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城建局的工作總結(jié)范文（精選5篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是小編整理的城建局的工作總結(jié)范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
城建局的工作總結(jié)1
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的`工作性質(zhì)和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
城建局的工作總結(jié)2
我局根據(jù)縣糾風辦《年縣糾風義務要面》懇求，單方面落實糾風義務，將糾風專項經(jīng)管義務做為一項告急義務來抓，遵照標本兼治，糾建并舉，綜開經(jīng)管，看重預防的義務目的，堅持“誰主管誰背責”戰(zhàn)“管行業(yè)必須管行風”的本則，將糾風義務取鄉(xiāng)城企圖拔擢經(jīng)管義務同安排、同睜開、同督查，為增進拔擢系統(tǒng)政風行風拔擢戰(zhàn)樹立劣越的行業(yè)籠統(tǒng)起到了很好的敦促浸染。現(xiàn)將我局糾風義務責任制落本相況及糾風義務睜開情況匯報以下。
1、加強結(jié)構(gòu)率領(lǐng)，落實義務責任制
1、寬格落實糾風義務責任制。
星散拔擢義務理論，進一步細化責任，強化了對系統(tǒng)糾風義務的結(jié)構(gòu)率領(lǐng)，樹立了以一把手為第一責任人，分管率領(lǐng)為緊張責任人，上層單位、結(jié)構(gòu)股室背責人為具體責任人的責任體系。同時，遵照責任分化懇求，認真結(jié)構(gòu)，結(jié)壯做好糾風專項經(jīng)管義務。
2、制定完善各項制度。
深入睜開“四個沒有讓”、“加減乘除”戰(zhàn)“五比”、經(jīng)濟發(fā)展硬狀況專項整治、“行風拔擢年”等舉行，制定下支了年度《閉于睜開糾風義務，強化“四個沒有讓”熟悉，睜開“加減乘除”舉行的執(zhí)行企圖》、《黨風廉政拔擢戰(zhàn)反失利義務定睹》、《睜開市場中介結(jié)構(gòu)取政府部門完成“四分開”義務執(zhí)行企圖》、《夷易遠主評議政風行風義務執(zhí)行企圖》等文件，進一步提高了全局黨員干部的效力熟悉，大年夜局熟悉。
3、建立預防反彈的勉勵制約機制戰(zhàn)少效機制。
制定完善義務考評執(zhí)行細則，把政風行風義務戰(zhàn)糾風義務列進局年度崗位責任制考核內(nèi)容。
2、抓好專項經(jīng)管，結(jié)壯睜開糾風義務
1）完善戰(zhàn)深化“四項制度”拔擢。根據(jù)上級懇求，睜開工程拔擢領(lǐng)域突出結(jié)果專項經(jīng)管義務。強化行政看管，尺度司法動作，約束權(quán)力運轉(zhuǎn)。進一步完善論證聽證、督察考核、責任遁究等制度，看重利用行政勾引戰(zhàn)市場調(diào)理單重手段，建立誠疑獎戒機制，重面解決招投標中弄串標、伴標、圍標戰(zhàn)背法轉(zhuǎn)包、分包及正正在項目施工、項目預決算、中介機構(gòu)參預等歷程中的結(jié)果。結(jié)構(gòu)執(zhí)行啟包商預選、招標代庖代理比選義務，進一步尺度招投標舉行；實行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)坐案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬刊出義務規(guī)程、建立經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀合同，同時，加強預賣款、兩手房交易資金監(jiān)禁，整頓尺度房地發(fā)生意營業(yè)市場次第。
2）加大年夜對村莊整治義務的敦促檢查力度。預防戰(zhàn)更正新村莊拔擢中沒有看農(nóng)民理論啟受能力，強拆強建、盲目拔擢等加重農(nóng)民擔當?shù)膭幼鳌?/p>
3、尺度中介結(jié)構(gòu)的運轉(zhuǎn)。
認真抓好市場中介結(jié)構(gòu)取政府部門完成“四分開”義務的落實，促進中介結(jié)構(gòu)尺度發(fā)展。睜開中介結(jié)構(gòu)整理整頓，寬查背規(guī)動作，健全完善拔擢市場法人戰(zhàn)自然人背法背規(guī)檔案制度，加大年夜對失落疑市場主體的處罰力度，增進拔擢市場疑用體系拔擢。進一步明白政府經(jīng)管、市場調(diào)理戰(zhàn)社會中介結(jié)構(gòu)效力的疆域，修建講法規(guī)范的政務狀況，誠疑有序的市場狀況。
4、承繼抓好更正鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆遷中陵犯居民益處的結(jié)果。
深入睜開抵觸轇轕排查義務，堅決更正鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆遷中陵犯居民的結(jié)果。加強拆遷打算調(diào)控，合理控制拆遷范疇，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)禁，認真落實拆遷公示、聽證、答應、啟諾、資金監(jiān)理、歌頌密告、行政訊斷戰(zhàn)責任遁究等制度，自動增進拆遷經(jīng)管義務規(guī)化，有效尺度拆遷經(jīng)管部門、拆遷單位、拆遷評價機構(gòu)的動作，針對拆遷中出現(xiàn)的低收進家庭安設(shè)抵觸突出等結(jié)果，進一步研究制訂相關(guān)包管政策，真實做到妥當安設(shè)。承繼做好拆遷疑訪突出結(jié)果及民眾性事變處理義務，勤懇做到老結(jié)果案結(jié)事了，新結(jié)果及時化解。年共執(zhí)行9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生民眾上訪事變。
5、承繼做好整理拔擢領(lǐng)域拖長工程款義務。
