鍋爐工作人員年終總結范文（精選13篇）

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，以下是小編幫大家整理的鍋爐工作人員年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　鍋爐工作人員年終總結 1

　　本人xx，xxxx年9月畢業于天津大學分校熱能工程系鍋爐專業，大學�？茖W歷。畢業后就業于天津工業鍋爐制造廠，從事鍋爐設計、工藝等技術工作，于xxxx年10月被授予工程師職稱。

　　在大學期間，系統學習了熱能工程方面的理論和專業課程，包括高等數學、普通物理、普通化學、畫法幾何和機械制圖、熱能工程學、材料學、流體力學、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學等幾十門課程。

　　參加工作后，第一項工作就是根據市鍋爐處王嘉興高級工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式，從鍋爐結構構思到熱力計算、煙風阻力計算、強度計算，直至設計出圖、零部件測繪、工藝過程卡編制。產品試制后進行了熱工測試，鍋爐的出力、燃燒及節能效果非常理想，廠里申報了技術專利。該型號的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛生院等幾十個用戶，運行非常穩定，得到了用戶的肯定。

　　從事該項工作后，使自己的鍋爐專業技術及業務水平得到了很大的提升，雖然在此過程中遇到了很多在學校專業學習中沒有涉及過的問題和困難，走了很多彎路，但經過請教技術科經驗豐富的老師及多方咨詢、反復試驗校核，最終都得到了解決。

　　在鍋爐廠的10幾年里，經歷過五次的特種設備（鍋爐）制造許可證的升級及換證工作。作為工藝責任工程師，負責全面系統的整理及編制《工藝質保手冊》及編制多種型號鍋爐的工藝過程卡，其工作強度及工作量非常之大，每每加班工作到深夜。超強的工作強度得到了回報，在自己的工作職責范圍內，沒有出現過大的失誤，保證了升級及換證工作的順利完成。

　　xxxx年，廠里承攬了冀東水泥項目工程的100余臺壓力容器的設計、制造、安裝工作，其中分為20幾個不同規格的壓力容器，最大容器容積達到80立方，設計壓力達到1.6MPa。工程持續1年半。在此期間，分配給我的任務是5種規格壓力容器的設計、計算、工藝，包括在制造車間的技術指導，甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經過自己詳細的計算，克服了很多工藝制造方面的難題，并設計了很多實用工裝，在材料的消耗定額控制方面，最大限度節省了材料，單純此項，為廠里帶來了幾十萬元的直接經濟效益。

　　九十年代末期，隨著國家對環保方面的重視，燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應國家環保政策，清潔能源產品的開發勢在必行。廠里將產品重點轉移到開發燃油、燃氣鍋爐系列產品上來。由于在學校專業課程學習及后來的實際工作中，基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐，因此需要走出去學習先進的鍋爐設計制造知識。技術科組成了新產品開發小組，我擔任副組長，首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機器人鍋爐廠等國內較早生產燃油氣鍋爐的廠家，對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時，聘請了清華大學李之光教授和當時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課，系統學習了清潔能源鍋爐的相關知識。

　　當時恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的11臺1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項目，我作為工藝工程師，負責提供工藝制造方案，配合設計部門編制工藝制造流程，工藝過程卡。并解決制造及試驗過程中遇到的燃燒機和鍋爐適配性等各項問題。由于經驗欠缺，鍋爐點火調試遇到了很多前所未有的困難，多次的試驗、失敗，再試驗、再失敗。甚至險些出現事故，在此過程中真正考驗了自己面對困難和解決問題的能力。最終，11臺鍋爐完好的交付了用戶，同時將鍋爐房設備的設計和布置、鍋爐安裝組織設計方案一并交與用戶。通過大家的共同努力，該工程圓滿完成，后來經過回訪，鍋爐運行非常正常和穩定，有些鍋爐至今仍在運行中。

　　十幾年在鍋爐廠的實際工作經驗告訴自己，必須要加強學習新的知識來增強自己的業務技術能力，不斷學習新技術、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術監察規程》的培訓、鍋爐設計、強度計算培訓。通過了職稱英語考試和職稱計算機考試，系統學習了計算機word、CAD制圖、office等知識，并熟練運用于本職工作中。于xxxx年被授予工程師職稱。

　　xx年，應聘到德國獨資天津布德魯斯熱力技術有限公司擔任技術工程師職務。該公司是德國博世集團下屬熱力分部，專業制造燃氣鑄鐵鍋爐和燃氣鋼制煙火管鍋爐和大型燃氣水管鍋爐，屬于世界500強企業。

　　德國燃氣供熱技術在同行業中始終處于的領先水平，結合自己多年的實際經驗，同時結合布德魯斯完善的設計理念，設計了天津市人民家園10萬平米燃氣供熱鍋爐房系統及設備選型，利用二次網單路小循環和鍋爐聯控技術，區別于傳統采暖循環的大的循環泵強制循環技術，同時采用了室外溫度補償技術（當時屬于較先進技術），人民家園鍋爐房成為節能最好的`燃氣鍋爐房，投入使用當年，整個采暖季單位平米折合燃氣消耗為6.8Nm3/m2，加上人工及水電費用，每平米運行費用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運行費用還低。

　　xx年至xx年的四年時間，從事了天津河北區廣場地區供熱中心鍋爐房的設備選型、提供技術方案，協助設計部門技術交底等工作，并完成2臺燃重油20噸/t進口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。

