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民防局年度工作總結
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。那么一般工作總結是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的民防局年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
民防局年度工作總結1
今年，我區民防工作在區委區政府和上級民防局的正確領導關心下，以科學發展觀為指導，圍繞軍事斗爭準備，把握重點，開拓創新，狠抓工作落實，推動民防事業又好又快發展。
一、人防指揮通信建設不斷完善
1、扎實推進人防警報網絡建設。按照市《20xx年民防（人防）工作目標責任書》提出的要求，年度新增x臺電聲警報器，目前已做好安裝前的準備工作，年底將完成安裝調試工作。結合“9.18”防空警報試鳴日，按照省民防局統一部署，我區拉響防空警報，警醒人們居安思危、勿忘國恥。防空警報試鳴期間同步組織小南門、北園、華城3個社區進行緊急疏散隱蔽演練和人防知識宣傳活動。此次警報試鳴鳴響率為100%。根據市國動委《關于修訂城市人民防空襲方案的通知》（常國動〔20xx〕3號）文件精神，我局結合實際，組織開展并完成了《市區城市人民防空襲方案》的修訂工作。
2、完成人防專業隊伍整組工作。我區按照城區常住人口的1‰組建了x支人防專業隊。3月19日下午，召開人防專業隊整組訓練工作會議，區住建委、公安局等人防專業隊組建單位分管領導參加會議，總結交流20xx年度人防專業隊訓練管理情況，對今年人防專業隊整組工作進行部署。
3、開展“5.12”防災減災日宣傳活動。一是廣場造勢。在區中心大統華廣場懸掛宣傳橫幅，利用led顯示屏滾動播放防災減災知識和宣傳標語，并布設防災減災資料發放和咨詢臺。二是學校演練。主動聯系教育部門，并派員協助全區10余所中小學校開展師生災情應急疏散演練，現場指導學生進行應急疏散逃生。三是社區宣傳。在全區23個社區懸掛近100條宣傳標語，共發放防災減災知識宣傳袋600余個，接受群眾咨詢50余人次。四是媒體推介。充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體滾動宣傳防災減災知識，同時積極向上級媒體推介宣傳，我區組織社區應急疏散演練的做法經驗被“5.12”當日中央電視臺《朝聞天下》欄目播出報道。
二、繼續加強人防工程建設和經費籌集管理
1、在人防工程建設中，嚴把工程質量關，優化人防工程的功能和效益。20xx年全區立項人防工程xx萬㎡；新開工xx萬㎡；竣工xx萬㎡。
2、切實做好人防工程維護管理，保持工程良好使用狀態。主要是做到“三落實”。一是督促責任單位配備責任心強的專業技術的人員擔負維修保養工作。二是制度落實。落實崗位責任制度，制定年度維護管理計劃，把維護要求列入年度工作目標進行考核，確保工程完好率達到99%以上。把需要維修的工程先行評估，三是落實檔案管理制度。建立日常維修保養、安全巡查制度，另外配備工程竣工檔案管理制度，對工程圖紙、操作規程等文件分類管理，作為平時管理的論據與參考。
3、進一步規范人防工程使用許可制度。凡是使用人防工程的`單位或個人，必須首先提出申請，經許可后方可使用。即簽訂了《人防工程租賃使用合同》后，辦理相應手續，申領《人防工程平時使用證》后，才能使用。并對使用證采取年檢制度。
4、在加強人防工程建設的同時，我局切實做好人防經費的籌集和管理。20xx年，共籌集人防經費xxx萬元。
三、依法行政，全面推進民防建設法治化進程
1、“三合一”平臺建設和管理。今年，共辦結各類許可審批服務事項xxx件，其中即辦事項xxx件；承諾事項4件，所有許可事項完結率達100%，通過“三合一”平臺，我局向社會公開服務內容、辦事程序、申報材料、承諾期限、審批依據和收費標準，主動接受服務對象和社會監督，為群眾和企業提供優質、快捷的服務。
