稅務學會的工作總結

時間：2021-03-04 12:42:19 總結我要投稿

稅務學會的工作總結范文

　　時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編整理的稅務學會的工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

稅務學會的工作總結范文

　　稅務學會的工作總結1

　　一、工作情況

　　20xx年，xx市稅務學會在市國稅局領導的關心支持以及上級主管部門的具體指導下，在各縣（市、區）稅務部門和稅務學會的配合下，緊緊圍繞省稅務學會布置的全省稅收科研課題和市社科聯布置的各項工作任務，結合xx市稅收中心工作，堅持理論聯系實際，堅持為稅收工作和領導決策服務的宗旨，在加強學會組織建設的同時，開展了一系列卓有成效的科研活動，對指導xx市稅收工作實踐，活躍學術氣氛，推動稅收事業的發展起到了促進作用，取得了一定成績。

　　（一）明確職責，強化組織建設

　　一是配備專職調研人員。以我市召開稅務學會第四次會員代表大會為契機，從有利于開展稅收理論探討和調查研究出發，進一步配備和充實了學會的專職調研人員，明確工作職責，強化日常管理，確保了學會工作的正常開展。

　　二是進一步加強學會的網絡建設。各縣（市、區）國稅局十分注重加強學會的組織工作，指派一名副局長分管，指定一名辦公室副主任具體負責，并配有專職人員。

　　三是做好外引內聯工作。通過“走出去，請進來”的方式，借鑒兄弟單位的好經驗，好做法。同時，還深入基層督促和具體指導，加強聯系，使學會工作得到進一步加強。

　　（二）緊扣中心工作，認真布置年度調研工作

　　今年來，我們在認真做好省學會中心研究課題的同時，結合本市實際，擬出了符合我市市情的研究專題，并通過層層發動，有計劃、有組織，有步驟地開展了一系列的調研活動。

　　一是布置課題任務。年初，我們召開了各縣（市、區）局分管調研和學會工作的局領導、辦公室主任工作會議，層層分解課題任務，定出了完成課題的具體時間，保證課題有專門單位承擔和專人負責。

　　二是抓課題的研究進度。為了確保課題任務按時完成，我們經常深入基層督促和指導承擔課題單位開展調研活動，并定期以電話聯系的方式，了解課題完成的進度情況，使課題承擔單位有壓力有動力，按時完成課題研究任務。

　　三是抓好課題研究質量。為了提高課題的研究質量，我們除了強調要堅持理論聯系實際，把握工作熱點問題外，還深入基層具體指導，使課題承擔單位認識到調查研究的必要性，杜絕以工作總結、經驗材料充數，努力使課題成為有較高質量、有一定參考價值和影響領導決策的科研成果。

　　四是舉辦理論學習輔導報告會。特邀市委黨校副校長、副教授談毅為全市國稅干部職工作關于科學發展觀的專題輔導報告，使國稅干部進一步樹立了機遇意識、發展意識、大局意識、責任意識，切實提高了貫徹科學發展觀和進行科學調研的能力。總的來說，由于我們對調研和課題這項工作抓得緊，抓得深入，抓得細致，做到有布置、有要求、有檢查、有督促，使我市的研究專題能按時、按質、按量完成，收到了較好的效果。

　　（三）積極參與省學會的調研活動，完成承擔課題任務

　　今年來，我學會圍繞省稅務學會和省國稅局年度稅收調研工作部署，緊扣“構建和諧國稅，爭創一流業績”的工作主線，通過層層發動，有計劃、有組織、有步驟地開展務實性工作調研，較好地完成了全年調研工作任務。

　　1、優化選題，明確職責，認真落實年度調研課題計劃。今年初，市學會召開了全市國稅系統稅收科研工作會議，針對當前稅收工作的重點、難點、熱點和焦點問題，研究確定年度稅收調研課題計劃。結合茂名國稅實際和上級領導的決策需求，按時向省稅務學會、省國稅局報送了年度稅收調研課題，并指定了課題負責人和課題組成員，明確了預期提交報告的時間。同時，經常向課題負責人了解調研任務的完成情況，協助督促課題組成員深入基層開展調研工作，確保課題任務按時按質完成。