　　天津市河東區全民健身中心的燃氣鍋爐房設計、安裝、調試驗收工作。

　　天津醫科大學3臺燃氣鑄鐵鍋爐房的設計、安裝、調試、驗收等工作。

　　在天津布德魯斯熱力技術有限公司工作期間，參與了20幾個工程項目的實施及后期運行維護工作。

　　xx年，由于天津布德魯斯熱力技術有限公司遷到北京，由于個人原因，沒有跟隨公司去北京。遂進入天津方快鍋爐銷售有限公司，擔任主任工程師，并協助銷售部門提供鍋爐銷售的技術支持工作。

　　xx年至今，適逢天津市第一發電廠關停改燃工程、天津市區及濱海新區淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造項目、海河教育園燃氣供熱等大型工程項目。

　　天津市第一發電廠關停改燃工程，涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網改造工程，除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外，仍有部分用戶采用燃氣鍋爐供熱及生產用汽。我們中標的天津市第三中心醫院3臺4噸/h燃氣蒸汽鍋爐及天津工業大學2臺2噸/t燃氣蒸汽鍋爐兩個項目。由天津大學建筑設計院設計該項目，技術方案和圖紙由我進行設計，并指導安裝公司進行工程安裝施工，燃氣工程技術交底配合，全部兩個工程進展非常順利，施工過程沒有出現任何問題，系統調試和試運行完好，設備投入使用4年來，運行可靠穩定。尤其在xx年冬季采暖時，東北郊熱電廠由于故障，停止給第三中心醫院供熱一個月，停供期間，靠我們提供的燃氣鍋爐保證整個醫院的正常供暖。獲得了醫院方面的贊譽。

　　天津市區及濱海新區淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造工程，包含天津市區及濱海新區百余座集中供熱燃煤鍋爐房，在2015年之前全部改造為燃氣鍋爐房。目前我們中標的供熱站有天津市南開區川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負責前期投標工作，與使用單位和設計單位共同配合實施對原有鍋爐房進行拆除，布置新的鍋爐房設備，指導安裝、調試、試運行、驗收等相關工作。由于改造的供

　　熱站全部都是大型燃氣鍋爐，且關乎居民供熱，需要在成本控制的各個關鍵環節以及節能環節嚴格把握，這樣才能有效利用能源節省能源。今年6月30日供貨。

　　天津海河教育園燃氣供熱項目，包含5座大型供熱站，每個供熱站都布置了3臺14MW燃氣熱水鍋爐，其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負責供貨及調試，全部設備合同款達到2000萬元，xx年9月開始安裝，10月底試運行，11月8日交付使用。

　　該項目供貨的的前期技術支持及鍋爐房設計技術交底工作都由我負責，多年的實踐經驗使我對這樣的大型項目有了豐富的經驗，包括設備安裝、管路系統、電路系統、遠程監控系統的各項工作均有條不紊，提出了引進很多項諸如室外溫度補償功能、溫度平衡控制、燃燒機風機變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業先進技術運用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統中，節能效果非常明顯，這兩個供熱站較其他3個供熱站節省能源近20%。通過該項目的成功實施，燃氣熱力公司計劃在今后的燃氣供熱項目中，優先使用我們的鍋爐。

　　多年的實踐經驗告訴我，必須在工作中引進和吸收新的知識，不斷更新自己的知識面，勤學勤實踐，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術工程師職務的10多年來，通過自己的努力，為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力，為天津市的藍天工程做出了一點貢獻。今后一定會更加嚴格要求自己，利用自己的知識和經驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻。

　　鍋爐工作人員年終總結 2

　　在繁忙的工作中轉眼之間xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護項目正式開始了2號機組的檢修維護工作，鍋爐專業的組織結構也進一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進一步提高思想認識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經過幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現將全年的工作總結如下：

　　一、主要檢修工作

　　xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；由于種種原因2機組缺陷較多，168后又沒有進行停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺，鍋爐專業在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的安全穩定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎；8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區域發生爆管，電廠鍋爐專業共策劃檢修項目31項，其中重點項目包括了2A、2B引風機電機找中心、水冷壁中間聯箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風機揭蓋檢查等項目；由于發電形式嚴峻，計劃檢修工期只有4天多的時間，業主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較，對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關系到項目乃至整個公司在電力檢修行業中的榮譽；面對這些問題，項目領導帶領鍋爐專業所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現場哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影。

　　爐頂大包檢修現場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏，在環境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內開始換管工作，由于環境惡劣、再熱器系統正壓，焊接難度非常大，經過多次努力于，當天下午工作結束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業主贏得17個小時的發電時間，得到業主一致好評；

　　9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

　　今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。

　　一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業主的一致認可。

　　二、安全與質量

　　xx年度，鍋爐專業總體上安全狀況良好，沒有發生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問題；首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業還時有發生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。

　　其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。

　　本年度，鍋爐專業的質量情況良好，沒有發生重大的質量事故。xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績，也得到了業主的肯定；但是，我們鍋爐專業也出現一些問題，例如，#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關不到位，造成跑煤；A一次風機檢修后圍帶處漏風，由于對設備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養員工的主人翁精神。

　　三、專業管理

　　本年度，由于機組剛投產，運行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差，工作重點偏向于員工的`思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環境相對其他維護點來說較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問題項目領導組織專業管理人員在業余時間與員工進行座談，了解員工的思想動態，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業余活動，在有困難時給予幫助，培養新工對項目的歸屬感；

　　在技能培養方面：

　　1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓；

　　2、建立師徒關系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學習的方向，實行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；

　　3、積極參與公司組織的一專多能的培訓，本年度鍋爐專業已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；

