醫院信息化建設總結

時間：2021-02-15 19:30:52 總結我要投稿

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醫院信息化建設總結4篇

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的醫院信息化建設總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院信息化建設總結4篇

醫院信息化建設總結1

　　根據醫院快速發展的要求，通過計算機網絡化、數字化、系統化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫院信息化建設，提高工作效率，優化醫療流程，不斷提升服務水平和患者滿意率。

　　我院自20××年1月信息管理系統升級后，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產、醫保接口數據傳輸等信息管理系統，由以前的以經濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統，試運行，可實現電子病歷的結構化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規（重癥）護理記錄均可根據定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變，再增加建設PACS系統，完善電子病歷系統及簽名系統，將臨床路徑管理嵌入醫院信息管理系統內部，為實現區域化衛生信息化打好基礎。

　　加強建立完備的網絡架構。所有功能完成服務器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網絡鏈路的安全；利用先進存儲技術和大容量硬盤實現了醫療數據在線運行和備份，最大限度的保障了數據安全。切實加強網絡安全管理，合理配置主干網和無線網絡，實現院區間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網絡運行損失和系統配置成本。

　　加強建立完善的醫療網絡。完成以電子病歷為核心管理的醫院信息管理系統，實現以病人為中心、以電子病歷為軸線的內部醫療數據和運行病歷質量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下，實現無死角的無線網絡覆蓋；

　　今后一個時期，我院將堅持以信息化建設試點醫院為契機，突出信息管理職能，充分利用現代網絡技術，在以“電子病歷”為軸線的醫療軟件支持下，完成全醫療過程的數字化和網絡化，進一步優化服務流程，實現醫療流程實時監控，最大限度的保障醫療安全，為提升醫療服務質量，為提高醫院管理效率，為早日實現醫院跨越式發展保駕護航。

醫院信息化建設總結2

　　20xx年，在市政府及衛生局的正確領導下，我院醫療衛生信息化建設工作按照“統一規劃，自上而下，公衛優先，分步實施”原則，突出重點。以計算機、數據庫和網絡技術為手段，建成與醫療衛生服務相適應的，利用覆蓋醫療衛生機構的網絡系統，充分利用衛生信息資源，為社會及大眾提供衛生信息服務，目前我院衛生信息化建設已取得階段性成果：

　　一、醫院信息化建設穩步發展

　　1、his數據庫的異地容災。信息數據的連續性和防丟失性越來越重要，今年4月份我院購買了一套IBM服務器和存儲及容災軟件，并與原先服務器，存儲軟件構成一整套容災設備。分別置放于2個機房內，達到異地容災作用（若其中任何一套出現故障，自動切換到另外一套，保證數據的連貫性，不中斷醫院正常工作），此系統包含his數據庫，病案管理數據，圖書管理數據庫。軟件可供系統管理員每天查看運行狀態，查看服務器的故障。半年以來，其中一套服務器出現故障時，將自動切換到另外一套服務器，對醫院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設提供了可靠保障。

　　2、開展多科室的排隊叫號系統。今年我院陸續在兒科門診，婦科門診，宮頸中心，兒保科，產前檢查科等科室安裝了排隊叫號系統。此系統對病人依次就醫提供了很大的幫助，有效地解決了病人因插隊、看病順序混亂所引起的矛盾，使病人就診更有次序，使醫院建立更加和諧穩定的就醫環境。

　　3、啟用自助掛號系統。我院新購置4臺自助掛號機，可以實現自助掛號、自助退號、自助預約掛號、自助繳費、使用醫保卡掛號等功能，減輕了收費處人員的超負荷工作壓力，有效解決收費處排長隊擁擠的問題，也極大地提高了醫院就醫效率，大大縮短了病人就醫時間，使醫院工作有秩序地開展。

　　4、針對各種數據的查詢增加財務以及相關科室的數據查詢。如DDD值的統計、各病區的醫保占比情況統計等。隨著醫院的發展，院領導對于醫院各項數據

　　指標的分析尤為關鍵，通過數據分析及時有效地調整改革方案。針對我院的實際情況，重新編寫一些數據查詢軟件，配合院領導及各科室完成數據查詢工作。

　　5、解決電子病歷出現的各種BUG。針對今年醫生及護士反饋的出現的各種電子病歷的不足與BUG，及時聯系電子病歷開發商解決并更新程序測試，有效解決了大部分BUG,使電子病歷更好地運用于工作中，為信息化建設邁出了重要的一步。