健全整理拔擢領(lǐng)域拖長工程款的少效機制。增進新《戚息合同法》正正在拔擢領(lǐng)域的貫徹落實，經(jīng)由正正在每項工程招標公文里清楚市屬、縣屬企業(yè)如中標項目正正在辦理施工答應證時應提交保證金；除此之外的企業(yè)中標項目正正在辦理施工答應證時應交納許多于30萬元的保證金；拔擢單位正正在辦理落成手絕前應提交銀行資金到位證明；中標企業(yè)應提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明；正正在我縣遭受兩次洪水災難的，為包管各施工企業(yè)的益處戰(zhàn)支撐災后恢復重建義務，我局又以泰建〔20xx年〕88號文重申了農(nóng)民工資包管義務的告急性，懇求各相關(guān)單位、部門要以調(diào)度背責的坐場，認真執(zhí)行此項義務，以理論行動支撐、促進災后恢復重建。同時建立戰(zhàn)完善建筑市場誠疑體系，尺度施工企業(yè)分包、用工動作，流暢密告歌頌渠講，進一步尺度勞務分包用工動作，把預防戰(zhàn)克制新短義務落實到項目經(jīng)管的每一個環(huán)節(jié)，更正拔擢領(lǐng)域拖長工程款、拖短戰(zhàn)聚斂農(nóng)民工工資結(jié)果。
6、承繼中止房地產(chǎn)市場次第專項整治。
重面做好房地產(chǎn)市場的看管檢查戰(zhàn)拓荒項目普查，迥殊根據(jù)上級懇求，睜開房地產(chǎn)拓荒中背規(guī)變化企圖、調(diào)劑容積率結(jié)果專項經(jīng)管的義務，莊嚴查處房地產(chǎn)企圖、拓荒拔擢、交易戰(zhàn)正正在解決都市低收進家庭住房脆苦義務中存正正在的盡職失職、以霸術(shù)私等動作。星散睜開經(jīng)管商業(yè)賄賂專項義務，嚴防遁藏招標、賣弄招標戰(zhàn)私止變化企圖得到益處等圓面背紀背法的動作發(fā)生。
7、進一步加強工程招投標看管經(jīng)管。
一是寬格實行招投標五公開制度。房屋建筑戰(zhàn)市政公用項目拔擢中，拔擢單位必須依法正正在媒體上公開拔擢項目疑息、公開招投標的.懇求戰(zhàn)準進條件、公開評標方式及標準、公開中標結(jié)構(gòu)、公開行政看管部門密告電話，促使拔擢義務招投標全歷程正正在公開、透明及社會各界的有效看管下中止。
兩是寬格資質(zhì)檢討制度。依法必須公開招標的拔擢項目，接納資格預審的，必須宣告資格預審告訴書記。資格預審時，招標人沒有得以任何來因限制。對正正在招標舉行中接納圍標、串標等沒有公道交易動作背法得到工程的招標人，一經(jīng)查實，要做興其投標資格，并限其正正在一定克日內(nèi)沒有得插手投票舉行。
三是寬格評標專家經(jīng)管制度。加強專家?guī)彀芜M成專業(yè)典范榜樣多樣，具有一定數(shù)量范疇的綜開型專家?guī)欤瓿杀惧X共享。加強評標舉行的監(jiān)禁，清楚招投標中拔擢單位戰(zhàn)評標專家的責任。
四是寬格歌頌密告受理制度。要依法受理戰(zhàn)處理密告歌頌案件，經(jīng)由媒體向社會宣告歌頌電話戰(zhàn)疑箱，墾荒多種歌頌渠講，啟受社會看管，掩護公道、合理、公開有序的招投標市場狀況。
五是寬格招投標代庖代理機構(gòu)經(jīng)管制度。依法加強招投標代庖代理機構(gòu)經(jīng)管，尺度代庖代理機構(gòu)的代庖代理動作，為拔擢單位供給劣量專業(yè)的技藝效力。
城建局的工作總結(jié)3
一、認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動
當前，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學習實踐活動中。3月份以來，我館嚴格按照建設(shè)局的具體實施方案開展學習實踐活動，先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領(lǐng)導干部分析檢查報告評議會等等；深入基層開展調(diào)研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實認真地參加了局機關(guān)組織的集中學習，聽取輔導講座、專題報告等；參加了市建設(shè)系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎。館內(nèi)制訂了學習計劃，認真細致地學習研究科學發(fā)展觀理論，每個職工均記錄了6000余字的學習筆記，并撰寫個人學習心得體會、個人分析檢查報告等，圓滿地完成了第一階段的學習任務，并順利轉(zhuǎn)入到第二學習階段。通過循序漸進的學習，全館干部職工對科學發(fā)展觀的重要意義、科學內(nèi)涵、本質(zhì)要求有了進一步的理解，思想觀念進一步更新，發(fā)展意識進一步牢固，服務意識進一步提高，鼓舞、號召大家將科學發(fā)展觀運用到我們的實際工作中來，從而推動我們的工作科學發(fā)展。
二、認真履行城建檔案管理辦公室職責
1、進一步加強城建檔案檢查指導工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關(guān)單位，對其檔案工作進行業(yè)務指導，對重點工程進行跟蹤指導服務，參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收；到國防光纜、燃氣公司等管線形成單位指導、收集地下管線檔案；加強與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進行調(diào)研，強化了對縣市城建檔案工作的指導和監(jiān)督。
2、嚴格執(zhí)行省建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強各類工程檔案管理的規(guī)定》。兩證一書制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責任書》，對105項工程檔案進行了初驗，對53項工程簽發(fā)了《建設(shè)工程檔案合格證》。
三、加強檔案業(yè)務工作，做好城建檔案開發(fā)利用服務
