街道年度社會工作總結范文
一、20**年工作情況
20**年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)各職能部門的大力支持下，海山街道抓重點，抓基礎，抓創(chuàng)新，大力推進“五位一體”建設同步發(fā)展，“品質(zhì)海山”成效初顯，基層黨建、社會建設、文明創(chuàng)建等重點工作品牌不斷擦亮，善行銀行、群防群治、社會組織自主管理、廉潔文化示范園等創(chuàng)新品牌不斷涌現(xiàn)，得到市區(qū)領導高度肯定和群眾積極評價。榮獲“全國群眾體育先進單位”、省“雙到”扶貧先進單位、市“平安和諧”街道等各級獎項43項。
（一）基層黨建深入推進，爭先創(chuàng)優(yōu)成效進一步鞏固提升。
在獲評“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”的新平臺上，我們緊密圍繞十八大主題，努力踐行黨的群眾路線，進一步夯實基層基礎，進一步激發(fā)黨員黨組織活力，全面提升基層黨建科學化水平，采取了一系列推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的措施和辦法，成效明顯。
1、力推黨員服務“書記項目”，打造基層服務型黨組織
海山街道圍繞“打造黨建服務新平臺，提升黨員服務上水平”主題，立足黨代表工作室、黨群服務中心等平臺，緊扣“實、聯(lián)、特、聚”四字訣，在發(fā)動基層黨員群眾，解決民生問題，推進民主監(jiān)督，匯集民情民意等方面均做了有益嘗試。一是在“實”字上做文章。通過建立在職黨員向居住地報到制度、黨員社區(qū)表現(xiàn)實時反饋制度，以及依托“社情民意數(shù)字化系統(tǒng)”公布黨代表活動動態(tài)等措施，實行規(guī)范化、制度化管理，做實做細黨群服務中心和黨代表工作室平臺，打造好黨群之家，激發(fā)了廣大黨員的服務意識和能力，黨員建言獻策的質(zhì)量、數(shù)量都明顯提高。如，在8月舉辦的社區(qū)人大代表議事會上，海濤社區(qū)的老黨員們就海濱棧道管理問題提出了許多高水平的意見建議，他們的覺悟和能力，深為市人大常委會主任白天同志等市領導所稱道。二是在“聯(lián)”字上做文章。繼續(xù)發(fā)揮綜合黨委龍頭作用，通過在社區(qū)開展“共駐共建，共享和諧”系列活動、“五進五送”系列活動等方式，進一步推廣共駐共建機制，促進社會建設領域革新，延伸黨建平臺。例如，街道通過聯(lián)合社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)公司等力量，在華逸園、東部陽光花園等住宅小區(qū)試行社區(qū)組織自主管理的社會治安綜合治理模式；以及街道田東社區(qū)通過整合行政與社會資源，逐步推進單位自管的流動人口管理模式，都是創(chuàng)新社會管理的有益探索，得到了市、區(qū)主管部門的重視和肯定。三是在“特”字上做文章。在傳統(tǒng)的黨員積分行動、黨員志愿者活動基礎上，先后開展了“黨員真情服務”、“藍色鹽田，金色梧桐”、“老黨員，新奉獻”等特色黨員服務活動，形成特色服務品牌，顯著提升黨員榮譽感、歸屬感和責任感，黨群、干群關系得到進一步增強。例如，梧桐社區(qū)黨代表在服務活動中，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，促使有關部門為海鵬宿舍電子安全門加建了遮雨棚，海鵬宿舍的居民們親手為梧桐社區(qū)黨代表工作室送來了熱情洋溢的感謝信和錦旗。四是在“聚”字上做文章。通過優(yōu)化海山綜合服務窗口，完善“10分鐘服務圈”，提升社區(qū)綜合服務能力等方式，集成社會服務效能，進一步提高黨員服務水平。一年來，街道各黨代表工作室通過積極溝通反饋，先后協(xié)調(diào)市、區(qū)有關部門解決了海景花園一期自來水管網(wǎng)管道老化問題，為居民送上了“放心水”；解決了海濤轄區(qū)沙進公司宿舍燃氣管道初裝費用高的問題，申請到額外的惠民工程項目指標，為每戶節(jié)省近2000元；解決了海景片區(qū)移動信號差的問題，在海景棧道建設了信號樹，深受群眾好評。
