公司打非治違工作總結(jié)范文
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編收集整理的公司打非治違工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司打非治違工作總結(jié)1
根據(jù)桐梓縣文件要求，我公司高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)，在全公司范圍內(nèi)開展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng)，取得了一定的成效，確保了我公司安全形勢大局穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織
為加強(qiáng)對“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，我公司成立了以礦長為組長，分管安全生產(chǎn)工作的副礦長為副組長，各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人等部門負(fù)責(zé)人為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全科長劉紀(jì)川任辦公室主任，負(fù)責(zé)全公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的日常事務(wù)。
二、制定方案，周密部署
為確保“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，我公司制定下發(fā)了《xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)及實(shí)施方案》，召開了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)，對專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署。
一是制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了專項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明；二是營造深厚氛圍。我公司進(jìn)行大力宣傳，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，形成了濃厚的宣傳氛圍；三是強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個(gè)結(jié)合：將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合；將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。四是開展專項(xiàng)檢查。對查處的問題，盯住不放，一抓到底，始終保持對非法違法生產(chǎn)行為的'嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢。同時(shí)，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問效，形成“閉環(huán)”，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，我們既全面整治，又突出重點(diǎn)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認(rèn)為取得了一定的成效。
1、通過“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)及其工作人員的安全意識(shí)。
2、多數(shù)施工單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
四、存在的主要問題
1、個(gè)別從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
2、少數(shù)從業(yè)人員與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。
雖然這次行動(dòng)取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴(yán)厲打擊的非法違法行為，對“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
公司打非治違工作總結(jié)2
按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求，項(xiàng)目部制定了《南興大橋“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》，各班組已按照項(xiàng)目部要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進(jìn)行整改。現(xiàn)將我項(xiàng)目部“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下：
一、總體情況
（一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署
接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后，我項(xiàng)目部高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。
（二）明確了工作重點(diǎn)
此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實(shí)施情況
（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制，對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查，對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。
（二）各基層單位通過召開會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。
（三）各班組按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患30余項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。
（四）項(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求，在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。
三、存在的問題
（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足，安全責(zé)任意識(shí)差，安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。
（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中
管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。
（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部在各班組組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)班組各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保“打非治違”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
（三）認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。通過檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。
（四）要嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。
（五）加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
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