招商工作總結15篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的招商工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商工作總結1
今年以來，我們馬廠鎮(zhèn)通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業(yè)領先才是真正領先”的工作理念，強勢推進招商引資和項目建設，扎實開展“億元項目推進年”活動，結合馬廠實際，提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路，即：引進超億元項目1個， 5000萬元工業(yè)項目2個和本年內(nèi)有3個項目建成投產(chǎn)，既定目標已提前實現(xiàn)。
到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，就是由XX老板高軍輝投資1.6億元創(chuàng)辦的XX杭泰機械實業(yè)有限公司，2萬平方米的廠房已經(jīng)建成，正在進行機械設備安裝調試，預計12月15日試生產(chǎn)，項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經(jīng)落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的XX金牛機械有限公司，該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標準化廠房，現(xiàn)機械設備正在安裝當中，12月中旬即可試生產(chǎn)，年底正式投產(chǎn)；另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的XX動易有限公司，主要生產(chǎn)潛水衣，產(chǎn)品全部出口歐美、東南亞等國家，現(xiàn)正在緊張的施工建設中，第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產(chǎn)企業(yè)已達到預期的目標：一是由上海客商俞國章先生投資1500萬元創(chuàng)辦的XX雙塔實業(yè)有限公司，于5月初投入生產(chǎn)；二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的XX德源包裝有限公司，該企業(yè)于3月投入生產(chǎn)，三是由XX客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已于6月底投入生產(chǎn)。
據(jù)統(tǒng)計，到目前，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元，50萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達4.87億元，500萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達3.9億元，工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。
我們的具體做法是：
一、選調精干力量，成立招商團隊
今年年初，我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協(xié)調處理組、任務分解考核組，各組各司其職，統(tǒng)籌協(xié)調，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領導，工作上有安排，措施上有落實。
二、創(chuàng)新工作機制，實現(xiàn)政企共贏。
今年初，通過招商引資，上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察，并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達效，我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕制，僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標準化廠房，并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協(xié)議簽訂到客商入駐，前后僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結合城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時，盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源，在新建標準化廠房“筑巢”，然后出去“引鳳”的招商模式基礎上，推出根據(jù)企業(yè)定位和項目簽約情況確認“訂單”，再根據(jù)企業(yè)的設計要求為企業(yè)量身定制，讓企業(yè)直接入駐，立即投產(chǎn)達效。
這種按企業(yè)要求“量身”建設的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心，并且進一步提高土地和廠房的`利用率，實現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應。
三、以情招商，做好幫辦服務
黨委書記有句招商名言，他說“先做朋友，后招商”，這句話確有道理，在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務工作，通過成立幫辦協(xié)調小組，對已簽約的重點項目，確定專人負責，加強對項目的開工建設和運行的協(xié)調服務，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關的部門，共同為企業(yè)做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領導逐一到外地客商的企業(yè)進行調研，幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關問題，把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成，進一步完善三套班領導成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪，為企業(yè)服務，幫企業(yè)解憂，促進企業(yè)早開工、早投產(chǎn)、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議，及早投入資金開工建設，我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮(zhèn)領導知情后，立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工隊，到施工現(xiàn)場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮(zhèn)黨委主要領導在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協(xié)調工作在一起，為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂，為投資者營造一個寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領導成員開始到中層以上干部，以結對幫扶的形式，確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難，穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協(xié)調用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務，保證我鎮(zhèn)的幫辦服務工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外，經(jīng)常到施工現(xiàn)場督察建設進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題。明確工作時序，建立科學的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。XX杭泰實業(yè)有限公司工程建設緊張施工時，幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務落實到每月、每周、每天，根據(jù)工程需要，上足人力、設備，千方百計提高建設速度，僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米，鋪設水泥及廠區(qū)道路20000平方米，20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用，接通安裝了變壓器，生產(chǎn)、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械設備已經(jīng)到位，正在安裝調試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規(guī)劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓員工等工作。
四、健全獎懲機制，加大考核力度
為檢驗各村（居）、各單位和每個干部職工的招商引資成果，我們通過科學合理的方法進行詳細的了解，并制定了嚴格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領導交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村干部每人1000元，同時規(guī)定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時，還建立招商軟環(huán)境制度，客商的需求就是我們應該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴肅處理，以保證招商引資的順利開展。
招商工作總結2
一、近期工作情況匯報
�。ㄒ唬┱猩桃Y工作：今年1－8月份，我辦共有招商項目10個，其中億元以上項目7個，實際到位資金2.8億元，完成全年任務的70%。新增注冊資本金完成1.6億元。
新增億元以上項目3個:一是蓮花家具廣場，現(xiàn)已建成5月份開始正式營業(yè)，二是電信大樓北側項目，由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發(fā)，目前該項目正在辦理土地掛牌前的相關手續(xù)，三是水利資產(chǎn)地塊，由江蘇泰富業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)，現(xiàn)正在辦理掛牌前相關手續(xù)。目前洽談項目2個：一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目，二是水岸名宅北側地塊項目。
引進總部經(jīng)濟項目1個（江蘇潤波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的.多元化高新技術企業(yè)。公司在南京設有一個營銷部，在宿遷設有一個分部，目前該項目進入試營業(yè)階段。洽談項目3個，分別為：匯銀家電有限公司、萬邦香料工業(yè)有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。
�。ǘ├猛赓Y情況：我辦和區(qū)政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿(mào)易有限公司，由新加坡獨資企業(yè)萬香國際有限公司投資，項目總投資400萬美元，注冊資本400萬美元，主要經(jīng)營天然香料原料，日用化學品原料。所經(jīng)營的商品主要供應天然香料、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥、日用化妝品生產(chǎn)廠家。該項目現(xiàn)已通過工商局名稱預先核準，相關材料已通過市商務局審批，預計本周內(nèi)報省商務廳。
�。ㄈ┲攸c項目工作：
