國慶節工作總結

時間：2021-09-15 08:59:58 總結我要投稿

有關國慶節工作總結范文（精選7篇）

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的有關國慶節工作總結范文（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關國慶節工作總結范文（精選7篇）

　　國慶節工作總結1

　　國慶剛過，對于零售企業來說，這無非是一個吸金的好時機，人流旺，消費力強，而且感性消費的成分大。

　　每一個大的節日，都是對整個團隊的磨練和考驗，考驗團隊的計劃能力、應變能力、監控能力、現場指揮能力等，對于商品采購團隊、物流配送團隊、零售支持部門、終端零售團隊考驗的整體配合能力和統籌作戰能力的考驗。

　　總結起來有以下問題：

　　1、前期準備工作，即大節假日的銷售準備工作（會議），如五一、十一、元旦、春節都必須有嚴密的計劃和部署，從商品的準備、物流的配送、零售支持（陳列培訓工作）、終端零售準備（目標設定、激勵方案、應急措施等）、后勤支持（財務、各類硬件設施等等）

　　2、促銷方案和促銷預案的制定：對于競爭激烈的零售行業來說，每次大的節假日無疑都是一場大的白刃戰，刀刀見血，如何制定既能充分打擊競爭對手，又能使自己盡可能少流血的促銷（營銷）計劃和促銷預案也是非常重要的。企業的根本目的是盈利，這一點無論外界如何變化，我們都是首要考慮的問題；

　　3、現場指揮：包括現場促銷氛圍的創造，如廣播、人員安排、防盜工作、消費者投訴等等，一切都是在客流慢慢的情況下要進行，現場第一負責人應該更多的指揮和調度，而不應該是負責具體某一項工作。

　　國慶節工作總結2

　　20xx年10月26至27日，市場部就國慶1952促銷活動召開總結會議。會議對促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結分析，并對年底的目標任務做出總體規劃。

　　公司于十一期間開展的“1952，王者歸來”活動已經結束，公司針對此次活動的開展情況，進行會議總結。上午，會議在公司三樓大會議室進行，參會人員包括公司總經理周才友、營銷總監冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區域市場主管負責人。各區域市場負責人先后做了工作報告，會上大家各展風采，認真分析、總結了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經驗，把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享，把自己在平時工作實踐中的心得和經驗傾力奉

　　獻出來。對于活動進行過程中存在的問題，大家各抒己見，對活動情況進行細致的分析和探究。

　　最后，總經理周才友和營銷總監冉亞夫分別對會議內容做出總體評價，充分肯定此次活動取得的成效，強調各市場代表之間應該互相吸取經驗和教訓，營造一個互相學習，彼此提高的良好氛圍，同時也是大家取得進步的好機會。周才友說：各市場代表和經銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實現良性發展和多贏的局面。大會最后對11和12月份的銷售任務做出具體規劃。

　　承載著經銷商朋友諸多期待和渴望的國慶促銷活動，在經過長期而繁復的備戰工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經告以段落。針對此次活動，公司對部分經銷商進行了回訪。

　　其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業同樣出手不凡，長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當然，也有一些銷售則讓經銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經驗，我們試著分析導致銷售結果天差地別的原因，并整理成文，希望對廣大經銷商朋友有所助益。

　　1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內知名品牌，雅寶家具的價值需要精美、高檔的店內裝潢、藝術性的飾品擺放、優雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調優雅的專賣店用自身的良好形象為店內的家具增值，所以，在二三級市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步。

　　當走進店里的顧客經常把雅寶的產品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候，就說明你的賣場已經失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值，你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產品競爭呢？

　　2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，經銷商朋友要根據自身的店面規模、活動籌劃、當地情況進行宣傳。在剛結束的十一活動中，隆堯的成績十分亮眼。從活動內容、廣告宣傳、導購人員到客戶維護的各個方面，隆堯專賣店都做得很好。而在宣傳方面，面對強勢的競爭對手，隆堯專賣店更是投下了大手筆：

　　一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道：在主街道，懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗；在另外兩條街道，做滿燈桿廣告；

　　二、大量發送短信。一方面普遍撒網，26萬條短信轟炸；另一方面，在活動開始前對1000多個目標客戶集中發送短信。以完善的活動內容和導購人員作后盾，以強力宣傳來沖擊人們的認知，銷售成績又怎么會不好呢？

