招商引資年度總結

時間：2022-07-02 04:06:29 總結我要投稿

招商引資年度總結匯總六篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的招商引資年度總結6篇，希望能夠幫助到大家。

招商引資年度總結匯總六篇

招商引資年度總結篇1

　　一、招商引資項目基本情況

　　20xx年江津市下達我委的項目建設任務是：合同引資目標任務5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：1、旅游發展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發四面山50年，前期分三年投資22000萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個，合同金額395萬元，目前已經投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬元。3、農業發展項目3個。一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元；二是引進一重慶私人業主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元；三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場，合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數的353%；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數的107%。

　　二、思路清晰，工作重點突出

　　根據四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經濟社會發展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，并切實將它抓好落實。一方面外出聯系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環境，真正體現“你發財、我發展”工作思路。

　　三、措施制定切實可行，責任落實到位

　　1、成立招商引資工作領導機構。

　　為加強對招商引資工作的領導，成立了四面山管委會招商引資工作領導小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。

　　2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標，將任務分解到各分管領導和科室。

　　3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質量的投資建設四面山。

　　4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。

　　一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。

　　5、做好為引進企業的服務，不斷改善投資環境。為了使企業引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯絡員制度”等一系列改善投資環境的措施，做好為引進企業的服務，加強監督管理，讓企業在四面山有一個良好的發展空間，實現多贏。最好的原創免費公文站gongwen123.com

　　四、新一年招商引資工作的設想

　　在新的一年里，要在今年工作的'基礎上，早計劃、早行動，充分利用春節期間向外出回鄉探親人員宣傳四面山的優勢和招商引資優惠政策，繼續按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業到四面山落戶，同時積極做好各項服務工作，使招商引資項目進得來、站得穩、有財發，在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續發揮旅游行業協會橋梁和紐帶作用，通過旅游協會引導，形成“強強聯合”，做強做大非公有制經濟，讓更多項目落戶四面山，形成以旅游業為龍頭，生態高效農業作支撐，商貿和其他產業作補充的產業格局，為四面山經濟騰飛作出更大的貢獻。

招商引資年度總結篇2

　　20xx年以來，我們駐**招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。

　　一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”

　　根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐**市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和**市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發布招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。

　　此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉、業務伙伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。

　　二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”

　　我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基于這些，我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的`駐外招商工作中，以**市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大**范圍推進，創造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業項目2個，已投產工業項目8個。

　　三、立足打造宿遷工業區，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰”

　　在我們駐**招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的**客商的信息優勢，借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯系電話近千余個，聯系拜訪客商100余人次，行程數千公里，聯系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

　　四、立足打造宿遷工業區，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”

　　我們駐**招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在**舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐**招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協議總投資達3.2億余元。

　　五、下一步工作計劃

　　在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐**招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資年度總結篇3

　　今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大干部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階，現將一年來的工作總結如下：

　　一、基本情況：

　　截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續建項目6個，協議總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1 個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。

　　跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。

　　二、主要措施：

　　1、強化組織領導，明確目標任務。

　　一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關干部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發動黨員干部和處內群眾全員招商。

　　二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的`項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20xx萬元的項目6個；全年完成招商引資協議投資額度不低于20億元，并將任務分別分配到3個招商專班。

　　2、落實招商責任、創新招商方式。

　　一是“走出去”招商。一改過去 “守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經常性與外商聯系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依托電子政務平臺，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動回歸創業，扎實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯系，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。

　　3、加大投入力度，優化服務環境。

　　一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。

　　二是做好企業聯系“中間人”的角色，經常聯系企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。后通過我們聯系交流，知道金誠機械有能力生產，最后促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。

　　三是優化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯系招商項目，為企業提供所需的各種咨詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。

　　4、細化基礎工作，健全考核機制

　　招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，并及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下工夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。

　　另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關于大力推行全員招商工作的意見》，并與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索，并協助項目成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資；處機關干部職工，提供有價值信息，并協助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。

　　三、存在問題

　　20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進工業大項目不多。

　　四、下一步打算

　　20xx年，我們的招商目標是協議投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階。

招商引資年度總結篇4

　　XX年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

　　一、工作成效

　　一年來共引進項目 10個，其中已完工投產的項目9個，續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：

　　（1）已完工投產項目9個

　　(請結合實際工作情況填寫).