蘇寧電器廣場項目：該項目由蘇寧集團投資建設，總投資10億元，建設1幢地下3層、地上41層商務及寫字樓。項目規(guī)劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖，邊挖土邊做支撐，土方工程預計將持續(xù)到10月份，四季度開始做地下室工程。項目預計至20xx年建成。
龍游城項目：該項目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設，位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū)，占地面積25.2畝，總建筑面積14.4萬。擬建地下三層，裙房七層，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預計20xx年建成營業(yè)。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成，非住宅9戶已簽約4戶約13000多，待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后，開始進行樁基工程施工，土方開挖。
嘉和國際廣場項目：該項目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設，位于淮海東路北側、圩北路東側，占地36畝，建設約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成，正在全面開挖階段，邊挖土邊做支撐，待土方工程結束后四季度做地下室工程以及地上商業(yè)部分。全年形象進度為商業(yè)部分建至二層。
新天地花園項目：該項目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設，位于健康東路南側、圩北路西側，占地38畝，總投資5億元，建設13萬平方米商住小區(qū)，該項目需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒，拆遷人員已組織，等待拆遷。
二、存在問題
（一）我辦轄區(qū)內(nèi)的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場，目前土方工程正在全面開挖，由于衛(wèi)生城市復檢和不斷下雨，項目出土時間一再被調整，導致項目進度受到影響。
（二）外資項目手續(xù)辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的項目淮安德馨節(jié)能材料有限公司由于外管結匯方面存在問題，現(xiàn)已暫停辦理。新注冊的外資項目淮安德馨貿(mào)易公司的相關材料正在市商務局審批。后續(xù)將進一步跟進，確保外資盡早到賬。
（三）新增注冊資本金考核調整為3億元，目前我辦已完成1.6億元。在下半年的工作中，需要加大力度，廣泛收集信息，做好項目對接，特別要密切關注大企業(yè)、大項目是否有增資意向，確保年底考核達序時進度。
三、下一步工作打算
（一）突出抓好重大項目的建設。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設，確保項目達序時進度。
�。ǘ┮灾攸c樓宇為依托，全力發(fā)展總部經(jīng)濟。以轄區(qū)內(nèi)重點樓宇中鑫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大廈和金馬廣場為依托，集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業(yè)集聚明顯、經(jīng)濟效益顯著的總部經(jīng)濟發(fā)展基地。
�。ㄈ┨崆白龊庙椖抠Y料匯總，迎接年底考核。提前與項目相關負責人對接，整理收集好各個項目今年度的投資情況證明材料，確保年底考核達到目標。
招商工作總結3
XX年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【XX】2號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊XX年工作開展情況述職如下，請批評指正。
一、上半年主要招商成果
XX年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資1200萬元，總占地200畝，于XX年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金300萬元。
二、招商主要做法
（一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
�。ǘ┲鲃映鰮�，充分調動各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的.所有新建設投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。
招商工作總結4
時光似水，日月如梭�；厥走^去的XX年，在縣委、縣政府的正確領導下，在招商服務中心的幫助支持下，盡職盡責，完成了XX的外派招商引資工作任務。工作雖然取得了一定的成績，但離組織的要求還存在差距�，F(xiàn)將我一年來的思想和工作情況簡約匯報如下。
一、思想方面：
駐外招商是一項極其堅難的.工作，可以說歷盡千辛萬苦，飽嘗世間辛酸，有成績更有壓力，有很多好的項目信息資源、更有太多的糾結和無奈。通過認真貫徹學習、解讀十八屆三中全會文件精神，深刻領會所有政策和決定。緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，主動出擊、廣交朋友，以自己的真誠和敬業(yè)的精神向企業(yè)家們認真介紹xx縣的基本情況、資源優(yōu)勢、及優(yōu)惠政策。積極參加各種公益、社會團體、及企業(yè)展會活動。做好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力，使他們從不知道xx到深入了解xx，為我縣招商引資的工作順利開展打下了堅實的基礎。
二、工作方面：
在xx工作期間，積極參加各種社團組織的活動，XX年共拜訪企業(yè)x家，其中中央企業(yè)x家，中國x集團投資有限公司，中國x集團，中國xx拓能集團，中國石化xx煉油廠。世界500強企業(yè)一家，x集團山東xx股份有限公司。山東省百強企業(yè)8家，山東省xx設備有限公司，xx集團有限公司，山東xx集團有限公司，xx集團有限公司。山東xx集團有限公司，中國xx集團股份有限公司。xx集團置業(yè)有限公司，xx集團銀座股份有限公司。拜訪股份及民營企業(yè)563家，引進客商來xx實地考察xx人次，邀請領導在xx拜訪有意向企業(yè)76家。
XX年簽約項目4個;
1、xxx汽車節(jié)油器項目(落戶開發(fā)區(qū))。
2、xx集團銀座(四星級)xx酒店項目(落戶原電業(yè)賓館)。
3、xx(中國)餐飲有限公司的2個餐飲項目(浙商投資：落戶原銀星大酒店)2個餐飲項目已經(jīng)投入運營并產(chǎn)生稅收。
外出拜訪企業(yè)30家：
去北京拜訪，中國xx集團投資有限公司、xx集團、xx集團、中盟商匯投資有限公司等4家企業(yè)。去深圳市拜訪：深圳xx集團、深圳xx供應鏈股份有限公司，深圳xx股份有限公司等15家企業(yè)。參加日照福建商會成立在日照拜訪：日照港集團有限公司等3家企業(yè)，去大連拜訪：xx藥業(yè)股份有限公司等3家企業(yè)。去濰坊拜訪：xx服飾有限公司，去兗州拜訪：xx集團有限公司等5家知名企業(yè)。通過拜訪及和企業(yè)家們真誠溝通交流，使他們從不知道xx到深入了解xx。學習了企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)艱辛和成功的經(jīng)驗，豐富了我的人生閱歷，提高了個人的整體素質，為今后他們能夠來xx考察投資起到了積極的推動作用。
三、XX年工作計劃：
新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我會及時調整工作思路，積極參加各種社會、團體及民間活動，結交更多的企業(yè)界朋友，積極地對外宣傳xx，對己落戶xx的8家企業(yè)：中國(xx)客商時代工業(yè)園的三家廣東企業(yè)，二家銀座酒店等8家企業(yè)做好跟蹤服務。根據(jù)XX年的工作成果，結合xx的實際情況，確定XX年的工作要點，促使在談企業(yè)來xx參觀考察，加快有意向的中國電建xx拓能集團項目、xx中裝工程公司的養(yǎng)老地產(chǎn)項目、xx食品等6家企業(yè)簽約，使其盡快落地xx。為xx的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的全部力量。
招商工作總結5
一、加強領導，精心組織
成立了以縣商務局蘇金平局長為組長，劉水華書記為副組長的XX縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組，成員有各職能科室負責人及整規(guī)辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經(jīng)商為重點的商業(yè)道德建設，為市場營造良好的誠信經(jīng)商環(huán)境、采取在日常市場監(jiān)管工作中加強對企業(yè)的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現(xiàn)場咨詢，發(fā)放宣傳資料等方法，普及信用和防范欺詐等知識。
二、緊密結合工作實際，努力打造誠信興商的'經(jīng)營環(huán)境
(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280余人學習國務院《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規(guī)。
(二)組織轄區(qū)內(nèi)各大超市、市場、農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理人員，安全生產(chǎn)管理人員80余人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。
(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發(fā)放《酒類流通管理辦法》法規(guī)6000余份。
(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經(jīng)營企業(yè)的誠信經(jīng)商教育宣傳，放發(fā)《成品油市場管理辦法》60余份，要求各成品油經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經(jīng)營環(huán)境。
三、利用公共場所，大力開展現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、營造良好的誠信興商環(huán)境
9月23日，由縣商務局組織、衛(wèi)生、稅務、質監(jiān)等12個部門參加的xxxx年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50余人，向市民發(fā)放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料10000余份，現(xiàn)場咨詢1000余人次，制作宣傳展版57塊，并在各大超市、商場、醫(yī)院懸掛“誠信興商”宣傳布標30余幅。
這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營為重點的商業(yè)道德教育，為加強商務領域的信用體系建設、建立統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎，對于鼓勵和維護企業(yè)信譽、培育企業(yè)品牌、加大對知識產(chǎn)權的保護，嚴厲打擊各種侵權行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，樹立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
招商工作總結6
今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結：
（一） 總體情況
