維修工月工作總結

時間：2024-03-13 10:10:18 秀雯總結我要投稿

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關于維修工月工作總結（通用6篇）

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那么如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的關于維修工月工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于維修工月工作總結（通用6篇）

　　維修工月工作總結 1

　　臨近年末，設備保障中心在做好各項維修工作保障平安的前提下，積極與相關部門溝通，開展多項維修工作。工屬具維修方面，重點完成了鎳礦高架漏斗清料對象的制作、燈塔的維修等。

　　一、物資出庫方面

　　十二月份，設備保障中心物資出庫2775.9元，此中燃料油出庫212.99元，儀器儀表551.72元，金屬成品出庫1955.16元。

　　二、流機維修方面

　　本月按時完成了重點設備的頤養，維修機器故障128次，此中維修電氣故障45次，維修派工完成率96.09%。

　　1、完成叉車4#轉向油缸滲油的維修；

　　2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開關的調換；

　　3、完成清掃車1#滾刷的調換；

　　4、完成吊車2#支腿支撐不起來的維修；

　　5、完成叉車5#右側傾斜油缸滲油的維修；

　　6、完成叉車2#右側轉向輪軸承的調換；

　　7、完成牽引車6#左后輪胎的調換、牽引車5#右前輪胎的調換；

　　8、完成斗車5#左轉向油缸滲油的維修；

　　9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關工作；

　　10、完成205場發電機使用的保障維修。

　　三、門機維修方面

　　本月按時完成了門機的頤養計劃及工屬具的頤養計劃，實時維修了門機故障86次，抓斗故障31次；門機維修派工完成率95.35%，工屬具派工維修完成率90.32%。

　　1、完成KS25—04#均衡梁斷裂修復工作；

　　2、完成11#門機行走減速箱滲油處置懲罰；

　　3、完成2#門機前左鋼絲繩調換；

　　4、完成5#門機集中潤滑泵維修；

　　5、完成16#門機鋼絲繩做頭的維修；

　　6、完成一臺集裝箱穩箱器改造工作；

　　7、完成4臺次木材抓斗維修整形維修；

　　8、完成三臺鎳礦高架漏斗斗體開裂補焊維修；

　　9、完成3臺鎳礦抓1臺煤炭抓1臺木材抓鋼絲繩的調換。

　　10、完成一臺鎳礦抓斗斗體開焊的維修、一臺鎳礦抓斗下承梁積料板開焊的維修

　　四、平安環保方面

　　1、歡迎團體設備大反省中心積極共同運行部門開展車間及船埠日常使用機器和設備反省運動，除隱患保平安。對門機流機及抓斗對象等做了詳細排查，對發明的故障和存在的隱患實時維修處置懲罰。

　　2、沖刺保全年，百日平安生產無事故運動最后的一個月里，全方面晉升車間和船埠維修作業的平安監管力度，全面排查管理事故隱患，進步職工自我掩護意識，落實平安警備步伐，盡力實現全年無各種上報責任事故。

　　3、12月17日，中心組織門機補綴班成員應用中午光陰進行港口機器頤養和維修根基知識學習，側重梳理了日常維保任務中的各項基礎點和現場作業操作規范，進步人員維保作業的'自我平安警備意識，增強區域封閉和責任人負責制的落實；

　　4、組織開展元旦節前消防工作的相關反省，共發明3瓶欠壓滅火器，實時上報并做了調換，確保“平安第一，預防為主”的指導方針，通過明確平安職責，強化責任落實，晉升平安治理，進一步推動各項平安生產工作的落實。

　　五、下月工作計劃

　　1、共同運行中心完成抓料機1#的交付使用工作；

　　2、完成門機減速箱滲油修復工作；

　　3、完成斗車4#、5#起升油缸滲油的維修；

　　4、確保205場發電機的正常使用；

　　5、做好春節前的各項物資籌備。

　　維修工月工作總結 2

　　三月份設備故障停車為，1#線CPC夾送輥面開膠四次。原因主要為輥面質量太差，經過更換襯膠廠家和多方查找設備故障，截止月底未出現開膠和燒毀軸承的現象。1#2#開卷機均出現不能正常漲縮徑，分析為漲徑行程較大，當漲徑時，滑楔軌道與椎體軌道近似于分離，到縮徑時，卷筒最下面一塊，由于自重原因很難縮回，液壓缸將其強行縮回時，就會將椎體滑槽邊緣的`導向條擠斷，造成縮徑卡死。現已將2#線漲縮缸漲徑加了限位擋鐵，漲縮頸可以實現，但存在問題為一些料卷內徑較大的不能完全漲緊。由于1#線開卷椎體損壞嚴重，已將3#線卷筒拆來安裝，運行正常。

