安全環保工作總結

時間：2022-09-20 10:13:05 總結我要投稿

最新安全環保工作總結（通用5篇）

　　時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候認真地做好工作總結了。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編精心整理的最新安全環保工作總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

最新安全環保工作總結（通用5篇）

　　安全環保工作總結1

　　春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關注健康、控制風險、持續改進、和諧發展”安全方針為指引，努力做好安全環保工作，確保雙系列開機生產安全運行。在廠領導的帶領下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環保各項工作順利開展，并取得了階段性的成績，達到安全環保各項指標的預期效果。現將五月份的工作總結如下：

　　一、安全教育培訓

　　應公司的要求，結合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓工作，并達到培訓效果。

　　1、5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會議，累計培訓課時8小時。培訓內容包括：對選廠今年發生的安全環保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應知應會知識的應用。

　　2、通過這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環保事故、事件發生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學會如何避免事故、事件的發生及采取何種防護措施等；學會把“應知應會”知識應用到生產上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經過培訓，員工受益匪淺。

　　二、安全檢查及隱患整改

　　1、為了搞好安全生產，排除作業現場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環境、設備、管理等情況進行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環保整改項2項；現場管理整改項4項。

　　2、隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收，并如實做好記錄。

　　三、看板管理

　　1、為了加強生產崗位現場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產，對崗位實行看板管理，經過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。

　　2、選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經制作完成，即將落實到生產崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進行作業、嚴格要求自我。

　　四、匯編工作

　　1、作業指導叢書

　　完成選廠13個崗位“崗位作業指導叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業指導叢書”下發至各管理室、工序（或班組），并要求組織學習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業操作流程和內容，并按要求進行作業。

　　2、選礦廠規定完成選廠管理規定（包括安全環保職業衛生、設備能源、工藝技術、計劃調度和綜合管理共35個規定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規定“下發到各管理室、工序（或班組），并要求組織學習，嚴格按照安全環保職業衛生管理規定執行。

　　五、現場安全技能實作考評

　　1、加快“選礦廠現場安全技能實作考評”工作的'進度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業規章制度等為內容作為考評的依據，根據情況給予打分。

　　2、通過本月及上幾個月考評抽查的結果及現場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業規章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。

　　六、“六月安全月活動”的準備工作

　　為了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學發展、安全發展”為主題的安全生產月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。

　　1、按照公司對六月安全月活動的要求，結合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，并以方案的形式下發到各管理室、工序（或班組）。

　　2、要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參與本次活動，使得達到六月安全月活動的目的和意義。

　　七、六月工作計劃

　　1、組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產班組負責整改，并要求如實記錄實施整改的每一環節，對隱患進行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產工作會中進行公布。

　　2、要求生產班組定期組織操作人員對應知應會、標準化管理相關規定等進行系統學習，學習過程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環保管理人員做好監督、落實工作。

　　3、各工序及檢修班加強現場管理：做好廠房內外環境、設備設施及現場臺帳等現場衛生的清潔工作，現場無臟、亂現象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現象；安全環保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。

　　4、廠后勤人員出入現場必須嚴格規范的穿戴好勞動防護用品，不進入作業現場時要求將勞動防護用品規范整齊的擺放在指定地點。安排相關人員進行監督、落實。

　　5、組織班組長以上工作人員召開一次安全環保交流會。

　　6、六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內公司所發生的安全生產事故案例。

　　7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

　　安全環保工作總結2

　　3月份電儀車間整體安全環保工作到位。

　　一、主要完成的工作

　　1、3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

　　2、順利完成我車間植樹任務。

　　3、進一步完善了安全標準化臺帳。

　　4、加強巡檢監察力度，從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。

　　5、加大了安全員到現場監察的力度。

　　6、進一步完善標識臺帳。

　　7、工控工段：3月6日重啟兩組服務器（LZM裝置與PVC裝置DCS服務器）

　　3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源

　　3月25日49#攝像頭無視頻，對其進行維修，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。

　　氯修工段：PO主裝置E11101A遠傳溫度計不準，已修復。登高作業，注重安全帶等勞動防護用品的'佩戴。

　　PO主裝置四樓，皂化A氧含量不準《含水》，已修復。TCE氯化二樓調節閥不穩，漏氣，修復。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護措施及監護人精確到位。TCE氯化二樓報警儀《氯氣》有錯誤信號，已調整。防中毒，防爆措施完全到位。

　　堿修工段：

　　離子膜電解區塊檢修電磁流量計，戴防護面罩。維修雙金屬溫度計，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實到位，防護用品及勞保穿戴正規、合格。電氣專業：