2、認真開展群眾路線教育實踐活動，構建起密切聯(lián)系群眾的樞紐橋梁
我們努力彈好群眾路線“前奏曲”，從細處著眼、嚴處著手、實處著力，從密切干群關系、化解社會矛盾、凝聚事業(yè)合力等方面入手，努力將基層黨組織構建成密切聯(lián)系群眾的樞紐橋梁。一是精心組織學習調(diào)研活動，傳遞民情、匯集民意。街道通過前期廣泛宣傳造勢，深入教育動員，各民意表達口徑廣泛征求民意，累計走訪、接訪群眾5000余人次，過濾訴求1000余條。四個社區(qū)還根據(jù)各自特點，舉辦了別開聲面的特色活動，如海景社區(qū)以“為民、務實、清廉”為主題開展了群眾路線教育活動，海濤社區(qū)圍繞“弘揚時代先鋒，打造綠色生態(tài)文明家園”主題舉辦了黨群論壇活動。整個活動期間，區(qū)領導親自參與，率先垂范，永航書記、杜玲區(qū)長等8位區(qū)領導參加了社區(qū)活動，為黨員領導干部樹立了榜樣。二是學習調(diào)研注重實效，解民憂、紓民困。充分發(fā)揮黨代表常任制的制度平臺優(yōu)勢和黨代表履職優(yōu)勢，從熱點難點問題入手，解民憂、紓民困，樹立了黨員領導干部形象，贏得了轄區(qū)百姓的愛戴。如，杜玲區(qū)長、劉衛(wèi)翔常務副區(qū)長在鵬灣社區(qū)調(diào)研時，就鵬灣一村小區(qū)花園改造、提高轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務水平等問題當場拍板，區(qū)城管局等相關部門一把手當場表態(tài)，現(xiàn)場辦公，當場解決了一批長期困擾居民，且在街道和社區(qū)層面無法協(xié)調(diào)的問題。再如，區(qū)政協(xié)主席鐘瑞興同志親自帶隊勘察海山公園，協(xié)調(diào)解決了公園文體活動場地缺乏的問題；區(qū)委副書記、區(qū)政法委書記高小波同志，親自給社區(qū)基層黨員作十八大精神輔導講座，親自協(xié)調(diào)解決居民訴求；區(qū)委常委、宣傳部長吳定海同志協(xié)調(diào)體育館調(diào)整開放時間，使周邊居民有了更多的活動場所；區(qū)委常委、組織部長邱浩航同志協(xié)調(diào)區(qū)人民醫(yī)院，推出新一期老年人免費健康體檢活動，縮短了60歲以上戶籍老年人免費體檢的時間間隔，都充分體現(xiàn)了黨委和政府對居民群眾的關懷，深受群眾歡迎。
3、進一步加強黨建平臺建設，筑牢基層的戰(zhàn)斗堡壘
我們牢固把握四個重點，提升基層黨建平臺，組織建設再上新水平。一抓“牽手共建”，實現(xiàn)互相促進、整體提升。以百泰珠寶公司黨支部帶動鵬城海物流公司黨支部發(fā)展，以強帶弱，通過定期聯(lián)合開展組織生活、集中學習等活動，提高鵬城海公司黨支部組織活動規(guī)范性，夯實了組織基礎，鞏固了“百日攻堅”成果。推動梧桐社區(qū)綜合黨委與先進微電子公司黨支部“強強聯(lián)手”，發(fā)揮社區(qū)綜合黨委龍頭帶動作用，在黨建陣地、班子培養(yǎng)等方面支持企業(yè)，同時，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，全面參與社區(qū)共治共建，共同推動社區(qū)黨建工作更加貼近群眾、服務居民。二抓“固本強基”，加強組織自身建設。