今年1-6月份，招商科總搜集項目信息17條，其中有超過10家企業(yè)的高層已來棲霞區(qū)進行過實地考察，幾乎所有的企業(yè)在棲霞區(qū)有明確的投資意向，處于談判協(xié)商階段項目1家。建立南京地區(qū)企業(yè)名錄1590余家，并根據(jù)招商產(chǎn)業(yè)定位要求篩選出有招商潛力的企業(yè)160家并通過網(wǎng)絡電話回訪等手段進一步完善了企業(yè)信息。在5個有影響力的網(wǎng)站上注冊并發(fā)布招商信息15條。以商招商發(fā)掘有潛力的企業(yè)114家，通過進一步的電話、短信等回訪，發(fā)現(xiàn)5家有投資意向的企業(yè)。參加民企聯(lián)誼會、低碳產(chǎn)業(yè)會議、龍?zhí)墩猩掏平闀?次招商推介會。登門拜訪了蘇美達、才華科技、大眾房地產(chǎn)、中企動力、紅星美凱龍等5家企業(yè)。完成了對金港創(chuàng)業(yè)中心、棲霞街道廠房資源的統(tǒng)計。
（二） 主要做法及特點
1.擴大網(wǎng)絡搜索應用范圍，服務招商引資工作。
上半年來，借助網(wǎng)絡引擎的強大搜索功能，我們對駐寧企業(yè)進行了詳細的了解，網(wǎng)絡搜集南京地區(qū)企業(yè)名錄1590余家，篩選出了一批共160 家有潛在投資能力的駐寧企業(yè)，然后通過電話的方式一一與之聯(lián)系，目前已有7家企業(yè)表示了繼續(xù)接洽的意向。通過電話溝通，使我們掌握了一批有投資意向的企業(yè)概況，豐富了企業(yè)信息，為下一步的招商推介活動儲備了大量的優(yōu)質客商資源。
2.充分發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳優(yōu)勢，創(chuàng)新招商宣傳方式。
在招商資源宣傳推介方面，除了通過組織招商活動外，招商科在網(wǎng)絡宣傳方面進行了進一步探索。在包括江蘇投資網(wǎng)及中華招商引資網(wǎng)等5家專業(yè)招商引資網(wǎng)站發(fā)布招商信息15條，已取得明顯效果，目前已有香港永泰集團及南京百音高科技公司等企業(yè)主動聯(lián)系，表達合作意向。已與1家招商網(wǎng)站招商人員建立定期聯(lián)系，下一步將探索通過國外投資網(wǎng)站進行宣傳，爭取在外資引進上有所突破。
3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。
今年上半年招商科參與了多場招商推介活動，通過對客商的.回訪和定期的聯(lián)絡，已取得很好的效果。參與了棲霞區(qū)知名民企聯(lián)誼會的客商邀請工作，共邀請84家知名民營企業(yè)96名客商參會，在客商邀請的初期就鎖定10家目標客商，招商活動中與目標客商進行了交流，了解了客商的基本情況，并適時介紹棲霞區(qū)發(fā)展情況，會后及時對參會客商進行
回訪，并定期通過電話，短信及E-mail進行聯(lián)絡，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經(jīng)濟研討會，熟悉了一批符合我區(qū)發(fā)展定位的綠色能源企業(yè)，會后與近20家低碳產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行聯(lián)絡，有3家企業(yè)表示有興趣來我區(qū)考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯(lián)誼會名譽會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區(qū)考察，結識了一批國外知名客商，通過后期的聯(lián)絡現(xiàn)已與歐中聯(lián)合會，德國工商業(yè)工商中心，荷蘭科學聯(lián)盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯(lián)系。
4.探索招商工作創(chuàng)新模式，開創(chuàng)以商招商新局面。
在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創(chuàng)新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114 家優(yōu)質客商信息，這些客商既包含先進的制造業(yè)企業(yè)，也包含新興的服務業(yè)企業(yè)。通過一一電話聯(lián)系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業(yè)有投資需求，后期我們將繼續(xù)做好這些企業(yè)的回訪跟蹤工作。
招商工作總結7
今年以來，我處按照領導要求，扎實開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)招商引資和外事外經(jīng)工作，收到一定的成效。現(xiàn)將有關情況總結如下。
一、扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作
今年是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職能調整至我委第一年。近一年來，我處從建立全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基礎臺帳資料入手，建立市縣聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)化職能通聯(lián)體系，強化對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長21%；固定資產(chǎn)總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長19%。其中，總額產(chǎn)規(guī)模6000萬元以上、固定資產(chǎn)規(guī)模4000萬元以上的企業(yè)家45家。總資產(chǎn)規(guī)模1億元以上，固定資產(chǎn)規(guī)模5000萬元以的企業(yè)16家。至10月底，全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主營農(nóng)產(chǎn)品銷售收入累計達272億元，比上年同期增長47億元，增21%，銷售收入累計超過1000萬元的企業(yè)155家，銷售收入累計過億元的47家，過10億元的4家。全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)利潤總額累計達11.5億元，比上年同期增長3億元，增35%，其中利潤總額過百萬元的144家，過千萬的25家；累計創(chuàng)匯總額4.36億美元，比上年同期增長1.52億美元，增53%。累計上交稅金6.58億元，比上年同期增長0.78億元，增13%。
1、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測管理，培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。一是建立龍頭企業(yè)基礎臺帳資料。為了全面掌握全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本情況和運行質態(tài)，我處進行了認真細致的全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調查摸底工作，全市172家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本信息、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、盈利水平、稅收數(shù)據(jù)、品牌建設、帶動能力等方面資料全部收集齊全，建成企業(yè)電子檔案料。二是強化龍頭企業(yè)認定申報工作。年初，根據(jù)領導要求，我處在經(jīng)過認真調研的基礎上，結合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，出臺了《市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和監(jiān)測暫行辦法，并組織開展本年度市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定申報和監(jiān)測工作，全市共有69家農(nóng)業(yè)企業(yè)申報，其中58家通過認定，另有2家通過補充認定，年度全市新認定市級龍頭企業(yè)達60家；對全市原有84家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行監(jiān)測，79家企業(yè)通過市級監(jiān)測繼續(xù)被確認為市級龍頭企業(yè)。在抓好市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定與監(jiān)測工作的同時，積極推薦和組織符合條件的企業(yè)申報省級和國家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，今年我市12家企業(yè)被認定為省級龍頭企業(yè)，占全省新認定企業(yè)的`14.6%，1家企業(yè)申報為農(nóng)業(yè)企業(yè)，目前已公示。三是建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測考核制度。逐步建立龍頭企業(yè)優(yōu)勝劣汰機制，全市所有市級以上農(nóng)業(yè)龍頭全部實現(xiàn)網(wǎng)絡傳送數(shù)據(jù)。通過月報數(shù)據(jù)監(jiān)測，密切關注企業(yè)成長指標，培植有潛力、運行好的龍頭企業(yè)申報省級、龍頭企業(yè)；淘汰發(fā)展后勁不足，盈利水平不高，帶動力不強、市場信譽差的企業(yè)；對于通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)需要改進的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，要督促其限期整改，整改不到位的企業(yè)將予以淘汰。四是定期開展企業(yè)運行情況調研。通過企業(yè)實地走訪和集中座談等方式，調研企業(yè)運行實際，認真分析企業(yè)發(fā)展過程中存在問題，在職能范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決困難的同時，向上級部門及領導反饋情況，為領導決策提供參考。
2、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報與管理工作，充分發(fā)揮項目資金引導作用。一是規(guī)范市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金申報與管理工作。與市財政部門協(xié)作，出臺《市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，通過先建后補、以獎代補等形式，對市區(qū)范圍內(nèi)市級龍頭企業(yè)新建擴能、技術改造項目和集中連片的基地建設項目，獲批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，獲得中國馳名商標或中國產(chǎn)品、省級商標或江蘇產(chǎn)品的龍頭企業(yè)進行補助扶持。該辦法自20xx年執(zhí)行，目前市區(qū)15家企業(yè)申報了20xx年市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目。對于申報20xx年、20xx年兩個年度市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目的企業(yè)，按照20xx年的辦法進行審核扶持，累計下達財政資金114萬，立項扶持9家龍頭企業(yè)。二是抓好省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報與管理工作。認真抓好項目選項工作，結合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，重點扶持與本地產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。今年以來，全市共申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)化項目14個，項目計劃總投資1.78億元，其中省財政補助資金1350萬元，比上年增加580萬元，增75%。其中市區(qū)2個，省財政補助資金200萬元，截止10月底，一家企業(yè)已全部完成項目建設任務，另一方企業(yè)項目實施進度已達80%。全市申報省級外向型農(nóng)業(yè)項目4個，其中市區(qū)1個，省財政補助資金80萬元，至10月底，該項目已完成。為了掌握實施進度，我處按照項目管理要求，先后通過實地調研，組織全市省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目調研摸底工作，調查項目資金到位、項目實施進度、項目資金規(guī)范使用等情況，并及時將有關情況向省農(nóng)委反饋。