1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項目53項，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進檔案813卷，資料96期（冊）。由于啟動數(shù)字檔案館建設(shè)工作，需對已入庫檔案進行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開始這項工作，目前為止，已合計整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設(shè)、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達100%。
4、大力進行檔案信息開發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設(shè)和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
四、進一步加強聲像檔案工作
上半年，對污水處理廠、縣市污水處理廠建設(shè)情況等進行了跟蹤拍攝，對全市建設(shè)工作會議、局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等進行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設(shè)施、廉租房流動現(xiàn)場調(diào)度督查會情況匯報》。
五、數(shù)字檔案館建設(shè)工作取得新進展
數(shù)字檔案館建設(shè)是一個復雜、漸進的系統(tǒng)工程，過去幾年，我們在添置硬件設(shè)備、學習考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作，為數(shù)字檔案館的建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。從開始，我館數(shù)字檔案館建設(shè)工作可以說是正式拉開了帷幕，并且取得了新的較大的進展。2月底，館城建檔案管理軟件建設(shè)小組赴深圳學習考察檔案管理軟件，經(jīng)過多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數(shù)字偉圖公司城建檔案管理軟件。考察回來以后，迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設(shè)方案以及建設(shè)目標和實施方案，明確指導思想，迅速展開工作。3月，館內(nèi)所有計算機進行外網(wǎng)脫離，重新組建館內(nèi)局域網(wǎng)，為管理軟件的安裝做好準備工作。4月，檔案軟件購買回館，完成好安裝、調(diào)試工作，對全館職工進行培訓，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著錄等工作基本上能應用計算機來進行信息處理，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。當前，已開始對入庫檔案進行重新著錄，通過計算機輸入條目，為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數(shù)字信息，這項工作長遠而艱巨。
六、認真完成公共目標工作
認真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令，主動配合，積極響應，圓滿完成局安排的各項工作任務。嚴格遵守黨紀國法和局里的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，單位無違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風端正、工作作風扎實、生活作風正派，無違反計劃生育政策現(xiàn)象，無擾亂社會治安、破壞團結(jié)穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
七、嚴格財務管理
堅持財務管理制度，嚴格控制公務開支，勵行節(jié)約、勤儉辦事，公務開支比去年同期下降40%。
八、存在的'問題
隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，城建檔案數(shù)量日趨增多，我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特別是開展數(shù)字化檔案館建設(shè)以來，技術(shù)用房嚴重不足，較大影響了工作的開展。現(xiàn)有辦公樓產(chǎn)權(quán)面積1500平方米，實際使用面積不足1000平方米，面積小、標準低、功能單一，館庫建設(shè)不符合《檔案館建設(shè)標準》，安全措施和功能也不完善。根據(jù)《檔案館建設(shè)標準》，市級檔案館最低標準三類館庫使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個最低標準都相差甚遠，與省內(nèi)外同行相比，館庫建設(shè)遠遠落后。隨著新形勢的發(fā)展，這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設(shè)廳多次提出要求加快檔案館房建設(shè)，達到國家級城建檔案館標準。
城建局的工作總結(jié)4
近年來，我局高度重視社會管理工作，始終把創(chuàng)新社會管理作為維護社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性工作來抓，緊緊圍繞社會各界和群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的'問題，以改革創(chuàng)新精神積極推動社會管理創(chuàng)新，通過加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，加強行業(yè)監(jiān)管，加強城市管理指導，突出矛盾糾紛排查調(diào)處這一源頭，不斷提高社會管理水平。