　　強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動內容、提升雅寶品牌在當地的知名度，還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足，這是濟南長清專賣店已經印證的道理。

　　3、客戶維護。此次活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益于專賣店的客戶維護工作。正陽專賣店良好的售后服務為其在當地贏得了良好的口碑和信譽，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。

　　4、導購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以借此機會成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導購員的銷售能力了。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導購人員的專業能力低下是急需解決的問題。除了進行專門的導購人員培訓，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網絡和書本資源學習導購知識，提升銷售能力。

　　這四個方面是每個經銷商都耳熟能詳的。但要做好，還需要經銷商樹立正確的經營理念、不斷提升品牌意識，充分認識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發展的重要性并認真踐行。

　　國慶節工作總結3

　　為確保20xx年國慶期間我旗安全生產形勢穩定，有效防范和遏制各類事故的發生，確保人民群眾生命財產安全，讓全旗人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節日，按照阿左旗人民政府辦公室《關于切實做好20xx年國慶期間安全生產等工作的通知》（阿左政辦發[20xx]208號）要求，我旗各蘇木鎮人民政府、旗直各部門、街道辦、園區管委會、各企業，高度重視、精心組織、周密部署，全力做好國慶節期間安全生產工作，現就國慶節期間安全生產工作總結如下：

　　一、高度重視、加強領導，落實節日期間安全生產責任

　　國慶長假期間，是事故的易發時段，各蘇木鎮人民政府、旗直各部門、街道辦、園區管委會、各企業，全面落實、認真貫徹旗政府對安全生產工作的部署和要求，強化措施，切實做好長假期間的安全生產工作。各蘇木鎮主要負責人親自抓、負總責，分管領導具體抓，落實黨委政府行政首長負責制和安全生產“一崗雙責”制；旗安委會成員單位做到各司其職，各負其責，抓實、抓細、抓好節日期間的安全生產監督管理工作；各企業加強節日期間的安全生產工作，主要負責人要親自部署，把安全責任落實到每個環節、每個崗位和每個人員，嚴防生產安全事故發生。做到分級負責，確保突出重點、職責明確、任務明確、責任到人、工作到位，針對節日長假期間安全生產工作的特點，認真查找存在的薄弱環節和漏洞，集中精力做好特殊時期的安全生產工作。

　　二、突出重點、明確職責，加強重點領域和重點地區的安全監管

　　道路交通安全：一是堅持對每日上站營運車輛技術狀況進行安全例檢，對安全例檢和定期檢查中查出的問題和車輛故障，要求車主及駕駛員及時糾正和排除，確保車輛技術狀況良好，同時，加大對老舊車輛技術狀況的檢查力度，消除了車輛帶病行駛的隱患；二是利用“三品”檢測儀加強對旅客攜帶物品的檢查，嚴防“三品”進站上車，并嚴格按照核定座位發售車票，嚴禁超售、超檢現象發生；三是對營運里程超過400公里的長途營運客車，要求必須配備兩名駕駛員，每名駕駛員連續駕車不得超過4小時，全天累計不得超過8小時。加強對營運車輛的動態監管，確保車輛時刻在GPS的監控范圍內，對GPS反映出的違章超速行駛的駕駛員，進行教育談話，做到問題能及時發現、及時解決；四是通過交通信息平臺的方式，及時掌握公路狀況、運行狀況等信息，出現影響車輛行駛安全的惡劣天氣時，及時將信息反饋給駕駛人員，提前做好各項防范工作；五是加大對巴鎮地區以及S218線和S317線等道路沿線的安全的宣傳、監管和執法力度，及時排查隱患，依法嚴懲機動車超速、酒后駕駛等交通違法行為。重點加強對20xx越野e族阿拉善英雄會安全保衛工作，共出動警力117人，車輛18輛，國慶期間發生交通事故3起、死亡3人。

