最新財務(wù)部財務(wù)工作總結(jié)范文
20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在機關(guān)各部門的大力支持下，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo)，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過努力取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如此：
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中，我們克服會計少，人手不夠的實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務(wù)處理。嚴(yán)格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據(jù)，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時編制財務(wù)會計報表，認(rèn)真分析財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。在按時納稅申報、繳納稅金的基礎(chǔ)上，吃透用透國家稅法政策，在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅，從而減輕公司的稅負(fù)。
二、以規(guī)范管理為動力，不斷完善成本管理，減少原材料采購成本，降低輔助材料的消耗。
在財務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標(biāo)工作，嚴(yán)把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料。堅決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標(biāo)而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降一百多元，低的每噸也下降幾十元。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān)，嚴(yán)格控制各項費用的支出，在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫，在加強內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，各下屬單位的成本都有所下降，盈利水平有所提高，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，取得了歷史性的突破。
三、積極組織貨款回收，合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的'進(jìn)行。保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。
財務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作，保證貨款的安全性和回收的及時性，確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的及時發(fā)放。今年，在資金比較緊張的情況下，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元，職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高，生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
四、密切配合三家整合重組工作，努力跟上總公司的前進(jìn)步伐，更好更快的融入總公司的隊伍中去。
今年五月份，三家公司整合重組，這給我們帶來了新的希望，注入前進(jìn)的動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財務(wù)工作的同時，密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們提供多年的憑證、賬簿、報表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現(xiàn)場，清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資，使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中，我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難，加班加點刻苦學(xué)習(xí)，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎(chǔ)。在做明年的財務(wù)預(yù)算計劃時，我們查數(shù)據(jù)、做工作、分析形勢，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預(yù)算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進(jìn)的方向。
一年來，我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作，但還是存在一些不足。在明年的工作中，我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，利用資源共享的平臺，學(xué)習(xí)總公司先進(jìn)的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高思想素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)能力，把核算工作做得更細(xì)致。以良好的工作作風(fēng)、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊伍中去，為總公司的發(fā)展盡一份我們財務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)！
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