通過重新梳理工作流程、組織黨務工作者培訓等方式，提升街道、社區(qū)黨務水平；通過有重點地篩選、培育入黨積極分子，做好黨員發(fā)展工作，優(yōu)化黨員隊伍結構；認真開展調(diào)研摸底，全面掌握社區(qū)綜合黨委、居委會人員情況，扎實做好社區(qū)“兩委”換屆前期準備工作。三抓“黨日活動”，發(fā)揮先鋒模范作用。通過舉辦“老黨員 新奉獻”、“黨員論壇”、“七一”主題黨日等活動，組織老黨員講黨課、新黨員集體宣誓、優(yōu)秀黨員表彰、黨建專家理論解讀，樹立模范典型，傳遞正能量，做好傳幫帶。四抓“黨員關愛”，增強組織凝聚力。通過開展困難黨員慰問、老黨員探訪、社區(qū)“百家宴”等活動，傳播組織關懷。如，區(qū)委書記郭永航同志就參加了田東社區(qū)的“百家宴”，區(qū)委常委區(qū)紀委書記梁景海同志前不久剛剛慰問了海濤社區(qū)的老黨員。此外，街道還專門設立了黨員互助金，全年共幫扶困難黨員7人次，使用經(jīng)費13000元。
（二）社會建設創(chuàng)新推進，多項改革舉措全市率先
1、“平安細胞”建設“三加強”，社會治安綜合治理成效明顯。一是加強群防群治建設。通過業(yè)務培訓和指導，建立健全考核激勵機制等有效措施，切實發(fā)揮群防群治“五支隊伍”的作用，及時排查提前報送如先進微電子廠因搬廠事件部分員工擬集體到區(qū)政府廣場打橫幅維權等重要信息；二是加強基層矛盾糾紛排查調(diào)處。全區(qū)率先試點推行企業(yè)綜治工作室。在企業(yè)創(chuàng)新設立“一室七委”，制定量化考核標準，已建成五個企業(yè)綜治工作室，三是加強社會管理創(chuàng)新。在全市率先試水“社會組織自主綜合管理”，創(chuàng)新推進流動人口和出租房屋自主管理試點，前三季度在全區(qū)綜治考核中，第一季度排名第二，第二季度排名第二，第三季度排名第一。
轄區(qū)刑事發(fā)案率連創(chuàng)新低，在全市各街道中名列前茅。在全市群防群治工作會議上介紹工作經(jīng)驗，市有關領導高度肯定，街道被評為市綜治維穩(wěn)工作先進集體。
2、安全生產(chǎn)“兩個全覆蓋”，安全態(tài)勢平穩(wěn)向好。經(jīng)過鐵腕整治、鐵面執(zhí)法，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，實現(xiàn)了“兩個全覆蓋”。一是安全隱患排查全覆蓋。結合安全生產(chǎn)大檢查、消防安全網(wǎng)格化管理等專項行動，實行隱患排查包干負責制。深入開展精細化的安全隱患排查整治工作，逐步開展各類薄弱環(huán)節(jié)、重點領域的專項整治。對轄區(qū)各行業(yè)重點監(jiān)控單位率達100%。二是消防安全網(wǎng)格化管理體系全覆蓋。街道消防安全管理工作區(qū)域性劃分為4個大網(wǎng)格，社區(qū)根據(jù)不同區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)，劃分為33個小網(wǎng)格并落實各行業(yè)和場所的消防安全管理責任人。制定巡查制度，定期開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。通過縱向、橫向網(wǎng)格模式的推進，確保，構建了一個“橫向到邊，縱向到底”的消防安全管理體系。
未發(fā)生重大安全責任事故，并在全區(qū)率先試點開展“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，進展順利。