　　1#2#圓盤剪均出現上刀軸向竄動現象。截止3月29號，兩條線上刀的傳動側、操作側、全部進行加銅皮補償調整，通過打表測量，1#線操作側上刀竄動0.03mm，傳動側上刀竄動0.04mm。2#線操作側上刀竄動0.03mm，傳動側上刀竄動0.05mm。已達到使用要求。現在正對其運行情況進行跟蹤。1#線卷取機出現兩次聯軸器尼龍棒切斷現象，三輥張力中間輥萬向聯軸器出現扭斷現象一次，分析為張力過大，正在與電工結合進行處理中。酸槽內大理石安裝不合理，粘合面積小，每次堆鋼都會將其撞掉，有時會撞壞擠干輥支架，4#擠干輥減速機聯接軸就是因此而被撞斷。

　　本月支領46#液壓油兩桶，320#齒輪油四桶，均未用，已作備用封存。本月消耗WBr45的酸泵機械密封9個，WBr40的水泵機械密封30個。其中1#線占20個，原因為1#線冷凝水罐溫度計壞，操作工盲目加熱到150℃左右，導致機封燒壞。3月29日，溫度計安裝到位。我們將繼續觀察。

　　四月份工作重點為解決2#線卷取機異響問題，將拆檢維修。2#線4#5#擠干輥偶爾有跑偏現象，進行找正處理。2#開卷機漲徑不到位，待椎體加工回來后，安裝使用。2#線烘干箱通道準備更換成20mm的酚醛樹脂板，以避免產生劃傷。