3、著力抓好農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設，培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范典型。結合全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，著力推進農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設。今年10月份，對全市農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設情況進行了一次摸底調查，鼓勵各市（區(qū)）加快農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設步伐。對農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設成效明顯的，優(yōu)先向省、國家推薦申報省級、示范區(qū)，省級以上項目優(yōu)先向加工集中區(qū)傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區(qū)、興化周莊農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、泰興農(nóng)副農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、靖江糧食產(chǎn)業(yè)園、海陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、高港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)等園區(qū)作為重點扶持對象，本月內(nèi)，我們還將從中擇優(yōu)向省里推薦申報首批省級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)3家。目前全市獲得全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)稱號（泰州市梅香食品有限公司），全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地1家（泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)），國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地（興化農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)），全國一村一品示范村鎮(zhèn)2家，分別為姜堰市橋頭鎮(zhèn)橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮(zhèn)（香蔥）。
4、全面開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作，進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制。加強“村企對接、村社合作”，密切農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、與專業(yè)合作組織、與農(nóng)戶的經(jīng)濟聯(lián)系，提高農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配中的獲利份額。按照省農(nóng)委統(tǒng)一部署，在全市所有省級以上龍頭企業(yè)以及部分成長型市級開展“創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌”創(chuàng)建活動，鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶加強利益聯(lián)結。截止10月底，全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)種植基地面積達436萬畝（含市外，稻麥油有重復），其中企業(yè)自營種植基地33萬畝；畜禽基地養(yǎng)殖量達6840萬只（羽、頭），其中企業(yè)自營基地養(yǎng)殖量達2863萬只（羽、頭）。水產(chǎn)養(yǎng)殖基地65萬畝（含市外），其中企業(yè)自營養(yǎng)殖面積25萬畝。累計帶動農(nóng)戶173萬戶。對于本年度創(chuàng)建取得明顯成效的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，我們優(yōu)先推薦申報省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建先進單位，本月內(nèi)我們將向省里推薦不少于5家企業(yè)。
5、加強服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營職能，幫助龍頭企業(yè)提高發(fā)展能力。一是認真組織龍頭企業(yè)培訓。認真組織開展龍頭企業(yè)培訓工作，幫助企業(yè)熟悉省、市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持政策，了解國際國內(nèi)市場農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術標準和市場發(fā)展趨勢，進一步提升企業(yè)負責人品牌意識、質量意識，提高企業(yè)對接市場的能力。今年以來，先后組織三批24家省級龍頭企業(yè)參加省級培訓，組織一次全市市級以上龍頭企業(yè)培訓，全市170家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了培訓；年內(nèi)還將針對市區(qū)27家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培訓，以進一步幫助企業(yè)了解國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶持政策。二是積極幫助企業(yè)拓展市場。充分利用部門優(yōu)勢，積極為企業(yè)和合作經(jīng)濟組織提供市場信息。大力組織企業(yè)參加國家、省、市各類會展、農(nóng)產(chǎn)品展銷展示活動，宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品，9月份組織全市46家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)200多個農(nóng)產(chǎn)品參加了第13屆省農(nóng)業(yè)國際交流洽談會。大力推進農(nóng)產(chǎn)品電子商務，充分利用信息網(wǎng)絡技術和平臺，降低企業(yè)交易成本，實現(xiàn)本地農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易。組織全市10多家企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品參加電信、中郵網(wǎng)絡銷售。全市444家農(nóng)業(yè)企業(yè)注冊為江蘇優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品營銷品網(wǎng)用戶，37家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)升級為銅牌或金牌會員。三是積極協(xié)助泰州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)會換屆工作。今年是市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)會換屆之年。為了進一步完善協(xié)會對龍頭企業(yè)服務功能，搭建龍頭企業(yè)信息交流平臺，我處按照領導要求，在各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門落實聯(lián)絡員，負責組織企業(yè)入會工作，目前已經(jīng)有70家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)明確表示入會意愿；80多家龍頭農(nóng)業(yè)提交了企業(yè)宣傳圖片，近期將制作泰州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)宣傳畫冊，宣傳泰州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品，擴大泰州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)影響。
二、認真開展農(nóng)業(yè)招商引資工作
今年以來，我處繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作，全市“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。截止10月底，全市農(nóng)業(yè)利用“三資”項目合計333個，累計總投資額117.67億元，本年實際利用項目資金累計36.79億元。其中外資項目17個，項目總投資30507萬美元，本年累計利用外資5176.1萬美元。1-9月份，全市農(nóng)產(chǎn)品出口總值達1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。
1、健全工作制度。建立健全了農(nóng)業(yè)利用“三資”的統(tǒng)計制度和工作網(wǎng)絡，實行統(tǒng)計月報制度，及時掌握全市“三資”工作動向。在此基礎上，年末將對各市（區(qū)）實施年度專項考核評比，對超額完成考核指標的單位實行按實績獎勵。通過對市（區(qū)）實行實績通報和考核獎勵，充分發(fā)揮激勵促進作用。重點加強了對市區(qū)農(nóng)業(yè)引資情況考核工作，實行月報和季度通報相結合制度，督促市區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資工作開展。
