建筑安全檢查總結

時間：2021-04-14 19:30:28 總結我要投稿

建筑安全檢查總結范文

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建筑安全檢查總結范文

　　建筑安全檢查總結1

　　為切實貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，進一步加強建設工程安全生產工作，提高施工現場安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產安全，根據建設部《關于立即開展建筑施工安全生產大檢查的緊急通知》的精神要求，XX縣建設局立即轉發(fā)了文件，召開了專題安全會議，進行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎上，建設局安監(jiān)站于1月15日至16日，對全縣在建工程進行了安全生產大檢查，并于1月23日對全縣工程組織了復查。現將這次檢查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　此次共檢查建筑工程項目11個。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規(guī)范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場安全生產。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份，其中1份停工整改通知單，查出隱患48條。

　　二、工程建設各方主體存在的主要問題

　　檢查發(fā)現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現在如下幾方面：

　　1、建設單位對安全生產不夠重視，沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續(xù)。

　　2、大多數監(jiān)理單位已轉變思想，提高了認識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任；沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關專項方案未審查或把關不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

　　3、部分施工企業(yè)重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質偏低；未制定施工安全事故應急救援預案。

　　三、施工現場存在的主要問題

　　現場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內項目之間無隔離措施；文明施工程度不高；部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架，腳手架連墻件偏少；部分施工現場接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周圍堆放雜物不便操作。多數施工現場塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用；工地三寶四口防護不到位等。

　　四、處理意見

　　針對上述存在的問題，提出如下處理意見：

　　1、各有關單位對查處出有關問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。

　　2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產責任和義務，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。

　　3、建設單位未按基本建設程序辦理手續(xù)的應補辦相關手續(xù)。

　　4、對于現場存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改，并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。

　　5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關手續(xù)。

　　五、下一步工作打算

　　1、進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步推動安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。

　　2、認真開展安全生產月活動，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質關。

　　3、嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度，堅決制止不具備安全生產條件的企業(yè)進入市場。

　　4、加強市政建設工程的安全生產監(jiān)督管理，將市政建設工程納入正常化管理。

　　5、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

　　通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區(qū)安全生產管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

　　建筑安全檢查總結2

　　為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，針對建筑業(yè)容易出現傷及人身的事故，盡量減少損失。我公司在春季對安全生產作了如下工作：

　　一、建立健全安全生產管理體系，完善領導結構。

　　公司自從國家制訂安全生產許可證以來，從去年后半年開始，組織了對生產管理人員和專職安全人員進行培訓，取得了建筑業(yè)安全生產資格證書，經理、項目負責人和專職安全人員共14人取得了資格證書。具備安全生產準入制條件。同時，針對企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，健全了安全生產管理體系。對公司安全生產委員人員進行了調整，加強了領導和上下安全管理的接口，健全了安全生產管理制度。

　　二、對全體職工進行安全培訓、考核。

　　公司在今年春季，進行了三級教育工作，組織了安全知識學習。在三月份對從業(yè)職工（含臨時工）進行了學習后的考試，由安保科負責，參加考試人員210人，考試全部合格。考試只是強制學習的一方面，另一方面由公司各工段對所從業(yè)人員進行考核，考核由公司主管安全的負責人、技術負責人和工段對所從業(yè)人員逐個考核，考核結果記入檔案，作為用人的依據，對那些不能在某行業(yè)工作的人員或經常容易出現不安全傾向人員，則予以更換崗位或環(huán)境，以利于安全工作。公司通過考試、考核，再由市主管部門考試對特殊工種人員如電焊工、架子工、電工共計26人辦理了操作證書。

　　三、建立健全了安全工作制度。

　　針對過去安全生產制度不健全的情況，公司健全了必要的管理制度。完善了生產安全事故應急救援制度，建立了公司救援組織，落實了救援器材，公司根據工作場面分布建立了6個救援小組，落實了安全生產用資金，購置了安全帽、安全鞋、手套及消防器材等。

　　四、執(zhí)行安全檢查制度。

　　公司今年春季以來，對各生產現場，組織了安全大檢查。由公司安全科負責，技術負責人、工會、人事、教育、辦公室參加，組成公司安全質量檢查小組。對公司各層面和工作場所進行大檢查。基本每月進行一次，特殊情況下如春節(jié)、五、一節(jié)、國慶節(jié)前夕，作為特例進行檢查。

　　檢查的項目：

　　1、現場安全管理情況；

　　2、安全喊話和三級安全教育落實情況；

　　3、消防和防盜情況；

　　4、安全設施完善情況；

　　5、安全保護品穿戴情況；

　　6、不安全因素的發(fā)現情況。

　　在檢查中，將發(fā)現的不符合安全生產項目及其他不符合安全的因素當場告知所在單位陪同領導，并開具檢查通知單，待改正后再復查。這樣做有力地促進了安全工作的進展。

　　五、堅持安全例會和安全教育。

　　公司每周開安全例會一次，針對一周安全生產情況，進行布置和解決安全工作中存在的問題，處理安全生產事務。特殊情況下，下班前進行安全工作評價。公司還定期地進行安全教育，主要是

　　1、上級對安全工作的會議精神及時傳達；

　　2、公司對安全方面的要求；

　　3、節(jié)前的安全教育，如五、一和春節(jié)。

　　六、生產現場落實安全生產制度和設置安全監(jiān)查員。

　　公司今年對主要的生產現場，落實安全有關制度，按照制度辦事。如開挖土方，嚴格按照建筑工程開挖土方的要求去做。邊牛地區(qū)建立金屬結構廠房，現場安全負責人指定一名專職安全人員負責現場安全生產的監(jiān)視。主要有：