2、優化審批流程，提升服務質量。一是在原來的基礎上進一步精簡事項、簡化手續、優化程序，提高了辦事效率。二是規范審批文書。根據相關文件精神和我區實際情況，進一步規范了人防工程平時使用審批文書。同時，制定了平時流程圖，在內部管控機制上進一步使人防工程使用與維護管理的審批更加規范化。
3、審核窗口公示。對行政相對人嚴格“五公開”：即公開行政處罰依據、公開行政處罰程序、公開執法人員身份、公開行政相對人依法享有的權利、公開行政處罰決定。
4、抓好執法監督檢查。今年上半年，市民防局對我局的行政許可事項與卷宗進行了檢查。主要是檢查我區民防依法行政工作的真實情況，通過檢查，能進一步規范和監督行政執法活動，加快推進了我區人防工作法制化的進程。同時，我局對工程建設、管理實行跟蹤督查，責任到人，依法行政。積極參與政府規劃、建設方面文件的起草工作，主動將人防工作關口前移，掌握工作的主動權。
民防局年度工作總結2
一、積極探索，整合資源，扎實推進公共法律服務全覆蓋，實現法律服務圈“一小時”
1、高點定位打造鎮公共法律服務中心。姚王鎮公共法律服務中心于今年3月份正式成立，設在鎮綜合便民服務中心內，公共法律服務中心人員由司法干警、專職調解員和法律工作者等組成，以“親民、便民、利民”為工作原則，實行“一窗式受理、一站式辦理、一條龍服務”的工作流程，全面負責指導、協調、監督社區民主法治建設各項工作。
2、快速推進村（居）司法行政服務站建設。轄區內18個村居均依托各自村級綜合服務中心建立村級司法行政服務站，以村為單位設立，由村人民調解員、法制宣傳聯絡員及法律服務工作者等組成，并配備一名司法行政網格管理員，全面推進民主法治建設。
3、注重實效促進公共服務平臺的實戰。延伸服務觸角，探索司公共服務網格化管理機制，打造“1+3+n”的民主法治網格管理模式，即“一個綜管員”、“三個網格管理員”、“n個中心戶長”。充分發揮“法制宣傳員”、“治安防控組織員”、“矛盾糾紛調解員”、“維護穩定信息員”、“重點對象幫教員”五大員的作用，實現暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳解讀、推動經濟社會發展、維護社會和諧穩定、全面推進基層基礎工作。
二、統籌謀劃，強化基礎，全力推進法治宣傳教育全覆蓋，實現法治宣傳“零距離”
一是加大普法陣地建設，拓展陣地領域。“六五”普法以來，我鎮加大普法陣地建設力度，不斷拓展陣地領域，將法律傳播與文化建設相結合，通過把發生在身邊的典型案例，以故事的形式，用直白的鄉村俚語講述，以法治長廊、燈柱、多媒體滾動燈箱、主題雕塑、法制宣傳欄等圖文并茂地呈現，努力使公園的一燈一柱，一花一草都鮮活起來，真正做到一枝一葉總關情，一景一點宣講法。形成了一批各具特色的法制宣傳教育基地：姚王鎮法治文化廣場、姚王鎮法治文化一條街、石橋村法治文化一條街、毛莊村福興廣場、王家堡村法治文化一條街等法治文化陣地。全鎮共建立鎮、村（居）兩級各類法治文化廣場18個。
二是全面落實“六五”普法規劃，扎實做好迎檢各項準備，確保高質量通過考核驗收。一是認真動員，全面部署。我們在第一時間召開迎檢動員會議，學習市局會議精神，進一步把鎮村兩級干部的思想和行動迅速統一到迎檢工作上來，真正在全鎮形成“人人了解迎檢、個個參與迎檢”的良好氛圍。二是突出重點，明確措施。嚴格按照省、市要求，突出普法工作重點，全面做好迎檢準備工作。牢牢抓住“三個”關鍵：一抓牢基礎工作，對照標準，細化、量化指標任務，確保基礎工作不落項、不扣分；二抓好重點工作，圍繞重點和難點任務，制定具體措施，抓緊抓實；三抓住薄弱環節，組織開展自查，及時查漏補缺，健全機制，完善資料。三是細化責任，精心落實。對照“六五”普法驗收標準，制定具體工作措施，一項一項部署落實到位，一項一項全力完成，確保普法工作取得實效，持續推進普法工作常態化。
