協(xié)會年度總結(jié)范文（通用6篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的協(xié)會年度總結(jié)范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
協(xié)會年度總結(jié)1
光陰似箭，時光如白駒過隙般，轉(zhuǎn)眼間又是學(xué)期末。我已經(jīng)在大學(xué)度過近半年時間了，在學(xué)團(tuán)會也工作半年了，站在學(xué)期末，在心理協(xié)會工作的這小半年里，回顧工作的點點滴滴，回眸過去的一幕幕，些許感動，些許充實。由于心理協(xié)會是在這學(xué)期半期才成立的，那時抱著多個自己一個鍛煉的機會、多給自己找點事做的目的參加了心理協(xié)會的招新，面試后很幸運的被師姐留下了，加入了這個有組織、有紀(jì)律、團(tuán)結(jié)友愛、充滿活力的大家庭心理協(xié)會體院分會，成為了活動部的一員。
在本協(xié)會參加的第一份工作是協(xié)會自己策劃舉辦的一個“與你心靈相通”的活動。
這個活動是以看一個心理訪談的節(jié)目開始，講解一個一家三口的故事，講父子倆、夫妻倆的矛盾，從人的內(nèi)心最深處挖掘人心中那份最真的感情，最終到達(dá)父子再無隔閡、夫妻無矛盾、一家和好如初的故事。從這個故事中，給我?guī)砹撕苌畹母杏|，也讓我學(xué)到了怎樣去處理感情，怎樣去和別人心靈相通。再之后就看了一部與心靈相關(guān)的電影《異空危情》，里面形形色色的人、形形色色的心靈世界，給我也帶來了很大的震撼。總之，在這個活動中，讓我們學(xué)到了很多東西，也讓我們成熟了很多。
總的來說，這個活動辦得還是挺成功的，不足的就是宣傳工作沒做到位，以致活動室來參加的人沒有預(yù)期那么多。在這個活動中，我也有點沒做好，由于有課的關(guān)系，沒能及時到場來布置會場，對此我感到抱歉。
在之后，我們分會也協(xié)助總會和其他部門搞了一系列活動，在此我就不一一列舉了，每次都還是用心在參與，也把屬于我們的任務(wù)完成的很好。
本學(xué)期即將結(jié)束，回首過去的工作些許感動。每一次活動的成功舉辦，每一次活動的收獲，背后都充滿了艱辛與感動。作為心理協(xié)會的一員，做好每一件事對整個團(tuán)體都有很大的幫忙，團(tuán)體的意識是很重要的。感動我們心理協(xié)會舉辦的每一次活動，感動每一次活動背后老師、協(xié)會成員以及為活動付出的每一個人的艱辛。
回顧在心理協(xié)會工作的一學(xué)期，還是學(xué)到了很多的東西。見識到了許多大世面，這是許多同學(xué)所不能見識到的，不僅僅鍛煉了我的口才，也培養(yǎng)了我在公共場合的講話潛力。透過我們部門舉辦的活動以及其它部門的活動讓我明白了想要成功舉辦一個活動是多么的艱辛。務(wù)必思考到每一步，思考到每一個細(xì)節(jié)，不能有一絲差錯，這就要求我們做事務(wù)必認(rèn)真，細(xì)心，謹(jǐn)慎，思考問題務(wù)必地全面。這點對我的影響很是深遠(yuǎn)，我會好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己。
在心理協(xié)會一學(xué)期的學(xué)習(xí)，給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)、決策、總結(jié)潛力方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通，務(wù)必承認(rèn)自己的局限，學(xué)會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自己的看法，了解自己的盲點，從別人中看清自己。一學(xué)期的學(xué)習(xí)，一學(xué)期的收獲，為心理協(xié)會，自己付出些許，還是很感動心理協(xié)會的所有，是這個團(tuán)體在共同進(jìn)步，共同發(fā)展。一學(xué)期將盡，回眸過去，點點滴滴，充滿心中；感動所有，感謝過去！
期望xx學(xué)院校大學(xué)生心理協(xié)會體院分會越來越好，期望xx學(xué)院校大學(xué)生心理協(xié)會越來越好！
協(xié)會年度總結(jié)2
本著弘揚民族文化豐富大學(xué)生校園生活，陶冶情操，培育書畫人才的宗旨，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注及社團(tuán)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下曾培育了一批書畫人才，在本社團(tuán)取得很好的成績，也得到院領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟社團(tuán)的肯定。下面我把我進(jìn)入書畫協(xié)會一年來的工作總結(jié)如以下四個要點：
一、繼承傳統(tǒng)，建立核心，組織中求發(fā)展。