　　3月10、21、31日對純水進行置換。3月5、20日試運柴油發電機。

　　27日配合設備處對配電室進行檢查，消除安全隱患，清理雜物。

　　二、下一步工作計劃

　　1、結合春季化工生產的特點開展相關安全檢查，主要加強對現場管理的檢查和督促。

　　2、做好儀表防雨防水措施，并落實到位。

　　安全環保工作總結3

　　9月份車間組織員工對安保部下發的“關于進一步加強安全生產工作的安排”進行實施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節前綜合安全檢查和專業安全生產檢查所發現的問題；完善車間安全文化建設，并加強了安全檢查力度。對違規現象進行了嚴厲處罰。對于內審所提出的問題進行了嚴謹的糾正、修正。

　　一、完成的工作

　　1、進一步加強安全生產工作：根據深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產目標實現，保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。

　　車間組織員工學習文件。嚴格現場安全管理，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為；定期進行安全生產風險分析，做好事故預警工作；定期進行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

　　2、針對安環科提出的電儀車間電氣專業現場不佩戴安全帽作業的人員很多，并有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發現電儀車間員工進入現場的自行車多數無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓，并對違反人員進行了處罰和教育。

　　3、車間對東瑞公司中秋、國慶節前綜合安全檢查發現問題中對我車間需協助的工作提前做好積極配合；對于“兩節”前專業安全生產檢查情況車間進行了積極整改。

　　4、儀表方面：

　　（1）堿修工段本月份，各裝置運行穩定，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺，利用粒堿停車的機會，維修并清理了62%堿液流量計，并現已投用，且運行良好，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質量，在酸堿中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置，更好控制酸堿量。

　　本月份，工段配合車間對20XX年工作危害分析和安全因素進行集中整改，消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產方針”、“安全生產目標”，并做了相應的培訓記錄。

　　車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況，一經發現違規者，必將受到嚴重處罰。

　　（2）9月份為集團公司質量月，氯修工段在確保安全生產為目標的.前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質量。

　　針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。

　　質量是產品的生命，也是企業的生命，我們企業始終以質量求生存，以質量求發展。具體到工段的工作就是提高維修質量，對儀表的維修做到精益求精。

　　安全文化是企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范組成的統一體，企業安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準，在實際工作中加以實踐應用。

　　在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統一匯總上報車間，保證各裝置安全穩定高量生產。

　　工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。

　　（3）工控工段主要工作：

　　在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統的安全穩定運行，同時，圓滿完成了片堿項目的建設，順利進行了片堿燃燒爐與DCS系統的通訊工作，保障了燃燒爐的運行安全性；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的DCS機柜接線，完成了DCS控制系統的裝機、系統網絡搭建工作，做好了項目組態工作；同時，對安防系統進行了故障清掃，使其能更好的為廠區起到安全防護作用。

　　同時，工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針、安全生產目標以及安全承諾等內容，使員工清晰地認識到安全對于一個企業的重要性，切實配合集團公司的企業安全文化建設。

　　在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實做到生產安全、安全生產的目標。

　　5、電氣方面：

　　（1）電修工段

　　9月份工作重點是在保證各裝置系統能夠安全穩定運行的前提下，重點投入到片堿項目建設、TCE二期項目建設及VCM、PVC復產相關設備改造的設計及施工工作。對PVC長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現任何違規違紀現象，未造成任何不良影響和后果。

　　電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。

　　1、工段員工各負其責保全各裝置系統安全穩定的運行。深入淺出，嚴細求實，認真負責，安全第一。

　　2、加強對重點設備的檢查。

　　針對各區塊重點設備、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設備，密切觀察，即時發現問題并進行處理。

　　3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。

　　提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。

　　4、積極參與項目建設和技術改造，為公司擴大生產優化設備運行獻計獻策。

　　5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產“雙基”工作，嚴格執行集團公司的“安全生產方針、目標”。

　　（2）東瑞公司圓滿完成20XX年檢修計劃，電試工段積極總結工作經驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20XX年的檢修項目做準備。

　　積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員、設備造成的傷害。總變后臺監控系統檢測不到VCM車間的電機電流數據，工段積極查找，發現配電室的數字測控裝置CPU損壞，聯系廠家進行維修。在維修期間調配備用CPU使用，保證后臺監控的正常運行。在公司正常生產，穩定運行期間，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間并聯系廠家進行調配。

　　九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：

　　1、柴油發電機電池補液，試運柴油發電機，保證正常備用。

　　2、對氯堿整流裝置進行故障查找，完善后臺監控系統。

　　3、協助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。

　　4、驗收TCE項目電纜。

　　5、建立新項目檢測儀表臺賬。

　　（3）九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，并按規程執行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。