一、狠抓城市管理工作，城市管理邁上新臺階。我局以“城鄉(xiāng)清潔工程”為抓手，創(chuàng)新管理模式，進一步推進城市管理工作。
（一）落實和完善“門前三包”制度。“門前三包”是我市落實市容市貌管理責任，充分發(fā)揮了市民參與積極性和主人翁意識重要舉措。根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，我局積極開展“門前三包”的宣傳動員工作，在主要路段制作懸掛了“門前三包”和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容宣傳橫幅，并在室外大屏幕電子廣告上滾動播放；與此同時，出動宣傳車每天上路開展宣傳；劃分了“門前三包”市區(qū)責任管理路段，并制作了“市容市貌門前三包管理責任路段牌”，責任路段牌已在各路段安裝完成，明確了責任。經(jīng)過了我局精心組織，完成了與市區(qū)沿街各門店、民居簽訂《“門前三包”衛(wèi)生責任狀》共1800份，使市容市貌管理得到有效保障。
（二）建立部門協(xié)調(diào)機制，形成建設(shè)管理合力。成立以城管、環(huán)衛(wèi)、公安、土地等部門組成的綜合執(zhí)法大隊，建立聯(lián)合協(xié)作機制，定期召開工作例會，加強信息溝通與工作協(xié)調(diào)，形成管理合力。今年以來，我局對市區(qū)非法廣告進行清理共8000余處；規(guī)范門店招牌管理，共核發(fā)證件195張；下發(fā)不規(guī)范制作招牌停工通知和整改通知22份，拆除整改2處。
（三）堅持“三化”模式，形成市容長效管理體系。市容管理程序化，實行“四步驟”管理：即“一宣傳、二教育、三限改、四處罰”的人性化管理模式；市容管理精細化，全面推進以“定路段、定人員、定職責、定獎懲”為主要內(nèi)容的執(zhí)法工作模式，形成網(wǎng)絡化、無空檔的市容長效管理模式；市容管理考核量化，強化“一包三定一考”，分片包干到人，定時定點定責到位。
（四）實行晚間徒步巡查制度。以局領(lǐng)導帶頭，城管、環(huán)衛(wèi)聯(lián)合組成晚間徒步巡查組，每晚從8至10點鐘徒步巡查市區(qū)主要街道，發(fā)現(xiàn)亂擺點、亂扔垃圾等不良現(xiàn)象進行教育管理，確保管理到位。
二、強化行業(yè)監(jiān)管，維護城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)正常秩序。
切實深入開展建筑市場秩序整頓工作，加強建筑工地管理和農(nóng)民工權(quán)益保護力度，建立健全建筑市場信用體系，規(guī)范建筑業(yè)市場秩序；高度重視建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和專項整治工作，完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制，督促建設(shè)工程各方主體質(zhì)量責任制的落實，切實確保工程建設(shè)質(zhì)量；嚴格商品房預售管理，加強房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管，切實開展房地產(chǎn)市場整治；強化城市房屋拆遷管理，規(guī)范城市房屋拆遷行為。
三、加強全市城市管理指導工作，提高城市管理水平，推動城市管理創(chuàng)新。
著力做好市政、市容市貌、環(huán)衛(wèi)、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作，確保城市市政公用設(shè)施完好和安全運行，改善城市管理和公共服務，保持城市健康運行，促進社會和諧。
城建局的工作總結(jié)5
根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應急管理的通知》，我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、應急管理工作內(nèi)容
根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：
（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。
（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災害防御等工作。
二、應急領(lǐng)導機構(gòu)和搶險隊伍的建設(shè)
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組對全局系統(tǒng)的應急工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
三、突出防重于搶的管理理念
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導小組報告；當出現(xiàn)災害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。
（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數(shù)，確保應急搶險物資及時調(diào)度。
四、應急預案編制情況
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災害防御預案》、《地質(zhì)災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的.編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
五、其他工作開展情況
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
六、下一步工作計劃
（一）繼續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。
（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應急管理工作。