一個社團(tuán)的成敗取決與負(fù)責(zé)人的經(jīng)營。經(jīng)過調(diào)整后的新一屆負(fù)責(zé)人在繼承上屆會長優(yōu)良傳統(tǒng)的同時開拓進(jìn)取、鞏固、增強協(xié)會自身的建設(shè)：以指導(dǎo)老師開展書畫培訓(xùn)工作，采取理論知識與實踐練習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方針使得書法與繪畫雙管齊下，有條不紊的進(jìn)行輔導(dǎo)練習(xí)；課余時間帶給自由練習(xí)的時間，增強會員的自信心，激發(fā)書畫創(chuàng)作熱情！
透過動員大會和書畫交流會加強了會員間的相互交流，共同學(xué)習(xí)與進(jìn)步。鼓勵會員用心投稿參加書畫競賽，不斷地挖掘自身的潛能，提高書畫藝術(shù)水準(zhǔn)。
二、用心互動，鍛煉潛力。
協(xié)會一向圍繞校園文化為中心展開活動會員們用心互動鍛煉實踐潛力：20xx年x月舉行了高校書畫展給會員帶給了一個展現(xiàn)自我風(fēng)采提高自身潛力的舞臺。陶冶情操的同時提高書法寫作水準(zhǔn)，建立書法創(chuàng)新理念。
三、以書畫會友，開拓視野，營造良好的聯(lián)誼氛圍。
以開闊視野關(guān)注藝術(shù)，審視自我促進(jìn)自身發(fā)展，與兄弟院校持續(xù)密切的聯(lián)系加強交流與合作，舉行交流會。對外既拓展了工作又提升了會員自身的形象，宣傳了學(xué)院。在向兄弟院校介紹本社團(tuán)工作成功經(jīng)驗的同時發(fā)現(xiàn)自身的不足吸取可鑒之出為我社團(tuán)所用，起到博采眾長共同發(fā)展的成效。
四、金無足赤，在取的成績的同時協(xié)會還存在必須的不足。
主要是沒有成分利用好群眾力量，按照協(xié)會管理制度著重加強培訓(xùn)工作；協(xié)會練習(xí)的環(huán)境問題與經(jīng)費問題還有待院團(tuán)委與協(xié)會自身不斷的完善。
五、總結(jié)過去是為了更好的把握此刻，把握此刻是為了搞好的發(fā)展未來。
但我們相信，在以后的工作中，我們會在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強會員綜合素質(zhì)的提高，總結(jié)工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，避免工作失誤和彌補工作不足；充分結(jié)合我院特色，有針對性的開展一些有特色和代表性的活動。在院黨總支、團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，用心配合校團(tuán)委、學(xué)校社聯(lián)開展的各項活動，把工作重點放在會員的綜合素質(zhì)的鍛煉和培養(yǎng)上，揚長避短，再接再厲，努力爭取在今后的工作中取得更加優(yōu)異的成績。
協(xié)會年度總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期的工作結(jié)束了。本學(xué)期，本人擔(dān)任楊氏太極拳協(xié)會主席。目前，自今年招新工作至今，我們社團(tuán)成員在以往基礎(chǔ)上有所增加，人數(shù)有新的突破，每次社團(tuán)組織的活動都有十五到二十名成員參加，而且效果也較為滿意。社團(tuán)活動月已經(jīng)結(jié)束，為了能夠在新的學(xué)期能夠更好的工作，現(xiàn)總結(jié)一期來的工作如下；
一、參與全民健身，提高協(xié)會聲譽。
20xx年11月20日在學(xué)校南籃球場懸掛橫幅標(biāo)語，配備音響設(shè)施，舉辦了以“迎百年礦大，慶周年太極”為主題的活動，活動開展得有聲有色，取得了良好的社會效果。操場集中20多名會員，合練了楊氏32式、楊式八十五式、花樣太極、五步拳等節(jié)目，有聲勢、有氣魄，展示了全民健身活動的風(fēng)采。并有幸請到了楊氏太極拳第六代傳人孫傳龍先生和陳氏太極拳教練王志松先生。為我們協(xié)會以后的壯大帶給了保障。
二、抓好培訓(xùn)交流，豐富活動資料。
在抓好24式太極拳普及推廣的同時，我用心向?qū)O老師學(xué)習(xí)，孫老師定期來學(xué)校指導(dǎo)，教102式散手和42式等。
三、加強內(nèi)部管理，搞好自身建設(shè)。
要使協(xié)會不斷壯大發(fā)展，加強內(nèi)部管理。提高隊伍素質(zhì)是一個重要保證。20xx我們主要做了以下工作：
一是抓好各分會的理事會換屆工作，充實分會的骨干力量，增加活力，使各項活動開展得更加火熱。
二是建立會員檔案。做好一年一度的會員登記造冊、晨練點輔導(dǎo)等工作。組織網(wǎng)絡(luò)健全，活動記錄齊全，財務(wù)收支清楚，內(nèi)部管理到位，各項基礎(chǔ)工作扎實。三是加強了協(xié)會和會員之間的感情聯(lián)絡(luò)，增加協(xié)會的凝聚力。
四、存在問題。
截止目前，經(jīng)過這段時間的練習(xí)和觀察，我發(fā)現(xiàn)我們社團(tuán)內(nèi)仍存在一些我們看到的和看不到的問題。比如除去每周二周五晚上7到8點的社團(tuán)群眾活動外，各社團(tuán)成員基本很難有溝通交流的時間，這對我們社團(tuán)的發(fā)展來說是不利的，沒有良好和睦的團(tuán)隊關(guān)系就沒法很好的集中起力量，相對于一個團(tuán)結(jié)互助的高效率團(tuán)隊來說，我們是失敗的，是退后的，所以本年度社團(tuán)問題中，團(tuán)結(jié)互助彼此了解，仍然是個大問題。
