標，最大程度地提供安全保障，確保酒店發展不會受到影響。

　　一、高度重視并積極做好消防安全宣傳工作

　　只有重視，安全行為才能得到保障.這是我們多年的工作經驗之一。為此，我們高度重視消防安全工作的宣傳。去年我們主要從三個方面來實施這項工作。

　　一是通過各級會議進行消防安全宣傳。酒店綜合管理領導小組堅持定期召開消防安全工作會議，分析問題、討論措施、安排工作。每次員工會議上，領導對包括酒店消防安全在內的安全問題進行了詳細分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各部門和個人牢記安全。

　　二是組織酒店工作人員觀看消防長廊。根據員工對問題的接受程度和理解特點，組織全體員工參觀視覺資料，加深印象。學生掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。

　　三是對全員進行系統、全面的消防安全檢查。酒店專門安排保安人員對各樓層的干粉滅火器進行檢查，并對酒店各重要部門的滅火設備進行全面檢修，如配電室、發電機室、空調室、廚房和其他消防設備。本次培訓既是書面的，也是實踐的，理論與實踐相結合。培訓參加人數廣泛，培訓工作細致全面，效果顯著。

　　二、推進消防安全責任制，全面落實管理責任和具體措施

　　只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到預防小和漸進的。這是我們多年良好消防安全工作的又一重要教訓。明崗、明確責任、檢查考核，是加強管理、求實效的重要舉措。具體而言，我們從以下七個方面加強了規范管理：

　　1、確定重點防火場所，明確重點防火場所負責人。根據酒店環境、崗位變動、酒店規劃等具體情況，及時調整重點地點消防責任人。

　　2、定期檢查疏散路線和應急燈。

　　3、加強廚房、鍋爐房的管理，特別是易燃易爆藥品的管理，確保不發生疾病。

　　4、加強對財產儲藏室、客房、餐廳的管理，不定期檢查安全情況。這兩個地方很容易發生事故。加強對相關人員的消防安全教育，加大巡查力度。

　　5、加強消防設備的管理和維護。我們不會因為這些電器平時閑置無用而放棄管理，而是注重維護，確保隨時可以應急使用。去年，我們對所有的消火栓進行了翻新，更換了所有的干粉滅火器，新增了30多個。滅火器確保酒店重要部位的消防設備得到保護。

　　6、加強對員工和居民用電安全的檢查。每天檢查并及時公布。如有違紀行為，相關電器將被立即沒收。屢教不改者，勸退。執行很好，沒有發生任何事故。

　　7、加強考核，頒發消防安全獎。我們主要關注獎勵。每年都沒有發生火災事故。所有員工獎勵100元。如果酒店每月沒有發生火災事故，管理人員和其他管理人員將獲得50元的獎勵。加強教育，一方面落實相應處罰，年底實行一票否決。

　　三、加大資金投入，注重實戰演練。

　　消防安全需要很多設備。加大資金投入，愿意花錢買安全也是我們的經驗。目的.是為了安全。在安全上花錢是不明智的。

　　四、存在問題

　　本店消防安全工作雖然取得了一些成績，但還存在一些問題和薄弱環節。一是員工大樓夜間對手機、mp、mp4、mp4充電難以防范，容易造成短路起火；發生。今后，我們將認真研究存在問題的對策，采取切實措施，努力做好消防安全工作，鞏固本店多年無火災事故的成果。

　　酒店消防安全工作是一項長期艱巨的任務，不是一蹴而就的事情。在加強日常工作管理、總結不同階段情況的同時，要切實樹立安全意識，防患于未然。只有防控相結合，才能保證酒店的安全。每個人都應該關注消防安全。你不能認為如果你看不到它，你會沒事的，如果它不關心你自己，你會沒事的。相信在酒店全體員工的共同努力下，一定能把消防安全工作做得更好，為萬業酒店的發展做出應有的貢獻。

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