　　4、培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發生錯誤時才給予指導，我始終認為，只有親身經歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；

　　5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養一批基本工相對扎實的技能人才。

　　四、下一年工作計劃

　　總的來說鍋爐專業今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領導和業主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進行開展；

　　1、全力做好xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點檢修項目做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；

　　2、做好設備的維護檢修工作，設備維護注重保養，加強設備定期維護力度，所有定期維護要做到實處、做到記錄有據可查，對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設備缺少維護而進行的檢修工作；減少重復缺陷的發生，建立重復多發性缺陷臺賬，對重復缺陷進行技術分析、找原因，對重復、多發性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。

　　鍋爐工作人員年終總結 3

　　回顧已經過去的20xx年里，車間嚴格按照公司“質量是企業生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下，緊緊圍繞以安全生產為中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，經過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

　　一、自20xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6——9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下，精心操作，共生產優質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

　　二、與化驗室x主任、x經理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障。

　　三、根據公司生產規模的'擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了20xx年全年生產無重大安全生產責任事故。

　　四、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

　　五、xxx公司x工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于xxx公司x工和xxx公司x工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

　　六、根據公司的發展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在xxx集團新建xx車間和擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130余萬元。

　　鍋爐工作人員年終總結 4

　　管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產發展的需要。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

　　一、結合車間實際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產、設備保養培訓工作。

　　1、質量意識培訓

　　質量是企業的生命，始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高，有效保證產品質量，組織生產人員開展產品“質量是企業長遠發展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產品質量意識，對產品質量進行嚴格控制，要做到全員抓質量，針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環節，及時進行改進，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

　　2、消防、安全生產知識培訓

　　按時對職工進行相關的安全教育和培訓，及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的'這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

　　在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規程和現場要求。根據員工思想動態、現場的特殊性，繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心，加強現場及人員的互控、聯控管理，及時對出現的安全生產和質量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態中。

　　嚴格杜絕員工隨意性（習慣性）的不良動作；同時操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場要求的執行情況，發現問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因，舉一反三，落實通報責任到人，保證安全生產工作順利進行。

　　3、設備保養知識培訓

　　為了保證車間生產任務的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著“設備是基礎”的原則，車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現的設備故障要積極查找原因，避免類似故障的發生。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。

　　二、規章制度是質量控制和安全生產管理工作落實的基礎，也是關鍵，緊緊圍繞現場管理的各項工作部署重點展開。

　　在生產過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規章制度和操作規程的落實和執行力度，提高現場管理水平，保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。

　　三、積極發揮車間工作人員工作主動性。

　　引導員工樹立“團隊精神”是企業文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發生推諉扯皮現象。按照“誰主管，誰負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，自我促進求發展，營造更好的和諧工作環境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應該加強團結協作配合，按時完成施工任務，對現場出現的問題應及時進行反饋改正，管理人員加強組織協調，及時進行解決。現場管理水平才會不斷改進、提高，創造出更好的業績。

　　鍋爐工作人員年終總結 5

　　供暖公司自成立之日起，積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念，結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨，認真貫徹執行上級交予的`供暖任務，接受任務后能夠迅速做出安排，在甲方及物業各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務，保障供暖工作的正常運行。

　　通過近段時間來的供暖工作，我們取得經驗的同時也發現了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順利進行，我們從以下幾個方面進行了總結：

　　一、前期工作

　　1、簽收供暖協議；制訂執行融合供暖結構組合方案；制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等；到xxx供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況；成立供暖公司技術組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

　　2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作�？傮w來講，沒有出現較大的問題基本順利。但是通過打壓檢查發現：北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準確定壓；南區試壓情況較好，個別存在滴、漏水現象。以上問題發現后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

　　3、小區于11月5、6日進行供暖系統低溫調試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區69557.33㎡，北區118888.90㎡。這期間出現的問題基本得以解決。如：南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等；土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13號塔樓、13號1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

　　4、維修供暖系統中出現的問題：暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水，并成立維修監察回訪組，監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

　　二、能源耗損

　　南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m，北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m，共計96120xxxx。在確保鍋爐房設備安全運行的情況下，司爐人員應根據天氣變化，調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低于16°c。根據南北區鍋爐房供暖面積，制定了節約能源的基本標準。

　　鍋爐工作人員年終總結 6

　　一年中，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識，現將一年來的工作做一下總結。

　　一、自覺加強理論學習，提高個人素質

　　首先，自覺加強政治理論學習，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。

　　其次，在業務知識學習方面，我虛心向上級領導和部門其他同事請教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己技能，使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好地為實踐服務。

　　二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作

　　我一直嚴格執行各項規章制度，注重安全生產，認真履行作為一個鍋爐班長的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在設備出現異常的時候，還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。

　　我在完成自己的工作以后，經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的.經驗，探討工作中發現的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華，同時，我利用業務時間，努力通過各種渠道學習工作中的技能技巧。

　　三、遵循節約、高效的原則積極投入工作

　　我在提高人員技能的基礎上，通過合理運用人員編組，制定設備運行規則、強化維護保養，在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務，并要超額完成，繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展。

　　在20xx年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！

　　鍋爐工作人員年終總結 7

　　新家園制磚鍋爐房，現有司爐工及維修人員5人，平均年齡45歲，負責磚廠生產線鍋爐正常工作及維修保養工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的`思想，時時刻刻不忘安全工作，堅持標準“學標、對標、達標”，作為鍋爐房班長，在廠里領導正確領導下，出色地完成2012各項任務�，F將我個人所做的工作總結如下。