　　維修工月工作總結 3

　　一、本月完成的主要工作

　　20xx年1月份燒成車間重點完成了一二線窯的年底大修工作，具體工作如下：

　　1、二線大修自20xx年12月25日起，20xx年元月17日結束，共計檢修24天。共完成53項檢修項目本次檢修無未完成項，主要檢修項目如下：

　　1）協助外委處理入窯斗提輸送帶表面起泡38個。

　　2）協助外委將窯頭檔輪帶墊片改到墊板下方，并更換輪帶墊板5mm墊片24片及擋塊24塊。

　　3）更換二檔1托輪瓦密封。

　　4）窯大小齒輪磨損情況檢查，拆除損壞的擋油圈3節，小齒輪兩側軸承拆檢清洗換油測量油隙。

　　5）液壓擋輪拆檢，軸承清洗換油。

　　6）調整部分篦冷機風機閘板，處理閘板活動不靈活。

　　7）更換篦冷機2.5弧形閥，補焊漏料殼體。

　　8）部分篦冷機風機軸承拆檢更換油脂，并找正。

　　9）篦冷機液壓站三臺液壓泵電機拆檢，更換損壞的對輪梅花墊；篦冷機液循環泵電機拆檢，更換軸承兩盤及對輪梅花墊。

　　10）更換三段東西兩側液壓缸。

　　11）更換斜拉鏈損壞的滾輪71個、擋板5個。

　　12）窯頭拉鏈機更換全部損壞的銷套、軌道、導軌及改造的鏈條。

　　13）更換入窯、均化庫底計量及庫底各區斜槽磨損的斜槽透氣布。

　　14）補焊煤立磨磨損嚴重的靜環及磨輥護板。

　　15）煤磨高溫風機及排風機拆檢，測量游隙。

　　16）更換窯尾煤粉秤轉子、上下密封板，調整轉子間隙。

　　17）更換煤立磨給煤機清掃鏈，主動鏈輪，從動鏈輪，托架鏈輪，膠圈及前后軸承。

　　18）煤磨大袋收塵檢查，更換損壞的濾袋及骨架。

　　2、一線大修自元月13日開始截止到本月23號共完成了以下檢修項目：

　　1）更換原修復備用的.液壓擋輪。

　　2）更換窯尾密封損壞的石墨塊。

　　3）處理窯部分托輪瓦漏油，更換密封。

　　4）檢查、更換篦冷機一、二段損壞傳動軸套、襯套，更換一二段傳動鏈條調整漲緊。

　　5）篦冷機各室風機軸承拆檢清洗換油，對輪銷子及彈性墊磨損情況檢查，更換磨損的風機對輪。

　　6）協助外委更換斜拉鏈頭輪輪轂、齒圈，拆檢更換頭輪兩軸承。

　　7）檢查、更換窯頭電收塵下絞刀磨損嚴重的吊瓦、軸。

　　8）更換入窯、出庫及各區斜槽磨損的透氣布。

　　9）更換窯尾兩臺燃燒器。

　　10）煤磨更換損壞的揚料板、粗磨倉篦板、細磨倉小波紋襯板、擋球圈、篦板、烘干倉襯板及固定螺栓。研磨體挑揀。

　　3、利用大修對車間范圍內的水管路、閥門、管接件進行了排查，對損壞的管接件進行更換，上凍的管路進行烘烤并保溫。

　　4、組織車間管理人員和部分技術骨干制訂了二月份材料計劃，并根據檢修項目有依據的聯系供應部確定配件的到貨時間。

　　5、利用大修時間對配件型號不確定的設備進行拆檢，如一線煤磨高溫風機，并記錄相關數據，完善了設備臺帳、潤滑臺帳，進一步補充了設備臺帳及潤滑臺帳的各項數據。

　　二、存在問題

　　二線生料均化庫出現下料不暢現象。

　　三、下月工作打算

　　1、緊抓2月份處于春節期間的特殊時期，針對春節前后的工作特殊性，加強員工安全和思想動態教育，以穩定為目的，抓好員工的思想穩定，確保春節前后的安全與穩定。

　　2、根據一二線元月份檢修情況及收集數據，進一步完善基礎技術管理工作，健全潤滑、設備維修、配件管理等臺帳；

　　3、做好一線點火準備工作，對一線檢修項目及檢修設備進行仔細排查，確保無遺漏，確保順利點火及投料。

　　4、保證二線系統的正常運行，抓好二線崗位人員的日常巡檢工作，以安全長期運行為目標，爭取二線2月份安全運行無停機。

　　維修工月工作總結 4

　　五月份是安全生產宣傳月，也是公司今年以來安排的第一次全面檢修月，全公司在“安全為天，生命至上，規范操作，綜合治理”安全生產方針的指引下，全面開展和加強安全生產管理工作。以推進班組安全文化建設為主線；以現場檢修安全防護和外來施工人員的監管為重點，以員工安全教育工作為基礎，強化防護功能和防護意識；以“雙述”工作為切入點，提升員工操作技能；積極做好應急預案制定和演練，提升員工應急處理能力；抓好現場巡查和隱患排查整改工作；在全體員工的共同努力下取得了較好的成績，全月未發生一起人身輕傷害事故和環境污染事故，公司整體安全生產形勢良好，各方面工作順利圓滿的完成。現將五月份的安全生產工作總結如下：

　　一、五月份主要完成了以下工作：

　　1、加強安全教育培訓，提升員工安全意識。

　　抓好基層管理人員的安全意識和素質提升，5月13日組織工段長及科室主辦以上人員進行了《消防安全知識》培訓；把好員工入廠安全教育第一關，認真做好三級安全教育工作。5月5日和5月7日分兩次為公司的11名新工進行了廠級安全教育，簽訂了三級安全教育卡，完善了員工培訓檔案。煤焦車間嚴格落實新工培訓上崗制度，在簽訂以師帶徒合同的基礎上，進行定期抽查、考試，合格后方可上崗。五月中旬化產車間組織車間全體員工進行了一次現場消防培訓，使員工掌握了消防栓和消防帶的使用方法和技巧。質檢科通過組織技術比武活動，進一步規范了員工的操作技能，提升了工作積極性，在員工中形成了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

　　2、嚴格落實方案、票證審批制度，確保檢修順利進行。5月18至22日，在黑貓甲醇檢修期間，公司安排進行硫銨飽和器檢修、新管式爐富油管、蒸汽管碰口、安裝蒸汽管帶流量計、焦2#皮帶粘結等13項檢修任務。此次檢修時間緊，任務重，公司領導高度重視，提前組織召開會議進行安排部署，成立以生產技術科為指揮中心的檢修領導小組，對檢修工作進行全面系統的風險評估，明確各自職責，做到任務清楚，對檢修進行統一領導、制定計劃、統一指揮。各部門制定了詳細的停車、檢修開車方案及安全措施；針對每一項檢修制定了具體要求和注意事項，并設專職人員負責。同時對所有參加檢修人員進行了現場安全交底和和安全教育，明確了檢修內容、步驟、方法、質量要求。此次檢修的又一亮點是各部門能夠提前一天辦理各項檢修作業票，為檢修工作的順利進行奠定了基礎。

　　在檢修過程中各級領導親臨現場進行指導，安環科堅持落實現場安全防范措施確認工作，并進行全程安全監護；各部門嚴格落實檢修計劃及方案，克服天氣狀況帶來的'影響。發揚不怕苦不怕累的精神，如期順利的完成了檢修任務。

　　五月份，我們共計進行了32項現場檢修施工項目，辦理動火作業許可證15份，危險作業許可證32份，我們嚴格堅持落實辦證審批制度和現場安全監護責任主體，保證了檢修工作的安全進行。