　　2、講求方法，注重引導，努力營造務實調研的良好風氣。為促使全市國稅系統特別是基層稅務學會重視稅收調研工作，市國稅局在今年6月重新修訂了信息工作考評辦法，把“調研報告”作為信息工作考評的重要內容，大幅提高其考評比重，同時增加先進評選名額，倡導和鼓勵全系統深入開展務實性稅收調研，積極反映基層國稅部門在依法治稅、稅收執法、征收管理等方面的實際情況，并提出有針對性的意見和建議，為上級領導決策提供參考。一年來，全市國稅系統稅收調研活動十分活躍，據統計，今年全系統共向市局報送“調研報告”xx篇，其中6篇被市局采用并向市委、市政府和省局進行了報送，并有2篇被市委、市政府參閱材料采用，有3篇被省局《調研與參考》采用。

　　3、全力以赴，積極配合，按時完成課題任務。市學會今年承擔省稅務學會下達的2個稅收調研課題，分別是“稅收征管改革研究”和“增值稅改革對廣東經濟、稅收影響研究”（均由市局辦公室成員負責）。同時，積極配合省國稅局開展“成品油稅費改革”課題研究。對此，有關課題負責人和課題組成員高度重視，克服人員少、崗位工作量大等實際困難，針對課題研究內容，抓緊制訂了調研方案，確定調研方式、對象、范圍、目標以及完成調研報告的時間，力爭通過深入細致的調查研究，全力做好課題調研工作，較好地完成了省學會布置的課題任務。

　　（四）存在不足

　　一年來，我們的工作雖然取得了一定成績，但仍然存在一些不足之處和薄弱環節，主要表現在以下兩個方面：

　　一是開展調研課題面不夠廣、不夠深入，部分研究只是停留在一些稅收政策的表面，未能反映更深層次的問題。

　　二是調研成果的應用不夠，一些好的調研成果未能在工作中加以推廣應用。

　　二、工作設想

　　為了進一步搞好我市學會的稅收調研工作，充分發揮調研工作的參謀助手作用，更好地服務于稅制改革，服務于國稅中心工作，服務于領導決策，20xx年將主要抓好如下幾方面工作：

　　（一）加強領導，確保調研工作的順利開展

　　多年來的實踐證明，稅收調研工作之所以有發展、有成效，是與各級領導的高度重視和大力支持分不開的。為此，20xx年我們將繼續加強對調研工作的領導，把稅收調研工作作為稅收工作不可缺少的重要組成部分來抓，積極為稅收調研工作出題目、定任務，做到年初有部署，年終有檢查，日常給予具體的指導和支持。同時，發揮領導干部的帶頭作用，以領導干部牽頭負責或直接承擔的方式，積極落實好年度的各項稅收調研工作任務，確保調研工作順利有效地開展。

　　（二）深入開展調研工作，努力完成各項調研課題任務

　　一是以省局下達的研究課題為主線，深入開展調查研究工作，抓好質量，按時完成課題任務。

　　二是緊緊圍繞省學會的工作部署和我市稅務中心工作，擬定20xx年的調研課題，并要求市局副科以上干部及各縣（市、區）局一把手每人撰寫一篇調研文章。

　　三是組織好20xx年的稅收調研活動，擬定于20xx年3月召開全市調研工作會議，貫徹落實省局調研工作會議精神和落實20xx年的調研任務；于20xx年4月份召開縣（市、區）局承擔的.課題提綱匯報會；于20xx年11月，召開全市學會調研成果匯報交流會，評比表彰先進。