　　一、統籌兼顧、突出重點狠抓安全

　　首先抓好班組的勞動安全工作，把勞動紀律作為整治重點，對班組內存在的違紀現象，認真組織分析討論，落實整改措施，及時整改。保證安全有序可控。二是抓好設備質量檢查，對于需要更換設備的及時向廠里匯報要求更換，確保設備安全可靠。三是嚴格鍋里我班組工作人員按規定穿戴和使用防護服裝和用品，有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備，造成不安全因素。每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發工作服和用品保證職工勞動安全。為保證安全工作，重在日常抓安全，為班組制定“每日工作安排”，結合廠里對鍋爐房的工作標準，特別制定的其內容：周一，安全閥試噴（車間領導監控）。周二，高低水警報試驗（車間領導監控）。周三，機械各傳動部位加油。周四，注水器上水試驗。周五，除塵器清灰，打掃衛生。周六，煤，灰場清整。周日，環境衛生清掃。每月1號捅煙火管，每月

　　1-3日，16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管（車間領導監控）。幾年來，我們始終堅持執行，保證了安全生產的順利進行。

　　二、認真學習，提高班組人員素質

　　廠里出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗，使職工人人競崗，促進職工技術和思想素質不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調動職工的積極性，激勵職工奮發學習業務，鉆研業務技術，提高技術水平。每周堅持學習業務知識，不斷提高班組人員的業務技能。結合我廠開展安全生產大檢查、大反思和安全生產專項整治活動，根據現狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度，使每個職工做到上標準崗，干標準活，不違章不違紀。向先進學習，向標兵學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。

　　三、嚴格管理、落實工作標準

　　為更好的為制磚生產服務，為廠里服務，要求班組鍋爐工有更高的標準，我們制定相關制度上墻，并與經濟考核掛鉤，鍋爐房內使用的工具、用具、備品等都定置擺放，使鍋爐房內整齊、美觀，當班人員搞好自檢自修，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。機械設備每班擦拭，做到銅鐵分明，無油灰等，定期打掃衛生，做到文明生產，加強日常設備保養與維修工作，定期按規程、規定搞好鍋爐洗爐保養工作。及時送驗壓力表、安全閥，當班人員

　　嚴格遵守操作規程，不簡化作業程序，把經營責任制落實到崗、到人，加強檢查考核，使每個人都有壓力，目的是把規章制度執行好，更好地完成任務。

　　四、加強養修，保持設備良好狀態

　　我們嚴格執行自檢自修規定，要求當班人員做到小活不出班，大活不出車間，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，強調鍋爐本體和附機設備等班班擦拭，做到銅鐵分明，班組長及時檢查，加大考核。嚴格執行設備巡視制度，加大關鍵部位巡視，發現問題及時排除，對鍋爐換季保養，嚴格按有關規章制度。按規定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設備處于完好狀態。

　　五、存在不足和下一步打算

　　在領導的關懷下，我們班組雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認識到不足。

　　1、進一步認真學習安全知識，強化安全事前控制水平。

　　2、進一步加強責任心，更好地干好本職工作。

　　我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行對標檢查，找差距，落實措施抓整改，狠抓鍋爐人員業務技術水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領導下，按照鍋爐安全操作規程標準化作業，提高自身的業務素質，嚴格作業程序，保證鍋爐及設備的安全，不負重望，為跨越時發展作出貢獻。

　　一、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在現代的互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐報告上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的'事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專業水準對待工作。

　　二、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120T以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

　　三、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。

　　五、在安全生產工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。

　　六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

　　新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向：

　　1、繼續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到“全能操作”目標。

　　3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務，并要超額完成4、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展。

　　在11年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！

　　鍋爐工作人員年終總結 8

　　xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區領導班子正確有力的領導下，在車間領導的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產線順利投產�，F將鍋爐車間全年的工作總結如下：

　　第一部分

　　一、安全

　　鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的，增強大家的安全意識。規定運行各值進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生一般及以上設備事故，實現了全年的安全生產。

　　二、主要工作完成情況

　　(一)、節點工期方面

　　1、xx年5月3日 1#爐動力場試驗;

　　2、xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;

　　3、xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;

　　4、xx年7月30日 輸煤系統單線上煤成功;

　　5、xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;

　　6、xx年8月15日2#爐2號制粉系統試轉成功;

　　7、xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;

　　8、xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;

　　9、xx年9月14日2#爐2號制粉系統帶粉調試成功;

　　10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統調試完成，投入運行;

　　11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

　　這一個個關鍵節點工期的順利實現，是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了鍋爐車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。

　　(二)、安裝調試方面

　　2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試，布袋除塵及氣力除灰整體調試， 2#鍋爐67個電動門、45個調節門、16個擋板門調試完成;點火系統調試完成;12臺葉輪給粉機調試完成;2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成， 22臺吹灰器調試完成，2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成，均具備正常運行條件。

　　(三)、自營工程方面

　　輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ;3號轉運站頂部焊縫補焊420m ;變壓器間頂部焊縫補焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ;輸煤系統4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關斷門油管路調整;2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長;2#爐撈渣機預埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝;2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統更換防爆門20個;1#爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。

　　三、文明施工整理

　　對主廠房各層樓面、鍋爐施工區域、設備材料堆放、2、3、4、5#轉運站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區域施工垃圾進行徹底，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。

　　四、車間管理

　　車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2#鍋爐穩定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產用汽的需求。經過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進行參燒，比原設計用煤每噸節省