　　二、下一步工作安排

　　1、繼續開展各項安全檢查活動，確保化驗車間安全生產。

　　2、參與集團公司安全月活動。

　　3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

　　4、完善安全文化建設

　　安全環保工作總結4

　　按照機械二公司安全管理要求，技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，安全生產狀況持續平穩。

　　一、三月份安全環保工作完成情況

　　1、認真學習了公司新下發的安全管理規章制度。

　　2、認真傳達公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內容及相關文件的傳達及學習，重點學習了《副總經理常維興在公司安全環保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產電視會議精神》等文件。

　　3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

　　4、按照公司要求組織開展QC活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。

　　5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現場值班工作。

　　6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的.重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。

　　二、下一步工作計劃

　　1、持續做好新安全規章制度的學習宣貫。

　　2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。

　　3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。

　　4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。

　　5、持續做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。

　　安全環保工作總結5

　　一年來，我項目部在建設單位、監理及相關上級單位的監督指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，全面推行標準化管理，加強現場安全質量管理，建立、健全各項安全質量管理制度和保證措施，完善安全質量組織架構，為實現安全質量標準化施工管理長效機制夯實基礎。在公司領導高度重視和大力支持下，通過與業主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質量、環境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結：

　　一、工程項目基本情況

　　1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產值完成總產值的95%以上。

　　2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續配筋板施工。由于整體的資金流的問題，導致鋼筋的供應緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。

　　二、安全質量環保管理目標

　　1、安全生產管理方面

　　本項目全年未發生任何員工因工傷亡事故，無火災、機械設備、交通等事故，沒有發生外部勞務傷亡事故；傷亡發生率為零，圓滿完成了年初制定的安全生產目標，總體安全形勢良好。

　　2、工程質量管理方面

　　工程質量合格率100%，年交付工程優良率100%，無任何質量事故發生。在業主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。

　　3、環境管理方面

　　本項目全年未發生任何環境事故，未出現地方向上級機關的環境污染投訴，沒有被環保部門處罰的情況。實現公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環境管理目標。對施工便道及施工現場勤灑水以減少粉塵污染，對產生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現場及周邊環境衛生狀況良好。

　　三、安全質量環保管理與基本控制

　　1、安全生產責任制落實

　　為進一步做好我合同段的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，各科室負責人、各工點技術主管及現場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實，我項目部成立安全工作小組，以項目經理為組長，再進行內部明確分工，確定了每個人所負責的部分，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進行。深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。

　　2、確立了安全質量管理目標

　　項目部確立了“四消滅、一實現”的安全工作目標，和“開工必優、一次成優、全面創優、確保國優”的質量目標。（“四消滅、一實現”是指：消滅從業人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故，實現安全年）。

　　3、進行了安全質量培訓

　　文件學習：施工人員的素質是保安全、保質量的關鍵，我項目部牢牢抓住這個關鍵環節，及時組織項目部人員和作業隊人員認真學習公司有關文件、高速公路路的施工規范和驗收標準以及項目部制定的安全質量管理細則、獎懲辦法等。

　　三級教育：項目部按要求嚴格進行項目一級、作業隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質部、技術部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關規范要求等進行交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工，安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。

　　業主培訓：3月22日建設單位主辦一期關于“橋梁施工安全知識”講座，我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關于“隧道連續板施工和路面底基層施工”的安全質量培訓，我項目部參加培訓人員15人。

　　4、安全資金投入落實情況

　　我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關注，堅持以“安全第一，質量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保安全生產的正常順利進行，我項目部根據計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負責、各級把關，確保安全資金的有效使用。

　　5、安全質量的控制

　　（1）為了使安全質量工作深入人心，我部在施工現場設立安全警示牌、安全質量標語，在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。

　　（2）為了加強對安全質量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質量考核，根據獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查，發動項目部全員進行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。

　　（3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的.施工現場安全管理制度，如臨時用電責任制度等。

　　（4）積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設活動的工作要求，從多方面、多角度開展活動事項，把安全工作始終貫穿于整個生產中，讓員工時刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴肅性，積極進行自查自糾，及時消除安全隱患、杜絕違章作業。

　　（5）建立了工地試驗室。工程質量的實時反饋是質量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關試驗工作。

　　四、安全質量管理環保的不足

　　1、內業資料不夠詳細，未能及時完善規范管理。

　　2、工程收尾階段，部分安全人員調離。

　　3、作業人員安全意識需要提高。

　　五、20xx年項目安全質量環保的工作重點與規劃

　　20xx年本項目安全質量的工作重點在于田牛坪隧道的連續配筋板的施工，重點注意其施工現場的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進度單洞1000米/月，計劃6月底保質保量的完成施工任務。

　　安全和質量是施工企業賴以生存和發展的兩塊基石，我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質量管理的各項工作，并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天，也不能放松安全質量環保工作，要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程，為獲優質工程打好堅實的基礎，我們有決心、有信心、有能力把安全質量管理工作不斷向前推進，全面實現我們的安全質量目標！

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