其次，從練習(xí)任務(wù)方面說，我們初步完成了楊式太極拳的學(xué)習(xí)，并取得了較好的訓(xùn)練效果，基本到達(dá)了年度預(yù)測目標(biāo)。各會員基本能完整，流暢的打完二十四式和32式，這對于我們以后的學(xué)習(xí)是十分重要的，這個基礎(chǔ)工作對我們以后其它相關(guān)的工作也是起到鼻祖作用的。在這一基礎(chǔ)上我們會加大要求力度，力求在以后活動中增加難度，爭取讓我們的會員動作更流暢，步伐更穩(wěn)健，身法更柔和，身心更平靜的完美的新境界前進(jìn)，甚至我們要向著專業(yè)人員的專業(yè)水平走去。
其它問題，比如學(xué)院組織的群眾或者學(xué)生會活動，我們認(rèn)為就應(yīng)事先和各社團(tuán)聯(lián)系好，給我們充分準(zhǔn)備的機會，從截止時今來看。就我們而言，我們太極社團(tuán)在配合學(xué)院活動工作中做的不是太好，我們也期望學(xué)院多多給我們這樣鍛煉自己的機會，這能夠讓我們的年輕的，新的成員對我們社團(tuán)，對學(xué)院有一個更好的認(rèn)識和理解。
在此刻的基礎(chǔ)上我們會更加努力，做好各個方面工作，協(xié)助學(xué)院爭取把工作做到。當(dāng)主席很辛苦，但也很充實，有很多鉆不完的學(xué)問，同時與學(xué)生多接觸，得到很多感觸，也使自己在各方面得到提高。在辭舊歲、迎新年之際，回顧往年，展望前景，我們將加倍努力，再接再厲，把我協(xié)會的太極拳活動開展得更好、更有成效。
協(xié)會年度總結(jié)4
回顧20xx年，協(xié)會在上一年“嚴(yán)肅整改、嚴(yán)明規(guī)章、嚴(yán)格自律、嚴(yán)加管理”的基礎(chǔ)上，增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)模式，加強自身建設(shè)和專家隊伍建設(shè)，全力做好對重點工程的質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)，各方面工作取得新的成績。
一、20xx年度結(jié)構(gòu)xx杯工程的咨詢服務(wù)評審情況。
1、總體情況
20xx年6月底，完成了20xx—20xx年度第二批（以下簡稱20xx年度）結(jié)構(gòu)xx杯工程的初評檢查評價和評審。依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)xx杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定和協(xié)會實施的以咨詢服務(wù)為主的新方法，共組織專家到現(xiàn)場檢查評價工程（含涉密）415項，面積2850.88萬平方米。其中，符合結(jié)構(gòu)xx杯《評審標(biāo)準(zhǔn)》的有381項，占初評檢查項數(shù)的91.81%，面積2762.52萬平方米。未達(dá)到結(jié)構(gòu)xx杯《評審標(biāo)準(zhǔn)》或企業(yè)放棄的有34項，占初評檢查項數(shù)的8.44%，面積88.36萬平方米。
經(jīng)過評審委員會審議及網(wǎng)上公示，減去手續(xù)不全的工程，加上以前年度公示后未表彰的工程，實際公布表彰20xx年度結(jié)構(gòu)xx杯工程378項（含涉密工程11項），同比減少51項；建筑面積2752.71萬平方米，同比減少11%。其中金獎211項（含住宅86項、公建125項），銀獎167項（含住宅101項、公建66項）。
獲得結(jié)構(gòu)xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋施工面積21512.7萬平方米的12.8%。
2、保障性住房申報及評審情況
20xx年度，共有128項保障房申報結(jié)構(gòu)xx杯，比上年度增加26項，增加25.49%；面積1147.26萬平方米，比上年度增加97.84萬平方米，增加9.32%。除去39項跨年度的工程，共檢查評價工程89項，其中符合結(jié)構(gòu)xx杯評審標(biāo)準(zhǔn)的有82項，面積716.87萬平方米，占初評檢查保障性住房工程項數(shù)的92.13%（金杯40項、銀杯42項）；不符合結(jié)構(gòu)xx杯評審標(biāo)準(zhǔn)的7項，占初評檢查保障性住宅工程項數(shù)的7.87%。
3、xx工程評審情況
xx工程一般為在當(dāng)?shù)赜休^大影響、結(jié)構(gòu)特點鮮明、目標(biāo)要求明確的工程。20xx年度初評檢查評價京外結(jié)構(gòu)xx杯工程57項（住宅39項、公建18項），同比增加5項；面積343.46萬平方米，同比增加1.07%。京外參評結(jié)構(gòu)xx杯的工程質(zhì)量在當(dāng)?shù)靥幱谙冗M(jìn)水平，全部獲評結(jié)構(gòu)xx杯。
20xx年度檢查評價境外結(jié)構(gòu)xx杯工程1項，面積28.86萬平方米，工程質(zhì)量達(dá)到了xx杯金杯標(biāo)準(zhǔn)。
4、涉密工程評審情況
涉密工程由于牽及國家安全，所以協(xié)會不鼓勵企業(yè)申報xx杯，特殊情況申報的，堅持涉密信息不公開。20xx年度涉密工程申報結(jié)構(gòu)xx杯16項（住宅5項，公建11項），同比持平。其中12項通過xx杯初評檢查和評審，金獎8項、銀獎4項。