　　60元，若兩條生產線同時投運時，可為公司節省資金約3072萬元。設計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節約天然氣共計約35700m，為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。

　　車間多次對運行規程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進行反復校對、修訂并出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備;同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行。

　　五、車間人員

　　車間進行了各專業人才招聘與、錄用等相關工作，先后面試應聘人員56名，擇優錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名，基本滿足一條生產線運行的需要。

　　在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統圖紙審核、系統講解、理論學習、專業知識研究探討、運行規程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業務水平，為員工能夠更好的勝任自己的`工作崗位打下了堅實的基礎。

　　xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發揚xx年好的生產管理經驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成。

　　六、存在的不足及改進。

　　(一)、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;

　　(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。

　　(三)、班長過于依賴部門管理，現場管理不力，調度力度不夠，協調能力有待加強。

　　(四)、運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。

　　(五)、運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

　　(六)、部分班組存在無票作業現象，“兩票”制度執行上有待加強。

　　(七)、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業務技術水平。

　　(八)、班長電氣專業知識欠缺，需加強學習。

　　(九)、目前電廠能夠保證安全穩定運行，但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距，xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點，加強與系統內電廠的交流，學習借鑒先進的運行經驗，努力提高我廠機組的經濟運行水平。

　　第二部分

　　xx年

　　一、安全管理

　　繼續夯實各項安全基礎工作，確保實現安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產目標提供安全保障;

　　(一)、不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全制度對三違現象從嚴、從快、從重處理;

　　(二)、嚴格執行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責任事故;

　　(三)、根據季節特點，積極開展安全專項檢查;

　　(四)、及時消除設備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴防各類事故發生;

　　二、運行生產管理

　　(一)、加強機組運行管理和設備治理，確保完成供氣量，深入開展運行小指標活動，確保機組經濟、穩定進行。

　　(二)、嚴格落實各項規章制度，加強機組運行經濟性分析，不斷提高機組運行效率。

　　(三)、切實推進各項技改工作的完成;

　　三、技術培訓管理

　　(一)、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質，開展運行人員業務培訓，強化全能值班員培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時鼓勵和培養，促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力;

　　(二)、加強對運行規程及系統圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。

　　(三)、深入開展專業技術分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業務技術水平再上新臺階。

　　四、班組管理及培訓

　　(一)、持續開展安全質量達標活動，逐步提高工作現場的安全管理和文明衛生水平。

　　(二)、進一步細化班組建設項目，不斷創新班組管理模式，爭創全廠金牌班組。

　　(三)、深入學習，增強企業凝聚力，使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實踐，建設高素質的員工隊伍。

　　鍋爐工作人員年終總結 9

　　我叫xx，男，漢族。出生于xxxx年，于xxxx年參加工作，分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進入工作首先進行安全學習，師傅把以前的事故案例，安全操作規程，需要注意事項等都詳細的告訴了我，這些都是我在書本上學不到的，我認真聽做筆記，然后用到實際當中去。通過自己的努力學習，經過洛陽市置業資格考試，我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉眼我作為一名鍋爐運行人員，已經工作了20多年了，我一直以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。為更好的完成以后的工作，現將以前的工作總結如下：

　　一 、加強理論學習，提高個人素質

　　在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，實踐工作中嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的`經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領導請教，汽輪機的工作原理，學習如何安全正確的操作鍋爐，并結合發電汽輪機的需要合理調節鍋爐運行，我深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好的為實踐服務；

　　二、踏實肯干，努力干好自己的本職工作

　　我一直從事鍋爐運行的司爐工作，我平時工作認真，經過多年工作的積累，我自己總結出一些工作經驗，發現問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現過人為事故。因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格操作。當班時按規定巡視，檢查各種設備、裝置的運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設備進行定期檢查和維修保養工作，在發現鍋爐有異�，F象危機安全時，根據實際情況，采取有效的處理方法。

　　三、干好司爐運行工作，保障工作安全。

　　在安全生產工作中，協助本班人員干好本班組各項工作，保值、保量的完成上級領導交辦的各項任務。加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。

　　四、新的工作方向

　　我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

　　1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習。取長補

　　短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

　　2、充分發揮自己的優勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學習及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作技能，為余熱發電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量。

　　鍋爐工作人員年終總結 10

　　20xx年度，在黨委廠部的正確領導下，鍋爐車間認真貫徹落實分廠各項工作部署，管理中堅持“責任明確、制度規范、管理到位、現場標準” 的管理理念，圍繞穩產高產降本增效一個中心；堅持抓好安全生產、創先爭優兩條主線，確保了生產穩定運行，各項指標實現新突破。

　　20xx年主要工作總結

　　1、全面推進黨建體系建設，創先爭優活動初見成效

　　20xx年是公司實施全方位深度改革的起步年，也是實施重大管理改革創新、兩公司一體化管理的第一年，我廠也面臨著嚴峻挑戰，電煤價格的居高不下，國家節能減排力度越來越大，鍋爐運轉率可靠性不高，非計劃停運次數多，這給我們創高產帶來了很大的壓力。面對嚴峻的形勢，我們根據公司和分廠黨委的要求，深入開展了創先爭優、爭做文明員工活動。通過活動的開展，充分把基層黨員群眾的智慧力量凝聚到我廠降本增效上來，為打贏控虧增盈保衛戰和結構調整攻堅戰的勝利奠定了堅實的基礎。全年13人被評為“創新職工”、4#鍋爐、5#鍋爐兩個崗位創建成“黨員模范示范崗”，運行丙班創建為“工人先鋒號”。