　　旅游安全：一是10月1日至2日，由阿左旗文化旅游局、安監局、質量技術監督局、消防大隊、衛生監督所5部門組成聯合檢查組，對全旗范圍內的重點景區、酒店和農牧家游進行了認真、嚴格的檢查。由于領導重視，各景區、酒店、旅行社及牧家游接待點對旅游安全工作高度重視，布署得力，工作到位，“十一”黃金周期間，我旗旅游行業安全生產工作實現了“零事故”、“零投訴”的好成績；二是20xx年“十一”黃金周我旗旅游總接待人數為100342人次，實現旅游收入5490、49萬元。其中：國內過夜游客31939人次，收入2938.39萬元；一日游游客67864人次，收入2376.5萬元；入境游客439人次，收入175.6萬元；三是各旅游景區對于安全生產的重視程度進一步提高，通過成立景區安全生產領導小組，安排專人對特定項目進行管理，制訂嚴格的安全生產操作規程和定期檢查制度。各星級酒店在安全意識和落實程度方面不斷改進，在食品衛生、防火消防和特種設備等方面主動接受相關部門的監督和檢測，通過主管部門的專業檢測保證各種設備的安全運營，保證各項操作程序的合理有序，保證從業人員符合相關要求。

　　人員密集場所：國慶節期間，消防大隊監督檢查人員陪同消防總隊“清剿火患”督察組及旗旅游、質監、安監、衛生等相關職能部門組成聯合檢查組對轄區內的開元購物廣場、進來看超市、南寺、月亮湖、加油站、加氣站等公眾聚集場所和易燃易爆場所、旅游景點開展了火災隱患大排查。檢查人員每到一處都重點查看了各單位疏散通道、安全出口是否暢通、火災報警系統、自動噴水滅火系統、消火栓等消防設施運行情況，詳細詢問了各場所負責人和工作人員的消防安全知識掌握情況，查閱了重點單位消防值班紀錄、消防安全檔案、值班人員在崗情況、工作人員持證上崗及操作使用消防器材情況等。共檢查單位96家，發現火災隱患67處，已整改火災隱患33處，三停7家，臨時查封2家，警告2人，下發法律文書18份。

　　礦山、危險化學品、煙花爆竹、工商貿安全：安監局召開專題會議，對國慶節期間的安全生產工作精心安排、周密部署，認真組織開展節日前和節日期間的安全大檢查。一是主要負責人和分管領導親自組織，在每個安監站安排執法人員值班，強化日常監管，保證監管到位。特別是對井工企業及有重大危險源的企業進行科學、細致的檢查，確保通過檢查能真正找準問題，對排查出的安全隱患采取有效的措施立即進行整改，整改工作有具體的實施方案，明確責任人、完成時限、措施等，對一時難以整改的隱患制定監控措施，落實專人進行監控，做到萬無一失。二是加大對危險化學品生產、經營、使用企業的檢查力度，重點檢查危化品生產、經營、儲存、運輸、使用和廢棄物處置全過程安全管理情況，堅決杜絕違章、違規和非法運營，并加強煙花爆竹庫的安全設施、安全管理制度落實情況、出入庫記錄等安全監管。

　　三、加強職守、健全機制，努力做好應急救援工作

　　各蘇木鎮、各部門進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，加強協作配合，在信息資源、監督執法及突發事件搶險救援等環節強化聯動，形成合力，確保各項工作協調有序。一是加強國慶節期間的值班制度，一旦發生和遇到緊急情況，領導干部和有關人員要按規定及時趕赴現場組織搶險和處置，妥善處理事故的善后工作，確保社會穩定。二是建立國慶節期間生產安全事故的預測和預警機制，制定和完善有針對性的事故應急救援預案，有效組織事故的施救。三是安排值班人員加強應急值守，實行領導24小時帶班值班制度和零報告制度，及時掌握安全生產動態，每天向安委辦值班室報告當天安全生產情況。確保信息上下聯絡暢通，并做好交接班的登記工作，全力維護安全穩定的社會環境。

　　四、認真總結，查擺問題

　　在國慶節期間安全生產工作取得了較好的成效，加強了安全生產的監管，確保了節日期間的'安全，各蘇木鎮、各部門及各企業對國慶安監安全生產工作進行了認真的總結，提出存在的問題和薄弱的環節，并采取有效措施，對存在的問題及時處理和整改，以最大限度的減少人民群眾的生命財產安全，改善人民群眾的生存、生活環境，提高人民的生活水平，對構建和諧、發展的阿左旗創造了良好的條件。

　　國慶節工作總結4

　　為了做好國慶長假的安全工作，確保師生度過一個平安祥和的國慶假期，我校在國慶節放假前夕進一步加強了校園安全和穩定工作。學校開展校園安全隱患排查、全面排查防盜、監控設施、消防設備、用電線路的安全隱患；舉行節假日安全教育，制定國慶假期安全公約、簽訂安全責任書，發送安全教育短信；落實節假日值班護校，全方位開展安全工作�，F將國慶假期間校園安全工作情況總結如下：