二、20xx年度竣工xx杯工程的咨詢服務(wù)評審情況。
1、總體情況
20xx年度，共有112項工程申報竣工xx杯（含接轉(zhuǎn)以前年度的工程），建筑面積821.59萬平方米，同比減少25項、減少18%；建筑面積減少119.96萬平方米，同比減少13%。其中，住宅工程49項，建筑面積348.84萬㎡；公建工程63項，建筑面積472.75萬㎡；涉密工程7項、68.35萬㎡。
在112項申報工程中，有9項因各種原因企業(yè)退出參評，17項工程推遲至下年度。在完成咨詢服務(wù)、檢查評價的86項工程中，有9項工程（住宅4項、公建5項）經(jīng)專家組檢查和巡查組復(fù)評，不予推薦，占檢查總數(shù)的10.5%。主要原因：一是工程質(zhì)量不符合xx杯標(biāo)準(zhǔn)；二是公建改住宅，不予推薦；三是工程甩項較多，需要整改。
經(jīng)評審會審議及網(wǎng)上公示，20xx年度共公布表彰建筑xx杯工程78項（含涉密工程4項），建筑面積448.52萬平方米，同比減少27%。其中金獎33項（住宅2項，公建31項），銀獎45項（住宅36項，公建9項）；含創(chuàng)國家級獎項的目標(biāo)工程17項，均為公建工程。
獲得竣工xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋竣工面積2671.1萬平方米的16.8%。
2、保障性住房申報評審情況
20xx年度共有24項保障性住房申報竣工xx杯（其中公租房14項、定向安置房4項、自住型商品房6項），同比增加8項；建筑面積219.39萬平方米，同比增加63.3％。經(jīng)檢查評價，24項保障房全部獲評竣工xx杯，其中金杯2項、銀杯22項。
三、20xx年度xx杯工程申報情況。
1、結(jié)構(gòu)工程申報情況
截至20xx年1月底，共申報526項，同比減少85項，減少8.61%；面積4139.08萬平方米，同比減少369.13萬平方米，減少9.18%。至20xx年1月底，已經(jīng)完成現(xiàn)場咨詢服務(wù)及檢查評價445項次，初步評價金杯202項次，銀杯224項次，淘汰19項次（這個數(shù)據(jù)不代表最終評價結(jié)果，因為每項工程要檢查兩次，任何一次檢查不合格即淘汰）。
2、竣工工程申報情況
20xx年度竣工xx杯的申報截止到今年3月底，總體勢頭平穩(wěn)。到目前，已經(jīng)申報工程76項，其中保障房申報數(shù)量明顯增多，已有26項。xx城市副中心的工程建設(shè)進(jìn)入收尾階段，有8項工程申報竣工xx杯。協(xié)會已安排專家組到現(xiàn)場咨詢服務(wù)、檢查評價工程35項。
四、創(chuàng)新管理服務(wù)模式取得新突破。
為維護(hù)xx杯品牌聲譽，保持xx市工程質(zhì)量在全國的領(lǐng)先水平，20xx年采取了新的舉措并取得初步成效。
1、突出以咨詢服務(wù)為主。由協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計、專家群策群力編制完成的《工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場咨詢評估服務(wù)報告》自20xx年3月開始由各專家組在現(xiàn)場服務(wù)中實施。下半年，根據(jù)各專家組反饋的意見，協(xié)會又對該《服務(wù)報告》的相關(guān)表格進(jìn)行了調(diào)整和修改，目前的格局是：結(jié)構(gòu)xx杯（混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)）咨詢服務(wù)報告由13張咨詢服務(wù)表組成，裝配式結(jié)構(gòu)的咨詢服務(wù)報告由16張咨詢服務(wù)表組成；建筑xx杯土建部分由16張表格組成，電氣設(shè)備及暖通設(shè)備由7張表格組成。實行近一年來，從專家組和受檢單位兩方面看，均得到初步認(rèn)可。專家組基本達(dá)到了會使用、會填寫，讓“咨詢服務(wù)表”成為專家組到現(xiàn)場指導(dǎo)檢查xx杯工程質(zhì)量的得力工具；受檢單位能夠用“咨詢服務(wù)表”所列各項對照自身的工程，做好迎檢準(zhǔn)備，并在檢查后根據(jù)專家組的意見進(jìn)行整改，提高了質(zhì)量水平。
通過近一年的實踐，總結(jié)這一做法的好處主要有三點：一是體現(xiàn)了xx杯工程的高標(biāo)準(zhǔn)。咨詢服務(wù)表所列各項，分別來自國家規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，來自《xx市工程資料管理規(guī)程》、《xx杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》及協(xié)會對爭創(chuàng)xx杯活動中問題的提示，內(nèi)容全面，防止了檢查中的漏項。二是便于操作。專家組到現(xiàn)場進(jìn)行檢查服務(wù)時，只要逐項填寫各個子項的實際情況，同時按ABCDEF六個檔次做出評價，就可以作為評定金獎、銀獎及不合格的依據(jù)。三是有利于幫助項目部整改和專家組盡責(zé)。專家組檢查后，將整套《報告》復(fù)印一份留給受檢項目部，受檢項目部可以針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和弱項進(jìn)行整改。原件交協(xié)會存檔、備查，有利于協(xié)會掌握專家組的工作，對不夠認(rèn)真細(xì)致的做出提示，促進(jìn)專家組改進(jìn)工作。
