施工過程檢查、報檢驗收個人工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的施工過程檢查、報檢驗收個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
從樁基完成到現(xiàn)在下部結(jié)構(gòu)還差7個蓋梁，自己作對目前所負(fù)責(zé)的工作有了更新的認(rèn)知。
工作內(nèi)容梳理
1、現(xiàn)場施工方面
主要負(fù)責(zé)施工過程檢查，報檢驗收。具體從以下幾個方面實施：
第一，墩柱、蓋梁、系梁、耳背墻、墊石施工，模板打磨后檢查平整度、除銹是否到位，模板拼接處是否存在錯臺現(xiàn)象，模板安裝后檢查尺寸是否合格、鋼筋保護(hù)層厚度是否符合圖紙要求，模板拼接處是否存在縫隙，墊石與模板的距離，預(yù)埋筋的數(shù)量、尺寸是否符合圖紙要求，以上過程留有影響資料、歸檔。
第二，現(xiàn)場混凝土澆筑時同條件試塊、塌落度的完成情況。同條件下7天強(qiáng)度的送檢，督促檢測報告完成。及時整理送檢臺賬，以及檢測報告歸檔。
2、內(nèi)業(yè)方面
主要負(fù)責(zé)質(zhì)量和實驗的相關(guān)工作。具體包括以下幾個方面：
第一，集團(tuán)和分公司對于項目質(zhì)量考核的整套材料包括：質(zhì)量策劃書、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任書、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量例會、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量整改單、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量通病分析及預(yù)防措施、首件工程、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量獎懲及考核辦法、試驗臺賬、原材檢測報告、試驗報告。
第二，完成每日Word版日報，每日形象進(jìn)展圖描繪，每日晴雨表，每日質(zhì)量App、安全App軟件上傳，質(zhì)量、試驗月報上報。
個人感悟
1、質(zhì)量是責(zé)任也是使命，每個人都應(yīng)該培養(yǎng)自己的質(zhì)量把控意識，現(xiàn)場施工中對于鋼筋籠的'制作、模板的安裝、混凝土的澆筑一定要嚴(yán)格把控，鋼筋的數(shù)量、尺寸、模板的尺寸、鋼筋保護(hù)層厚度、預(yù)埋筋的位置、數(shù)量、墊石的標(biāo)高、位置、混凝土的方量，這些數(shù)據(jù)一定要反復(fù)核對校驗，不能馬虎。
2、試驗要及時監(jiān)督落實，檢測數(shù)據(jù)要時時了解，同條件下墊石、蓋梁試塊7天強(qiáng)度是否合格決定了蓋梁底板是否可以拆除、架梁是否滿足條件。
3、工作不足之處：
第一，下部結(jié)構(gòu)施工初期檢查力度不夠，造成了嚴(yán)重的外觀麻面、爛根、漏漿現(xiàn)象，雖然通過整改單、罰單的方式有了改善，但是也從側(cè)面反映了自己工作不夠細(xì)致，一定要做到步步檢查，不合格就整改，一步不合格就不允許下步工序施工，杜絕等到實體構(gòu)件成形再去問責(zé)。從施工過程中排除隱患。
第二，對質(zhì)量沒有一個全方位的認(rèn)知，通過這次建團(tuán)檢查的內(nèi)容，自己對于質(zhì)量有了一個新的認(rèn)知，質(zhì)量需要每個人去協(xié)同完成，而不是單單靠一個人去監(jiān)督，要和自己的戰(zhàn)友一起提高質(zhì)量把控的意識，把質(zhì)量放在心里，在行使自己現(xiàn)場管理權(quán)限的時候，一定要牢記這個原則。
4、接下來的工作開展
第一，完善自己的工作，針對之前出現(xiàn)的問題查缺補(bǔ)漏，主動抓起質(zhì)量試驗的事情，組織質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量例會、質(zhì)量大檢查活動。
第二，完成QC工作，完善首件工程材料。
第三，日常工作完善，日報、臺賬、送檢、質(zhì)量月報、試驗月報及時更新。
第四，豎立責(zé)任意識，提高自己的組織能力，主動去研究自己要做什么、如何做好，多去查閱規(guī)范、資料，基本規(guī)范要扎實，現(xiàn)場管理要靈活，充分行使自己的權(quán)限，將自己的本職工作做好。
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