　　一、加強宣傳教育，增強防范意識

　　1、放假前我校利用早操時間，集中開展放假期間的安全教育：從預防交通、火災、食物中毒、溺水等事故，以及外出旅游的一些小常識，提高學生的安全意識。

　　2、加強家校聯系，通過家校通、安全責任書簽訂等途徑，告知家長放假事宜，要求家長切實履行監護職責，防止孩子因無人管控發生私自涉水或其他危險，并與家長簽訂安全責任書。

　　3、學校還推出了假期安全公約微信�？�，受眾為全體教職員工和學生家長。全面地向家長，教師宣傳國慶節該注意的安全問題，督促孩子遵守安全公約，做好自身安全防范和子女的安全監護工作。

　　4、學校還通過校訊通向家長發送節假日安全提示。

　　二、開展安全隱患排查，確保校園安全

　　放假之前，學校安全工作小組開展一次全方位安全自查行動，認真排查校園存在的的各種隱患，特別對學校校舍、電器線路、消防設施等進行一次全面檢查，發現安全隱患，立即采取措施予以整改。在本次排查過程中，學校監控設備存在的問題進行了整改，確保假日期間技防、物防設備的正常運作。

　　三、安排值班人員，落實值班制度。

　　學校嚴格落實節日期間24小時人員值班制度和領導帶班制度。加強巡視檢查，做到崗位和責任落實到人，加強值班人員管理，增強工作責任意識，對于發生的問題立即啟動應急預案進行處理。

　　通過上述舉措，整個國慶期間，校園安全穩定，全校師生度過了一個平安、歡樂、祥和、安全的假期。

　　國慶節工作總結5

　　硝煙彌漫的“十一大戰”終于落下了帷幕，在本次戰斗當中，我們取得了不錯的成績，

　　國慶節銷售工作總結。上海分公司“十一”七天共銷售3539萬，比去年同期增長30.8%�？偱_數9209臺，其中液晶電視共銷售3291臺，屏變353臺、可錄261臺、藍波739臺。能夠取得這種成績與分公司全體員工員工以及上海推廣組所有成員的共同努力是分不開的，下面我就對“十一”期間的工作做一個總結。

　　一、“十一”產品規劃及價格策略

　　“十一”期間我們充分執行了分公司結合上海市場和總部資源所制訂了產品規劃和價格策略。

　　二、門店銷售情況及數據分析

　　“十一”期間我和王坤一起負責永樂長寧店，國慶七天銷售金額共計847695元，全場國產排名第一，占年任務的15.6%，任務完成率為155.5%，具體銷售數據如下：

　　CRT：金額83499元，共30臺

　　LCD：737199元，共94臺

　　PDP：金額26997，共3臺

　　從銷售數據上看，本次國慶是液晶電視一次大的爆發，總銷售額中86.97%來自于液晶產品，而液晶產品中32寸、42寸的產品銷售額占到液晶電視銷售額的56.22%，可以說本次國慶大戰的勝利是在總部正確的產品規劃結合終端一線人員強大的執行力下的成果。

　　三、對“十一”成功原因的分析以及不足之處

　　產品規劃結合價格策略充分搶占市場：

　　本次國慶，我們的產品線可說是十分強大，無論是前期主推的藍波、可錄還是剛剛導入市場不久的屏變、3GUSB、第3代六基色，在市場上都是“人無我有”的絕對化差異賣點，市場競爭力十分強大。

　　在國慶前的價格策略制定上，我們重點突出32寸和42寸。在32寸上，我們從低端的4999到到高端的8999每一個檔次都有相應的產品相對應，也就保證了我們任何一個檔次的32寸產品顧客都不放過，也能與競爭對手展開競爭。

　　在42寸上，我們有特價的88系列，主銷的16系列，檔次較高的98系列。

　　在46寸上，我們有特價的BA系列，結合98系列搶奪競品46、47寸的量。

　　此外，針對競爭對手的等離子產品，我們有43寸的等離子做為特價機干擾對手。

　　國慶節工作總結6

　　一、工作成績

　　與國慶有關的工作徹底結束，國慶工作總結。新聞聯播報道了中央領導接見參加國慶籌備活動代表的新聞，局外人的感覺十分真切。那些忙碌的日子，被時間過濾后究竟留下的是什么，只能在未知的未來某一天找到答案。