2、推出“兩項指標(biāo)”，提升xx杯質(zhì)量水平。“兩項指標(biāo)”即金杯數(shù)量控制在30%，淘汰率掌握在10%，并實行組長負(fù)責(zé)制。指標(biāo)下達(dá)到各小組以后，協(xié)會結(jié)構(gòu)組每兩個月公布一次各小組的初評結(jié)果，使執(zhí)行指標(biāo)控制情況較好和不夠好的小組一目了然，督促各小組擺脫“人情”的困擾，實事求是作出評價。其中結(jié)構(gòu)2組和8組，能夠嚴(yán)格把關(guān)控制，指標(biāo)要求基本完成，值得表揚。
協(xié)會還在結(jié)構(gòu)xx杯申報環(huán)節(jié)提高標(biāo)準(zhǔn)，要求按照施工許可證的范圍全部申報，特別是住宅工程，有多少棟樓必須悉數(shù)申報，以促進(jìn)整體質(zhì)量均衡、品質(zhì)一致。在現(xiàn)場檢查環(huán)節(jié)堅持檢查指導(dǎo)兩次，特別是對二次結(jié)構(gòu)認(rèn)真檢查，對鋼結(jié)構(gòu)工程中有網(wǎng)架工程的，要求必須檢查，體現(xiàn)了對重點部位的重視。
3、實行專項檢查和重點巡查。從20xx年開始，協(xié)會明確竣工xx杯住宅工程集中由一個專家組負(fù)責(zé)檢查，而且一般要檢查兩次；裝配式結(jié)構(gòu)工程主要由兩個結(jié)構(gòu)專家組負(fù)責(zé)檢查。其目的是統(tǒng)一掌握同類工程的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)好的和差的典型，促進(jìn)專項工程質(zhì)量的提高。同時協(xié)會成立了巡查組，明確巡查的重點是：申報國家級獎項的工程、某一方面有弱項的工程、企業(yè)初次申報的工程、有爭議或有投訴的工程、需要提供幫助的邊遠(yuǎn)區(qū)域的工程，巡查比例在10%左右。20xx年，為了更好地解決企業(yè)由于工期緊張、創(chuàng)優(yōu)難度大等方面的需求，巡查了由建工五建和城建集團(tuán)施工的延慶世園會國際館和生活體驗館工程，對工程質(zhì)量管理提出建議，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)國家級獎項。還重點巡查了一些有爭議的工程，對爭議事項作出結(jié)論。
五、加強協(xié)會自身建設(shè)和專家隊伍建設(shè)取得新成果。
1、規(guī)范了收費行為。根據(jù)市民政局關(guān)于規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會收費行為的精神，經(jīng)會員大會表決通過，協(xié)會從20xx年開始實施新的《會費繳納管理辦法》，提高了會費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了與評優(yōu)評獎相關(guān)的一切收費。這一調(diào)整，既保證了協(xié)會日常開支的'需要，也使協(xié)會順利通過了民政系統(tǒng)及市住建委開展的歷次收費情況檢查。
2、改善了專家隊伍的結(jié)構(gòu)。從xx杯咨詢服務(wù)專家與企業(yè)在職主管領(lǐng)導(dǎo)相一致的角度出發(fā)，從20xx年開始，協(xié)會明確男62歲、女57歲以上的專家從專家組中退下來，將在職的主管技術(shù)、質(zhì)量的專家補充進(jìn)去，順利推進(jìn)了專家隊伍的新老交替。前不久，經(jīng)過創(chuàng)優(yōu)工作成績突出的會員單位的推薦、協(xié)會與企業(yè)協(xié)商、對本人進(jìn)行考核等程序，協(xié)會進(jìn)行了本屆理事會成立后首次增補專家工作，新入選專家17人，其中結(jié)構(gòu)組專家10人、竣工組專家７人。協(xié)會將為這批新專家頒發(fā)證書，也讓專家隊伍的新老交替成為常態(tài)。
3、提高了專家補貼。鑒于新的咨詢服務(wù)模式推行后專家到現(xiàn)場的工作量進(jìn)一步增加，協(xié)會在財力允許的情況下，提高了專家的補貼標(biāo)準(zhǔn)，并為所有專家購買了意外傷害保險，激勵專家們更加盡職盡責(zé)地為企業(yè)和項目部做好咨詢服務(wù)工作。
4、購買服務(wù)項目順利完成。協(xié)會首次申報由xx市建筑業(yè)聯(lián)合會牽頭的“政府購買社會組織服務(wù)項目”，并以“協(xié)助企業(yè)創(chuàng)精品工程”獲得立項及5萬元資助。該項目在20xx年6月順利完成并向聯(lián)合會報送了總結(jié)資料。下半年繼續(xù)申報了政府購買服務(wù)項目，獲得資助4萬元，目前正在落實之中。