　　（三）建立機制，調動各級干部參與調研的積極性

　　結合稅收調研工作實際，研究完善相應的激勵機制。

　　一是把調研工作列入國稅系統目標管理考核內容，使之成為考核各級領導工作成績的依據；

　　二是每年年終評比表彰獎勵調研工作先進單位和個人；

　　三是實行用稿獎勵制度。

　　稅務學會的工作總結2

　　一、20xx年工作情形

　　20xx年，xx市稅務學會在市國稅局率領的關心撐持以及上級主管部門的具體指導下，在各縣（市、區）稅務部門和稅務學會的配合下，緊緊環繞省稅務學會安插的全省稅收科研課題和市社科聯安插的各項工作使命，連系xx市稅收中心工作，堅持理論聯系現實，堅持為稅收工作和率領抉擇妄想處事的宗旨，在增強學會組織培植的同時，開展了一系列卓有成效的科研勾當，對指導xx市稅收工作實踐，活躍學術空氣，敦促稅收事業的成長起到了促進浸染，取得了必然成就。

　　（一）明晰職責，強化組織培植

　　一是配備專職調研人員。以我市召開稅務學會第四次會員代表年夜會為契機，從有利于開展稅收理論切磋和查詢拜訪研究出發，進一步配備和充實了學會的專職調研人員，明晰工作職責，強化日常打點，確保了學會工作的正常開展。

　　二是進一步增強學會的收集培植。各縣（市、區）國稅局十分注重增強學會的組織工作，指派一名副局長分管，指定一名辦公室副主任具體負責，并配有專職人員。

　　三是做好外引內聯工作。經由過程“走出去，請進來”的體例，借鑒兄弟單元的好經驗，好做法。同時，還深切下層督促和具體指導，增強聯系，使學會工作獲得進一步增強。

　　（二）緊扣中心工作，當真安插年度調研工作

　　今年來，我們在當真做好省學會中心研究課題的同時，連系本市現實，擬出了合適我市市情的研究專題，并經由過程層層策動，有打算、有組織，有軌范地開展了一系列的調研勾當。

　　一是安插課題使命。歲首，我們召開了各縣（市、區）局分管調研和學會工作的局率領、辦公室主任工作會議，層層分化課題使命，定出了完成課題的具體時刻，保證課題有專門單元承擔和專人負責。

　　二是抓課題的研究進度。為了確保課題使命按時完成，我們經常深切下層督促和指導承擔課題單元開展調研勾當，并按期以電話聯系的體例，體味課題完成的進度情形，使課題承擔單元有壓力有動力，按時完成課題研究使命。

　　三是抓好課題研究質量。為了提高課題的研究質量，我們除了強調要堅持理論聯系現實，把握工作熱點問題外，還深切下層具體指導，使課題承擔單元熟悉到查詢拜訪研究的需要性，杜絕以工作總結、經驗材料湊數，全力使課題成為有較高質量、有必然參考價值和影響率領抉擇妄想的科研功效。

　　四是舉打點論進修教育陳述會。特邀市委黨校副校長、副教授談毅為全市國稅干部職工作關于科學成長不美觀的專題教育陳述，使國稅干部進一步樹立了機緣意識、成長意識、年夜局意識、責肆意識，切實提高了貫徹科學成長不美觀和進行科學調研的能力。總的來說，因為我們對換研和課題這項工作抓得緊，抓得深切，抓得詳盡，做到有安插、有要求、有搜檢、有督促，使我市的研究專題能按時、按質、按量完成，收到了較好的下場。

　　（三）積極介入省學會的調研勾當，完成承擔課題使命

　　今年來，我學會環繞省稅務學會和省國稅局年度稅收調研工作部署，緊扣“構建協調國稅，爭創一流業績”的工作主線，經由過程層層策動，有打算、有組織、有軌范地開展務實性工作調研，較好地完成了全年調研工作使命。

　　1、優化選題，明晰職責，當真落實年度調研課題打算。

　　今歲首，市學會召開了全市國稅系統稅收科研工作會議，針對當前稅收工作的重點、難點、熱點和焦點問題，研究確定年度稅收調研課題打算。連系茂名國稅現實和上級率領的抉擇妄想需求，按時向省稅務學會、省國稅局報送了年度稅收調研課題，并指定了課題負責人和課題組成員，明晰了預期提交陳述的時刻。同時，經常向課題負責人體味調研使命的完成情形，協助督促課題組成員深切下層開展調研工作，確保課題使命按時按質完成。

