專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。可是怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編為大家整理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員（工程預(yù)結(jié)算招聘），我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
1對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
2部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
3由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
4個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
二、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2
時(shí)光飛快，不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)一年有余。我在公司卡西姆項(xiàng)目部從事施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)、輔助工程技術(shù)/安全技術(shù)措施交底、分包商溝通管理、少量鉆孔勘察和設(shè)計(jì)對(duì)接等工作。一直以來(lái)，本人嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī)，從未參與違法違紀(jì)的活動(dòng)。工作以來(lái)，更是積極要求上進(jìn)，溝通排解迷茫，努力使自己成為一名合格的工程師。從一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生到現(xiàn)在初步認(rèn)知工作、基本能圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)任務(wù)的職場(chǎng)人，在政治思想、工作態(tài)度、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，聆聽(tīng)黨對(duì)我們基層員工的諄諄教誨，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，積極投身一線(xiàn)工程建設(shè)事業(yè)。在公司卡西姆項(xiàng)目部還積極參與了聯(lián)合黨工委舉行的“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第二名的良好成績(jī)。
生活中，我學(xué)習(xí)黨員的秉性修養(yǎng)，保持良好的生活習(xí)慣。20xx年初，我還積極參加競(jìng)選成為了一名光榮的工會(huì)委員會(huì)成員，用工會(huì)服務(wù)精神響應(yīng)黨組織的教育、培養(yǎng)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道德
大學(xué)在校，我學(xué)習(xí)的`即是港口航道與海岸工程專(zhuān)業(yè)，來(lái)到卡西姆項(xiàng)目，有機(jī)會(huì)全方位的接觸到碼頭工程、疏浚工程、海堤（護(hù)岸）工程，基本覆蓋了專(zhuān)業(yè)所學(xué)工程種類(lèi)。我更是欣喜若狂，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。工作以來(lái)，一直出滿(mǎn)勤，主動(dòng)加班，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
工程管理是要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都馬虎不得。每次面對(duì)圖紙，我都有一種高度責(zé)任感，心想一定要盡自己能力發(fā)掘可能存在的問(wèn)題，在技術(shù)上做好支持，為現(xiàn)場(chǎng)的施工打好基礎(chǔ)。一年下來(lái)，主要進(jìn)行了施工方案編寫(xiě)、技術(shù)交底配合、圖紙查錯(cuò)、預(yù)埋件梳理等多項(xiàng)工作。前期項(xiàng)目人手不足時(shí)，還完成了水上測(cè)量配合、部分分包合同起草、管理制度匯編等跨部門(mén)交叉工作。伴隨工程逐步進(jìn)展，還有幸負(fù)責(zé)月進(jìn)度匯報(bào)及對(duì)外形象、綜合匯報(bào)等材料的組織、編寫(xiě)工作，使自己從一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的思維中跳脫出來(lái)，逐步接觸到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、商務(wù)等多方面的工作內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目的整體性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性有了更深的體會(huì)�？粗a頭次第延長(zhǎng)、海堤初具規(guī)模，還有絞吸船輸泥管線(xiàn)在排泥場(chǎng)噴涌泥漿，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己也是這個(gè)工程的一份子，自己的工作也在工程進(jìn)展里得到了體現(xiàn)。我內(nèi)心無(wú)怨無(wú)悔，倍感充實(shí)。
三、學(xué)識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)能力
一次一次的工作與實(shí)踐，也讓我意識(shí)到了自己在技術(shù)水平上的欠缺和不足。借助工作的機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。從大學(xué)書(shū)本到現(xiàn)實(shí)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次新穎的探索，從施工圖紙到實(shí)體建筑對(duì)我更是一次重大的實(shí)踐。
編寫(xiě)方案時(shí)，對(duì)涉及的工藝工法，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握不同的適用環(huán)境并能粗略地比較優(yōu)劣，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)。在碼頭上部結(jié)構(gòu)施工的混凝土模板、支撐設(shè)計(jì)中，我還結(jié)合實(shí)物搭建了模型，便于理解和把握。
在現(xiàn)場(chǎng)的檢查、實(shí)操中，我仔細(xì)對(duì)比發(fā)掘問(wèn)題，把工人們的好點(diǎn)子、好做法記錄下來(lái)，在以后糾正、完善。比如現(xiàn)場(chǎng)工人在模板底支撐增加了方便剔出的木楔子，便于澆筑完成后的底模拆除工作；比如頂部橫梁的鋼筋在面層澆筑時(shí)再做綁扎，便于鋼筋錯(cuò)開(kāi)，方便預(yù)制面板下放；比如側(cè)模采用“幫包底”而不是“底托幫”的形式更有利于橫縱梁線(xiàn)條取直等等。
在本職工作之外，按照領(lǐng)導(dǎo)的指引，我也學(xué)著把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，用規(guī)范驗(yàn)證質(zhì)量要求、用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、用定額評(píng)估價(jià)格高低，一步步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)與對(duì)接專(zhuān)業(yè)、外部工作，我學(xué)習(xí)翻閱《施工員日志：成功者的足跡》、一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》、《港工實(shí)務(wù)》、《工程經(jīng)濟(jì)》等相關(guān)內(nèi)容。結(jié)合層出不窮的各類(lèi)問(wèn)題，再通過(guò)建造師的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使自己在工程技術(shù)、項(xiàng)目管理等方面的素質(zhì)有了一定的提升，具備了合格工程師的基本素養(yǎng)。