3、公共服務“三實現(xiàn)”，服務品質(zhì)不斷提升。一是街道綜合服務實現(xiàn)“一門式”。為方便居民群眾辦事，街道將勞保、計生、出租屋管理等與居民密切相關的業(yè)務辦理整起來，成立綜合服務窗口，并對服務流程、服務承諾、服務評價進行規(guī)范，大大提高居民辦事的時效。設計制作《民生幸福手冊》，將所有服務列成“服務菜單”信息全部公開，并在地圖中標明服務場所，做到“一冊在手服務全知”。二是保障服務實現(xiàn)“七個100%”：低保應保率100%，低收入居民救助率100%，無房低保家庭100%解決住房問題，特困人員100%納入社會保險援助范圍，100%解決“零就業(yè)家庭”就業(yè)問題；困難家庭、殘疾人節(jié)日慰問率100%；困難大學生扶貧助學率100%。就業(yè)服務實現(xiàn)轄區(qū)“零就業(yè)家庭”保持動態(tài)歸零，連續(xù)6年超額完成就業(yè)促進任務，榮獲“深圳市促進就業(yè)先進工作單位”稱號。三是計生服務實現(xiàn)“全達標”。通過抓責任落實目標管理，抓基層強化基礎工作，抓重點促進難點問題解決，努力穩(wěn)定轄區(qū)低生育和不斷提高街道人口與計劃生育服務管理水平，在規(guī)統(tǒng)信息、優(yōu)質(zhì)服務、依法行政、宣教協(xié)會等方面、全面完成了計生工作各項指標任務。已婚育齡婦女建卡率100%。出生統(tǒng)計率為100%。在20**年度的考核中，榮獲市委、市政府頒發(fā)“深圳市20**年度人口與計劃生育先進單位光榮稱號”。市區(qū)領導先后到鵬灣社區(qū)生育文化中心實地調(diào)研，給予高度肯定。
4、善行銀行“三度”著力，從“盆景”漸成“風景”。一是在拓展服務的“寬度”上下功夫。根據(jù)轄區(qū)居民的需求，除繼續(xù)在教育上下功夫，周末義務課業(yè)輔導班、善行國學堂等品質(zhì)不斷提升，參加的人數(shù)逐步擴大外，為滿足居民生活品質(zhì)要求高對健康越來越重視的需要，又創(chuàng)設了“與善同行千人健步走”、“善行大講堂”、“健康直通車”等項目，受到居民的評價和積極響應，舉辦各類特色大型活動13場，小型活動上百場，參與人次達2萬多人次，深受轄區(qū)居民的好評。二是在扎根的“深度”上下功夫。“根深才能葉茂”，善行銀行只有緊緊依靠居民貼近居民才能持續(xù)健康成長壯大。因此在善行銀行的理念逐步得到居民群眾的認同過程中，由于善行銀行地處較為偏遠的陽光安置區(qū)，隨著會員人數(shù)的不斷增長，為方便居民群眾存取積分，經(jīng)過與社區(qū)居委會協(xié)商，在所有社區(qū)均設立了善行銀行的分行，在項目策劃、活動開展等方面相互支持、相互促進，取得“雙贏”。如千人健步走活動，大家齊心協(xié)力，既達到了在老人節(jié)期間舉辦健步走活動的要求，又宣傳了善行銀行的理念，收到較好的效果。三是在交流合作的“力度”上下功夫。全年除向市區(qū)社工委、市政協(xié)、民政局等上級領導匯報外，還積極利用參加全市社會工作會議、參觀慈展會等，不失時機宣傳推介善行銀行理念，得到積極回應，市慈善會、深圳大學、深職院等單位主動提出合作意向，正在洽談當中。而且很多單位和個人積極參與到善行活動并捐贈物資，田東中學捐贈了一批課桌、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所捐贈了650件“健康三件套”，梧桐山獅子會主動上門要求參與“愿望漂流計劃”，策劃開展了“圓夢圣誕節(jié)”活動，“獅友們”化身“圣誕老人”，親臨善行銀行參與“善行愿望漂流計劃”，在平安夜幫助轄區(qū)80多位困難群眾實現(xiàn)自己的愿望。
經(jīng)過努力，善行銀行獲評深圳關愛活動“十佳創(chuàng)意項目”和全市社會工作會議匯報推薦項目，市委領導批示“在全市推廣”。被推薦為區(qū)社會組織孵化園首批入駐項目。
（三）城區(qū)管理品質(zhì)持續(xù)提升，市容考核位居全市前列
街道不斷推動城市管理機制創(chuàng)新，促使城市管理從粗放型向精細化、從重突擊向重長效轉(zhuǎn)變，市容環(huán)境綜合考核、環(huán)保生態(tài)各項指標均長期位于全市前列。市容環(huán)境綜合考核全年排名全市58個街道中第三，其中第一、第三季度均排名第二。