　　2、全面強化了生產管理，確保生產安全穩定進行，實現了產量最大化。

　　20xx年是一個不平凡的一年，設備大修、檢修任務繁重，尤其是兩次機構整合，員工心理難免產生波動情緒，勢必會對生產組織帶來一定的影響，因此做好員工隊伍的穩定工作一直是車間領導班子工作的重點。多次召開會議要求各班組長做好本班組內部員工隊伍的穩定工作，要求各班組負責人要恪盡職守、嚴格管理，要采取一切有效措施，確保本班組安全生產無事故和員工隊伍穩定。

　　在穩定員工隊伍的基礎上，全面強化了生產運行管理，重點抓好了以下幾方面內容：不斷強化工藝秩序、勞動紀律，進而提高員工工作中精神面貌，提高監控操作精益度，減少責任事故發生；按分廠要求開好班前、班后會，并明確了具體負責人，由負責人每日參加白班班前班后會，確保了會議的順利召開。指定專門負責人定期組織進行設備定期試驗與切換工作，確保備用設備能夠備用，設備缺陷能夠及時發現消除。

　　為了合理提高鍋爐臺時產能，最大限度促進產量最大化，確保熱電廠年度目標任務的完成，結合分廠下達的.《參數壓紅線經濟運行勞動競賽辦法》，制定了《鍋爐車間參數壓紅線經濟運行勞動競賽辦法》。通過活動的開展，提高了鍋爐整體效率，鍋爐負荷率由85%左右提高到近幾個月的89%左右，僅此一項每月多產蒸汽近2萬噸，為熱電廠控虧增盈、降本增效任務的完成作出了積極的貢獻。

　　3、逐步完善制度建設，全面夯實基礎管理

　　新形勢下，要有新標準，制度的完善才是管理的基礎，車間班子調整后及時對員工崗位職責進行了重新劃分、班組長責任義務進行了明確、設備衛生責任到人、交接班衛生嚴格規范、車間基層管理人員分工明確，責任義務清晰。

　�、贋榱烁�好地促進我單位設備及現場管理，11月份將車間所有設備衛生分工到人，要求各班組必須每班對所分管設備進行衛生清理，車間每天將進行定期檢查，該分工只是對設備衛生進行分工，其他衛生區分工參照原分工不變，進行交接班保持。通過該制度的實施，現場面貌得到了一定程度的改善。

　�、跒閲栏駝趧蛹o律、工藝紀律及相關規章制度，確保正常的生產及工作秩序，根據公司及熱電廠有關文件精神，制定了《鍋爐車間勞動紀律、工藝紀律管理辦法》，在不違背公司及分廠制度的前提下，對勞動紀律、工藝紀律都做了深層次的要求，有力地加強了車間勞動紀律，為車間各項工作的順利開展提供了保障。

　�、蹫榻∪�完善鍋爐車間管理制度，規范管理行為，更好地促進車間工作，進而保證生產安全穩定進行，出臺了《鍋爐車間運行管理暫行規定》，該制度涵蓋了員工假勤管理規定、交接班管理規定、班前班后會管理規定、員工請假管理規定、員工所扣罰績效獎再分配規定。

　　通過完善管理制度，切實取得一定的推動發展的成效，使各項制度行得通、用得好、站得住。最終轉化為職工群眾的自覺意識與行動，轉化為推動車間發展的內在動力。

　　4、全面加強了現場管理，標準量化水平有了一定程度的提高。

　　現場管理是企業文化建設的重要組成部分，也是衡量管理水平的重要指標。在現場管理工作中我們緊緊圍繞《現場管理目標責任書》的要求，以實現現場管理活動“鞏固成果、強化考核、提高水平”為方針，加強現場管理，使現場管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優化和深化。

　　5、檢修班組合理調整，人員搭配，檢修工作逐步理順。 11月份鍋爐車間成立后，我們根據煤粉鍋爐輔機多，人均設備多，運行中泄漏點多，檢修維護工作量大的特點，對檢修班組進行了合理調整，正式成立了施工組和維護組。施工組主要負責設備檢修、現場改造、設備故障處理；維護組負責現場維護消缺、泄漏點治理。分工的主要目的是針對原來維護組按月輪換，對現場漏點存在應付，不進行徹底治理的問題，加強了維護組的責任心，同時也減輕了施工組的工作量。

　　20xx年工作中不足之處

　　1、“10.10”安全事故的發生曝露了車間在安全管理方面還存在很多問題，我作為屬地車間安全管理第一責任人，負有一定的安全管理責任，主要表現在：沒有形成良好的安全管理氛圍，在全員安全管理方面存在差距，干部員工安全意識不強，存在僥幸心理，甚至有抵觸情緒，沒有實現“要我安全”到“我要安全”的轉變。從我本人思想上也存在“重生產，輕安全”現象。投入安全管理上的精力不夠。

　　2、雖然車間不斷強化運行管理，反復強調，多次抽檢，但是個別崗位仍然存在巡檢不到位、調整不及時、勞動工藝紀律差的現象。

　　3、思想意識及工作作風轉變力度不夠，經濟運行管理不十分到位。對生產參數、制度執行，存在不嚴、不細、要求不高現象，過分地考慮客觀條件的存在，未切實從主觀上查找原因，尋求突破。