5、黨建和團(tuán)隊建設(shè)常抓不懈。一是積極參加聯(lián)合會樞紐型黨建工作委員會和市行業(yè)協(xié)會商會綜合黨委組織的各項活動。黨員參加了到盤山瞻仰烈士陵園的活動，主要負(fù)責(zé)人參加了“xx市社會組織治理創(chuàng)新暨能力提升研修班”。二是組織了適合協(xié)會特點的文體活動，提高了工作人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強了協(xié)會團(tuán)隊的凝聚力。
六、為企業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)取得新成績。
1、積極開展創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。4月份，協(xié)會在建工一建地下禮堂和xx公司先后舉辦了3期結(jié)構(gòu)xx杯評審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)654人次；應(yīng)企業(yè)需要，先后安排專家到xx公司、xx集團(tuán)、xx公司、xx建設(shè)集團(tuán)、住總建設(shè)集團(tuán)等單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)xx杯或竣工xx杯標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，共培訓(xùn)766人次；九、十月份，協(xié)會主動與市住建委新機場建設(shè)協(xié)調(diào)處對接，安排結(jié)構(gòu)專家和電氣設(shè)備等專家到建設(shè)現(xiàn)場開展創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)公益講座，共233人參加。市住建委新機場建設(shè)協(xié)調(diào)處為此給協(xié)會發(fā)來感謝信，充分肯定協(xié)會為打造精品工程、樣板工程做出的貢獻(xiàn)。20xx年，協(xié)會培訓(xùn)中心再次獲得由區(qū)教委頒發(fā)的“xx區(qū)民辦教育先進(jìn)集體”稱號。
2、培訓(xùn)教材的修編取得階段性成果。《xx市開創(chuàng)與評審結(jié)構(gòu)xx杯和建筑xx杯工程實施指南》（即原培訓(xùn)教材的之三和之四），自20xx年底啟動修編工作，目前建筑xx杯部分初稿基本形成，結(jié)構(gòu)xx杯部分也有一定進(jìn)展。
3、組織了創(chuàng)優(yōu)工程觀摩活動。12月，協(xié)會分兩批組織會員單位代表前往xx和西安，觀摩了由xx建工三建建成的清水混凝土工程——xx學(xué)院東大門及圖書館工程，觀摩了4項xx市創(chuàng)優(yōu)示范工程，共160余人參加。在xx的活動中，還組織了創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流，協(xié)會秘書長的代表先后作了交流發(fā)言，城建七公司提交了書面交流材料。協(xié)會精心組織，會員單位大力支持，觀摩的工程各具特色、優(yōu)勢明顯，使觀摩人員開闊了眼界、看到了差距，收獲很大，受到參與活動的會員單位的一致好評。
協(xié)會年度總結(jié)5
會計協(xié)會在20xx學(xué)年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。
一、協(xié)會各項工作成果
1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著
自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理，協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實際需要改進(jìn)了辦公室、文娛部、宣傳部、外聯(lián)部、組織部。采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制，即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行承辦，其他部門進(jìn)行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責(zé)任制，協(xié)會內(nèi)承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)行必要的鼓勵支持，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，進(jìn)行活動的相關(guān)籌備和開展。
在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件（如通知、策劃書、通訊稿等）等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護(hù)。如招干不僅要對待招人員進(jìn)行面試選拔，還要經(jīng)過干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個人簽字，協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的對待，保證協(xié)會各項工作的順利開展和進(jìn)行。
2、財務(wù)工作井然有序
