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年安全工作總結與年工作計1
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的年安全工作總結與年工作計1，希望對大家有所幫助。
一、20xx年工作回顧
20xx年瓦斯監(jiān)測中心在礦領導和相關科室、基層單位的大力支持下，做到了超前防范和數(shù)據(jù)不間斷監(jiān)測，在安全監(jiān)控管理方面取得了一些成效，為我礦的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)“三零”目標奠定了基礎。回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：
1、瓦斯監(jiān)控中心充分發(fā)揮業(yè)務職能，遵循“數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、匯報及時、處置高效”的原則，確保各井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行，實現(xiàn)了我礦安全生產(chǎn)目標。
2、按照集團《關于進一步加快建設完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》文件精神的通知要求，完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。全年新安裝井下監(jiān)控設備約160臺，敷設監(jiān)控電纜約8000米，在各掘進工作面加裝了C0傳感器，使采掘頭面監(jiān)控設備的安裝覆蓋率達到100%，同時加大了對各井重點工作面的瓦斯監(jiān)測力度，堅持0.5%預警和0.8%瓦斯斷電制度，做到了“監(jiān)控有效、斷電可靠”。
3、完成了整合煤礦蜈紹窩煤業(yè)公司監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造與礦本部聯(lián)網(wǎng)工作、長虹公司打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作以及寧莊井避難硐室環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝工作。
4、排查事故隱患，嚴抓整改落實，對查出的共性問題和習慣性違障問題，與責任區(qū)隊共同制定整改措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的遏制了煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
二、存在問題
1、監(jiān)控人員普遍存在更換頻繁、業(yè)務技能參差不齊，遇到問題不能及時處理，有瞞報和匯報不及時現(xiàn)象。
2、日常管理松懈，區(qū)隊在生產(chǎn)過程中有砸斷通訊線和放炮后不及時前移現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)中斷，現(xiàn)場管理不到位。
3、瓦斯便攜儀領用發(fā)放管理制度執(zhí)行不到位，責任落實不到人。
4、系統(tǒng)圖紙標注不全，巷道上圖不及時。
三、20xx年工作思路
20xx年，我們將以杜絕重大瓦斯超限事故為目標，繼續(xù)遵循“裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、匯報及時、處置高效”的原則，全面提高監(jiān)測人員業(yè)務素質，進一步強化瓦斯監(jiān)測中心的管理職能，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行，為我礦實現(xiàn)“三零”目標奠定基礎。
四、工作重點
1、深入推進質量標準化建設，牢記“三不四可”指導思想，落實“三三三一”安全管理模式，強化安全基礎，突出工作重點，實現(xiàn)安全工作“三零”目標，持續(xù)完善監(jiān)控系統(tǒng)，進一步促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，使各井安全監(jiān)測監(jiān)控質量標準化工作達省一級。
2、加強現(xiàn)場管理，落實隱患排查的閉合整改工作，進一步強化安全責任的落實，確保安全生產(chǎn)。
3、嚴格執(zhí)行瓦斯?jié)舛?.5%預警、0.8%斷電制度，嚴格落實瓦斯異常分析制度，重點監(jiān)控長虹公司和寧莊井重點工作面瓦斯?jié)舛茸兓闆r。
4、提高瓦斯監(jiān)測值班人員的現(xiàn)場分析、判斷和處置能力，確保各項監(jiān)測數(shù)據(jù)真實。
5、降低瓦斯監(jiān)測設備的故障率，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行可靠。
6、落實瓦斯便攜儀領用發(fā)放管理制度，責任落實到人。
7、加大責任追究力度，對損壞傳感器弄虛作假造成瓦斯超限不斷電的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，決不姑息。
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