2、借助會展活動推進招商引資工作。今年以來，我處積極組織參加各類會展活動，借此推介泰州優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品、推介泰州特色產(chǎn)業(yè)招商項目。一是認真做好泰州產(chǎn)業(yè)投資說明會有關工作。4月份，泰州市產(chǎn)業(yè)投資說明會召開，我處牽頭邀請雨潤集團、江蘇悅達集團等各地客商10多人參加該次說明會，會上發(fā)放泰州優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。二是認真籌備參加省農(nóng)洽會。9月23日至25日，第十三屆江蘇農(nóng)業(yè)國際合作洽談會在揚州順利舉辦。我處組織了蘇三零面粉集團、九壽堂生物制品有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業(yè)參展，展示、展銷特色農(nóng)產(chǎn)品200余種。10家企業(yè)在展區(qū)展銷，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的延令銀杏系列產(chǎn)品、黃橋燒餅，興化的楚龍面粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態(tài)草雞蛋等，現(xiàn)場銷售額達到10余萬元,展示了我市優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。展館現(xiàn)場先后接待來自匈牙利、日本、臺灣等國家和地區(qū)的客商10多人。來自匈牙利的客商顧忠海對我市的速凍蔬菜產(chǎn)品、銀杏面粉等產(chǎn)品表示了強烈的興趣，現(xiàn)場與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司等公司洽淡，留下聯(lián)系方式，表達了進一步合作的愿望。展會期間，簽訂外商投資農(nóng)業(yè)項目合作協(xié)議5個，協(xié)議利用外資4600萬美元，技術合作項目1個，交易額為5000萬元。其中泰州泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)的臺灣福昌實業(yè)有限公司投資的1.5萬噸食用菌項目合同，總投資20xx萬美元，協(xié)議外資1000萬美元；由澳門長順企業(yè)貿(mào)易發(fā)展有限公司投資江蘇長興現(xiàn)代養(yǎng)殖場項目合同，總投資1500萬美元，協(xié)議外資1500萬美元興化市雙平禽業(yè)有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經(jīng)理伊文合作的水禽反季節(jié)育種及屠宰深加工技術合作項目合同，總投資5000萬美元。目前，泰興農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)臺資食用菌項目已順利投產(chǎn)；興化雙平集團與匈牙利肉鵝養(yǎng)殖加工項目10月17-19日在上海就合作問題進行了正式磋商，有關合同簦署事務已全部完成。8家企業(yè)參加了荷蘭食品及食品加工機械采購專場，其中靖江市第二食品廠、江蘇三零面粉集團分別與Advero International、阿德維羅兩家企業(yè)進行一對一洽談。簽訂貿(mào)易合作項目2個，貿(mào)易量4.3萬噸，貿(mào)易額為20xx萬美元。其中由江蘇三零面粉有限公司與上海陽萊市場管理有限公司簽約的面粉銷售合作項目，貿(mào)易額8000萬元，銷售面粉28000噸；由江蘇楚龍面粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產(chǎn)品購銷合作項目，貿(mào)易額4200萬元。
3、充分利用省級網(wǎng)絡平臺發(fā)布招商引資信息，今年通過省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)招商引資網(wǎng)發(fā)布招商項目信息26個。
4、認真做好農(nóng)業(yè)國際交流合作工作。組織企業(yè)參加國際性交流活動，為參加活動的領導及企業(yè)做好出國事務服務工作。
三、工作中存在的主要問題
1、工作調研力度不夠。由于今年處室職能和人員調整，事務性工作較多，有關農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向型農(nóng)業(yè)調研工作開展不多，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及外向型農(nóng)業(yè)工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著力加強工作調研，進一步理清工作關系和工作思路，為領導決策作參考。
2、項目管理力度不夠。由于時間、精力以及經(jīng)驗等因素限制，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目及外向型農(nóng)業(yè)項目管理力度不夠。下一年，我們將借鑒農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目管理經(jīng)驗，出臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目及外向型農(nóng)業(yè)項目管理和驗收辦法，建立一整套管理制度，確保項目資金有效運行。
四、20xx年工作打算
20xx年，我處圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)，加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標，開展工作。具體目標：
1、大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行監(jiān)測與分析，在穩(wěn)步提高現(xiàn)有重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展能力的同時，培植帶動力強成長型企業(yè)。20xx年，實現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主營產(chǎn)品銷售收入、利稅總額同比分別增長8-10%以上；組織符合條件的企業(yè)申報省級龍頭企業(yè)，確保6家以上企業(yè)認定為省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、著力打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。研究出臺市級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)認定辦法和扶持政策，加快推進農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設，力爭用3年時間，依托“5218”特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域打造10個市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。
3、深入推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動。在全市35家省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)繼續(xù)開展“五個一”示范創(chuàng)建活動，并將活動延伸到帶動能力較強的10家市級龍頭企業(yè)。確保5家以上省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報省“五個一”示范創(chuàng)建先進單位。
4、繼續(xù)促進農(nóng)業(yè)招商引資工作。加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度，進一步量化工作指標，20xx年全市農(nóng)業(yè)利用“三資”總額同比增長10%。積極組織各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)招商部門、企業(yè)參加國內(nèi)國際農(nóng)產(chǎn)品展銷展示、農(nóng)業(yè)項目招商活動。
招商工作總結8
XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略；多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破�，F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
一、目標任務完成狀況
（一）20xx年各項目標任務
引進縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成狀況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約，協(xié)議資金達32、7億元。
二、主要作法
�。ㄒ唬┟鞔_職責和任務。
一是根據(jù)X發(fā)【XXXX】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
�。ǘ肮�(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣傳活動，發(fā)出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了XX橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達10、6億元。
�。ㄈ┳龊猛顿Y項目的服務
加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯(lián)系，用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的`狀況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)
功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。
樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。
把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展；強化業(yè)務培訓，邀請業(yè)內(nèi)有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點企業(yè)帶動招商。
把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。
突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。
把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎設施建設，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。
用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領導掛帥招商。
把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。
結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
扮好主角服務招商。
從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協(xié)調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調，主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。
完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產(chǎn)三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
招商工作總結9
在這次舉辦的招商會中，我有幸以一個初學者的身份參加了招商會議的全過程，對會議中各項目負責小組——會務組、市場部、商品部、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細節(jié)都有了廣義上的認知，從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗，為自己對今后整個會議的協(xié)調和把控能力的提高奠定了良好的基礎。
一、招商會的前期準備工作
能否在招商會中取得成功，前期的準備工作是至關重要的，只有各個部門通力合作、協(xié)調一致、準備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經(jīng)過、結果先進行事前預估，經(jīng)過多次的分析、調整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表，然后在公司內(nèi)部進行明確分工，專人負責每個項目，從而落實工作責任制，做到有據(jù)可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實到位，前期的工作做得越細、全方位考慮，會議中出現(xiàn)差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區(qū)域客戶的具體情況，在招商會正式開始前1周，一定要做好詳細的客戶電話跟蹤，并落實確定最終到會人數(shù)。
二、招商會現(xiàn)場