一是加大城管執(zhí)法力度。堅持打擊亂擺賣和“三亂”現(xiàn)象不松懈，堅決拆除違法建筑，堅持環(huán)境更新保潔無死角，通過建立保潔工作制，建立綠化管養(yǎng)巡查隊伍、建立轄區(qū)生的全覆蓋巡查制度等，陸續(xù)整治了3個城中村的衛(wèi)生死角，處理數(shù)字化城管案件3124宗，做到環(huán)境舒適、道路整潔、公共設施完備。
二是樹立“大城管”理念。在城管工作中引進共駐共建機制，建立由區(qū)、街道、社區(qū)、村股份公司、物管單位、保潔公司多層級組成的共駐共建機構，轄區(qū)義工組織和社區(qū)老年志愿者服務隊伍也積極參與其中，實現(xiàn)全民參與、共同治理。
三是實行激勵機制。發(fā)動群眾對門店、攤位經(jīng)營戶的誠信、守序、保潔等情況開展投票評比，對優(yōu)秀門店、攤位授予榮譽，極大提高了經(jīng)營者積極性，使城中村內(nèi)臟亂差問題大為改觀。
四是抓實危險邊坡管理、“三防”和森林防火基礎性工作。制定了《三防大檢查工作方案》，全面部署；實行汛期管理精細化，網(wǎng)格化、標準化，盡力實現(xiàn)管理規(guī)范科學；建立巡查工作日報制，要求各社區(qū)人員對區(qū)內(nèi)的道路、邊坡等每天定時專人巡查，按“及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，及時設立警示，及時協(xié)調(diào)處理”的要求及時快速處理問題；嚴格實行值班制度。節(jié)假日或臺風、暴雨等時間，分管領導及科室人員全員值班，加強巡查，隨時解決出現(xiàn)的各種問題。迄今發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災害隱患點有7處，其中，海景二路黃金珠寶大廈旁社區(qū)公園綠化帶內(nèi)地面塌陷、海山路人行道（廣富百貨的可頌坊門前）路面塌陷、大百匯路口的地面塌陷、井頭西街人行道路面塌陷4處問題，街道均及時協(xié)調(diào)責任單位快速處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；另外3處隱患，上梧桐路花木場大門左側(cè)擋土墻滲水、田東中學后面山體邊坡部分樹木倒伏、梧桐山恩上公路出現(xiàn)裂縫問題，街道報請區(qū)相關部門協(xié)調(diào)解決，并繼續(xù)跟蹤落實。
（四）公共文明創(chuàng)建持續(xù)推進，文化建設大發(fā)展大繁榮
1、群眾文體活動蓬勃開展，活動水平不斷提升。
一是文化品牌建設不斷升級。街道鵬灣社區(qū)“夕陽美詩社”已走過十年歷程，詩社詩集累計收錄居民群眾詩詞作品3000余首， 8月，區(qū)委常委、宣傳部長吳定海同志親自為《夕陽美詩社十年精選集》作序；“文化海山網(wǎng)絡平臺”正式開通，為基層文體愛好者展示文藝作品開展文體活動提供了溝通聯(lián)系和宣傳教育新陣地；“海山文化節(jié)”、“海山書畫街區(qū)”等品牌，歷經(jīng)多年培育打造，深受群眾歡迎，已形成較強影響力、輻射力。二是群眾文藝作品碩果頻出。大力培育與提升群眾文藝作品，形成了一大批拳頭節(jié)目、優(yōu)秀作品，在9月閉幕的深圳市第十一屆“鵬城金秋”社區(qū)文化藝術節(jié)上，海山街道取得歷史性突破，共獲得3項金獎、8項銀獎、8項銅獎、1個優(yōu)秀組織獎、3個優(yōu)秀個人獎的優(yōu)異成績，獲獎總數(shù)約占全區(qū)一半，獎項數(shù)量和質(zhì)量已超過區(qū)文化館。三是群眾體育工作創(chuàng)全國先進。加大群眾體育投入，拓展體育運動場所，形成社區(qū)小型體育場所、海濱綠地健身帶、文體廣場與晨晚練點“四位一體”的全覆蓋、多樣化設施網(wǎng)絡；加強體工隊伍建設，引領體育鍛煉風尚，建立100余人的社會體育輔導員隊伍和800余人的體育志愿者隊伍；整合群眾體育資源，形成“千人廣場文化展演”、“全民健身月”等大型群眾體育活動品牌。全運會期間，街道被國家體育總局評為“2009-20**年度全國群眾體育先進單位”。