　　6、醫院新建養胎中心、國醫館、vip2產房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫療水平，我院新增多個科室，引進先進的設備，引入資深的人才，及時地注入醫院的新鮮血液。系統管理員根據新增科室的自生性質，提供穩定的硬件設備，并在his及電腦系統安裝響應的軟件設備，使新增的科室盡快地投入運營并與原先的科室更好地融合，形成一個整體。

　　7、實行各病區自行打印化驗單。原先所有病區病人的化驗單全部交于化驗室打印并輸送結果，這樣極大地增加了化驗室的工作量，減少了各病區及化驗室的工作效率。今年10月，我院在各病區增加化驗單打印機，由醫生及護士自行打印所需病人的化驗單，這樣既減少了化驗室的工作量也提高了各病區的工作效率，減少工作中的失誤，使醫生能更好做出準確的診斷。

　　8、醫院網絡系統線路整改布局。由于醫院新養胎中心、國醫館、vip2產房、急診中心、五官科等科室的增加，醫院網絡的整體布局需要進一步的加強與整改。生化室、中醫科、治療室、兒科、急診室等十幾個科室重新布線改造，使醫院網絡更加穩固，更加暢通。為信息化建設的提供核心基礎。

　　二、信息化建設存在的主要問題：

　　盡管我院的信息化建設工作取得了一定的成效，但仍然存在一些不足：

　　1、信息化設備緊缺。我院與其他一些同等級的醫院相比，存在信息化設備化不足的問題，現有的設備也嚴重老化，影響了信息化建設的進程。

　　2、信息化資金短缺。由于經費緊缺，信息化建設沒有專項資金，因此工作難度很大。

　　3.信息化人才空缺。我院信息科人員甚少，需要安排信息的人員進行階段性地外出考察與學習，獲取更多的信息化建設的知識，更好地致力于信息化建設。

　　三、建議：

　　衛生信息化建設的成敗關鍵是管理者觀念問題，需要加強認識要把衛生信息化作為一個長遠的過程，全員參與。信息化建設的推動需要資金作保障，因此必須保障一定資金用于信息系統建設，要充分認識到信息化建設給醫院發展及公眾帶來的重要作用和效益。在信息化專業技術人員問題上，要給予需要的重視，要建設成熟的信息化業務培訓機制，從而推動信息化建設穩定、快速、健康的發展。

　　總之，我院信息化建設在困難中有條不紊組織的進行，不斷促進全市醫療機構規范管理健康的發展。

醫院信息化建設總結3

　　2011年，我縣的農村衛生信息化建設工作在縣委、縣政府的重視下，在市衛生局的大力支持下，認真貫徹落實省衛生廳《關于加快農村衛生信息化建設工作的通知》（衛農秘

　　[2011]400號）及《關于農村衛生信息建設系統功能和軟硬件配臵要求等相關事項的通知》（衛農秘[2011]440號）等文件要求，認真組織實施臨泉縣農村衛生信息化建設工作計劃，選準突破口，加強協調，農村衛生信息化建設工作取得較大的進展，現將有關情況簡要總結如下：

　　一、加強領導，提高認識

　　臨泉縣是國家信息化試點城縣，推動衛生信息化建設是縣委縣政府高瞻遠矚、實現城縣可持續發展的戰略定位的需要。對此，臨泉縣衛生局新一屆的領導班子，深刻認識到衛生信息化建設的重要性、迫切性。加強信息化建設，提高政務管理效能，推動全縣衛生系統的信息化建設擺在新一屆領導班子面前。因此，我局及時調整了衛生信息化領導小組，局長親自掛帥任組長，各有關單位領導為成員，指定一名掛職副局長具體負責抓。按照省衛生廳的要求，加強了領導，實施“一把手”工程，由“一把手”負總責，領導抓、抓領導，形成了齊抓共管的信息化建設決策領導體制。局長超前的理念和高標準的要求，促使我縣衛生信息化工作快速發展。

　　二、醫院信息化建設穩步發展

　　醫院信息化工作逐漸得到重視，不斷加大投入，穩步發展。目前，全縣所有的醫院均有財務核算、藥品管理、醫保結算、后勤管理等信息管理系統，百張病床以上的醫院均有護士工作站系統。縣中心醫院、縣婦幼保健院、白石鄉正骨醫院等三家醫院已經建成醫生工作站系統。在推動醫院信息化建設過程中，我們既注重品牌軟件公司的實力，又考慮到實際工作中的操作，所以使用的軟件基本是用同一家公司的產品，有利于全縣醫療衛生信息的集成、整合和信息共享。