招商會議現(xiàn)場氛圍控制非常重要，太熱鬧可能使場面失控，太冷可能使會議失效。而控制會議現(xiàn)場的氛圍最關鍵的是主持人，因此，在招商會的主持人選擇上也是非常重要的，主持人既要富有激情與親和力，又要熟悉了解行業(yè)內(nèi)的知識，還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、彩排，使整個會議的`時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區(qū)域、舞臺區(qū)域、后臺區(qū)域進行合理布局：觀眾席座位安排、會場的布置、會場區(qū)域各品牌的合理優(yōu)化擺放、廣告公司舞臺燈光音響特效調試、模特秀的安排。對于突發(fā)事件的發(fā)生，要有應急備案，即使發(fā)生突發(fā)事件，也能順利的進行我們的招商會議。
三、退場
招商會議結束后，所有物品的歸位、運輸也非常的重要，后勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產(chǎn)品安全的退場。
四、會議結束總結
通過這次招商會議的參與，對招商會議的內(nèi)涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。
在這次會議中，公司整個團隊協(xié)作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的，同時也要總結這次會議的不足，從而為下次招商會議的吸取更多的經(jīng)驗教訓。
1、會議流程出來的比較晚，現(xiàn)場流程有點亂，時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿，然后再組織討論，提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準備。
2、每個負責小組應確定一個組長，各組組長分工明確，并確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責，把工作落實到每一個人頭上，明確職責，每天盯進展并向組長匯報情況，不要有越級分配工作的事情發(fā)生，不然就會出現(xiàn)：同樣的事情會交代給兩個人去做，或者工作沒有人去做，到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現(xiàn)問題直接找組長，組長進行統(tǒng)籌安排處理，并提出解決方案。
3、再就是細節(jié)上的，廣告公司在燈光布場、現(xiàn)場音樂調節(jié)、LED顯示屏和電腦PPT都出現(xiàn)了不盡人意的地方，音樂準備和現(xiàn)場模特走秀不相匹配，出現(xiàn)過幾次冷場的時候，事前未對LED顯示屏和音響設備、PPT內(nèi)容進行彩排演示，導致上臺演講時候屏幕顯示內(nèi)容和演講不匹配。在下次會議中，這些小細節(jié)都必須在會議開始前進行反復的調試，確保萬無一失。
招商工作總結10
我局xx年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長xxx為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，制作了xx市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領導帶隊到xx、xx、xx等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平臺組的領導下，按時參加工作協(xié)調推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結如下。
一、已落地項目建設情況
我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資xx萬元；與xxx源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與xx開發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目，協(xié)議投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與xx公司多次對接，協(xié)調相關部門深入到xx村委會xx村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、xxx良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結算報告。
2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調相關部門，直至xx年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25。67畝，該公司已于xx年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù)，并于xx年元月13日取得該宗土地的'掛牌登記號，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結果，原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的用水、用電等協(xié)調工作。
5、xx有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設項目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉協(xié)議，投資方為xx產(chǎn)業(yè)有限責任公司，主要建設內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資1。5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮(zhèn)領導于6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)，xx商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設項目
xx市xx有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質的鄉(xiāng)土植物苗木。
以上3、4兩個項目僅進行了初步對接，由于投資環(huán)境和其他條件不成熟，沒有進一步的對接
三、存在的問題
1、農(nóng)業(yè)項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；
2、由于受土地、水利等資源條件限制，現(xiàn)有項目落地困難，2—3年都難以落地實施建設；
3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小，大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權后，進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植，在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿�，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設。
招商工作總結11
半年以來，在縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，積極走出去、請進來，大力宣傳我鄉(xiāng)的區(qū)位、能源、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，積極推介、洽談和引進項目，招商引資工作穩(wěn)步前進。
一、上半年招商引資工作情況及主要做法
1、進一步統(tǒng)一思想，提高認識。新年伊始，忠義鄉(xiāng)招商引資領導小組立即召開班子專題會議，研究領導小組今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了《忠義鄉(xiāng)招商引資管理辦法》（試行），并召開了忠義鄉(xiāng)全體干部職工會議，認真學習招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資工作獻計獻策。
2、成立機構，明確責任，制定工作計劃。為更好的開展忠義鄉(xiāng)招商引資工作，經(jīng)領導班子研究，成立了招商引資工作領導小組，政府鄉(xiāng)長謝同志任組長，副鄉(xiāng)長劉武華同志任副組長，經(jīng)濟發(fā)展辦主任楊明浩同志等為成員，并制定了工作計劃，組織協(xié)調開展忠義鄉(xiāng)招商引資工作。
3、廣辟門路，積極開展招商引資。忠義鄉(xiāng)主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年正月，忠義鄉(xiāng)領導主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回家鄉(xiāng)投資和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資，以情感商；同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。
4、協(xié)調關系，加強服務。對于引進的項目，我們緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保投資商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。
今年以來，招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，做了大量細致的'工作，幫助投資商解決了生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題，得到了投資商的一致好評。引進的“煤層氣開發(fā)”項目，經(jīng)過不懈努力的洽談、協(xié)商，已在忠義鄉(xiāng)甘塘子村開工建設，預計總投入資金將達5億元。
二、下半年工作打算
下半年，我們將解放思想，統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實把招商引資作為振興我鄉(xiāng)的戰(zhàn)略措施的重點大事來抓，堅定不移地做好招商引資工作，為奪取我縣招商引資工作的全面勝利增磚添瓦。
招商工作總結12
按照信息質量，深入推進反腐倡廉工作建設縣委、縣政府2012年招商引資工作部署，我局承擔的重點任務是引進旅游商品加工企業(yè)，投入資金5億元以上，現(xiàn)將招商引資工作開展情況匯報如下。
一、所做的主要工作
(一)高度重視。我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。多次召開專題會議研究招商引資工作。一是成立了以一名副局長為組長，四名熟悉業(yè)務的同志為成員的招商引資小分隊。二是列出專門經(jīng)費，到外地招商引資。
（二）狠抓培訓。一是積極參加招商引資培訓。二是熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握招商常識。三是加強招商引資小分隊人員的心理素質訓練，強調注重個人修養(yǎng)，要有不屈不撓的素質，開放式的心態(tài)，全力打好招商引資這場硬仗。
(三)強化宣傳。一是積極參加了在山東青島舉辦的2012國內(nèi)旅游交易會、洛陽欒川第二屆旅游商品博覽會、平頂山新城區(qū)舉辦的“旅游精品產(chǎn)品展示會”等，通過以上平臺宣傳推介我縣旅游產(chǎn)品，吸引有識之士來我縣參觀考察、投資興業(yè)。二是充分發(fā)揮我局旅游網(wǎng)站的作用，大力宣傳招商引資的'優(yōu)惠政策，認真抓好招商引資工作中的信息搜集，項目篩選、建檔、儲備等線索，逐步完善旅游項目庫，重點推介招商項目。三是招商小分隊先后多次到深圳、珠海、義烏南陽等地進行招商，共舉辦招商活動5次，發(fā)放招商材料
1000多份，全面推介了我縣旅游資源和招商引資優(yōu)惠政策及良好的投資環(huán)境。
二、目前取得的成績
1、已與浙江義烏佛蘭克有限公司達成初步投資意向。投資項目為旅游商品加工、旅游星級酒店建設，計劃投資4.3億元人民幣，前期工作正在有序進行，7月2日，縣政府將在上海與佛蘭克有限公司簽訂合作意向書。
2、由于工作扎實，我縣重點旅游項目建設速度穩(wěn)步提高。在建項目8個，總投資45億元，總投資12.8億元的大佛二期、總投資10億元的香格里拉上河灣生態(tài)休閑度假、總投資10億元的堯山旅游支線機場、總投資5.2億元的聆濤逸境生態(tài)園、總投資2.5的億元九九紫墅園溫泉小鎮(zhèn)、總投資2.5億元的滑雪場森林溫泉度假景區(qū)、總投資8000萬元的堯山滑雪樂園、總投資3000萬元的天龍池景區(qū)滑雪場等項目建設正在穩(wěn)步推進；擬建項目2個，總投資102億元，總投資100億元的生態(tài)旅游綜合體項目、總投資2.1億元的河南魯山正大溫泉假日酒店項目的前期工作正在有序進行。
