初中校本培訓的工作總結

時間：2021-07-03 10:47:59 總結我要投稿

初中校本培訓的工作總結

　　一學期來，我們認真領會區(qū)教育局會議精神，堅持“和而不同各美其美”的辦學理念，以加強教學管理、全面提高教育教學質(zhì)量為中心，以校本教研為基礎，以建設高素質(zhì)師資隊伍為根本，緊緊圍繞學期初提出的工作思路及具體教學目標，扎實工作，通過“一專多能校本研修助力教師專業(yè)成長”使今后的工作再上一個臺階，現(xiàn)就本學期具體工作情況作以下總結：

初中校本培訓的工作總結

　　一、目標引領，專業(yè)發(fā)展的航向

　　1．用學校的辦學理念來引領。

　　我校將“藝體教育”作為學校的辦學特色，旨在通過藝體教育，培養(yǎng)“一專多能、德藝雙馨”的教師團隊，實現(xiàn)學校“崇德尚美追求卓越”的特色目標。同時對青年教師提出：“一年入門、二年過關、三年達標、四年優(yōu)秀、五年骨干”的近期目標，讓其產(chǎn)生積極心態(tài)，永不停步。

　　2．用教師的專業(yè)規(guī)劃來敦促。

　　每位教師根據(jù)自身實際制定個人成長的長期規(guī)劃、年度計劃、階段目標，此外還必須確立一個“職業(yè)偶像”，通過觀摩偶像的課堂，閱讀偶像的書籍，學習偶像的精神等等，引領自己的教育教學能力不斷提升的同時，也筑起了自己的教育夢想。

　　二、學習引領，專業(yè)發(fā)展的基石。

　　我校為促進教師專業(yè)化成長，制定了教師學習成長策略。

　　（一）骨干教師蒲公英培訓學習

　　骨干教師參與網(wǎng)上的蒲公英學習，每周三的網(wǎng)上直播時間，教師們積極聽講、線上學習、交流，線下分享；隨著學習分享的深入，老師們的需求也逐漸出現(xiàn)了差異，除了每周三固定時間的培訓學習，他們會結合自身選擇其他內(nèi)容進行有針對性地學習提升，做好學習記錄。

　　2、網(wǎng)絡學習，積蓄力量

　　上學期，通過校內(nèi)賽課評比，確定本輪參加區(qū)優(yōu)質(zhì)課人選10名，本學期開學初，教導處組織召開這10名骨干教師會議，明確任務，利用課余時間每周網(wǎng)絡觀摩一節(jié)優(yōu)秀課例，詳細記錄授課內(nèi)容，亮點點評，以此自主學習，積蓄力量、厚積薄發(fā)。

　　3、借鑒精品創(chuàng)新使用

　　我校修改傳統(tǒng)的教案書寫方式，使用活頁教案，即使用A4紙、活頁夾來裝訂教案。教案分為兩種：精品教案，即區(qū)、市、省級公開課、優(yōu)質(zhì)課講課教案。如果沒有精品教案，就需要是手寫教案。通過使用活頁教案，可以讓教師充分利用已有的資源優(yōu)勢進行教學，在使用精品教案的過程中學習他人的優(yōu)點，反思自己以前教學設計的不足。

　　（二）陽光導行，向日葵花迎風綻

　　在區(qū)本培訓的基礎上，我校對三年內(nèi)的30位青年教師繼續(xù)采取“12345”模式培訓，盡快讓青年教師快速站穩(wěn)、站好講臺，經(jīng)過梯次培訓后的青年教師迅速成長為學校的新生力量。本學年我們重點在以下方面有所突破：

　　1、師傅助其智慧成長

　　為解決青年教師成長過程中眉毛胡子一把抓的問題，讓他們在“全面提高，個性成長“的氛圍中不斷前行，學校為每位向日葵成員配備一名業(yè)務精良的學科師傅。學科師傅全程參與，指導備課、聽課、作業(yè)批改等工作。師傅要與徒弟同堂管理，更要關注徒弟的成長情況，每周至少要跟蹤聽課兩節(jié)，并給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內(nèi)容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上，認真反思，對教學設計進行二次修改，后面附上課堂診斷記錄表。

　　2、四個陣地助其技能提升

　　一是培訓夯實專業(yè)基礎。在團隊行走的過程中，我們發(fā)現(xiàn)向日葵成員的專業(yè)知識較扎實，但是教學基本功有待提高。于是學校就進行了課堂常規(guī)培訓、課堂評價訓練以及信息技術與學科整合、電子白板、微課等訓練，并定期進行交流點評，通過互相學習提高。目前，向日葵團隊成員有了很大提升，尤其是電子白板的應用和課堂評價語的應用，得到了聽課領導的一致好評。

　　二是“五課”研討提高專業(yè)水平。“五課”即：A觀摩課+評課，B公開課+評課，c互聽課+評課，D自評課+評課，E匯報診斷課+評課：每月匯報課、每學期青年教師課堂大賽、協(xié)作區(qū)課堂診斷等課堂授課，隨后參與聽課的教師給予相關評價。

　　三是階段總結跟蹤反饋。定期召開向日葵總結會，通過發(fā)現(xiàn)梳理問題——研究策略——總結反饋——成長提升，優(yōu)點發(fā)揚光大，缺點不能不改，從而帶領她們在專業(yè)發(fā)展上不停進步，不斷提升。

　　四是科研有痕，落實行動研究。本著問題即課題的'原則，我們及時發(fā)現(xiàn)問題，并且將問題確定為課題，進行相關的教科研跟蹤，在解決問題的過程中升華向日葵團隊的專業(yè)發(fā)展。我們將研究分為立項材料、過程性材料、成果性材料幾類，要求根據(jù)課堂實際情況，及時調(diào)整課堂教學方法，要求教師要結合自己的課堂實際情況以案例的形式進行分析。

　　三、校本研修，專業(yè)發(fā)展的保障。

　　“照鏡子——內(nèi)觀外改”，打造“溫潤和美”課堂

　　反思實際是對本質(zhì)的追問，是教學研究最基本的力量和最普遍的形式，本身就是一種創(chuàng)新。學校開展“照鏡子錄像課”活動，9月-10月中旬，45歲以下教師照鏡子，內(nèi)觀反思問題，每位教師錄播教室進行自己的課堂教學過程錄制，然后自己看錄像剖析教學行，每位教師根據(jù)自己的問題清單，想點子，外改解決問題，在課堂教學中進行自我改進。學校針對教師提交的問題清單，在10月中旬后開始進課堂進行問題跟蹤活動，并對照教師的清單和課堂的實際，進行量化打分，成績計入考核。11月下旬，教導處組織以“組內(nèi)報名——組內(nèi)評選——校內(nèi)競賽”方式舉行課堂大賽。通過教師對自己教學實踐活動的反思，捕捉教學中的靈感、吐故納新；讓自己的教學精益求精，漸臻完美，以教師的變化促教學的變化，有效地促進教師的教學水平的提高，使我們向名師靠近。

　　小研究、小策略，大進步。雖然有點滴進步，但是我們深知，在這一領域我們還有很多工作要做，并且可以做的更好！

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