　　三、按時完成疫情和突發公共衛生事件信息直報網絡建設省衛生廳為經濟相對比較困難的臺山縣、恩平縣的所有鄉鎮衛生院裝備了疫情網絡直報系統的專用電腦共60臺，使我縣疫情信息網絡直報系統得到進一步完善，目前，全縣的鄉鎮衛生院以上醫療衛生單位基本能完成疫情的網絡直報工作，疫情信息通過網絡直接上報到衛生部的主機上，確保信息暢通快捷。目前為止全縣146個鄉鎮衛生院以上醫療衛生機構（含私立），已有136個單位實行了網絡直報傳染病疫情，占93.15%。要求未能直報的單位限期在今年完成直報工作，否則追究領導的責任。

　　四、選準突破口，完成衛生行政窗口的信息化建設工作為提高辦事效率，落實便民、利民、為民措施，我局對新的衛生行政窗口進行擴建裝修。新的衛生行政窗口選擇了以信息化建設為突破口，解決了縣衛生監督所和縣疾控中心兩個單位的信息互聯互通問題。信息化工作從今年1月份開始籌備，成立了工作領導小組和工作協調小組，局領導親自抓，在有關單位和科室的大力配合和支持下，經過調研論證、方案設計、招標采購、網絡布線、系統集成、軟件研發、安裝調試、試運行和驗收等環節，歷時半年，于5月18日開始試運行， 6月28日全面投入使用，系統功能達到原來的設想要求。目前局機關、衛生行政窗口、縣衛生監督所、縣疾控中心通過政府電子政務網平臺連接，達到了部分信息的互聯互通。共有衛生監督信息系統、疾控中心的衛生學評價系統、觸摸查詢屏電腦查詢系統、LED電子顯示屏系統、遠程視頻監視系統、網絡防病毒軟件等系統相繼完成并投入使用。衛生窗口信息化的建設工作，大大提高了辦事效率，規范了衛生行政服務行為，進一步落實便民利民措施，改善了機關作風。

　　五、加強了公眾網站的建設

　　公眾網站作為面向社會和衛生行業發布信息的體系，按照政府上網工程的要求，為改善形象，我局將原來的靜態網頁的網站進行改版升級，采用先進的數據庫形式，界面美觀，強大的后臺管理功能，“江門衛生信息網“（http://wsj.jiangmen.gov.cn）于2月10日正式開通，

　　該網站主要欄目有：機構簡介、最新消息、政務公告、辦事指南、政策法規、衛生科普、工作簡報、資料下載、相關連接、衛生許可公示、資料查詢、局長信箱等，網站有專人負責管理，內容充實，緊貼衛生工作動態，8個月時間里網站訪問量達到2萬多人次，收到較好的效果，受到縣領導的表揚。此外縣直醫療衛生單位和各縣區衛生局抓緊網站建設工作，目前建立有網站的單位約占總數的50%。

　　六、完成全局的信息化基礎設施建設

　　由于局機關人員增加和調整，原局域網的信息點受到限制，為適應發展的需要進行了科學的設計，完成了兩套物理隔絕網絡的建設和擴容工作，在局機關和衛生窗口分別配臵了一臺服務器，服務器采用雙硬盤互相備份，確保數據的安全。目前，除保密、紀檢、財務等個別因安全保密原因不能聯網外，局機關所有的電腦均連接局域網，初步實現資源共享，局機關職能科室所有工作人員均能使用互聯網和政務電子郵箱，加強了信息資源的利用和交流，提高了工作效率。

　　七、局機關全面應用OA辦公系統

　　我局從1月份開始了OA辦公系統的推廣試用，根據局機關的OA使用掌握情況，先后舉辦了兩期有針對性的OA辦公系統知識培訓班，提高了應用水平，進一步規范公文處理流程，于3月份全面使用OA辦公系統，初步實現了無紙化辦公，發文修改審核簽發、部分的收文傳閱、活動安排、電子郵件交換資料、電子公告欄等功能的'應用，大大提高了辦公效率，提高了公文質量，進一步明確了責任。

　　八、按時完成加入政府服務熱線的工作

　　在有關科室的配合下，按縣政府的有關要求完成了材料的收集、統稿、審核、上報工作，順利加入政府服務熱線的有關程序，網絡和軟件已經調試完畢，于6月開始進入試運行階段。目前縣民可以通過撥打“12345”政府服務熱線號碼或進入網頁，進行咨詢和投訴，有關投訴事件的信息從網上傳送和回復。