三、下步工作打算
(一)進一步解放思想，認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，以思想大解放推動招商引資工作。
(二)強化領導，落實工作責任。切實落實招商引資工作的領導責任，一把手負總責，分管副職具體抓，落實工作經(jīng)費，培訓好工作人員，分解工作任務，嚴格落實項目負責制。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，
擴大影響，增強吸引力，計劃在浙江義烏設立招商引資辦公室，邀請當?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)家到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)參觀考察，力爭1--2家大型企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);二是突出抓好以項目招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。
（四）特申請在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)劃出500畝土地，建設旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、研發(fā)基地，進一步提升我縣旅游的知名度和美譽度。
總之，我們將進一步加大招商引資工作力度，為我縣經(jīng)濟的提速、提質、提效做出我們最大的努力。
招商工作總結13
一、總體情況
至11月底，全區(qū)新簽項目55個，其中億元以上項目16個，完成市下達的16各億元目標任務，實際到位資金25.37億元，完成市目標任務的105.7%，完成全年目標任務。
二、具體工作情況
(一)新簽項目基本情況。1-11月份新簽項目55個(投資超億元項目16個)，到位資金6.2億元。新型工業(yè)項目34個，高端旅游休閑項目9個，現(xiàn)代農(nóng)旅項目4個，基礎設施類項目3個，文化類項目2個，其他類項目2個，房地產(chǎn)開發(fā)1個，工業(yè)項目成為新項目中的主力軍，產(chǎn)業(yè)布局更加合理。
(二)大強項目基本情況。今年以來，黃山區(qū)繼續(xù)實施“招大引強”，重點對接優(yōu)勢企業(yè)、大強項目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團投資6億元的智能家居項目、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體項目、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目成為亮點。
(三)在談項目基本情況。1-11月份，全區(qū)在談項目60余個，重點在談項目30個，其中大數(shù)據(jù)項目、磐基國際項目、中法文化交流項目、科勒度假村項目等均是由區(qū)主要領導親自牽頭、重點跟進。
三、主要工作措施
(一)加強組織領導。堅持領導帶頭招商，區(qū)四套班子領導高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區(qū)上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯。
(二)優(yōu)化投資環(huán)境。完善招商項目預審制度，對重大招商項目在項目前期、建設、開工等方面的問題，合力研究、現(xiàn)場解決，今年累計召開項目預審會10余次次。累計發(fā)放招商宣傳冊1500余份，綜合運用各類媒體資源，廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效。
(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的`熱情和發(fā)展的祈愿，紛紛回來投資興業(yè)匯報家鄉(xiāng);除此之外，20xx年組織實施了兩次招商引資項目集中簽約，進一步提振了全區(qū)發(fā)展項目、發(fā)展經(jīng)濟的信心，全面營造大發(fā)展的濃厚氛圍。
(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接項目，拜訪企業(yè)，走訪百余家公司，邀請數(shù)十家企業(yè)來我區(qū)考察項目，多個項目成功簽約落戶。
四、20xx年工作計劃
全年工作目標：引進億元項目18個，到位資金26.5億元。
主要工作措施：
(一)積極應對國家“環(huán)�！�、“土地”、“金融”等宏觀政策調整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動。
一是提高現(xiàn)有項目的土地利用率，督促現(xiàn)已開工項目早投產(chǎn)，簽約項目快開工。二是引導企業(yè)充當招商引資的主角，實現(xiàn)市場化運做。建立健全信息服務網(wǎng)絡：及時向企業(yè)積極引導，提供政策和相關配套服務。三是認真篩選項目，規(guī)避低層次產(chǎn)業(yè)重復擴張。四是切實發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的融資職能，幫助企業(yè)解決資金短缺的難題。
(二)繼續(xù)完善項目基礎，提高引資的效率和成功率。
對全區(qū)資源、項目情況進行深入細致的摸底調查，找出突出的比較優(yōu)勢，并對資源進行整合，分門別類地形成項目資料，匯編成冊，對外招商;同時及時掌握項目情況或項目在談、在建等變動情況，及時更新項目庫，始終保持招商項目的適時性、實效性和可操作性。
(三)推動簽約項目前期工作進度，加快項目落地速度。
對目前19個重點簽約未開工的項目實行區(qū)領導聯(lián)系制度，加快黃山田園綜合體項目、太平湖運動休閑產(chǎn)業(yè)項目、康美國家級健康小鎮(zhèn)項目、智能家居等項目的對接和跟進，著力解決項目落地過程中存在的問題，力爭項目20xx年開工建設。
(四)繼續(xù)派駐招商引資小分隊，強化專業(yè)招商隊伍建設。
目前的四支專業(yè)招商小分隊即將期滿，20xx年將繼續(xù)抽調精干人員，有針對性的選擇經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展專業(yè)招商，一方面鞏固現(xiàn)小分隊招商成果，同時拓展新信息、新資源、挖掘新項目。
(五)緊盯在談項目不放松，加強對接聯(lián)系和跟蹤服務。
重點跟進云計算數(shù)據(jù)處理中心項目、磐基酒店黃山項目、中法文化藝術交流項目科勒度假村項目、城瀾?zhàn)B老項目、復星集團投資黃山區(qū)項目、萬佛園等項目，強化洽談成果，力促項目20xx年能簽約落戶。
(六)繼續(xù)抓好“一湖兩園三業(yè)四門”招商，重點圍繞工業(yè)板塊招商，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。
20xx年初，我區(qū)將組織召開“黃山區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展暨招商引資工作會”，全面部署20xx年產(chǎn)業(yè)招商工作，工業(yè)招商將進一步全面加強。
(七)繼續(xù)加大招商引資氛圍營造和目標責任制考核的獎懲力度。
20xx年將繼續(xù)選擇重點城市、重點產(chǎn)業(yè)園，開展招商引資推介會;繼續(xù)舉辦旅外人士“我為家鄉(xiāng)話發(fā)展”新春懇談會參會和集中簽約等活動，配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓等工作，內(nèi)提素質、外強形象。
招商工作總結14
今年以來，業(yè)務科在局黨組的領導下，在相關部門同志們的配合下，在廣大服務對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、20xx年招商引資任務情況
根據(jù)XX市和XX縣相關文件要求，全年應完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業(yè)到位資金122億元；引進5億元以上工業(yè)大項目4個、現(xiàn)代服務業(yè)大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業(yè)資金110.95億元，完成全年122億元目標的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業(yè)大項目（中工科安數(shù)控產(chǎn)業(yè)園項目）。
預計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業(yè)資金123億元；大項目引進方面，正在積極準備上報材料，努力完成大項目任務。
二、主要做法和成效
1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，進一步加強與客商的聯(lián)絡，打出“人情牌”，鼓勵和引導客商以商招商、以外引外，促進好項目的引進和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺，收集客商信息，發(fā)揮溝通橋梁作用，推動企業(yè)來肥東考察、投資興業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)聚集度穩(wěn)步提高。圍繞我縣農(nóng)產(chǎn)品加工、機械加工、商貿(mào)物流等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強力推進產(chǎn)業(yè)鏈補缺和招大引強，引進了一批優(yōu)質項目，逐步提高我縣產(chǎn)業(yè)集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產(chǎn)業(yè)引進海源機械工程車前后橋生產(chǎn)、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產(chǎn)等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)能力；引進安徽藍山灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園、合肥龍順生態(tài)農(nóng)業(yè)基地等18個農(nóng)業(yè)項目，有力推動了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；圍繞現(xiàn)代服務業(yè)高端化發(fā)展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業(yè)等4個5億元以上項目。
3、園區(qū)招商成效顯著。堅持“三大園區(qū)”招商主力軍的核心地位，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色合理引導項目進駐園區(qū)，“三大園區(qū)”的招商引資主戰(zhàn)場作用進一步顯現(xiàn)。截止10月底， “三大園區(qū)” 境內(nèi)到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進項目24個，占全縣總數(shù)的50%；預審通過項目32個，占全縣總數(shù)的80%；目前洽談聯(lián)系項目35個，占全縣總數(shù)的67%，其中5億元以上大項目16個，占全縣總數(shù)的88%。
三、20xx年工作安排
（一）工作思路
進一步找準招商方向，以引進大項目為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和特色產(chǎn)業(yè)招商為抓手，積極創(chuàng)新招商方式，提高項目質量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展后勁。
（二）工作目標
縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標：確保完成5億元以上工業(yè)項目4個、現(xiàn)代服務業(yè)項目1個。
（三）工作措施
