社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)三篇
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)一
1.基本醫(yī)療
1-11月份中心門診人次8404人次，業(yè)務(wù)收入45.19萬元，其中銷售基本藥物29.62萬元，人均處方53.78元，醫(yī)療安全基本保證，未發(fā)生差錯(cuò)、糾紛。
1-11月份各站門診人次13363人次，業(yè)務(wù)收入63.51萬元，其中銷售基本藥物56.60萬元，人均處方46.48元，醫(yī)療安全基本保證，未發(fā)生差錯(cuò)、糾紛。
2.基本公共衛(wèi)生服務(wù)
1.健康醫(yī)生簽約8193戶，24602人，建立居民健康檔案24602份，電子檔案23495份，分別完成全年任務(wù)的101.6%，102%，102%，109%。 。
2.預(yù)防接種3151人次，幼兒園體檢444人次。入托體檢125人次
3.0—3歲兒童健康管理服務(wù)698人次。0—6歲兒童1242人，健康管理服務(wù)1266人次，發(fā)現(xiàn)體弱兒105人，均進(jìn)行了一定的健康飲食、喂養(yǎng)指導(dǎo)、干預(yù)。
4.孕產(chǎn)婦建卡99人，規(guī)范體檢99人，住院分娩140人次，無母幼安全事故出現(xiàn)。
5.健康教育：中心共辦各類健康教育講座12次，定期更新宣傳欄12次，所屬各站講座45次，健康教育宣傳欄更新62次。
6.老年人健康體檢：由于中心目前沒有相應(yīng)檢驗(yàn)、檢查設(shè)備，經(jīng)報(bào)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由中心組織，西渚醫(yī)院相關(guān)科室配合，本年度共對(duì)3215人65歲以上老年人進(jìn)行了免費(fèi)體檢。
7.慢性病管理：規(guī)范管理高血壓2553人,糖尿病570人。
8.重性精神病人管理：本年度對(duì)43名轄區(qū)重性精神病人進(jìn)行了規(guī)范管理，配合民政部門對(duì)他們進(jìn)行了免費(fèi)體檢。
9.傳染病及公共衛(wèi)生事件報(bào)告處理。全年報(bào)告?zhèn)魅静∪?1例，對(duì)54例疫點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)范處理
10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)助調(diào)查85次。
11.其它：中小學(xué)生體檢1275人，健康證辦理587人次。
3.基本藥物
1-11月共通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采購基本藥物96.97萬元，涉及品規(guī)214種，中心及所轄各站全部配備、使用基本藥物，無非基本藥物采購、使用情況。1-11月份，中心及所轄各站共使用基本藥物86.22萬元，發(fā)生藥物不良反應(yīng)兩例，均通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)上報(bào)。
4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站升級(jí)改造
1.人員為更好地為轄區(qū)居民服務(wù)，報(bào)經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)，本年度共招收社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員14名，其中返聘6名，應(yīng)屆畢業(yè)生6名，往屆畢業(yè)生2名。做到了每站至少有3名鄉(xiāng)村醫(yī)生，其中每站至少有一名女鄉(xiāng)村醫(yī)生。
2. 設(shè)備、設(shè)施 本年度抓住鎮(zhèn)政府將村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站升級(jí)改造列入政府實(shí)事工程的契機(jī)，將轄區(qū)內(nèi)六所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了升級(jí)改造。鎮(zhèn)村兩級(jí)共投入200余萬資金對(duì)五圣、白塔兩個(gè)站進(jìn)行了新建；對(duì)篁里、筱里、溪西三個(gè)站進(jìn)行了異地改建；溪東新設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；以上各站均按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行建設(shè)，統(tǒng)一購買、配備了設(shè)施、設(shè)備。已經(jīng)順利通過了市衛(wèi)生局、市財(cái)政局的聯(lián)合驗(yàn)收。宜興電視臺(tái)也對(duì)五圣、白塔兩個(gè)站進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪、報(bào)道。
二、存在問題:
1.中心工作人員較少（編制31人，實(shí)際在編在崗9人），仍未能按上級(jí)要求進(jìn)行24小時(shí)值班制。
2.中心部分業(yè)務(wù)目前仍委托宜興西渚醫(yī)院開展，工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
3.崗位責(zé)任制履行不到位，部分職工奉獻(xiàn)意識(shí)差，對(duì)工作分配抱有怨言，執(zhí)行工作任務(wù)拖沓。
4.中心對(duì)站的監(jiān)督管理力度不夠，目前僅存在完成任務(wù)的層面上。
五、明年工作計(jì)劃
1.基本醫(yī)療：在確保醫(yī)療安全的前提下，進(jìn)一步拓寬中心業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大服務(wù)面，增加服務(wù)滿意度，爭(zhēng)取早日進(jìn)行24小時(shí)應(yīng)診制。
2.基本公共衛(wèi)生服務(wù)：在今年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際情況，做出西渚特色的服務(wù)。
3.基本藥物：繼續(xù)做好基本藥物的采購、管理、銷售工作。杜絕非基本藥物在社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的使用。
