安全生產12月份工作總結（精選10篇）

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候抽出時間寫寫工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的安全生產12月份工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　安全生產12月份工作總結 1

　　12月份在公司領導的正確帶領下，安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關愛生命、關注安全”。我部門針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。

　　一、安全生產

　　12月份安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書條款， 完成安全工作任務，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領導的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標指數以下。

　　二、樹立目標，認真做好安全管理基礎工作

　　我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起，實行獎優罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關向上級負責，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標。希望通過獎優罰劣的措施，來激發各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識 ，進一步加強工程項目安全管理，促進安全生產，保障工程項目優質、安全。進一步完善安全生產監督管理運行機制，加強廉租房建設工程安全管理，保障人身和財產安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個細節，來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。

　　三、思想重視、做好安全教育培訓工作

　　搞好安全工作不但在技術上、措施上抓落實，還要從思想上、學習培訓上抓落實。

　　①、我們對每個項目部從一開始就進行法律、法規的宣傳學習，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學習，對員工進行安全教育和安全交底，使項目管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。

　　②、為了嚴格落實施工生產主體責任，充分提高項目經理在安全管理中的能動性及安全意識，增強安全生產工作的針對性和實效性，是安全管理工作的首要任務，我部門從第一季度開始首要工作任務是抓好項目部經理對安全工作在思想上的重視，要求各項目經理要切切實實負起責任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結會上各項目部經理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了匯報。

　　四、檢查到位，隱患整改的落實

　　日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環節，也是公司的管理制度所規定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態下進行的，可以從中發現到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發現問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。公司還派專業人員進駐項目部進行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發現問題必須立即進行糾正。不能當時整改的問題限期整改，并進行復查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，并進行處罰。今年上半年共計下發隱患通知單20余份，罰款單5份。

　　五、做好防汛消防設施設備的落實

　　防汛和消防首先是要落實設施設備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發生起到很關鍵的作用。

　　①、今年收到局里防汛文件后，我部門及時門下發了防訊文件，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領導小組，制定了防汛預案，準備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的.防汛檢查，各基層單位項目部基本上達到器械設備完好。

　　②、消防檢查是我們日常檢查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內，重點防火部位消防設備的配備數量是否足夠。為了貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，我們今年為公司院內更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區辦事處簽訂了消防責任書一份，觀看消防電影一場，為責任的落實我們定員、定責任，全面落實消防安全工作。

　　六、開展月優勝項目評比，提高公司總體文明施工形象

　　在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優勝項目評比，各項目部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學習，學習在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業人員的安全技術交底、三級教育和安全知識培訓學習。

　　七、不斷規范安全工作管理，提升公司安全管理水平

　　為了使安全管理工作做的更加細致化、規范化。

　　①、我部門下發通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應急預案，必須經過我部門審核，報總工程師審批后，監理蓋章齊全后在報我部門備案，實施綜合管理，項目部每月30日前必須向我部門報送當月安全生產月報表。

　　②、要求項目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結，在報送的總結中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料，使安全管理目標的實現有了保障。

　　八、目前存在問題

　　通過對各項目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項目部普遍存在以下問題

　　1、 安全部下發的各類通知、文件不能按時認真執行。

　　2、 簽訂的安全目標責任書成擺設，內容未嚴格落實。

　　3、 樓層拆模后臨邊不及時進行防護，且防護做法錯誤，不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。

　　4、 外架操作工人不系安全帶進行外架搭設。

　　5、 施工層臨時用電電線亂搭、亂接 。

　　6、 卸料平臺材料不能及時清運，長時間放置。

　　7、 外架拉結桿數量不足，且堆放鋼管。

　　8、 三級配電箱不隨施工層設置。

　　9、 施工層防護不到位，外架未設置臨時拉結桿。

　　以上問題是公司各項目部在上半年普遍存在問題，且經過安全部多次下發隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。

　　12月份雖然在安全生產工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。我們要繼續全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，加強檢查力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。

　　安全生產12月份工作總結 2

　　12月份以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

　　分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

　　我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的.安全文化素質。

　　四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵

　　開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

　　六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

　　我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

　　安全生產12月份工作總結 3

　　12月份正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發生，全面落實安全生產職責制，扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，12月份安全生產工作開展狀況如下：

　　一、12月份安全生產工作開展狀況

　　(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。

　　為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xx工作職責》，安全職責得到落實。

　　(二)安全生產月活動開展狀況

　　按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的.活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