　　4、現場面貌雖然得到了一定程度的改善，但是目前所達到的水準離公司標準量化的要求仍存在較大差距。

　　5、煤粉鍋爐尾部受熱面超溫、制粉困難、脫硫塔阻力大造成爐膛負壓難以保持等問題嚴重干擾了鍋爐正常運行。

　　6、脫硫系統PH值控制、水平衡、管路腐蝕、反應槽溢水固含過高等問題也相當嚴重。

　　7、設備老化嚴重，流程復雜，現場跑冒滴漏及設備隱患較多。設備運行的可靠性、鍋爐運轉率及負荷率尚有待進一步提高。

　　20xx年工作計劃

　　1、全面加強車間管理，車間管理再上新臺階。針對目前存在的主要問題，全面做好生產運行管理，發揮管理職能，做到檢查到位、指導督促班組自主管理到位，形成齊抓共管的局面。繼而提高崗位人員的工作責任心和工作主動性，全面加強運行點巡檢及定期試驗與切換工作，確保生產安全穩定運行。同時加強經濟運行指標管理，重點指標每日統計，異常情況及時分析、總結。

　　2、扎實設備管理各項工作，為穩定生產創造條件

　　加大對設備技術改造攻關力度，從經濟性、可靠性、安全性等方面入手，切實解決影響生產工藝流程的難題，為員工在操作運行中提供安全、便利的條件。20xx年計劃自主進行的改造項目主要有：1#爐給煤機密封改造；一期鍋爐碎渣機保護裝置更新改造；工藝水泵機械密封改造、脫水倉析水管道、石灰乳輸送管道防堵改造等。同時積極協調廠部及相關科室著手進行：磨煤機潤滑系統改造、2#、3#鍋爐給煤機改造、一期設備冷卻水改造等。

　　加強設備維護、消缺管理，從嚴格制度的執行和采用新技術、新材料兩方面入手，減少跑冒滴漏現象，針對現場管道磨損嚴重，泄漏點較多，造成運行檢修工作量大的問題，對易磨損管道進行逐步治理更換。

　　3、全面實施績效考核和薪酬分配新機制，提升操作精益化水平。

　　目前而言，鍋爐運行的經濟性直接影響到熱電廠指標利潤的完成。一方面我們要繼續強化落實《鍋爐車間提高鍋爐臺時產能管理獎懲辦法》，根據辦法規定，每月定期對各機臺各輪值產量及排名情況進行獎懲公示。

　　另一方面結合分廠下達的《鍋爐制粉系統停運的有關規定》，重新制定制粉系統停運勞動競賽管理辦法，目的是在保證鍋爐安全穩定運行的基礎上，提高員工操作精益化水平，提升運行經濟性，保證熱電廠全年目標利潤的完成。

　　4、對鍋爐存在的問題進行全面梳理，重點參數與設計指標全面比對，著力解決目前運行中存在的煤粉鍋爐尾部受熱面溫度超溫、脫硫塔堵塞、負壓保持難度大；一期鍋爐制粉能力低等問題。

　　5、一刻不放松地抓好安全管理繼續一刻不放松地抓好安全管理工作，要鐵腕反三違，鋼性抓安全，安全管理上不能存在任何僥幸和馬虎，對安全問題的管理考核絕對不講情面

　　6、加強設備日常維護消缺，提高設備利用率，減少設備故障率。對不能處理的設備缺陷建立電子檔案，有計劃有準備分批進行治理，逐步消除現場跑冒滴漏等現象。抓好設備、設施綜合治理，在做好無泄漏工作的前題上，著重提升設備現場面貌，給員工創造一個安全、清潔、舒心的工作環境。

　　鍋爐工作人員年終總結 11

各位領導、同事們：

　　大家好！時間過得真快，轉眼又到了一年的尾聲。在這一年里，我擔任鍋爐房班長，今天我將以這篇年終總結向大家匯報我的工作情況。

　　一、工作回顧

　　1. 學習提升：作為鍋爐房班長，我深知需要不斷學習和提升自己的能力。今年，我積極參加各種培訓班、課程，學習了鍋爐運行的新技術、新知識，不斷提高自己的專業水平，確保鍋爐房的安全運行。

　　2. 隊伍建設：我一直認為，一個團隊的力量是無窮的。因此，我注重鍋爐房團隊建設，組織團隊成員定期開展培訓，提高他們的技能水平。同時，我也注重加強團隊的凝聚力和溝通協作能力，使團隊成員之間能夠更好地協作，共同完成工作任務。

　　3. 安全管理：在鍋爐房工作中，安全永遠是首要的。我始終將安全工作放在心頭，加強了鍋爐房的安全管理，嚴格執行各項安全規章制度，定期組織安全演練和檢查，及時消除各種安全隱患，確保了鍋爐房的安全運行。

　　4. 節能降耗：作為鍋爐房班長，我深知能源的重要性。今年，我積極參與鍋爐房的節能降耗工作，不斷尋找、改進節能措施，有效降低了能耗，提高了能源利用率，為企業創造了經濟效益。

　　二、成績與收獲

　　在過去的一年里，我和全體鍋爐房團隊取得了一系列的成績與收獲：

　　1. 鍋爐房運行穩定：通過各項安全管理和技術措施的完善，我們成功維護了鍋爐房的正常運行，保證了生產線的持續生產。鍋爐房高壓鍋爐的運行狀態得到了大幅優化，能源利用效率顯著提高。