2、全面部署分工合作，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
一是順利完成全國文明城市指數(shù)測評。制定街道文明迎檢工作方案，分解細化責任單位和任務目標，同時，加強監(jiān)督，對測評中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報、整改，特別是8月底迎檢進入關鍵時期，街道機關干部和社區(qū)工作人員全體上陣，街道300余名志愿者也參與其中，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，圓滿完成了迎檢任務。二是制定實施文明創(chuàng)建八大行動計劃。先后舉辦了“中國心 強國夢”愛國主義教育活動，邀請從鹽田走出去的愛國華僑李博耀先生向深港兩地居民與學生講述海外華僑奮斗史和愛國情懷；舉辦了“家庭誠信我先行”文明倡導活動，邀請數(shù)十戶轄區(qū)居民家庭，扶老攜幼共同宣讀家庭誠信宣言；舉辦“活力海山千人廣場文化展演”，展示海山居民健康向上、活力四射的精神風貌。三是立足社區(qū)開展文明微行動。積極發(fā)動居民參與“說到，做到，文明達人駕到”網(wǎng)絡簽名評選活動，目前簽名活動參與量達5萬余人次，居全區(qū)四個街道之首；舉辦“文明出行，從我做起”、“微笑傳遞友善，文明你我同行”等市民文明行動，營造濃厚的文明創(chuàng)建氛圍；充分挖掘身邊模范人物、文明典型，鵬灣社區(qū)工作人員徐賢在網(wǎng)絡簽名評選活動中被評為“文明達人”，鵬灣社區(qū)居民謝金文、練新梅入圍“鹽田區(qū)首屆環(huán)保達人評選活動”20強，田東社區(qū)居民黃偉營入圍深圳市第十一屆文明市民（道德模范）候選人。四是扎實開展教育、關愛行動。與街道“善行銀行”聯(lián)合開展形式多樣的“道德講堂”活動，提高公民道德意識；依托華智教育學院建立社區(qū)教育機構，提升市民文明素養(yǎng)；開展“七彩年華陽光成長”系列互動，關愛青少年成長，街道關工委在全區(qū)考核中獲得唯一的總分滿分，隨后又被評為廣東省“五好”關工委。
（五）干部勤政建設與黨風廉政建設齊頭并進，廉潔社會文化創(chuàng)建成果初顯特色
1、落實考核，加速提神提效。制定出臺《海山街道勤政建設管理辦法》，用制度明確對街道重大事項和重點工作的督辦管理，細化分解工作任務，并與部門和個人績效考核等次掛鉤。
2、樹立理念，打造隊伍氣質(zhì)。試行季度工作述評制，街道召開黨政班子（擴大）會議，專題聽取各社區(qū)工作站、各科室、各事業(yè)單位負責人述職，了解各部門季度工作完成情況、取得成績、存在不足等，并由分管領導評價，街道主要領導進行綜合點評。組織全體機關干部分批前往東源縣對口扶貧村及葉挺故居等地開展教育實踐活動，選派部分干部參加區(qū)委組織的“三同”培訓班；通過強化“狠抓落實、注重實績”和“有為方有位、無為庸懶要問責”的理念，營造求真務實的工作氛圍，打造干部隊伍“想干、敢干、快干、會干”和昂揚向上的綜合氣質(zhì)。