協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費（會費）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會財務(wù)部負(fù)責(zé)，協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上，協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報賬。
3、文宣工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：
（1）使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
（2）版面設(shè)計別出心裁，采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。
（3）注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性，并進(jìn)行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護(hù)好協(xié)會的良好形象。
4、活動開展成績斐然
在過去的一學(xué)年里，會計協(xié)會共組織開展了多次形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共二十余次。其中有會計模擬實訓(xùn)大賽，有引人入勝、激情四射的點鈔大賽，增進(jìn)友誼協(xié)會聯(lián)誼等等不勝枚舉。一直以來，協(xié)會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。
在各項工作和活動的開展中，我們始終把尊重會員的權(quán)利，保障會員利益放在首位，竭力為協(xié)會全體會員服務(wù)，并注重結(jié)合時代、學(xué)校和社會的需要，從而使協(xié)會受到各界的關(guān)注和好評。
5、資產(chǎn)檔案妥善管理
協(xié)會成立近6年以來，協(xié)會的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會的發(fā)展中，許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。
6、會議召開合理高效
協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓(xùn)，重視會議的程序規(guī)范性和會議效果，聽取了廣大協(xié)會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。
協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達(dá)協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式，并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每個月的第一周末為協(xié)會全體成員參加的例會，在會議上，會長團(tuán)及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進(jìn)行部分規(guī)劃。在本學(xué)年中，平均每月2～3個會議，主要是例會、總結(jié)會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項準(zhǔn)備，對會議流程作出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。
在本學(xué)年中，我協(xié)會為進(jìn)行更好的發(fā)展，提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協(xié)辦，干事會員對接制度，重視理論的學(xué)習(xí)和研究等眾多理論成果。
為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會后屆的發(fā)展中丟失，便開始了協(xié)會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協(xié)會的各種工作活動中，進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會成員參與到協(xié)會的發(fā)展和理論思想學(xué)習(xí)中來，便借鑒社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展論壇的模式開展會計協(xié)會的第一屆發(fā)展論壇，讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會發(fā)展中，存在的諸多問題，同時豐富和發(fā)展協(xié)會的指導(dǎo)思想和理論成果，從而使協(xié)會能夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協(xié)會換了接班人導(dǎo)致協(xié)會成員又白手起家，走不必要彎路。