　　（2）續建項目1個

　　二、工作舉措

　　一年來，堅持走借力發展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。

　　1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

　　2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

　　3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的`招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

　　4、抓環境優化。今年以來，我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環境，我們高度重視對引進企業的服務工作，出臺招商引資優惠政策，發放《市郊鄉招商引資指南》，使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商。同時，積極搭建產業平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業能迅速安家落戶創造了條件。

　　回顧這一年來的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續難以辦理；各村招商工作發展不平衡；規模企業入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，促使招商引資工作再上新臺階。

招商引資年度總結篇5

　　一、領導重視

　　為進一步強化八步鄉招商引資工作，加快產業經濟發展，成了由鄉長范雅忠牽頭，副鄉長萬海博具體分管，相關站室負責人為成員的招商引資工作領導小組。

　　二、招商引資基礎工作

　　1、及時印制八步鄉基本情況簡介，并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉社會經濟發展現狀。

　　2、進一步加強與區投資促進局協調溝通，及時提供企業所需信息。

　　3、及時安排鄉、村干部熱情接待實地考察企業。全年共接待實地考察企業3家。

　　4、認真研究，及時向區投資促進局回函，提出建議意見。

　　5、加強招商引資項目儲備，目前，我鄉儲備項目為農村再生資源市場建設項目，計劃總投資1.3億元。

　　三、招商引資服務工作

　　1、對于招商引資企業，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定為企業辦理行政許可事項提供最好的服務，一次性告知需提供的全部資料。

　　2、認真落實中央八項規定、“四風”整治工作，按程序辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現象。

　　3、對落地建設過程中的企業，鄉黨委、政府經常進行調研走訪，努力幫助其解決困難問題。20xx年，共幫助企業解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個，有力促進了工程的順利開展。

　　四、招商引資信息工作

　　1、為促進農村再生資源市場建設項目的早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的.大力支持。

　　2、嚴格遵守相關法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線信息。

　　五、重大項目工作

　　1、20xx年，全鄉重大項目包括轱轆新區基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務中心、村級綜合公共服務設施等，涉及項目資金1900余萬元，均能按期穩步推進。目前轱轆新區基礎設施和村級活動室項目已完工交付，貧困村災后重建和綜合便民服務中心已進入掃尾階段。

　　2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、征地、廠房建設，預計明年初將投入生產。

招商引資年度總結篇6

　　20xx年即將過去，我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉工作的大力支持和協助，使我們的引資工作得到長足的發展。但也存在一定的不足，為更好的總結以往的經驗和教訓，使今后的工作能查漏補缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領導匯報一下：

　　一、統一思想、狠抓落實

　　今年以來，我鄉全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發展，強化苦干、苦爭、苦創精神，把引資上項目上升到講政治、促發展、保穩定的高度來抓好落實。上半年，我們先后組織村干部、企業負責人動員會2次，給干部定任務、給企業壓擔子，將無償資金做為村干部工作實績的'重要依據，將縣外資金引進工作作為企業負責人的年終獎勵的重要依據。鄉主要領導帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉友知名人士聯絡關系，協助村級重點項目資金的引進。同時，招商引資繼續推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。

　　二、抓資金引進，優化區域發展環境

　　今年以來，**鄉傾力打造生態文明鄉，動員全鄉力量為經濟強鄉跑爭項目，到目前全鄉共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設以及農田開發、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業建設，其中：水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元；各項無償資金的引進為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障，進一步優化了鄉域發展環境。到目前，全鄉共到位縣外資金13200萬元，使我鄉的經濟規模得到很大的擴充，促進了鄉域經濟的發展。

　　三、強化園區建設、搭建對外開放平臺

　　今年，我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進重點項目建設。

　　一、是針對重點項目，積極做好服務工作，完善項目服務體系，協助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續的辦理，我鄉引進**工業園區的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元；污水處理廠占地2500平方米，設備投資2800萬元；生產設備投入1.7億元，預計12月底可完工。4個月后投產。預計年產40萬噸，產值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業。二期工程總投資1.95億元，預計20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設備投入1.2億元。投產后，年產值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬元，就業再增加240人。

　　二、是通過本地企業，與外地發達地區、大型企業建立聯系，吸引外地客商來我鄉投資，組織投資商到鄉工業區進行考察，積極推介工業園區。三是嘗試小團組招商，組織有經驗的招商能人走出去，到發達地區、大企業溝通洽談，爭取招商引資取得實效。

　　我們深挖招商引資潛力，規劃1000畝未利用地，建立鄉工業園區，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領導帶隊跑爭園區建設資金，按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。

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