4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)：爭(zhēng)取西渚社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站單獨(dú)設(shè)置，完成橫山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
5.制度完善、落實(shí)：完善制度，分級(jí)管理，管理規(guī)范化、制度化。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)二
201**年我局社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，以構(gòu)建和諧社會(huì)為總目標(biāo)，緊緊圍繞縣委縣政府的工作重點(diǎn)，把維護(hù)穩(wěn)定工作納入重要議事日程，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的意識(shí)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，采取多種有效措施，進(jìn)一步建立健全“反應(yīng)快捷、保障有力”的治安防范長效機(jī)制，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)了新形勢(shì)下社會(huì)治安防范工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)
（一）加強(qiáng)內(nèi)部教育，提高干部綜治意識(shí)。利用機(jī)關(guān)支部會(huì)、黨員電教學(xué)習(xí)會(huì)、“周一學(xué)習(xí)會(huì)”等，深入開展國家安全意識(shí)宣傳教育，進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳《社會(huì)治安綜合治理干部培訓(xùn)教材》、縣綜治委（辦）等各類文件，普及干部職工的綜治知識(shí)，提高綜治意識(shí)。
（二）擴(kuò)大教育面，打造綜治良好氛圍。一是進(jìn)行強(qiáng)化教育，提高全縣公務(wù)員隊(duì)伍的治安防范意識(shí)；二是通過懸掛、張貼宣傳畫等方式面向機(jī)關(guān)內(nèi)居民進(jìn)行綜治宣傳，形成全面開展綜治工作的良好氛圍。
二、健全機(jī)制，確保落實(shí)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為切實(shí)搞好社會(huì)治安綜合治理工作，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局在年初成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：費(fèi)玉芳，副組長：廖學(xué)軍、葉志紅、朱鳳文，成員：王瑜、王永慧、陳佳民、宋宏杰、林松。采取主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工作人員具體抓的措施，把社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。
（二）建立和完善巡邏防范機(jī)制。一是在單位繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)夜間巡邏，認(rèn)真執(zhí)行假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保了“非工作日”的安全。二是認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)值班制度、調(diào)解委員會(huì)職責(zé)、治安職責(zé)、守樓護(hù)院人員職責(zé)、職工宿舍公約等治安防范工作制度，確保辦公大院的安全，增強(qiáng)防范實(shí)效，減少可防性案件和意外事故發(fā)生，切實(shí)做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。三是對(duì)本部門涉及不穩(wěn)定因素的工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)、確保責(zé)任落實(shí)。本局不穩(wěn)定工作由費(fèi)玉芳總負(fù)責(zé)。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作由費(fèi)玉芳、王永慧負(fù)責(zé)；糾正拖欠和克扣農(nóng)民工工資工作由葉志紅、陳佳民負(fù)責(zé)；下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作由朱鳳文負(fù)責(zé)。四是成立防火、防盜與防匪工作小組，實(shí)行分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作，切實(shí)把防范工作落到實(shí)處。
三、發(fā)揮作用，推進(jìn)開展
（一）以高度的政治責(zé)任感做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作。認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困維穩(wěn)工作，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。在元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、建軍節(jié)、國慶節(jié)和敏感日期間，經(jīng)常組織對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部17余人進(jìn)行慰問。為17名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理了20**年高額醫(yī)療保險(xiǎn)待遇、醫(yī)療救助和困難補(bǔ)助等。
（二）加強(qiáng)人才市場(chǎng)管理，促進(jìn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變。一是加大對(duì)人才市場(chǎng)的監(jiān)管力度，查處人才中介組織的.非法活動(dòng)。二是加快農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供智力支撐，大力培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才和經(jīng)營管理人才。三是加強(qiáng)對(duì)人才勞務(wù)市場(chǎng)的引導(dǎo)和管理，為人才合理流動(dòng)提供平臺(tái)。四是積極做好引智工作，積極搞好與企事業(yè)單位的協(xié)調(diào)，拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)高校畢業(yè)生的就業(yè)。