3、雙管齊下，促進作風提升。一是加強制度建設。將中央、省市區(qū)“八項規(guī)定”、糾正“四風”的系列文件匯編成冊，發(fā)至街道領導科室、工作站相關負責人，讓大家認真貫徹執(zhí)行，并全面落實街區(qū)黨風廉政建設責任制和廉潔城區(qū)建設各項任務，黨政班子成員履行“一崗雙責”實現(xiàn)常態(tài)化，嚴控“三公”經(jīng)費支出，進行固定資產(chǎn)清查，針對發(fā)現(xiàn)的漏洞及時修訂管理辦法，二是加強監(jiān)督。共開展明察暗訪20余次，處理違規(guī)人員1人次、警告責任人員5人次。同時開展多重監(jiān)督，重要會議均邀請“兩代表一委員”、義務監(jiān)督員列席評點，實行“點評監(jiān)督”；在公眾場所公開政風、行風投訴信箱和電話，實行“書信監(jiān)督”；各服務窗口設立意見箱，實行“現(xiàn)場監(jiān)督”。
4、動靜結合，廉潔街區(qū)文化建設初露端倪。區(qū)示范點海濤社區(qū)廉潔文化創(chuàng)建成果成為全市廉潔文化建設一面標桿，初步形成具有鮮明特色、以廉潔平安和諧為主題的“愛蓮池”、“書畫苑”、“蓮心園”、“清風亭”、“明志廊”及“倡廉潔唱和諧影視休閑廳”等6個人文景觀彰顯出濃厚的'“孝、德、廉”文化氛圍，打造成為居民“家門口的廉潔文化互動平臺”，得到市、區(qū)領導和群眾積極評價。
二、存在的不足和問題
認真回顧過去一年的工作，我們在充分肯定成績的同時，也會發(fā)現(xiàn)，一些消極的觀念性因素依舊存在，一些機制性問題和結構性矛盾還很突出。面對新形勢新情況，面對區(qū)委關于全面深化改革、切實轉(zhuǎn)變作風，聚焦攻堅提速的總體要求，我們要進一步強化責任感、緊迫感和使命感，深刻認識和準確把握當前的主要問題和突出矛盾：
一是管理服務水平有待加強。社會管理與社會服務持續(xù)優(yōu)化提升，但與轄區(qū)群眾日益提高的生活品質(zhì)需求之間還存在一定差距。有的方面仍存在管理體制不順、政策把握不準、執(zhí)法能力不強的情況，面對特定區(qū)域、特殊人群缺乏手段、投鼠忌器，導致長期忙于應付、疲于奔命;有的試點工作管理機制和運作方式尚不成熟，作用發(fā)揮尚不理想;有的工作方式單一、服務品質(zhì)不高，對改善群眾生活質(zhì)量的貢獻還不夠大,在集約化、規(guī)范化、人性化方面也都有進一步提升的空間。
二是改革創(chuàng)新意識有待加強。街道和社區(qū)的工作較為基礎和瑣碎，個別同志養(yǎng)成了“只知埋頭干活，不知抬頭看路”的思維定勢，滿足于等待觀望或小修小補，患了“改革疲勞癥”。個別同志仍存在偏安于一隅的思想，對奮勇攻堅的號角充耳不聞，對波瀾壯闊的大勢視而不見，蜷縮在自己營造的溫暖窩里，患了“改革麻痹癥”。甚至還有極個別同志存在“怕出事”心理，生怕改革打破“平靜的湖面”，甚至損害自己經(jīng)營的“小利益鏈條”、“小權力格局”，動了自己的“奶酪”，對改革創(chuàng)新故意潑冷水，人為制造阻力，患了“改革恐懼癥”。這些都是非常不合時宜的心態(tài)，是造成改革創(chuàng)新內(nèi)生動力不足的重要原因，亟待破除。
三是工作作風有待加強。近年來，我們通過落實干部勤政建設“1+3文件”精神，集中整治“慵懶散浮奢”，工作作風得到明顯提振，隊伍精神面貌煥然一新，但個別不良風氣仍時有出現(xiàn)。一些同志受形式主義、官僚習氣影響，心態(tài)浮躁、急功近利，雖然身在基層，卻缺乏真抓實干的態(tài)度和吃苦耐勞的精神，讓重要工作流于空談，讓百姓期盼囑托落空。個別黨員干部群眾觀念淡薄，服務意識不強，不愿深入基層，做事一廂情愿，對群眾最迫切關心的問題麻木不仁，對符合群眾利益的事情缺乏熱情。還有極個別工作人員紀律松弛、態(tài)度散漫，對上級決定有令不行、有禁不止，對工作部署挑肥揀瘦、打折變通，帶壞了部門風氣，損害了單位形象，成為隊伍中的害群之馬。對于以上問題，我們必須強化日常監(jiān)督檢查，落實紀律處分規(guī)定，下狠手，動真格，堅決予以糾正。
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