　　2. 安全事故為零：在我的領導下，全體鍋爐房成員始終保持高度的安全警覺，紀律性強，沒有發生任何安全事故，為企業創造了安全穩定的生產環境。

　　3. 團隊合作精神：在過去的一年里，我和全體團隊成員共同努力，形成了良好的團隊合作精神。大家能夠積極溝通、互相幫助，為鍋爐房的高效運行作出了重要貢獻。

　　三、展望與建議

　　雖然我們在過去的一年里取得了一定的成績，但仍然面臨一些困難和挑戰。因此，我希望能夠借此機會提出一些建議：

　　1. 加強學習培訓：隨著技術的不斷更新，我們需要不斷地學習和提升自己的專業水平。希望企業能夠加強員工培訓，提供更多的學習機會，使我們始終保持學習的狀態，緊跟行業發展的步伐。

　　2. 持續優化工作流程：作為鍋爐房班長，我認識到優化工作流程對于提高工作效率和降低成本的.重要性。希望企業能夠加強對工作流程的改進，推行先進的管理方法，提高工作效率。

　　3. 強化安全意識：安全永遠是首要的，希望企業能夠進一步加強安全教育和培訓，增強員工的安全意識和憂患意識，形成全員參與、共同維護安全的氛圍。

　　總之，過去的一年里，我兢兢業業、努力工作，我將繼續發揚優點，改進不足，為企業的發展做出更大的貢獻。謝謝大家！

　　鍋爐工作人員年終總結 12

　　xx年龍華陽光電廠鍋爐車間認真落實廠部、生產科、安全科的工作要求，車間帶領全體員工始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，在今年各種困難下車間結合實際情況，全面展開節能減排舉措，同時加強現場文明生產、安全、思想、政治教育各項活動。下面就xx年鍋爐車間工作做簡要匯報；

　　一、 業務、軟件、思想素質方面；

　　車間在xx年以技術、安規考試和安全例會為契機、認真考核落實，加強車間員工在技術和業務的學習，由其在煤氣知識的學習上做了更多的工作，車間同時注重提高每個員工的安全意識，并認真落實貫徹“兩票三制” 和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術方面有很大的進展，在安全方面也有良好的改觀，在軟件方面也有新的轉變，為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎。

　　二、 機組檢修情況；

　　xx年車間根據廠部的安排，結合機組的大小修進行了大量的檢修工作，并圓滿地完成了檢修任務，車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎。

　　1、 制粉系統處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細分器水平管道積粉，同時也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進行篩選，提高了制粉出力，降低制粉電耗，提高發電廠經濟效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來粉，為鍋爐安全運行打下良好的基礎。

　　2、 爐本體，由于各種原因致使汽水系統跑，冒，滴，漏嚴重，熱損失較大，車間對三臺爐的過熱器疏水和定排門，汽水管道閥門進行徹底更換，從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器，水冷壁，省煤器，預熱器受熱面清灰，降低了排煙熱損失。

　　3、 高低壓轉機檢修，消除了各部漏油缺油運行，嚴重振動的隱患。

　　4、 除塵對#！、#2、#3檢修更換瓷軸等，同時也對振動進行檢修整改，使除塵效果明顯，減少環境污染。

　　5、 其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題，為機組的安全運行提供了保證。

　　三、煤氣工程取得良好的成績；

　　今年公司為了解決電廠目前的虧損局面，為電廠生存發展提供強有力的平臺，公司領導出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程，十月份順利投運，從而大節約了生產成本，實現了電廠的扭虧為盈，也是響應國家環保政策，提倡節能減排，實現資源綜合利用有力體現。

　　四、 存在的`問題；

　　1、六套制粉系統的管道閥門磨損嚴重。

　　2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

　　3、燃油中水分太大，油管道腐蝕嚴重。

　　五、回顧xx年工作，取得的成績與廠部領導和車間全體工努力分不開，車間在取得成績的同時也有工作上的不足，今后應該注意和改進。

　　1、加強員工的培訓工作和現場管理。

　　2、加強設備管理消除跑、冒、滴、漏現象。

　　3、加強勞動紀律，確保安全生產。

　　4、加強報表分析，掌握參數變化要求運行人員定參數運行，預防習慣性違章操作和誤操作。

　　5、加強安全管理，始終樹立“安全第一，預防為主”的方針，爭取全年安全無事故，保證設備安全，健康運行。

　　鍋爐工作人員年終總結 13

　　20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來，在項目部各級領導的帶領下，使我們的工作能夠有序、高效、創新的開展下去。在20xx年，經歷了從班組員工到點檢的轉換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進行下去，在領導和同事們的幫助下，完成了這次的轉變，能夠及時、有效的完成各項工作，確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結：

　　設備方面：

　　1、縮短了重點設備的檢修維護周期，如焦爐機焦側集氣管執行器、焦爐放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統、配煤電子皮帶秤等，都是根據設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

　　2、加強了設備的點巡檢，力爭將設備的故障消除在萌芽狀態。

　　3、做好存在缺陷的設備的改進工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節嚴重影響了設備的安全運行；鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統部分改進，從而確保自動的正常投入；配煤自動給料系統重新調試改進，順利的確保了自動的正常投入；鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執行器的`改造等。

　　4、新設備的安裝，如安裝的B128電子秤、安裝的B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

　　5、設備資料信息的收集，了解設備的維護要點，比如焦爐執行器傳動部分的維護，由于設備的使用年限、現場環境的影響因而縮短維護周期，所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。

　　班組管理及安全方面：

　　協助監督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務的安排，檢修作業時，做好安全技術交底，“三方確認”工作、檢修質量的跟蹤報告。

　　技能方面：

　　努力提高自身和班組員工技能水平，努力學習專業知識，經常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。

　　回顧過去，深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距，深感任重而道遠。在今后的工作學習中，我更加要加倍的努力，時刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！

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