（三）加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法，切實(shí)搞好雙維護(hù)。開展勞動(dòng)保障權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，規(guī)范勞動(dòng)用工制度，督促用人單位依法簽訂勞動(dòng)合同和履行合同。嚴(yán)厲打擊拖欠克扣農(nóng)民工工資的行為，聯(lián)合有關(guān)部門，加大追討拖欠農(nóng)民工工資力度。深入宣傳《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，做好因工傷殘鑒定、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益。截止目前，主動(dòng)監(jiān)察用人單位53家，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同253份。開展民工維權(quán)專項(xiàng)檢查17次，檢查用工企業(yè)25家；受理各類勞動(dòng)糾紛案件116起，辦理110件，追討民工工資256萬元；創(chuàng)建和諧園區(qū)1個(gè)。二是開展整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。與公安、工會(huì)等11個(gè)部門聯(lián)合發(fā)文在全縣范圍內(nèi)組織開展整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。
（四）繼續(xù)推行政務(wù)公開，做好來信來訪工作。設(shè)立信訪工作室在局機(jī)關(guān)辦公室,建立了《局領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度》，確定每周五為群眾接訪日，由局領(lǐng)導(dǎo)輪流在信訪工作室接待來訪群眾，并制定了規(guī)范的《XX縣人力資源和社會(huì)保障局來信（訪）處理登記表》、《處理箋》，統(tǒng)一了信訪事項(xiàng)告知單、來信來訪復(fù)函等文本格式下發(fā)到各股室。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制。實(shí)行微笑式服務(wù)，強(qiáng)化干部職工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)依法行政、公開透明辦公、提升綜合服務(wù)水平。堅(jiān)持實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開，把機(jī)關(guān)黨建、黨務(wù)和業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等向公眾公布，增強(qiáng)工作透明度。對(duì)涉及人事制度改革、公務(wù)員工資制度改革、事業(yè)單位分配制度改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、工資福利、公開招考、軍轉(zhuǎn)干部、離退休人員、知青、拖欠和克扣農(nóng)民工工資等方面的問題，做好了解釋和說服教育工作，把矛盾化小化了，把不穩(wěn)定的苗頭解決在萌芽狀態(tài)，為全縣的社會(huì)穩(wěn)定工作做出積極貢獻(xiàn)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)三
今年以來，中隊(duì)緊緊圍繞年初制定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，在鎮(zhèn)、局兩級(jí)黨委政府的大力支持關(guān)心下，以創(chuàng)建“全國衛(wèi)生鎮(zhèn)”、建設(shè)“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標(biāo)，堅(jiān)持以“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”為建隊(duì)宗旨，堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治，強(qiáng)化執(zhí)法管理力度，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。真抓實(shí)干，奮勇爭(zhēng)先，扎實(shí)開展了各項(xiàng)城管執(zhí)法工作，城鎮(zhèn)綜合管理等各項(xiàng)保障工作取得了較好的成績(jī)。回顧全年工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、主要成績(jī)
1、環(huán)境衛(wèi)生管理有新氣色
為打造西渚自然生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境，中隊(duì)十分注重“二支隊(duì)伍”的建設(shè)與管理，并實(shí)施捆綁式管理，做到互相監(jiān)督互相協(xié)調(diào)。尤其在今年我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國衛(wèi)生鎮(zhèn)的工作中，我中隊(duì)不甘落后，充分發(fā)揚(yáng)舍我其誰的主人翁態(tài)度，在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署下，中隊(duì)與環(huán)衛(wèi)再動(dòng)員、再貫徹，對(duì)“二線四點(diǎn)”的衛(wèi)生工作掀起整治的新高潮。在實(shí)際工作中，中隊(duì)高度重視，勇于擔(dān)責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，迅速行動(dòng)。一是排查問題，發(fā)放通知。