水泥半年工作總結

時間：2022-07-18 21:23:47 總結我要投稿

水泥半年工作總結

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水泥半年工作總結

水泥半年工作總結1

　　上半年散裝水泥工作中,我辦在城鄉(xiāng)建設局的指導和支持下，在市委、市政府的領導下，積極開展散裝水泥推廣管理工作，對照xx市散辦下達的20xx年區(qū)(市)縣散裝水泥工作目標任務，制定完善相關“禁現(xiàn)”文件，加強宣傳培訓，加大行政執(zhí)法力度，積極開展散裝水泥推廣管理工作，工作取得較為顯著成效。現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：

　　一、目標完成基本情況

　　今年我市新開工建設項目14個，面積 35.31萬余平方米。截止目前，共完成預拌混凝土供應量33.9萬立方米，預拌砂漿使用量 5萬余噸，散裝水泥使用率達70%，同比取得了較好的成績。

　　二、主要工作開展情況

　　(一)完善工作機構。自散水管理工作設立在城鄉(xiāng)建設監(jiān)察的大隊以來，固定安排專人兼職負責散水推廣、數(shù)據(jù)報送等工作。同時為提高工作人員的業(yè)務能力，認真組織工作人員業(yè)務培訓，學習相關法律法規(guī)，為散裝水泥行政執(zhí)法工作打下堅實基礎。

　　(二)加強制度建設，完善“禁現(xiàn)”政策規(guī)定

　　一是健全工作制度，建立定期巡查制度，實時掌握我市建設項目進度和散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿使用情況。二是堅持砂漿“禁現(xiàn)”工作推廣，強力推動我市建設工程全面預拌砂漿的應用。

　　(三)加強監(jiān)督管理，加大執(zhí)法巡查

　　一是積極制定全年散裝水泥行政執(zhí)法檢查工作計劃。今年，我辦嚴格執(zhí)行省、市、縣散裝水泥管理相關文件要求，在年初就制定了散裝水泥行政執(zhí)法檢查工作計劃，建立散水執(zhí)法定期檢查制度，跟蹤督查建設項目的散水使用情況。同時，加強局屬質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的橫向聯(lián)動，發(fā)揮建設系統(tǒng)職能優(yōu)勢，形成職能部門監(jiān)管合力，形成散水執(zhí)法監(jiān)管共管體制。

　　二是加大施工現(xiàn)場“禁現(xiàn)”行政執(zhí)法工作。截止目前，我辦共巡查建設工程項目44個，下達責令限期整改通知書19份，下達調(diào)查通知書3份，對未按照要求逾期未整改的工程項目予以立案調(diào)查，處罰現(xiàn)場攪拌3起。同時，聯(lián)合市揚塵辦等相關部門開展施工現(xiàn)場“禁現(xiàn)”和施工揚塵治理專項檢查 3次。通過開展散裝水泥執(zhí)法巡查和各類專項檢查，有力的推動了我市散裝水泥推廣應用和“禁現(xiàn)”工作開展。

　　(四)加強商混企業(yè)管理。為進一步加強我市預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理，促進生產(chǎn)企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，提高預拌商品混凝土質(zhì)量，保證建設工程結構質(zhì)量安全，加強對商混企業(yè)揚塵治理工作，減少商混運輸車輛造成的環(huán)境影響，我辦開展揚塵專項檢查3次，每月巡查20余次，召開專題會議2次。

　　(五)加強散裝水泥專項資金的征收、管理、清退工作。

　　嚴格按照《xx市散裝水泥專項資金管理實施細則》要求，強化散水專項資金的征收管理。為更好的服務企業(yè)，建設局在辦理施工許可時，政務窗口提前將散水專資清退程序告知單發(fā)放給建設單位，確保清退工作順利開展，目前暫未有辦理散水資金清退工作。

　　(六)積極做好日常統(tǒng)計報表報送和其他日常工作

　　嚴格按照市散辦工作資料報送要求，積極做好散裝水泥日常統(tǒng)計工作，按時、準確上報各項統(tǒng)計報表;積極參加市散辦召開的各項會議和學習培訓;報送各類信息7條，認真完成市散辦交辦的其他各項工作;積極做好三圈層工作，開展區(qū)縣之間散水工作經(jīng)驗交流活動，促進工作信息共享，推動了三圈層各區(qū)縣散裝水泥工作共同發(fā)展。

　　三、下半年主要工作安排

　　為推進下半年我市散裝水泥工作發(fā)展，圓滿完成各項目標和任務，特別是完成預拌砂漿推廣應用工作，我辦將著重抓好以下幾方面工作：

　　(一)加強對散裝水泥工作的組織、管理

　　進一步加大對工作人員的業(yè)務培訓，提高推散工作能力。我辦將積極向xx市散辦、兄弟區(qū)市(縣)散辦交流學習，盡快掌握散辦工作的要點，加快推進各項工作。

　　(二)制定完善文件措施，全面建立散水泥使用檔案卡

　　完善“禁現(xiàn)”文件規(guī)定，進一步明確我市“禁現(xiàn)”措施，加強對進入我市的預拌混凝土和預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的管理。對全市所有報建項目建立散裝水泥使用檔案卡，達到全面了解全市建設工程散裝水泥使用情況，促進管理。

　　(三)加大行政處罰力度

　　施工單位未經(jīng)批準擅自在施工現(xiàn)場自行攪拌砂漿的，我辦按相關法律、法規(guī)規(guī)定進行行政處罰。對未按規(guī)定使用預拌混凝土、砂漿的建設工程，預收的散裝水泥專項資金不予返還。