四、項(xiàng)目管理和未來(lái)提升
同時(shí)，作為項(xiàng)目的基層管理人員，工作的交叉涉及到進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全等控制、管理與協(xié)調(diào)事務(wù)。對(duì)它們相互關(guān)聯(lián)的具體內(nèi)容和相互關(guān)系有了初步的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)的方向：項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)，而我們這些人員更是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定因素。
剛剛參與工作一年，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多的不足：專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度不夠，不足以充分指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)；與人溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺；對(duì)部門(mén)交叉的事務(wù)缺乏敏感等等。領(lǐng)導(dǎo)總講“像管理項(xiàng)目一樣管理自己”，我在學(xué)著成長(zhǎng)，學(xué)著管理自己，也在學(xué)習(xí)著項(xiàng)目管理。
成長(zhǎng)之路漫漫，愿從此處再出發(fā)，提升自我，為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3
20xx年悄悄過(guò)去，20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧一年來(lái)工作，我?guī)ьI(lǐng)輸煤專(zhuān)業(yè)全體人員，克服人員少，設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全年未發(fā)生輸煤運(yùn)行導(dǎo)致機(jī)組非停事件、未發(fā)生人身傷害、機(jī)械損壞等事故，但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭(zhēng)取在明年的工作中起得更好的成績(jī)，為此我將20xx年的工作情況做如下匯報(bào)：
一、發(fā)生的不安全事件：
1、20xx年1月20日二建外委臨工誤碰2號(hào)斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運(yùn)，事后隱瞞不報(bào)的異常事件。
2、20xx年3月9日5號(hào)帶三工位伸縮裝臵移動(dòng)至左位時(shí)限位開(kāi)關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動(dòng)作，導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
二、設(shè)備主要整改項(xiàng)目：
20xx年檢修專(zhuān)業(yè)對(duì)輸煤系統(tǒng)1、2號(hào)斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩，防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對(duì)輸煤系統(tǒng)3號(hào)帶、5號(hào)帶三工位限位開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造、加固，防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對(duì)輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹，降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生，以上整改項(xiàng)目為輸煤運(yùn)行的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
三、安全教育培訓(xùn)方面：
20xx年輸煤專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項(xiàng)目部制定的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作，進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專(zhuān)業(yè)理論考試12次，安規(guī)考試5次，專(zhuān)業(yè)實(shí)操理論考試12次。同時(shí)，強(qiáng)化了輸煤臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)工作，并組織輸煤臨時(shí)工及保潔隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次，全面提高了輸煤專(zhuān)業(yè)所有人員的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武，全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能，減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率，保證斗輪機(jī)隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)；并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)生產(chǎn)命令和摻配煤方案，保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；并組織人員對(duì)“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專(zhuān)題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保重了人身安全；并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類(lèi)文件及會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類(lèi)電力生產(chǎn)不安全事故，吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三。針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專(zhuān)業(yè)的安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、安全文明生產(chǎn)方面：