　　1、電焊機的安全使用，

　　2、高空作業(yè)人員安全保護的佩戴，

　　3、吊裝作業(yè)的安全進行，一旦出現問題當場指出。這樣做，既保證了安全生產，又能使安全工作按程序進行。從三月二十日起至今，這個現場的安全管理是有成果的，連一般的碰傷也未發(fā)生過。

　　雖然做了一些工作，但距上級的要求還不夠，安全事故的突發(fā)性和不確定性，更促使我們認真地去做每項工作，不能有成就感和滿足感。

　　建筑安全檢查總結3

　　為進一步加強安全生產工作，我學府生活項目部在公司的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《項目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關管理制度，制定以“爭創(chuàng)安全文明工程”活動為主線，開展安全文明生產月、組織現場考問解答、安全教育及消防知識在培訓等活動，不斷提高工人安全意識，為保證工程順利完工進入調試。并開展了檢查與自己我檢查，對我項目工程進行了嚴格自查，現將發(fā)現問題和下一步的工作總結如下：

　　本次檢查是有我項目經理朱建平帶領管理人員各班組負責人，一起到現場詳細檢查，從檢查情況看，發(fā)現存在很多安全隱患和問題，主要表現在以下幾個方面：

　　1、安全員未發(fā)現問題，部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

　　2、電梯井維護已到位。

　　3、施工現場消防設施配置不足，衛(wèi)生間建筑垃圾無及時清理，影響文明施工。

　　4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。

　　5、現場工人抽煙管理人員未及時指出。

　　6、臨邊防護不嚴或無防護措施，粉墻手架搭設不符合規(guī)范要求。

　　7、管理人員未做好管理現場工人有隨地大小便問題。

　　一，整改措施和辦法

　　首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，項目部求管理人員加強安全意識宣傳，對施工現場進行安全文明隨時檢查，對安全及時排除及指出隱患排除，并發(fā)出限期整改通知書，責令施工班組2日內整改完畢，并通知安全管理員進行復核檢查，無特種作業(yè)證和過期的人員清理出施工現場。

　　工人有隨地大小便問題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。

　　二，建立加強安全生產工作的項目經理制，落實安全生產責任制

　　為進一步提高對安全重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質量進度與安全文明施工兩手同時抓兩手都要硬，對項目經理及各管理人員的安全意識只能加強不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺性和責任性，同時安全員還要對各新進工人進行安全知識培訓和考核。同時要求各管理人員經常性的提醒指出施工現場的安全隱患、，抓“三違”，要求及處理并整改。項目部要制定出《安全文明施工管理獎罰條倒》，并成立了以項目經理為第一責任者為組長的安全領導小組。

　　三，嚴格落實安全技術交底及培訓學習情況

　　實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容。定每周五召開各施工隊的安全工作會議，制定安全目標在，明確各施工班組長為安全第一責任人，安全員對施工班組應認真履行安全交底程序，施工工長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，項目部對施工班組每周進行例行的安全檢查。由于現場大部分是農民工，其素質低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的'作用，從而引導農民工轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好，看好自己手中的家伙么，誰出問題處理誰。

　　四、提高安全意識，狠抓施工現場安全文明管理。

　　現場管理是安全管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣，現場情況復雜、臨邊及施工洞口較多、機械設備多、施工隊伍多交叉作業(yè)多等很多情況，針對這些情況，我項目部經理組織相關工程技術人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊負責人進行現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對重點防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度和溝通，對查出的問題定人限期整改。，對一時難以整改的和溝通不成的上報總包。要求他們采取相關措施確保安全施工。把我施工區(qū)內一切可能出現的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全按質交工。

　　建筑安全檢查總結4

　　我公司根據《壽光市消防工作聯席會議辦公室關于印發(fā)<全市秋冬防火百日大會戰(zhàn)專項行動工作方案>的通知》要求，由公司主管安全的一名副經理帶領安全科、設備科、技術科等科室的主管人員，組成安全檢查領導小組，對公司在建的工程進行了檢查。

　　一、檢查情況：

　　我公司安全檢查領導小組，從20xx年11月1至20xx年11月5日，利用5天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查，共檢查16個工程，下達隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負責人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）做到定人、定時間、定措施，制定切實可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，達到制度上墻，責任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的問題及時解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產，保證正常安全施工。

　　二、存在的問題

　　1、工地防火檢查存在問題

　　（1）防火組織機構，有的未建立組織機構，制度未上墻，落實責任未到人，有的工地編制防火應急救援預案，有的工地未編制防火應急救援預案，已編制的方案內容不全不具體未審批。

　　（2）防火配備設施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設置專用倉庫儲存，如安全網、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

　　三、對以上存在的問題制定以下整改措施

　　1、公司要求各項目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實，認真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，并填寫整改報告報公司，公司安全領導小組進行復查，達到標準要求方可施工，否則繼續(xù)整改。

　　2、各項目部要對工程的防火部位，動火區(qū)域以及重大危險源部位，制定切實可行的方案，重要部位配備齊全的防火設施，確保安全施工。

　　四、我公司對今后的安全管理打算：

　　公司要繼續(xù)堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅持"安全第一，預防為主"綜合治理的指導思想，落實安全生產責任制，對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改，對主要負責人及相關人員按照公司的安全管理規(guī)定進行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。

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