　　(四)進一步加大預拌砂漿的推廣應用力度

　　一是加強對我市“禁現(xiàn)”范圍內(nèi)建設工程的精細管理，建立工程進度臺賬，跟蹤督查項目使用預拌砂漿情況。二是抓好示范項目的'宣傳培訓，確立示范項目，發(fā)揮示范項目的帶頭作用，宣傳使用預拌砂漿的成效。

　　(六)進一步拓寬散水宣傳渠道，提高散水宣傳實效

　　積極開展項目管理相關人員的培訓工作，特別是預拌砂漿應用示范項目的推廣和技術培訓。

　　(七)加強散水專項資金的征收、管理、清退工作

　　發(fā)揮專項資金的杠桿作用。上半年征收散水資金31余萬元，上繳省級專項資金90391.10元，市級專項資金45195.53元;積極開展散水資金清退宣傳工作：一是通過政務中心窗口告知建設單位專項資金的清退程序和要求。二是通過文件制定，進一步明確對違反“禁現(xiàn)”規(guī)定的建設工程項目專項資金不予清退。

水泥半年工作總結2

　　公司緊緊圍繞集團公司全年安全工作總體目標，認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司的方針政策，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作和企業(yè)安全文化建設工作。不斷提高公司的安全管理水平，把公司安全生產(chǎn)工作落到實處。

　　一、安全工作的措施

　　為了確保公司的安全生產(chǎn)，我們結合公司的實際情況，主要從以下幾個方面入手，強化公司安全生產(chǎn)管理。

　　（一）強化思想認識。為進一步落實公司安全生產(chǎn)責任制，公司與各部門、車間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，并要求公司各級負責人深入基層，落實公司各種安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，進一步降低事故的發(fā)生率，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　（二）突出安全防控重點。為了有力的進行防空，公司年頭特制定了《**水泥公司20xx年度安全隱患排查計劃》，對公司重點防控部位和重點防控人員進行重點監(jiān)控。此外加強了現(xiàn)場管理，嚴格堅持安全周檢制度，先后開展了各種專項安全檢查，針對性強，覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)縱到底、橫到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。切實維護職工生命財產(chǎn)安全，確保公司安全平穩(wěn)的'生產(chǎn)。

　　（三）嚴格進行“三違”檢查。對公司出現(xiàn)的三違現(xiàn)象絕不手軟，以“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動上做到真抓、真管、真干、真落實。公司上半年杜絕了輕傷以上事故，共查處“三違”現(xiàn)象38人次，于去年同期相比三違現(xiàn)象減少20起。

　　對檢查出的安全隱患，指定負責人，限期整改，對整改不力的部門和負責人進行嚴肅處理。上半年共檢查安全問題135項，安全隱患2項，下發(fā)整改指令137份，檢查記錄159份，消除安全問題113處，安全隱患2處，整改到位率達83.7%。

　　（四）強化治本。對公司可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的設備進行安全評估，力爭使設備做到本質(zhì)安全。公司不斷完善各種規(guī)章制度，逐步建立起安全生產(chǎn)長效的管理機制，在注重預防的基礎上，強化本質(zhì)安全管理，做到安全生產(chǎn)管理無漏洞。

　　（五）加強安全宣傳教育工作，增強職工安全生產(chǎn)意識。有效組織公司職工進行安全知識培訓。組織學習集團公司和龍力公司的各項安全管理制度，學習安全生產(chǎn)管理知識，學習應急處置預案，學習事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)。并在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，先后發(fā)放宣傳彩頁600張，制作宣傳標語200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動，并積極參加了省安委會舉辦的“安全知識競賽活動”。

　　（六）切實加強特種設備的監(jiān)督管理。對公司內(nèi)特種設備進行定期檢查，并對操作人員進行專業(yè)培訓，確保特種設備的安全運行。

　　（七）組織安全應急演練。為了減少公司的安全事故，公司特制定了《**水泥公司20xx年度應急演練計劃》，并在6月19日分別組織進行了預熱器突發(fā)事故綜合應急演練和觸電事故應急演練。演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力。

　　二、存在的問題

　　（一）部分重點區(qū)域安全監(jiān)管力度還有待進一步加強，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查有時不細致，仍然存在事故安全隱患。

　　（二）安全宣傳教育力度還需加強，進一步提高全體員工的安全意識。

　　三、下一步工作打算

　　（一）進一步完善安全管理規(guī)章制度和事故應急預案。

　　（二）進一步加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。

　　（三）進一步推動公司安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設，逐步實現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標準化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標準化網(wǎng)絡體系。

水泥半年工作總結3

　　20xx年即將結束，班組在礦山分廠領導的帶領下，在“安全第一”，“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標。現(xiàn)將本人的工作總結如下：

　　1、對班組員工進行生產(chǎn)責任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實到工作中，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風險系數(shù)。

　　2、深入對設備的檢查工作，對設備進行檢查，對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則，卻保生產(chǎn)安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁，對路況不平的地方進行修整，對有危險的高架頭進行排險后再進行做業(yè)，確保設備、人員的安全。

　　3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，班組領到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時在中午一點半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。

　　4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。

　　5、一年下來的'工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處，對安全的宣傳教育還要不斷提高，對現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加謹慎、到位，確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。

　　6、在新的一年即將來臨之制，我們班組將在分廠領導的帶領下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產(chǎn)，為XX水泥公司礦山分廠作出貢獻。

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