　　九、存在問題

　　與全國的情況一樣，我縣的衛生信息化建設工作同樣存在以下幾方面的問題：1、對信息化建設的重要性認識還不夠；

　　2、衛生信息化組織機構不健全，很多單位是掛靠在有關科室，沒有專門的機構和人員開展工作；3、衛生信息標準化建設工作較為薄弱，制約信息化進程，無法共享資源，導致形成信息孤島，甚至造成資源浪費；4、建設資金不足，分步實施容易造成浪費。

　　十、明年的衛生信息化工作初步設想

　　（一）加強衛生信息數據中心（數據倉庫）的建設；

　　（二）加快遠程移動辦公的建設步伐；

　　（三）構建大疾控信息化建設；

　　（四）盡快引入農村合作醫療信息管理系統；

醫院信息化建設總結4

　　為適應醫改要求，方便群眾就醫，近年來，我院在推進醫院信息化建設方面進行了積極探索，現將有關工作匯報如下。

　　一、各項工作開展情況

　　（一）醫院信息系統建設情況

　　醫院信息系統于20xx年1月投入使用，在運行中結合醫院實際進行了不斷完善、優化、改進，使系統更加適合醫院工作需要和患者需求。醫院信息系統基于.net（c/s架構）、sqlserver開發，數據庫采用本機raid、雙機鏡像熱備、定期異地備份模式，各個模塊相互關聯、環環相扣，將傳統的事后控制轉變為事中控制，打破傳統的信息孤島模式，實現了就診“一卡通”、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調取，為病人預約就診、分診提供方便快捷的服務，減少等待時間，優化就診流程，進一步規范了診療行為，使醫院的管理水平和服務水平得到明顯提高。

　　（二）醫院電子病歷運行情況

　　以結構化電子病歷系統（擯棄傳統的word模板病歷形式）為主線覆蓋門診、住院電子病歷，打破了傳統的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題，提高了病歷書寫效率、規范了病歷樣式、提升了病歷質量。20xx年，我院在全市率先啟用Pacs圖像傳輸系統、Lis系統，無縫集成到His管理系統，實現了與His管理系統一站式登陸，使得電子病歷系統的內容得到廣泛延伸。

　　（三）區域平臺建設情況

　　20xx年1月，市衛生局要求全市進行區域平臺建設，我院積極響應、配合，成立專門負責小組。在院領導的高度重視下，我院認真分析數據接口標準，積極開發，成為第一批接入區域平臺的試點醫院。

　　經過多日的努力，我院于20xx年3月底完成了接口程序的開發，并將上傳數據交于區域平臺小組人員通過了測試，由于平臺小組近期又發布了一些新的數據標準，我院現正在開發、調試接口程序。

　　（四）新農合系統應用情況

　　20xx年3月份，省衛生廳要求全省新農合患者實現院內直補，在這個過程中我們醫院積極配合，研究接口文檔，采購硬件、配置，改造網絡、開發接口、項目對照、接口測試。經過努力，按上級要求，保質保量地完成醫院his系統與平臺的對接，并在第一時間啟用了系統，方便了患者、醫務人員，目前運行良好。

　　二、主要做法

　　（一）領導重視，積極參與。

　　自醫院開展信息化建設以來，院領導非常重視醫院信息化的建設，成立了醫院信息化建設領導小組，組織技術人員專門從事醫院信息化建設工作，并安排技術人員前往全國信息化建設先進單位XX醫院等地進修學習。在醫院信息化建設過程中，院領導經常與技術人員一起研究，制定醫院信息系統實施方案，并就實施中遇到的問題進行深入探討，多次主持協調會，協調處理信息化建設實施中工作銜接問題。院領導對醫院信息化建設有著獨到的見解，經常給技術人員提出一些新的想法和要求，而技術人員經常是在醫院領導不斷提出的新想法中去不斷地開發新的項目，使醫院信息系統的開發與設計能夠緊貼醫院實際，功能更加完善，流程更加優化，促進了醫院各項工作的規范和工作效率的提高。

　　（二）加大資金投入，完善基礎設施。

　　信息化建設投資強度大，建設周期長，涉及范圍廣，為確保資金投入，我院設立了專項資金，在軟件與硬件方面先后投入XX余萬元，用于醫院信息化建設，保證了醫院信息化建設的順利進行。

　　（三）加強培訓，提高應用能力。

　　醫院注重對職工的培訓，在系統測試、試運行和運行中，組織職工進行了多次集中培訓，要求人人過關。經過培訓，醫院職工都能夠熟練地運用信息系統開展工作，同時，也使醫院全體員工深刻認識到醫院的信息化建設是醫院現代化的重要標志，是改善醫院管理、提高醫院競爭力的重要手段，為加快醫院信息化建設奠定了基礎。