輸煤專(zhuān)業(yè)狠抓了安全文明生產(chǎn)方面的工作，2月份對(duì)輸煤系統(tǒng)滅火器及水龍帶進(jìn)行全面排查更換，3月分開(kāi)展了安全隱患全面大排查，4月份對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行了全面清掃和整改，5月份對(duì)“度夏防汛”及“四防”工作進(jìn)行了全面落實(shí)；6月份結(jié)合公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在輸煤專(zhuān)業(yè)組織職工積極參加了觀看《安全生產(chǎn)教育警示片》；參加了“安全伴我行”主題演講活動(dòng)并組織人員進(jìn)行了“班組反違章自查”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等多種安全活動(dòng)；7月份組織人員進(jìn)行職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及觀看有關(guān)警示片；8月份組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》；9月份結(jié)合公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在輸煤專(zhuān)業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書(shū)主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種活動(dòng)；10月份對(duì)“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實(shí)，并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的安全保障措施》；11月份組織運(yùn)行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》，進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力；12月份對(duì)所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對(duì)所有人員進(jìn)行了為期xx天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了人員的安全意識(shí)及技能水平；同時(shí)，輸煤運(yùn)行專(zhuān)業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作，每月由主副值和專(zhuān)工對(duì)輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理，防止事故擴(kuò)大化。
每月對(duì)消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理，每周組織人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專(zhuān)業(yè)開(kāi)展了多種形式多樣的安全活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全教育和各種安全活動(dòng)，從思想認(rèn)識(shí)上有力地推動(dòng)了班組安全管理和安全責(zé)任的落實(shí)。
五、綜合管理方面：
20xx年，輸煤專(zhuān)業(yè)嚴(yán)抓“兩票三制”在原有基礎(chǔ)上，建立和健全了各項(xiàng)管理制度。3月份配合檢修對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及試驗(yàn)；4月份對(duì)卸煤溝西側(cè)排水溝進(jìn)行了徹底清理1次；5月份對(duì)雨水調(diào)節(jié)池進(jìn)行徹底清理1次；6月份對(duì)卸煤溝蓬煤進(jìn)行徹底清理1次；7月份對(duì)輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動(dòng)工器具進(jìn)行全部更換；8月份對(duì)煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進(jìn)行徹底清理1次；9月份對(duì)輸煤系統(tǒng)地溝過(guò)濾網(wǎng)全部進(jìn)行改造，減少了泵坑煤泥沉淀；11月份對(duì)輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；12月份對(duì)輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改；并且每天對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭，及對(duì)地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式，低負(fù)荷每天上三次煤，減少設(shè)備啟停次數(shù)，未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的事件，始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定，在輸煤專(zhuān)業(yè)廣泛開(kāi)展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，使輸煤運(yùn)行整體上煤時(shí)間大大縮減，能耗指標(biāo)明顯下降，得到了燃料管理部門(mén)的充分肯定。
六、存在的主要問(wèn)題：
1、員工的安全防范意識(shí)普遍不高，個(gè)別職工始終存在安全意識(shí)淡薄，有僥幸心理，總覺(jué)得安全好像和自己很遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)的覺(jué)悟性不高；
2、人員流動(dòng)變化比較大，人員水平參差不齊、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作比較單一，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)人員的安全教育及技能培訓(xùn)工作；
3、交接班制度和設(shè)備巡回檢查制度落實(shí)的不到位，個(gè)別班組交接班敷衍了事，設(shè)備巡檢質(zhì)量不高，對(duì)設(shè)備存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；
4、個(gè)別班組在操作票、工作票制度執(zhí)行和落實(shí)不到位，兩票的合格率不能達(dá)到xx%；
5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作，未做到位；
6、勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；
7、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒(méi)有杜絕，作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老毛病”等問(wèn)題沒(méi)有得到徹底整治。
8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實(shí)仍不到位，個(gè)別工作未做深、做細(xì)、做實(shí)。
六、下一步的工作思路：
1、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度：
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)《輸煤運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編，并制定完善各項(xiàng)管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中，有效的約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)：
培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、考問(wèn)講解及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、傳幫帶等多種方式展開(kāi)職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司文件，安全簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)章制度，電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，強(qiáng)化崗位操作技能。
3、加強(qiáng)巡視檢查：
認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對(duì)設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
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