　　(三)安全生產大檢查開展狀況

　　按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項資料得到落實。

　　(四)安全生產宣傳教育培訓狀況

　　圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。

　　二、下個月生產重點工作

　　(一)不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。

　　(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

　　(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

　　(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發生。

　　(五)進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

　　(六)進一步加強和規范安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

　　(七)全面落實公司12月份安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

　　安全生產12月份工作總結 4

　　12月份我公司在縣相關主管部門的監督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩定。現將12月份工作情況總結如下：

　　一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實

　　今年我們根據危貨運輸的特性，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事：

　　1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全責任事故的發生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初，公司及時組織召開了安全生產經營管理會，對12月份年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。

　　2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長，副總經理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

　　二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識

　　運輸的危險無時不有，無時不在，要防止危險的發生，首先就必須使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：

　　1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的實際情況，還要經常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

　　2、定期用運輸專業知識，引導全員防范危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質，到目前為止，沒有發生過一起比較危險的事故。

　　三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全

　　在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業人員有沒有持證上崗；車輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

　　四、加大對危險品運輸車輛GPS監控

　　認真執行《道路運輸行業GPS監控系統技術規范》，加強GPS監控平臺的使用和管理，充分發揮GPS系統的動態監管功能，對本公司車輛進行24小時監控和服務，及時以打電話或發短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。

　　新的一年我們必須以新的管理模式和工作態度來開展12月份的運輸配送工作，結合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：

　　1、進一步做好從業人員的.安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。

　　2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監控，做好監控記錄。公司12月份將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元；時速在100以上罰款100元；以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。

　　3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。

　　12月份即將結束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，12月份是創新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司，力爭將公司發展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業，為城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。

　　安全生產12月份工作總結 5

　　12月份是安全生產年，在公司的正確領導下，在安環部的監督管理下，設備管理部在12月份內未發生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現在，我就過去的一年內的安全工作進行總結：

　　一、12月份安全工作主要的內容

　　1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標桿，規范自己的各種行為，保障自身的安全。

　　2.組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會，協同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識。

　　3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現場點檢及其它作業時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業時，須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20xx年取得了良好的安全成績。

　　4.加強檢修作業的安全監督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調及監督，保障設備檢修人員的安全。

　　5.組織參與設備的'消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進轄區內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。

　　6.組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環部、設備部聯合進行的的設備違章現象冶理活動中，積極參與，對違章現象進行通報及查處，消除設備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發生。

　　二、12月份安全工作的感想與認識

　　縱觀全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想；另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強設備方面對安全的保障，通過對設備進行消缺、技術改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

　　三、不足與展望

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中，我一定認真學習相關安全制度，敢說敢管，努力把設備相關的安全工作做得更好。

　　安全生產12月份工作總結 6

　　在過去的12月份，我單位嚴格按照國家有關安全生產法律法規和公司內部安全管理制度，全面深入地推進了各項安全生產工作，現將主要工作內容及成效總結如下：

　　安全生產責任制落實：本月內，我們進一步明確了各級管理人員的安全生產責任，強化了“一崗雙責”制度，確保每個崗位都能充分認識到安全生產的重要性，并在日常工作中切實履行安全職責。

　　安全教育培訓：組織開展了全員性的安全生產知識培訓與考核，包括冬季作業安全防范、電氣設備使用規范、消防應急演練等內容，提升員工的安全意識與自我保護能力，總計培訓人次達到xx人。

　　風險隱患排查整治：進行了全方位、多層次的安全隱患排查活動，共發現并整改安全隱患點xx處，涉及生產操作、設施設備、消防安全等多個方面，有效防止了安全事故的發生。

　　應急管理與演練：對應急預案進行了修訂和完善，針對可能出現的各類突發情況舉行了專項應急演練，提高了全體員工應對突發事件的能力和效率。

　　監督檢查與考核：加強了對各車間、部門安全生產工作的日常監督檢查力度，對存在的問題及時提出整改要求，并將其納入月度績效考核體系，以此推動形成良好的.安全生產氛圍。

　　綜上所述，雖然我們在12月份的安全生產工作中取得了一定的成績，但我們深知安全生產工作永無止境。在接下來的工作中，我們將繼續堅持預防為主，綜合治理的方針，不斷強化安全生產管理和監督，以確保公司的持續穩定發展和所有員工的生命財產安全。

　　安全生產12月份工作總結 7

　　根據集團公司關于在非煤生產單位開展的“第二個百日安全生產活動”實施方案的通知文件（潞礦安字【20xx】1439號），結合本單位實際，公司制定了潞安工程公司第二個百日安全生產活動實施方案，該方案成立了組織機構，明確了活動時間、活動內容和活動要求。各分子公司認真落實了方案內容，制定了本單位的'百日安全活動方案，由各單位安全經理牽頭，責成了專人負責，認真安排部署了各單位的安全生產百日活動。

　　12月份已進入冬期，地面工程全部停工，井下各項設備、機械進入整修階段，本月的重點工作就是做好冬期施工地面停工工程的安全檢查，12月份全公司應做好施工現場值班人員的防煤煙中毒、保溫、防寒、防火、防觸電安全專項檢查，尤其是重點工程、形象工程、邊遠地區的項目部更應做好對值班人員的管理，定期進行自查自糾。

　　各分子公司，12月份對所有停工工程進行了2次專項安全檢查，共查出10條安全隱患，主要是冬季防火、防觸電、放煤煙中毒方面的問題。已責成專人于12月25日前全部整改到位.