　　二、具體做法

　　有些事不但不能與國慶活動一起結束，而且放在心里越來越沉，越來越實。用忙碌的日子排遣自我預期帶來的不安，其結果是不能閑著，否則心里空得慌。偶爾的煩躁，逐漸演變成日日焦慮。于是，上班品玫瑰，下班飲綠茶。用花兒一樣的心情對待工作，用茶一般的心境回歸生活，過去的日子，用這樣的文字寫出來竟是這么容易！

　　三、經驗體會

　　還有不能用文字寫出來的，自己忽悠自己的想法，差一點兒被國慶工作淹沒。上半輩子已經順其自然，下半輩子更不想追問以后如何。一瓶飲料在超市買三塊，在酒樓可能買五塊，在酒吧可能買十塊。看到這樣的比喻之后，于是繼續忽悠自己－－選擇逃避就是選擇壓抑，選擇超脫就是選擇拯救。

　　四、存在的問題及下步意見

　　秋天屬于每一個人。同一片秋葉，卻給人以不同的感受。用閱讀十七個青春的面孔功力，為八個麻木的表情整容，從“心”開始。他們每一個人，出現了細微的表情變化，剛剛開始，天氣卻涼了。怎么才能讀懂每一片秋葉，讓八個人的心氣經受得住冬天的考驗？但愿只是多慮。

　　國慶節工作總結7

　　國慶節來臨之際，為做好節日期間安全生產和防恐防暴工作，切實維護好作業區域的正常生產、生活秩序防止各類事故發生，我在節日前后全面開展了安全隱患排查整改工作，主要查找生產施工和治安防范中存在的安全問題和管理上的薄弱環節，立即整改，確保風險可控。同時，結合日常檢查、隱患報告卡、安全行為溝通卡等群治群防群眾性工作，共查處各類隱患36個，并進行逐項整改和銷項，現將節日期間相關安全生產工作具體情況匯報如下：

　　一、認真貫徹執行油田工程公司的規章制度，深刻認識新疆地區的社會治安環境復雜，防恐形勢非常嚴峻，切實加強節日期間以安全生產、治安防范為中心的具體工作。

　　二、成立以平臺經理為第一責任人的安全生產、治安防范領導小組，根據本井的施工實際，明確工作任務和目標，全方位、全過程查隱患、堵漏洞、落實治安防范責任，對關鍵要害部位，關鍵裝置，第三方的安全管理更要明確第一責任人和直接責任人，明確每個環節和細節的人員責任，筑牢屏障，旁站盯防。值班干部堅持24小時值班制度，對各崗位特別是門禁執行情況勤檢查、勤督促確保各項制度、防恐處突措施落實到位，以實現安全生產治安防范工作制度化、系統化、常態化。

　　三、嚴格執行安全生產“一崗雙責”制度，強化責任，人人都當安全員，人人都是安全員，組織相關崗位人員，班組生產骨干，進行安全檢查、分析危險源和重大危險源，注重案例學習、安全經驗分享、注重事故防范，切實加強節日期間安全管理工作。強化和落實現場安全監管，節日期間生產關鍵環節，堅持跟班制度，督查和糾正作業現場違規違紀現象。

　　四、進一步調整生產方案，控制成本，結合塔指井控大檢查，加強各種工況下的井控防噴演習，特殊情況下的各種演練，進一步完善有關應急預案，注重其針對性和可操作性，加強應急演練和業務技能培訓。

　　五、嚴格落實門禁制度對門衛值班人員進行安全培訓教育，認真開展防范意識教育，對井場油罐、化工料臺等野營房生活庫房，淡化水站重點要害部位，根據“三不”檢查工作要求，認真開展自查自改工作，及時消除各種安全隱患，杜絕各類不安全因素和各種險情的發生。

　　六、加強安全生產應急值守工作，保持應急電話、通訊聯絡、對講機24小時暢通，井場與營房保持互通互動，一旦發生恐怖襲擊事件，第一時間啟動應急預案，采取有效措施進行處置，并在規定時間內按程序向上級報告。

　　以上是我在70812駐隊期間的具體工作，同時，對這次節日值守和現場督導做一個小結，這離組織的工作標準和要求相差很遠在做好認真總結的同時，主要抓好下步終完作業后期安全管理工作，把第三方的安全管理納入日常工作，扎實有效地開展好現場安全管理工作。

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