專項(xiàng)整治工作總結(jié)范文
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢？好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編整理的專項(xiàng)整治工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
專項(xiàng)整治工作總結(jié)1
8月15日是集中整治“酒后駕駛”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。信豐大隊(duì)按照部交管局、省總隊(duì)、市支隊(duì)的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合“五進(jìn)”宣傳活動(dòng)的需要，圍繞上級(jí)xxx門確定的宣傳重點(diǎn)，采取靈活多樣的形式，認(rèn)真組織開展了宣傳活動(dòng)，營造了濃厚的宣傳氛圍，形成了強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。當(dāng)天，大隊(duì)共出動(dòng)警力168人次，出動(dòng)警車56車次，懸掛宣傳橫幅40條，發(fā)放交通安全宣傳資料1XX份，受教育人數(shù)16000余人。
一是隆重舉行啟動(dòng)儀式。大隊(duì)以“珍愛生命、拒絕酒后駕駛”為宣傳主題，在大隊(duì)門前開展了啟動(dòng)儀式，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)，傳達(dá)了公安交管部門開展集中整治“酒后駕駛”專項(xiàng)行動(dòng)的目的、措施和具體部署以及酒后駕駛的危害、后果，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注預(yù)防酒后駕駛的相關(guān)工作。
二是邀請(qǐng)新聞媒體開展集中宣傳報(bào)道。啟動(dòng)日當(dāng)天，大隊(duì)邀請(qǐng)了縣電視臺(tái)、縣報(bào)社記者，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，并在縣電視臺(tái)進(jìn)行了游走字幕宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳覆蓋面，形成了新聞媒體宣傳高潮。
三是深入公共場(chǎng)所開展宣傳活動(dòng)。啟動(dòng)儀式結(jié)束后，大隊(duì)組織民警深入運(yùn)輸企業(yè)、廣場(chǎng)、餐飲酒店較為集中的路段，通過發(fā)放《致駕駛?cè)说囊环庑拧贰覓熘黝}宣傳標(biāo)語、展出宣傳圖板、播放宣傳片、發(fā)放宣傳資料、展示查處酒后駕駛執(zhí)法裝備等形式，大力開展宣傳。同時(shí)，大隊(duì)自行制作了“禁止酒后駕駛”等溫馨提醒牌，放置餐飲、酒店前臺(tái)或張貼在大門口醒目處，提醒廣大駕駛?cè)恕帮嬀莆痖_車，開車勿飲酒”。
四是積極開展“五進(jìn)”宣傳活動(dòng)。為大力營造專項(xiàng)整治的社會(huì)聲勢(shì)，大隊(duì)結(jié)合公路客運(yùn)專項(xiàng)整治行動(dòng)日，組織宣傳民警先后深入105國道、343、341省道沿線公路客運(yùn)專項(xiàng)整治檢查點(diǎn)，向廣大駕駛?cè)恕⒊丝图奥愤^群眾通報(bào)當(dāng)前交通安全形勢(shì)，傳達(dá)“酒后駕駛”集中整治工作的工作部署和措施，提醒廣大駛、乘人員拒絕酒后駕駛，確保安全行車，收到良好宣傳效果。
專項(xiàng)整治工作總結(jié)2
20XX年以來，我鄉(xiāng)把環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式，大力開展“五整治”，著力解決臟亂差問題，努力提高我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，使我鄉(xiāng)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。下面，將本年我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作總結(jié)如下：
一、環(huán)境衛(wèi)生整治工作成立整治機(jī)構(gòu)
1、成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。對(duì)于我鄉(xiāng)整治工作，我鄉(xiāng)黨委，政府高度重視，成立以鄉(xiāng)黨委唐愛華書記為組長的鄉(xiāng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的黨委委員付立具體負(fù)責(zé)，成員包括規(guī)劃辦、衛(wèi)生院、學(xué)校、供電，村等各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)落實(shí)我鄉(xiāng)整治工作，并制定具體實(shí)施方案和日程安排。
2、明確各方責(zé)任。今年在本次我鄉(xiāng)整治工作中，形成了由鄉(xiāng)政府牽頭，各方定期統(tǒng)一行動(dòng)的工作機(jī)制。其中，前期，學(xué)校協(xié)助規(guī)劃、文化兩個(gè)隊(duì)伍開展好宣傳發(fā)動(dòng)工作。后期各村起好全面整治的帶頭作用。
二、 多管齊下，積極籌集整治經(jīng)費(fèi)。