　　一、12月份安全生產總體情況

　　1、當月公司未發生一起輕傷以上人身傷亡事故

　　2、本月按計劃完成安全生產任務，實現安全生產零傷亡目標

　　二、12月份安全工作動態

　　1、跟蹤整改集團公司四季度安全檢查問題；

　　2、組織進行冬期施工檢查驗收；

　　3、制定下發“第二個安全生產百日活動”實施方案；

　　4、著手準備20xx年安全工作會議。

　　三、12月份安全情況通報

　　1、安全狀況分析：本月全公司安全生產狀況繼續保持持續健康的安全發展勢態，各項安全生產工作順利開展，各項安隱患得到了有效整改和排除。

　　2、上級安全檢查情況：集團公司動態安全檢查組12月17日來我公司進行了動態安全檢查，共查出33條安全隱患，已全部整改完畢26條。

　　3、安全培訓、崗標開展情況：對入場工人進行三級安全教育，對換崗工人進行變換工種安全教育，實施崗標達標動態檢查

　　四、隱患排查治理情況

　　對公司在建工程進行了動態安全檢查，共查出15條，其中B級1條，C級14條，都已整改完畢。

　　五、安全管理工作薄弱環節

　　在落實各項制度措施方面有所欠缺，不能嚴格按照制度文件進行工作，使得安全管理偏離主題，下個月要加強這方面工作。

　　六、20xx年1月份安全工作重點

　　1、對公司180項目工程進行跟蹤檢查；

　　2、組織冬期施工檢查；

　　3、落實集團公司百日安全生產活動文件精神。

　　七、三走到，三必到，領導下井帶班檢查情況

　　1、領導干部下井帶班工作計劃（月）

　　本月公司副科級以上領導每人完成3個下井指標

　　2、領導干部下井帶班完成情況及考核情況（月）

　　完成月初制定的計劃，并經考核，達到標準要求。

　　安全生產12月份工作總結 8

　　20xx年的12月份，青霉素分公司的安全生產，保持了平靜與平穩，沒有出現任何安全事故；為了切實做好青霉素安全生產工作，根據公司安監部要求，認真組織了各車間，開展安全生產隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進行了現場自查安全隱患，對于排查出來的安全隱患，組織車間員工進行及時整改，狠抓落實，防范于未然，取得了一定成效，就本月安全生產小結如下：

　　一、完成的工作

　　1）12月份公司安監部和保衛部組織了班組長以上人員進行滅火器材的專項培訓，青青霉素分公司認真組織所有班組長參加了消防器材使用實戰演練，對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高，取得了較好效果。

　　2）青青霉素分公司按照公司安監部要求，認真組織開展了安全生產隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進行了現場自查安全隱患，同時對現場的安全標識、安全標語、消防器材等進行整理和清潔，及時整改，狠抓落實，現場明顯發生了良好改觀，形成了清潔生產、安全生產的良好環境。

　　3）23日青霉素分公司與公司簽訂了安全生產責任狀，月底分公司相繼與車間、班組簽訂了安全生產責任狀，目的是將安全生產責任落實到車間、班組及個人，增強安全生產責任心，確保安全生產正常進行。

　　4）青霉素分公司為了迎接海拉爾地區年內班組安全建設驗收工作，積極準備，逐步完善了各種內頁，基本達到班組安全建設驗收的標準，同時完成了每月必須上交公司安監部的安全隱患自查表及明細表。

　　5）危化品的使用及卸車現場，由于我們加強了危化品現場安全管理，現場滴漏現象幾乎杜絕，同時嚴格遵守公司危化品規范作業制度，消除了安全隱患，現場環境大有改觀。

　　6）對于安評整改工作，我們認真積極推進及落實，對于整改材料計劃不斷進行跟蹤，同時車間還在跑計劃，進展情況良好。

　　二、不足之處：

　　1）在動火作業結束后，部分車間的滅火器材沒有及時歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說明消防器材管理力度不夠，管理有待進一步提高和加強。