1、推動園區(qū)擴區(qū)升級戰(zhàn)略。依托肥東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)新增區(qū)域，不斷創(chuàng)新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進重點項目招商、產(chǎn)業(yè)招商，積極承接XX市工業(yè)企業(yè)退城近郊和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，加快項目引進步伐，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)模，壯大產(chǎn)業(yè)集群，助力園區(qū)提檔升級。
2、做好重大項目跟蹤服務。積極搜集儲備招商信息，盯緊重大項目，創(chuàng)造條件進行項目聯(lián)絡洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮?知名企業(yè)；對20xx年所掌握有投資意向的大企業(yè)，如馬鋼產(chǎn)業(yè)基地、深國際合肥物流港、白帝液態(tài)奶等項目做好落地項目跟蹤服務，促進其早日開工建設。
3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內(nèi)容分解到相關單位、部門，強化部門責任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓機制，重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務培訓，增強招商干部的業(yè)務工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行 “每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。
招商工作總結15
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環(huán)境治理與招商引資專題會議。關于招商引資工作，我主要講以下幾方面的內(nèi)容。一是總結前段招商引資工作；二是分析存在問題；三是安排布置后兩個月的招商引資工作任務。
一、元至10月份招商引資工作開展情況
元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領導下，全縣上下以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大工作力度。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬招商引資領域，招商引資取得可喜成績。截止10月底，全縣共簽訂意向資金7.76億元，到位資金4.06億元，比去年同期增加1.16億元。到位項目192個，其中：30--100萬元項目95個，100-300萬元項目71個，300萬元以上項目26個。采取的主要方法措施：
1、加強組織領導，積極外出招商
為加強組織領導，年初，縣委、縣政府調整充實了縣招商引資工作領導組。今年以來，全縣先后召開招商引資工作會議6次，招商引資專題匯報會5次，及時總結工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。縣領導多次帶隊外出招商引資、聯(lián)系項目，縣委書記張憲中，縣長蔣美蘭及四大家分管領導帶領全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動，共達成合資、合作意58份，意向資金4.1億元；副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會，共簽訂意向合同 10 份，意向資金20xx多萬元；副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉(xiāng)企會，會上共簽訂意向合同4份，意向資金3000多萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極響應縣委、縣政府號召，紛紛挑選精兵強將，組團外出跑項目、引資金。截止10月底，縣共組織招商團隊285個，外出2670人次，取得顯著成效。
會亭鎮(zhèn)采取干部帶頭、全民發(fā)動、目標獎懲等措施、先后組團27個，外出123人次，分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通谷物貿(mào)易公司引資20xx萬元，籌造會亭糧庫，目前糧庫儲量可達3000萬公斤；從陜西富源進出口公司引資1500萬元，進行鑄造廠三期工程樹脂砂生產(chǎn)線建設，目前主體工程已接近完工，設備正在安裝；從阜陽華順實業(yè)集團公司引資1200萬元，新上一個大型機械加工廠，目前項目土建工程已基本完工；曹集鄉(xiāng)利用本鄉(xiāng)區(qū)位和交通便利的優(yōu)勢，從深圳引資500萬元建成孟氏粉業(yè)集團，目前工程主體已完工，設備已全部到位，正在安裝調試，預計11月中旬開工投產(chǎn)。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環(huán)油料廠，生產(chǎn)棉籽色拉油，目前已開工投產(chǎn)；從鄭州電纜（集團）股份有限公司引資近20xx萬元，用于電纜廠建設，目前主體車間框架已拉好，設備部分到位。城關鎮(zhèn)強化對招商引資工作的領導，采取以商招商等形勢，從溫州永泰集團引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠；從上海引資1300萬元籌造華泰農(nóng)藥廠，目前土建工程已基本完工，設備近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的項目如：業(yè)廟鄉(xiāng)棉花加工廠，森源木業(yè)集團，胡橋鄉(xiāng)恒大木業(yè)擴建，車站纖維板廠，硅酸鈣廠，火店鄉(xiāng)合成纖維廠，馬頭鎮(zhèn)顆粒飼料廠，濟陽鎮(zhèn)棉紡廠擴建項目等等，投資規(guī)模都在200萬元以上。
2、積極向上爭取國家資金
我縣抓住國家擴大內(nèi)需實施積極的財政政策，通過政府投入拉動經(jīng)濟增長的機遇，精心組織項目資料，組成招商小分隊，奔赴國家、省、市對口單位匯報銜接，加大向上報項目、跑資金的力度，爭取國家支持農(nóng)業(yè)、基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展的項目資金，取得良好成效。
如：交通局從省交通廳爭取到位專項資金900萬元；公路局從省公路局爭取資金近600萬元；糧食局從國家財政部國庫支付局爭取糧庫建設資金1000余萬元；電業(yè)局把招商引資工作列入黨組重要議事日程，采取得力措施，赴省、赴京爭取農(nóng)電網(wǎng)改造資金4000萬元，目前已到位600萬元；農(nóng)業(yè)項目辦從省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省扶貧辦爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金800萬元；移動公司爭取省公司的大力支持，今年又爭取到近400萬元基站設備。味源生物發(fā)酵工程公司從河南蓮花集團環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司，引資700萬元，建成味源生物復合肥廠等。
3、加強銀企合作，實現(xiàn)銀企雙嬴
為貫徹落實市委、市政府關于創(chuàng)建金融安全區(qū)的有關指示精神，樹立誠信形象，推進銀企合作，促進夏邑經(jīng)濟快速發(fā)展，縣委、縣政府多次召開專門會議，聽取工作匯報，提出具體要求�？h計委會同有關單從"十五"規(guī)劃項目庫和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位上報的項目中篩選各類項目248個，并對這些項目進行了初步分類、整理，從中精心選出重點項目105個。在市銀企合作項目洽談會上，我縣簽訂流資貸款項目5個，金1600萬元，簽訂意向項目1個，資金1300萬元。10月15日，我縣召開了創(chuàng)建金融安全區(qū)暨銀企合作項目洽談會，由于準備工作細致、充分，會議取得圓滿成功。通過組織項目推介和項目洽談，促成銀企合作簽約項目34個，簽約意向貸款30441萬元。
二、存在的主要問題
1、工作進展不平衡
特別是縣直單位表現(xiàn)較為突出。一些單位上半年已完成全年任務，但截止目前仍有10個單位沒有進度，這10個單位是：紀檢監(jiān)察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業(yè)局、農(nóng)播校、民宗局、旅游局。
年初，縣分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)100萬元以上的外來投資工業(yè)企業(yè)項目2個，截止目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成或超額完成任務，但何營、郭莊、劉店、北鎮(zhèn)、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的建成一個，有的連一個也沒有建成。
2、個別單位的領導對招商引資工作不重視
在前不久進行的工作督查中，個別縣直單位的領導一問三不知，有的應付差事、弄虛作假。上報的引資手續(xù)無法與項目相聯(lián)系，甚至出現(xiàn)一個項目兩家甚至多家單位爭報的現(xiàn)象。
3、直接利用外資進度遲緩。
年初，分配給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接利用外資20萬美元的任務，截止目前，除馬頭鎮(zhèn)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是空白。
三、下步工作要求
1、抓簽約項目落實
今年以來，配合第二屆木蘭文化節(jié)的召開，我縣先后開展了大規(guī)模的外出招商活動。其中，縣四大家領導帶隊先后組織或參加了溫州、泉州招商會，廈門投洽會，桂林鄉(xiāng)企會，深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經(jīng)過全縣上下的共同努力，全縣共簽訂各類合作項目357個，協(xié)議資金達7.76億元。目前，仍有3.7億元的資金和165個合作項目需要繼續(xù)聯(lián)系，繼續(xù)洽談。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位抓住年底有限的時間，緊盯簽約項目不放，狠抓工作落實，力爭使資金、貸款早日到位，項目早日建成。
2 、繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略
小麥播種已經(jīng)結束，下步全縣工作的重點應轉移到招商引資。應繼續(xù)實施好“走出去”戰(zhàn)略，到沿海發(fā)達地區(qū)去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金項目，各有關責任單位，應抓緊項目銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑項目的力度，努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過后兩個月的工作努力，確保全縣招商引資任務的完成或超額完成，同時為明年的`招商引資工作奠定基礎。
3、嚴格考核獎懲
認真落實招商引資一把手負責制和一票否決制，對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰，對年底完不成招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，實行一票否決，并給予黃牌警告，完成任務差距較大的，對單位主要領導和分管領導采取組織處理措施。
今年招商引資工作取得的成績是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊后兩個月的時間，加強組織領導，采取得力措施，明確分工，責任到人，確保全年任務的完成，為促進夏邑經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
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