　　（四）充分考察，多方比較。

　　醫院信息系統具有專業性強、集成度高、科技含量高等特點，涉及諸多學科和專業，選擇一流的或成熟的開發隊伍合作至關重要。醫院經過半年多的充分考察和多方比較后，選擇了國內領先的XXX公司等作為合作伙伴，這些開發團隊雄厚的技術力量、先進的經驗保障了信息化建設的順利實施，起到了事半功倍的效果。

　　（五）立足當前，超前設計，拓展功能。

　　在以信息化帶動醫院現代化的思想指導下，我院信息化建設按照“立足當前、著眼長遠、方便患者、規范工作”的原則，強調臨床實用性、規范性和就診流程的優化，經過充分考察，我院與XX公司等國內一流的軟件開發團隊建立了合作關系。我院信息系統開發團隊是由知名的醫學專家和軟件專業人員組成，這些開發團隊雄厚的技術力量、先進的經驗保障了信息化建設的順利實施，起到了事半功倍的效果。使醫院信息系統能夠更好地適合醫院的工作流程和醫生的工作習慣，并將先進的醫院管理經驗和管理理念融入到所開發信息系統之中，使系統更具有實用性和操作性。

　　（五）加強管理，不斷深化完善。

　　醫院信息系統一旦出現安全問題，將會造成難以估量的損失。為保障系統安全，我院建立了防火墻，嚴禁各種外來存儲介質連接信息系統，針對不同操作人員設立了不同權限，對各項權限的開通或增加實行嚴格的審批，保障了系統的安全運行。在日常運行中，建立全員參與的管理體系，重視職工參與，定期召開座談會、信息員工作會議，征求各個崗位對醫院信息化建設的意見和建議，結合醫院實際，以服務患者為先導，對醫院信息系統進行不斷完善和改進，使信息系統更加有利于工作。

　　三、醫院信息化建設實施成效

　　（一）醫院管理方面

　　1、規范了醫院的各項工作，加強了醫療質量控制。通過醫院信息化建設，在結構功能上形成了醫療、服務、管理的立體網絡，實現了對醫院各項工作的規范化、標準化管理，規范了各項臨床工作，可實時對醫療安全、基礎護理等各項信息進行收集、分析，對各項業務工作做出科學合理的評估，加強了醫院醫療質量的管理、控制，為醫院的科學化管理提供了信息支持。

　　2、便于各種信息的采集、保存和查詢。可以對醫院和患者的各種信息進行有效的采集、傳輸、加工和共享,便于各項信息的管理、檢索和統計，避免了信息流失和工作的繁瑣。

　　3、提高了工作效率，減少了工作量。醫院信息系統的建立為醫生工作提供了方便，以往每個住院病人的姓名、床號、診斷等信息要在各種醫療文書上抄寫十幾次甚至幾十次，現在醫生可直接在電腦上填寫病歷、開具處方和檢查項目，只要將信息一次錄入，就可自動完成各種轉抄，并可在任意時間，任意終端打印成各種需要的規范醫療文書格式，各種影像及檢查結果也可通過院內網絡及時反饋給醫生，這就使醫護人員從大量簡單和重復性勞動中解放出來，提高了工作效率，使他們有更多的時間為病人提供優質的服務。

　　4、節約了資源。通過信息化建設，醫院實現了無紙化辦公，避免了各種資源浪費（如重復拍片、各種紙質表格的印刷等），有效節約了各項資源。

　　（二）方便群眾方面

　　1、通過醫院信息化建設，實現了電子叫號、預約掛號檢查等便民服務，便于患者及時了解就診信息，減少了患者等候時間。據統計，醫院信息化建設實施后，門診病人候診時間比以前節省了50%，收費速度比以前提高了60%，各項檢查的等候時間比以前縮短了30%，患者滿意度明顯提高。

　　2、便于患者各項資料的保存和調取。患者就診后，各項就診信息便保存在醫院的服務器中，有效防止了各項就診信息的丟失，并實現了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調取，滿足了以病人為中心的查詢要求，極大方便了患者就醫。

　　雖然我院在醫院信息化建設方面進行了一些探索，取得了一些成效，但距離深化醫藥體制改革的要求、距離其它先進地區醫院的信息化建設還有較大差距，下一步我們將在實施過程中不斷探索，加大服務管理、行政管理等方面的開發力度，完善系統功能，努力推進醫院信息化建設，為促進醫院快速健康發展、保障人民群眾身體健康發揮更大的作用。

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