三、源頭治理、發揮優勢，推進矛盾糾紛排查調處全覆蓋，實現糾紛調處“無死角”
針對姚王地處城郊，老百姓思想活躍，矛盾糾紛呈高發態勢的.現狀，進一步健全大調解組織網絡，充分發揮鎮、村、醫院、學校、企業調委會和醫患糾紛、勞資糾紛、征地拆遷糾紛、環境保護糾紛等專門調委會的作用，進一步調整充實基層10戶聯動調解信息員，進一步完善矛盾糾紛排查、預警、調解、處置四個機制，全面實施“五調”對接，在全鎮形成上下聯動、縱橫聯網、責任落實、運轉有序的大調解格局。實行糾紛排查調處半月報制度、特殊時期糾紛零報告制度、綜合分析報告制度、責任倒查制度，并將矛盾糾紛排查調處工作納入到每月到村考核的中心工作，使我鎮矛盾調處工作做到人人有擔子、人人有責任。
加強人民調解員的業務技能培訓和職業道德培訓，今年舉辦信訪工作業務培訓會議，通過專題講座、法律知識考試、心得交流、發放調解手冊等形式把生硬的法律法規條款與農村典型的矛盾糾紛案例有機結合起來，從人民調解基本理論知識、調解方法、策略、技巧、信訪接待和調解協議的起草、檔案的收集與整理等方面進行講授，切實提高人民調解員業務素質和服務水平。
積極開展無矛盾糾紛積案村創建活動和重大節假日等特殊敏感時期矛盾糾紛排查活動，今年來鎮調解委員會成功調處各類糾紛8件，其中非正常死亡6起，調處率達100%。辦理政府法律事務1件，其中行政訴訟1件，行政復議0件，征地拆遷民事訴訟0件，已經全部結案，到目前為止各類案件勝訴率100%。
四、以人為本、注重實效，推進特殊人群服務管理全覆蓋，實現特殊人群銜接“無縫隙”
目前我鎮在冊社區服刑人員29人，刑釋解教人員59人。在全所人員的共同努力下，我鎮社區矯正工作從簿弱鄉鎮一躍進入先進行列，探索出一條堅持基礎管理不放松、創新特殊人群管理新路子。
一是實行社區服刑人員一月一法一學一考一評制度，結合新形勢下對社區矯正工作的要求，有計劃、有重點地組織社區服刑人員每月集中教育中學習，實行即學即考即評，隨時掌握社區服刑人員相關知識學習情況，及時調整學習計劃和方案，最大限度地提高學習效果。同時組織社區服刑人員開展“愛心助學結對幫扶”、“敬老服務”等活動，讓他們用實際行動踐行認罪悔罪、改過自新的諾言，用實際行動回報社會的寬容。
二是建立社區矯正信息員考核制度。考核實行百分制，由日常考核、專項考核和年度考核組成，以加強社區服刑人員的監督管理。日常考核包括社區服刑人員重新違法犯罪、審前調查、風險評估、監控管理、集中教育、公益勞動、心理輔導、請假批假等日常工作；專項考核包括重點時段、重大活動期間日報制、突發事件快報制。以日常考核為主，專項考核與年終考核相結合，每月通報一次考核結果，年終與成員單位一并逐村考評，考核結果向各村及各信息員公開，作為村居評先評優的依據。
三是推行社區矯正微信幫扶平臺。通過微信平臺及時向社區服刑人員發布集中教育、公益勞動等日常管理通知，定期發送社區矯正各項規章制度、法制宣傳教育常識、心理輔導知識等，搭建網上平臺。通過微信圈分享信息隨時了解社區矯正人員的生活和思想動態，從而有針對性地進行疏導、教育并及時相應的幫扶，達到動態監管、預防犯罪的目的。
四是建立了XX市首家社區矯正協會。目前，協會共有會員88個，由企事業單位和個人組成。各成員單位和個人根據自愿的原則交納一定的會費，根據協會的要求完成力所能及的工作。協會的經費支出主要為幫扶困難社區服刑人員，特定社區服刑人員的走訪，重大節日慰問，對社區服刑人員進行技能培訓，經費的支出受成員單位、司法局監督。協會成立以來，已幫助2名社區服刑人員就業，對4名特困社區服刑人員進行了走訪慰問，開展技能培訓1場次，幫助1名社區服刑人員落實了低保，收到了社會各界的好評。
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