組織全體同志對(duì)主干沿線和檢查點(diǎn)進(jìn)行問題排查，列出整改問題100多處，并主動(dòng)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，形成政府通知發(fā)放到各店主、戶主、企事業(yè)單位，發(fā)出通知200余份，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行拆除修復(fù)、出新等。二是明確分工，責(zé)任到人。對(duì)點(diǎn)、線、面所需整改的地方立即召開專題會(huì)議，并積極配合和服從鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排，既抓環(huán)境又抓整治，使工作分工到人，責(zé)任到人，做到事事有人問，件件有人管理。中隊(duì)每天對(duì)張戴路、云湖路主干沿線不間斷巡查，對(duì)已粉刷出新的墻面嚴(yán)防亂涂寫、亂張貼，并包干到隊(duì)員負(fù)責(zé)，做到整一塊，亮一塊，保一塊。三是重點(diǎn)突出，整治到位。在鎮(zhèn)政府的具體安排下，中隊(duì)積極主動(dòng)戰(zhàn)斗在一線，并出謀劃策，拿出整改方案，尤其是對(duì)主干公路兩側(cè)廠家、店主、戶主的廣告牌、路牌、亂堆放、亂吊掛、亂搭建及衛(wèi)生死角，對(duì)殘墻斷壁、露天糞缸等影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和有礙觀瞻的進(jìn)行清理整改，做到拆除一批、清理一批、更換一批。通過中隊(duì)的不懈努力，我鎮(zhèn)今年已成功通過國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的各項(xiàng)明查暗訪。
2、執(zhí)法管理強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)
今年，中隊(duì)在全面管理的基礎(chǔ)上，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，全方位加強(qiáng)執(zhí)法管理工作。
一是抓工地管理。針對(duì)我鎮(zhèn)云霧路云溪路、中宜京都總部基地項(xiàng)目等重大建設(shè)項(xiàng)目施工，中隊(duì)提前介入嚴(yán)格監(jiān)控管理。對(duì)新開工工地發(fā)放文明施工告知書，督促各施工單位按規(guī)定設(shè)置施工圍墻，主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設(shè)施。重點(diǎn)加大對(duì)各類建筑垃圾和渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)督管理，尤其是對(duì)車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運(yùn)輸車輛從嚴(yán)執(zhí)法，從嚴(yán)處理，提高其違章成本，使違章者得到教育，又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊(duì)共查處各類車輛違章60余起(輛)，有效地維護(hù)了在建施工工地周邊的市容環(huán)境面貌。
二是抓違法建設(shè)。中隊(duì)適時(shí)調(diào)整違法建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)，把執(zhí)法隊(duì)員定人定村定責(zé)任，平時(shí)加大違法建設(shè)巡查頻率，充分利用在各村印制的違建舉報(bào)電話接受社會(huì)各界對(duì)違法建設(shè)的信息舉報(bào)。對(duì)已審批的舊房改建，定村隊(duì)員進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，杜絕少批多建。對(duì)查處的違法建設(shè)中隊(duì)絕不姑息，在法律法規(guī)宣傳到位的基礎(chǔ)上加大拆除力度，全年查處各類違法建設(shè)20多處，其中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止的苗頭性違建8處，補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)5起，強(qiáng)制的拆除3起約250㎡。
三是抓礦山資源保護(hù)。按照黨委、政府的指示精神，中隊(duì)牽頭國土、公安等部門，對(duì)我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁私開亂采的廢棄礦石宕口全天候監(jiān)控，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人偷盜礦產(chǎn)資源。并采取白天巡查、夜間不定時(shí)突擊檢查的有效管控措施，查處了私開亂采行為5起。四是抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。城市管理抓得好壞與否，直接影響市容市貌，中隊(duì)根據(jù)調(diào)研和征求集鎮(zhèn)住戶意見，在原有4名市容管理員的情況下，又聘請(qǐng)了8名，確定以西渚街面整治為主，對(duì)店外經(jīng)營、車輛停放進(jìn)一步規(guī)范，既美觀了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，又保證了非機(jī)動(dòng)車停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬 1500余處，取締流動(dòng)攤位80處、占道經(jīng)營30家，清理破損廣告25處（拆除大型廣告牌2塊）、破舊橫幅60條。五是旅游干線管理。針對(duì)市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環(huán)境整治的相關(guān)工作部署，我中隊(duì)立足自身實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)展各項(xiàng)整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內(nèi)各類廢磚廢石4 車約10多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁2處60多平方米，拆除各類雞棚13只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果20處計(jì)500多平方米，修剪灌木綠化帶3萬多平方米;清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;安裝綠化帶護(hù)欄2000多米；種植綠化2萬多平方米。并且按照局制定的方案，對(duì)云湖路沿線的看管棚屋進(jìn)行了全面改造和出新，使我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主干公路沿線的市容環(huán)境得到進(jìn)一步改觀。