　　2）班組安全活動開展不積極，雖有開展，流于形式沒落到實處，我們今后一定加強管理，把班組安全活動積極認真開展起來，應該樹立安全和生產一樣重要的.思想。

　　三、下月工作計劃

　　1）對于班組安全文化建設工作進一步完善，現場安全管理進一步到位，不斷提升安全管理水平，杜絕工傷和生產事故的發生。

　　2）繼續開展班組安全建設工作，把班組安全建設工作做到普及。

　　3）加強節日期間的安全管理，防范任何事故的發生。

　　總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保安全生產形勢良好。

　　安全生產12月份工作總結 9

　　根據《關于集中開展安全生產大檢查的工作方案》文件精神，結合我公司，在全公司范圍內開展了安全生產大檢查，集中排查整改安全生產隱患，確保服務區安全形勢穩定。現將安全生產大檢查工作進展情況總結報告如下：

　　一、加強組織領導，進一步落實安全責任

　　為進一步落實安全生產大檢查活動能夠有序進行，我服務區特成立領導小組。

　　組長：

　　成員：

　　領導小組組長針對當前安全生產中存在的問題。專題召開安全工作會議，明確了職責，夯實了責任。對各部門安全生產工作進行了安排，傳達了上級單位《集中開展安全生產大檢查工作的通知》及《管理分公司關于集中開展安全生產大檢查的工作方案》。

　　二、開展安全大檢查，排查整改安全隱患

　　按照我服務區安全生產大檢查領導小組的統一安排，開展了安全生產大檢查活動，檢查出了存在的問題，消除了安全隱患，達到了預期目的，具體做了以下工作：

　　1、明確了安全生產大檢查人員分工，經理負總則，各部門分管領導班子成員和部門經理對照職責進行檢查，值班經理組織管理人員等參加服務區日巡查對各區域存在的安全隱患進行檢查，并填寫值班經理記錄表，對存在安全隱患進行整改處理。

　　2、針對目前安全生產中存在的.薄弱環節和實際情況開展檢查。通過檢查，進一步靠實了安全責任，摸清了安全隱患，為整改安全隱患打下了工作基礎。

　　3、對檢查出的安全隱患進行限期整改。按照安全檢查“零容忍”的態度，我們對檢查出的安全隱患現場下達了安全隱患限期整改通知單，并給分管領導、部門經理下發了安全生產檢查整改督辦單，明確了責任、整改時限和要求。

　　安全生產12月份工作總結 10

　　為進一步夯實安全基礎，根據建設辦下發的文件要求，結合項目部實際情況，緊緊圍繞必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管誰負責”、“管生產必須管安全”的原則開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了活動方案和實施計劃，明確了安全生產月指導思想和工作目標，著力以普及安全生產知識教育工作中心，突出重點抓好施工現場專項治理整頓，落實各項整改措施。經過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現將有關活動情況總結如下：

　　一、主要做法和取得的成效

　　1、精心組織，強化領導。

　　為了切實加強隆安經進結至天等公路工程安全生產管理，我項目部按發動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作，各項工作環環扣緊，有機結合，制定了“安全生產月”活動方案，明確了工作目標和措施。

　　2、認真進行宣傳發動，廣泛開展思想教育工作。

　　首先召開了動員會，組織所有入場人員認真學習安全常識、法律法規、操作注意事項等，進行廣泛宣傳。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領員工觀看安全事故案例視頻，使員工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高員工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模。在項目部內掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。

　　3、以施工現場管理及安全生產資料檢查為突破口，突出安全專項治理。

　　施工現場和安全生產資料是安全生產監督管理的重點，杜絕現場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現場組織領導、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發施工坍塌、爆破砸傷、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現場重點防范，重點監控。活動期間，施工單位緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現場安全防護水平有了較明顯提高。有力地促進了施工單位的安全管理工作。

　　二、存在問題和下一步打算

　　本次“安全生產月”活動，對增強全員安全生產意識，促進我項目經理部建設工程安全生產管理，提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我項目經理部建設工程安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環節：仍有少數班組安全生產意識不強，重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產教育培訓、安全生產基礎工作的推進力度還需要進一步加大。

　　針對安全生產月活動存在的不足以及當前項目經理部安全生產工作中存在的問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

　　1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的.成果，在長效管理上做文章，努力實現全年安全工作目標。

　　2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產責任制。

　　3、認真貫徹《桂西公路管理局路網工程安全生產管理量化檢查標準》，進一步落實監管安全生產責任，形成齊抓共管的良好局面。

　　4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的施工工作面，要及時整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

　　5、嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，按照有關規定嚴肅查處，加重處罰。

　　“安全生產月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我項目部將繼續鞏固成果，在往后的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。

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