媒介專員個人年終工作總結(jié)
時間過得非�？�，一眨眼，一年就過去了，回首這一年來所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，下面是小編精心整理的媒介專員個人年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
媒介專員個人年終工作總結(jié)1
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個部門，主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作，詳細(xì)內(nèi)容請看下文媒介專員年度工作總結(jié)。
1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握。
2、醬油產(chǎn)品上市前期市場調(diào)查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，了解安徽市場醬油的市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，掌握了醬油市場消費(fèi)的基本情況，為以后真心醬油的市場開拓做好準(zhǔn)備。
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導(dǎo)購員手冊、前期推廣活動方案、產(chǎn)品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定。
4、協(xié)助五行廣告公司開展市場調(diào)查及各階段工作的對接與協(xié)調(diào)工作，包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設(shè)計調(diào)整工作。
5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的'制作采購并物流發(fā)送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等。
6、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會的相關(guān)組織、布置、招待工作，并進(jìn)行相關(guān)開蓋有獎促銷政策的講解。
7、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時進(jìn)行市場反饋情況的對接，了解市場一線業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實(shí)信息，以供總監(jiān)參考。
8、配合市場、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。
媒介專員個人年終工作總結(jié)2
本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務(wù)，但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足，導(dǎo)致工作脫節(jié)，部分階段跟進(jìn)不及時。
1、招兵買馬來建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績都起源一個好的團(tuán)隊(duì)，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是20xx年中最重要的工作，這項(xiàng)工作不是在短時間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產(chǎn)部績校管理制度。xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。
東莞時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問題。
媒介專員個人年終工作總結(jié)3
年初潤華廣告轉(zhuǎn)換公司定位，公司性質(zhì)由經(jīng)營部門轉(zhuǎn)為職能部門，歸屬于品牌建設(shè)中心，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之有所改變，工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車板塊，工作重點(diǎn)已成為潤華集團(tuán)的品牌建設(shè)工作。參加工作以來，我的崗位是媒介管理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)及各品牌的廣告宣傳方面，針對各品牌的特點(diǎn)及廣宣要求進(jìn)行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布，參與各類活動的媒體服務(wù)工作。這半年的工作，除了媒介崗位的日常工作，還有協(xié)助品牌打造的許多工作，不僅實(shí)際工作需要轉(zhuǎn)變工作角色，而且各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)要以集團(tuán)層面為主。
第一部分自我工作總結(jié)及要求
1、參與了許多配合領(lǐng)導(dǎo)打造品牌建設(shè)的工作，有利于更快得進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換，從而使以后的工作中嚴(yán)格的執(zhí)行公司的VI集團(tuán)形象標(biāo)準(zhǔn)，并一切從集團(tuán)形象考慮各類的廣宣工作。例如，平面宣傳、電臺等各類廣宣中，雖增加了很多流程，但在消費(fèi)者、媒體的角度看來，潤華集團(tuán)的形象有了一定的改變，一開始很多媒體排版都是我行我素，但現(xiàn)在媒體在排版時都會先征求我們的要求。電臺廣告中也統(tǒng)一集團(tuán)形象，增加了品牌的歸屬感。
2、在正常的日常工作中，嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行集團(tuán)形象，引導(dǎo)各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法，及各項(xiàng)流程，保證廣宣工作的順暢。由于對于新的流程，我也是個初學(xué)者，做的還有很多不足，在執(zhí)行過程中也有很多遺漏的問題，下步工作更應(yīng)該增加自身的專業(yè)能力，滿足集團(tuán)品牌建設(shè)的工作要求。
3、作為媒介管理，最多的工作就是與媒體打交道，注重與媒體的溝通中，都要以集團(tuán)品牌為出發(fā)點(diǎn)，集團(tuán)是第一位的，任何宣傳都不得脫離集團(tuán)形象的宣傳。
4、時刻保持對各品牌執(zhí)行集團(tuán)VI的敏感度，遇到問題要以第一責(zé)任人的角色及時處理。對此，作為潤華品牌建設(shè)中心的員工，首先要扎實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力，對各類VI標(biāo)準(zhǔn)熟記于心的。
5、在半年內(nèi)，以往的廣宣工作只執(zhí)行到發(fā)稿這個結(jié)點(diǎn)以及收集樣報，只要看到有潤華標(biāo)示就可以，可是現(xiàn)在集團(tuán)制訂了VI標(biāo)示，每一次廣宣都會第一意識考慮集團(tuán)的形象，無論是集團(tuán)標(biāo)示，以及規(guī)范了汽車品牌的名稱。
第二部分：工作中的建議
1、目前集團(tuán)VI在執(zhí)行中，有極個別的汽車經(jīng)銷商沒有第一執(zhí)行意識，或許還有些不配合的，在天澤企劃部下發(fā)VI標(biāo)準(zhǔn)后，即使出現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的，也沒有任何警告措施，我認(rèn)為，一是要對各個市場部專員進(jìn)行集團(tuán)形象的培訓(xùn)，有品牌建設(shè)中的人員，對VI的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)講解，并對違法標(biāo)準(zhǔn)的有一定的措施。
2、目前，品牌建設(shè)中心的崗位改革還在繼續(xù)中，崗位工作一直延續(xù)著沒改革之前的，部門管理崗位重多，我個人認(rèn)為管理級別較為錯綜，有時會有不同的領(lǐng)導(dǎo)交待給不同工作人員，工作權(quán)責(zé)這樣就有可能界限不明，這樣有時會延誤工作的進(jìn)展。
【媒介專員個人年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
媒介專員簡歷怎么寫02-22
拓展專員的年終工作總結(jié)03-22
客服專員年終工作總結(jié)12篇03-29
行政專員年終工作總結(jié)15篇03-04
策劃專員個人簡歷02-28
學(xué)校人事專員個人年度工作總結(jié)格式01-21
審計專員工作總結(jié)04-20
物流專員工作總結(jié)03-30
市場專員工作總結(jié)03-04