　　2、講究體例，注重指導，全力營造務實調研的精采風氣。

　　為促使全市國稅系統出格是下層稅務學會正視稅收調研工作，市國稅局在今年6月從頭修訂了信息工作考評法子，把“調研陳述”作為信息工作考評的主要內容，年夜幅提高其考評選重，同時增添前進前輩評選名額，倡導和鼓舞激勵全系統深切開展務實性稅收調研，積極反映下層國稅部門在依法治稅、稅收功令、征收打點等方面的現實情形，并提出有針對性的定見和建議，為上級率領抉擇妄想供給參考。一年來，全市國稅系統稅收調研勾當十分活躍，據統計，今年全系總共向市局報送“調研陳述”10篇，其中6篇被市局采用并向市委、市政府和省局進行了報送，并有2篇被市委、市政府參閱材料采用，有3篇被省局《調研與參考》采用。

　　3、盡心全力，積極配合，按時完成課題使命。

　　市學會今年承擔省稅務學會下達的2個稅收調研課題，分袂是“稅收征管更始研究”和“增值稅更始對廣東經濟、稅收影響研究”（均由市局辦公室成員負責）。同時，積極配合省國稅局開展“制品油稅費更始”課題研究。對此，有關課題負責人和課題組成員高度正視，戰勝人員少、崗位工作量年夜等現實堅苦，針對課題研究內容，抓緊制訂了調研方案，確定調研體例、對象、規模、方針以及完成調研陳述的時刻，力爭經由過程深切詳盡的查詢拜訪研究，全力做好課題調研工作，較好地完成了省學會安插的課題使命。

　　（四）存在不足

　　一年來，我們的工作雖然取得了必然成就，但仍然存在一些不足之處和虧弱環節，首要默示在以下兩個方面：

　　一是開展調研課題面不夠廣、不夠深切，部門研究只是勾留在一些稅收政策的概況，未能反映更深條理的問題。

　　二是調研功效的應用不夠，一些好的調研功效未能在工作中加以推廣應用。

　　二、20xx年工作設想

　　為了進一步搞好我市學會的稅收調研工作，充實闡揚調研工作的參謀助手浸染，更好地處事于稅制更始，處事于國稅中心工作，處事于率領抉擇妄想，20xx年將首要抓好如下幾方面工作：

　　（一）增強率領，確保調研工作的順遂開展

　　多年來的實踐證實，稅收調研工作之所以有成長、有成效，是與各級率領的高度正視和鼎力撐持分不開的。為此，20xx年我們將繼續增強對換研工作的率領，把稅收調研工作作為稅收工作不成貧窶的主要組成部門來抓，積極為稅收調研工作出問題問題、定使命，做到歲首有部署，年關有搜檢，日常給以具體的指導和撐持。同時，闡揚率領干部的帶頭浸染，以率領干部牽頭負責或直接承擔的體例，積極落實好年度的各項稅收調研工作使命，確保調研工作順遂有用地開展。

　　（二）深切開展調研工作，全力完成各項調研課題使命

　　一是以省局下達的研究課題為主線，深切開展查詢拜訪研究工作，抓好質量，按時完成課題使命。

　　二是緊緊環繞省學會的工作部署和我市稅務中心工作，擬定20xx年的調研課題，并要求市局副科以上干部及各縣（市、區）局一把手每人撰寫一篇調研文章。

　　三是組織好20xx年的稅收調研勾當，擬定于20xx年3月召開全市調研工作會議，貫徹落實省局調研工作會議精神和落實20xx年的調研使命；于20xx年4月份召開縣（市、區）局承擔的課題提綱陳述請示會；于20xx年11月，召開全市學會調研功效陳述請示交流會，評選贊譽前進前輩。

　　（三）成立機制，調動各級干部介入調研的積極性

　　連系稅收調研工作現實，研究完美響應的激勵機制。

　　一是把調研工作列入國稅系統方針打點查核內容，使之成為查核各級率領工作成就的依據；

　　二是每年年關評選贊譽獎勵調研工作前進前輩單元和小我；

　　三是實施用稿獎勵軌制。

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