采取“上面撥一點(diǎn)、政府投一點(diǎn)、群眾繳一點(diǎn)”的方式，多渠道籌資。其中主要有兩類，一是由上面專項(xiàng)撥款和政府投入;二是分類收取衛(wèi)生保潔費(fèi)。召開村民代表大會(huì)，通過“一事一議”的方式協(xié)商確定，按店鋪、居民和臨時(shí)攤位分別收取相應(yīng)的衛(wèi)生保潔費(fèi)，其中店鋪又分餐飲、副食和專項(xiàng)三類收取不同的費(fèi)用，農(nóng)副產(chǎn)品則一律免收費(fèi)用。本著“取之于民，用之于民”的原則，建立專戶，實(shí)行專款專用，全部用于全鄉(xiāng)村容村貌整治、環(huán)衛(wèi)工人工資和清掃物資采購等支出。對(duì)不按時(shí)交納衛(wèi)生費(fèi)的`住戶，環(huán)衛(wèi)所主動(dòng)上門做好工作，促其按時(shí)繳納。對(duì)一些無正當(dāng)理由拒交衛(wèi)生費(fèi)的，在圩口醒目位置張榜通報(bào)，讓廣大群眾監(jiān)督，形成多數(shù)人做少數(shù)人工作的局面。
三、 確定標(biāo)準(zhǔn)。
由整治領(lǐng)導(dǎo)小組按參考上級(jí)相關(guān)要求，同時(shí)結(jié)合本地實(shí)際和群眾意見，確定標(biāo)準(zhǔn)，使整治工作先有了努力的方向、參考的依據(jù)和最終的目標(biāo)。
四、 實(shí)行“四個(gè)結(jié)合”開展整治工作
(一)宣傳教育與限期整改相結(jié)合首先，開展宣傳活動(dòng)，簽訂保潔合同。6月，我鄉(xiāng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組召開了鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)宣傳單，張貼宣傳標(biāo)語，廣泛宣傳整治活動(dòng)的目的、意義、使之家喻戶曉、人人皆知，動(dòng)員我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)單位，個(gè)體工商戶和居民人人參與，營造了濃厚的整治工作氛圍。在宣傳到位的基礎(chǔ)上，與居民簽訂《衛(wèi)生保潔責(zé)任書》，要求居民自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，落實(shí)“門前五包”，將垃圾定時(shí)、定點(diǎn)投放，配合好衛(wèi)生保潔員工作。其次，確定整治范圍，下發(fā)整改通知書。整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員逐條街道，逐棟樓房建筑，逐戶商鋪店面開展拉網(wǎng)式巡查，對(duì)照“五整治”標(biāo)準(zhǔn)，確定整治清理對(duì)象，列出清單，落實(shí)責(zé)任單位責(zé)任人。然后以鄉(xiāng)政府名義，對(duì)相關(guān)單位、居民戶、個(gè)體工商戶或其它責(zé)任人下達(dá)限期整改通知書，明確告知整改內(nèi)容，整改標(biāo)準(zhǔn)，整改時(shí)限及其他責(zé)罰措施等。經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng)，我鄉(xiāng)整治工作得到了得到了商鋪業(yè)主、群眾的理解和支持，在規(guī)定的時(shí)間有11戶業(yè)主自行拆除了亂搭亂建的建筑物，面積共170平方米。有25家店鋪清理了門前的雜物廢品，騰出、凈化街面近260平方米。
(二)完善設(shè)施與正確疏導(dǎo)相結(jié)合 ：為了改變 “攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔”的現(xiàn)象，鄉(xiāng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組從源頭著手改變現(xiàn)狀，將我鄉(xiāng)西側(cè)的路道硬化、水溝蓋平，建成了菜市場(chǎng)，將零散的客商、菜農(nóng)以及在街上擺磅稱菜的磅主進(jìn)行文明交易宣傳教育，組織疏導(dǎo)客商、菜農(nóng)進(jìn)入菜市場(chǎng)經(jīng)營;劃出汽車、摩托車和自行車場(chǎng)地，組織車輛按序停放;在不同方位建成三個(gè)垃圾池，教育居民商戶統(tǒng)一傾倒垃圾。通過完善市場(chǎng)基本設(shè)施，保證了市場(chǎng)整治的基本條件，既規(guī)范了市場(chǎng)秩序，改變了市場(chǎng)衛(wèi)生狀況，還減少了交通安全隱患。
(三)批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。整治小組成員和環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有隨意堆放、擺賣、搭建等行為當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行勸阻和批評(píng)教育，對(duì)個(gè)別拒不執(zhí)行整改要求的當(dāng)事人，按照鄉(xiāng)規(guī)民約或相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰，對(duì)不服從統(tǒng)一規(guī)劃私自建設(shè)的行為特別嚴(yán)厲查處。迄今為止，共處理了20多個(gè)亂擺亂賣攤點(diǎn)，并對(duì)50多個(gè)經(jīng)營個(gè)體戶進(jìn)行批評(píng)教育，有效遏制了亂放亂擺的行為。
專項(xiàng)整治工作總結(jié)3
自公司十一月份開展“強(qiáng)化安全責(zé)任，加強(qiáng)工藝管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)以來，熱電廠高度重視，成立了以廠長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作，綜合辦和廠辦抽調(diào)4人組成工作組，深入一線具體抓落實(shí)，通過一個(gè)多月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預(yù)期的效果。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、層層宣傳發(fā)動(dòng)。