3、圓滿完成各項(xiàng)保障任務(wù)
今年來，各項(xiàng)保障工作達(dá)30多次，每次都圓滿完成任務(wù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的贊許認(rèn)可，也進(jìn)一步樹立了城管窗口形象。特別是今年在大覺寺舉辦的春節(jié)花燈會(huì)和素食文化節(jié)期間，我中隊(duì)在任務(wù)重、人員緊的情況下，全體隊(duì)員放棄休息，合理調(diào)整工作重點(diǎn)。在活動(dòng)前期先集中中隊(duì)全體隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)工人開展了環(huán)境衛(wèi)生整治、各類貨運(yùn)車輛停運(yùn)、主干公路沿線加大保潔和沖洗頻率等有效措施，確保了節(jié)日期間整潔優(yōu)美的鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境。并在市局的統(tǒng)籌安排下，積極與公安、交警等部門聯(lián)動(dòng)，針對(duì)每天不同的人車流量進(jìn)行科學(xué)保障，合理安排執(zhí)法隊(duì)員做好人車通行和社會(huì)車輛有序停放，有效保障了春節(jié)花燈會(huì)和素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序。另外還相繼保障了中央、省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)視查考察等任務(wù)。
二、主要做法
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍士氣
不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。日常管理黨員是標(biāo)桿，不斷加強(qiáng)黨員的思想教育。嚴(yán)格執(zhí)行星期六學(xué)習(xí)日制度、上下班簽到等制度。不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情。支部班子講民主、講原則，指揮靠前，帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人，帶頭融洽黨群關(guān)系，面對(duì)面交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握黨群思想動(dòng)態(tài)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。修改了執(zhí)法隊(duì)員月度目標(biāo)績(jī)效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細(xì)則并嚴(yán)格實(shí)施，簽訂承諾書，堅(jiān)持考核結(jié)果與路段管理人員工作績(jī)效掛鉤，形成層次管理模式，落實(shí)職責(zé)分工，中隊(duì)全面工作有了新的起色。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增進(jìn)工作干勁
今年以來，中隊(duì)在加強(qiáng)全面建設(shè)、全方位管理的同時(shí)，十分注重內(nèi)部的監(jiān)督考核，健全考核網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)組織，堅(jiān)持晨課點(diǎn)評(píng)、每周例會(huì)等制度。中隊(duì)對(duì)隊(duì)員每周考核，隊(duì)員對(duì)環(huán)衛(wèi)工人每天考核，片長對(duì)各村考核，形成層級(jí)管理模式，更好地激發(fā)了隊(duì)員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任性和主動(dòng)性。
3、加強(qiáng)執(zhí)法管理，提高執(zhí)法威嚴(yán)
中隊(duì)根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求，先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂寫亂張貼、流動(dòng)攤販、店外占道經(jīng)營、運(yùn)輸車輛等多項(xiàng)整治行動(dòng)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉(zhuǎn)。對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排查后，有針對(duì)性地制訂集中專項(xiàng)整治方案，并根據(jù)不同路段有重點(diǎn)地開展整治工作，及時(shí)總結(jié)整治中遇到的問題，制定對(duì)策，尤其是對(duì)不服從管理的對(duì)象，以及社會(huì)上的一些邪惡勢(shì)力和刁蠻現(xiàn)象，中隊(duì)從不手軟，敢于管理，敢于執(zhí)法，并充分協(xié)調(diào)工商、公安、交警等職能部門力量，確保整治工作順利開展，也充分彰顯了執(zhí)法的嚴(yán)肅性。
三、存在問題
1、隊(duì)伍建設(shè)方面
在中隊(duì)規(guī)范化管理方面，還存在著制度執(zhí)行不嚴(yán)、執(zhí)法管理職能落實(shí)不到位、少數(shù)隊(duì)員工作的主觀能動(dòng)性較差等諸多問題。
2、規(guī)范執(zhí)法管理方面
由于中隊(duì)隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)和文化程度差異的原因，缺乏專業(yè)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務(wù)水平有差異，缺乏城管執(zhí)法專業(yè)知識(shí)，不能正確掌握和運(yùn)用法律理論和基本的法律知識(shí)，導(dǎo)致執(zhí)法行為不規(guī)范，不能嚴(yán)格依照法律程序辦案。
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