　　3、強力推進班組安全文化建設。

　　4、加強崗位“雙述”練兵，向內化于心，外化于行的目標邁進。“雙述”活動的開展在極大程度上提高了廣大員工的操作技能和安全防范意識，加速了構建本質性安全企業地進程。5月5號、6號由安環科、綜合辦、生產技術科領導對后勤、經營、管理部門試點崗位的雙述開展狀況進行了檢查驗收，在肯定成績的同時并指出了存在問題，加速了雙述工作進程。5月20日安排化產風機房中控崗位參加了集團公司組織的雙述研討活動。化產車間組織員工利用班后學習時間強化“雙述”記憶工作；煤焦車間以班組為單位進行“雙述”檢查驗收；機動車間由車間主任親自檢查，確保“雙述”的實效性；質檢科利用班前會時間進行雙述檢查，現已達到全員過關。

　　5、嚴格落實應急預案的編寫及演練，提高員工的預防事故和應急處理能力。

　　五月份，各車間積極組織應急預案的制定及演練活動，進一步提高員工的應急處理能力及防護能力。煤焦車間熱工段組織了停電、停風機的特殊操作演練、廢氣鉈盤突然脫落應急預案演練；運轉工段組織了“爐頂上升管放散著火應急演練”；質檢科組織進行了硫酸燒傷應急事故演練和觸電應急事故演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了公司員工的防事故應急處理能力和自我防范意識，為應付突發事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失提供了有力的保障。

　　6、四月份，安環科組織廠級安全環境衛生檢查4次，共計發現各級隱患12條，現場衛生問題8條；各車間堅持落實安全隱患自查活動，煤焦車間自查出隱患11條，機動車間自查出隱患9條，化產車間自查出隱患6條，現均已整改完畢。

　　7、加強外來施工監管，確保施工安全有序的進行。

　　五月份，公司生產現場委外施工有云南力安公司對脫硫、鼓冷工段設備防腐及再生塔內壁防腐；河南長興防護公司對硫銨工段設備防腐；楊村工隊對2#脫硫塔瓷環清洗；河南許昌鄢陵中集清洗公司對粗苯、硫銨、脫硫各換熱器清洗；河津大力設備維檢有限公司對2#脫硫塔內分汲板拆除等6個工隊共計現場施工682人次。針對外來施工人員多、流動性大這一特點，公司加強外來施工監管，安排各部門建立外來施工管理記錄，要求對施工人員培訓情況、進出現場時間、現場人數、工程進度及安全防范措施落實狀況進行記錄，并明確現場監護人及監護職責。安環科在每天兩次的現場巡查中對檢修施工現場必到，并對現場情況進行詳細記錄。5月13日在巡查過程中，發現防腐工隊在蒸氨塔頂部護欄除銹時使用的吊籃無底板和安全繩，立即予以制止，交工段進行安全教育，整改合格后在進行施工。在各級的共同努力下，公司委外施工安全進行。

　　8、全面落實“走動式現場管理”工作要求，各班組堅持“一班四查”，四月份公司管理干部共計查處“三違”75人次。

　　9、5月14日下午，新粗苯裝車設備在公司各部門領導及經營部、保衛科、化產員工的共同關注下順利完成試裝車，現已投入正常使用，消除了生產現場裝車的重大隱患。

　　二、存在問題：

　　1、五月份施工檢修時間緊、任務重，在檢修過程中我們做了大量的工作，保證了檢修工作的的如期完成，但在檢修過程中仍存在以下問題：

　　1）雖然制訂了詳細的檢修方案，但方案中實際工作步驟不詳細，可操作實施性不強；

　　2）檢修方案上有明確地檢修責任人，但在實際操作過程中有多人指揮現象；

　　3）對現場作業過程中可能出現的問題估計不足，在停蒸汽時使再生器出口堵塞；未能按規定試車，以至于在檢修過程中出現斷裂，使托煤板掉入碳化室事件。

　　4）現場檢修人員習慣養成較差，施工時用的物品及工具等隨手亂扔亂放，為檢修工作帶來不便。

　　2、在粗苯裝車過程中，現場操作人員程序概念模糊，對現場設備的操作不靈活，車間應盡快培訓裝車人員，使之熟知裝車設備的原理與構造，便于正常操作與維護，同時加強裝車過程程序化的培訓，并完善裝車地點安全標志的建設工作。

　　三、六月份安全工作計劃

　　1、繼續做好化產區域設備重大設備防腐刷漆工作現場安全防范措施的確認及監管工作；

　　2、組織開展好以“安全責任，重在落實”為主題的全國“安全生產月”活動；