10月底，廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)專門學(xué)習(xí)討論并部署專項(xiàng)整治工作，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全工作“五同時(shí)”，通過召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長以上動(dòng)員會(huì)、工序和班組交接班會(huì)等形式，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)專項(xiàng)整治活動(dòng)的精神和各級(jí)要求�；顒�(dòng)期間，全廠通過報(bào)紙(采用8篇)、專欄(2期)、標(biāo)語(20條)、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項(xiàng)整治工作的必要性和重要性。
二、認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法規(guī)。
廠安全員、工藝員分別到各工序授課，各崗位按要求建立了崗位練兵卡，規(guī)范地開展崗位大練兵，專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦每周堅(jiān)持全面檢查和抽查，12月6日至8日，組織全廠員工進(jìn)行安全、工藝知識(shí)閉卷考試，成績及格率100。全體員工的安全素質(zhì)、操作技能以及工作責(zé)任心得到普遍提高。
三、大力查整安全隱患，整治生產(chǎn)秩序。
活動(dòng)開展以來，工廠發(fā)動(dòng)全員地毯式查找安全隱患，安全員、工藝員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，綜合辦和廠辦堅(jiān)持周查月評(píng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施并下達(dá)隱患整改書面通知，限期整改，活動(dòng)期間共整改隱患43項(xiàng)，有2項(xiàng)暫不能整改的也采取了防范措施并書面報(bào)告公司，請(qǐng)求盡快安排整改。通過整治，工廠的生產(chǎn)秩序和現(xiàn)場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)發(fā)生了洗心革面的深刻變化，12月初公司組織預(yù)檢時(shí)給予了肯定的評(píng)價(jià)。
四、以班組安全活動(dòng)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律。
11月份對(duì)全廠所有特種作業(yè)人員進(jìn)行排查和培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證單獨(dú)上崗;認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和票證作業(yè)制度，嚴(yán)格控制安全工藝指標(biāo)，活動(dòng)期間各類工藝指標(biāo)合格，未發(fā)生違章操作責(zé)任事故。同時(shí)，各班組安全活動(dòng)不斷規(guī)范，員工遵章守紀(jì)自覺性加強(qiáng)，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴整齊，禁煙制度得到很好的貫徹執(zhí)行。
五、結(jié)合公司三位一體貫標(biāo)認(rèn)證工作。
完善和更新了全廠的事故應(yīng)急預(yù)案并懸掛上墻，對(duì)預(yù)案分別進(jìn)行學(xué)習(xí)和模擬演練，對(duì)要害崗位和重大危險(xiǎn)源增設(shè)了警示標(biāo)志牌，同時(shí)完善和規(guī)范了各種臺(tái)帳和崗位記錄，做到了齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、仿宋化。
六、 11月初：
我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組，深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)一個(gè)月，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和調(diào)查研究，以提高管理水平，規(guī)范燃料工序管理為突破口，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和責(zé)任心。另外，廠里將管理人員分成四個(gè)小組，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周輪流負(fù)責(zé)三大紀(jì)律檢查和抽查，查出問題嚴(yán)格落實(shí)考核，活動(dòng)期間共落實(shí)考核12項(xiàng)，其中考核管理人員4項(xiàng);我廠堅(jiān)持雙休日安排干部管理人員值班抓生產(chǎn)，從實(shí)施情況看，無論是三大紀(jì)律，還是工作秩序，較以前都有很大進(jìn)步。專項(xiàng)整治活動(dòng)取得明顯的成效。
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