二、協(xié)會工作中的若干問題和不足
1、指導(dǎo)力度不夠
協(xié)會的會長、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。例如，協(xié)各部門其實都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協(xié)會的各干事敢做敢闖，協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會長和部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協(xié)會各項工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、信息傳達(dá)不夠到位
部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。
5、自我批評
我從來都不是個有才能的人，即使是協(xié)會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會的各項工作做好，因此對協(xié)會成員的也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見面就說協(xié)會的事，畢竟對他們而言，協(xié)會只是他們生活的一部分而已。
我堅信只要是付出了努力就一定有收獲的，即使收獲很小我也會很高興，人生的價值就貢獻(xiàn)，在有限的時間里創(chuàng)造無線的價值，只有這樣的人生才是有意義的人生。
協(xié)會年度總結(jié)6
光陰似箭，20xx年又要過去了。回顧過去豪情萬丈，展望未來信心百倍。在過去一年里，在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下，在其他兄弟社團(tuán)的支持與配合下，緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作，積極主動地同一班人，團(tuán)結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結(jié)如下：
在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的大力支持下我社團(tuán)于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;在xx級學(xué)生到來之際，我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在機械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英，他們是我們社團(tuán)未來的希望。
為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課余文化生活，我社從xx年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團(tuán)文化活動月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學(xué)院實訓(xùn)中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團(tuán)在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)”的交流會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學(xué)生活。
當(dāng)然，在這些活動的背后，也存在著相當(dāng)多的問題：第一，普通社員對活動參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二，社員檔案管理比較混亂，退社的社員沒有較為詳細(xì)的記錄;第三，活動沒有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)交流會上才認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性，我覺得，社團(tuán)已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時期，必須創(chuàng)新，形成自己的品牌，當(dāng)然，其他高校社團(tuán)很多很好的活動也可以借鑒，改進(jìn)，創(chuàng)新。
以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足，當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問題，我希望你們12級第四屆能夠認(rèn)認(rèn)真真找出問題出在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了，社團(tuán)一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。
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