監(jiān)察審計工作總結范文
xx年以來，本部門在公司黨委、行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，在各職能部門的積極配合下，圍繞公司中心工作，將紀檢監(jiān)察、審計出發(fā)點和落腳點放在強化內部控制、防范風險上，通過開展各種形式的監(jiān)督、審計，認真履行職責，較好的完成了各項工作任務。2012年推薦報院：《建筑工程專業(yè)分包招投標管理專項效能監(jiān)察報告》參選，榮獲二等獎;《關于對水電費收支管理工作情況專項審計報告》參選，榮獲三等獎。現(xiàn)總結如下：
一、加強領導，突出黨風廉政建設責任制落實到位
(一)根據(jù)院紀檢監(jiān)察工作部署，以全面完善和落實各項制度為主線，強化監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察為重要手段，切實做好黨風建設和反腐倡廉各項工作，推進懲治和預防腐敗體系建設，制定xx年公司紀檢監(jiān)察工作要點。
(二)由公司紀委書記組織召開紀委工作會，一是討論公司xx年紀檢監(jiān)察工作要點，二是對紀委委員工作進行分工，三是組織學習在中紀委七次全會上的講話，四是對紀委委員提出具體的要求。
(三)為落實黨風廉政建設責任制，按照公司黨委、行政的要求，針對不同崗位人員，分5個不同層次起草并制定了相關《黨風廉政建設責任書》，《重要崗位人員廉潔承諾書》，明確規(guī)定了相關責任目標、應承擔的責任、應盡的義務等，并分別與相關責任人共計35人進行了逐一簽訂。
二、開展反腐倡廉教育活動，增強黨員干部廉潔意識和拒腐防變能力
(一)根據(jù)上級《關于開展xx年元旦、春節(jié)黨員干部黨風建設、廉潔自律教育》的通知要求，組織黨員干部、重要崗位、管理人員進行"兩節(jié)"專題黨風廉政教育，一是公司組織學習上級有關黨風廉政建設的文件規(guī)定;二是收看廉政電教片《欲蓋彌彰》;三是黨委書記對春節(jié)期間黨風廉政建設有關注意事項提出具體要求，提醒打招呼;四是嚴格執(zhí)行《廉政準則》，拒收禮品、禮金。
(二)根據(jù)院統(tǒng)一部署，積極組織開展以"保持黨的純潔性，廉潔促發(fā)展"為主題的第13個黨風廉政建設宣傳教育月活動：
1.組織機關支部全體黨員對照思想、學習、工作、生活等方面的自查自糾，開展自評議工作;
2.公司黨委書記以《加強黨員領導干部思想作風建設 保持和發(fā)揚黨的先進性和純潔性》為題，從九個方面進行了全面的論述，中心組成員、部門領導、重要崗位人員，員工等33人參加了聽課;
3.組織公司黨委副書記、經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計師、計劃部長等4人，參加院組織到湖北省反腐倡廉警示教育基地(洪山監(jiān)獄)參觀學習，接受警示教育，寫心德體會向集團推薦;
4.組織觀看《敬畏、感恩、知足-抵御腐敗的內在素質》參加人員32人，借鑒案例敲警鐘;
5.統(tǒng)一訂閱《懲貪警示錄》--五十六名貪心官腐敗人生的警示》《保持黨的純潔性學習讀本》《做純潔的共產(chǎn)黨員》《懲貪警示錄》--五十六名貪心官腐敗人生的警示》等書籍，發(fā)給黨員干部、支部書記，組織和自學相結合，通過閱覽其中案例，常思貪欲的危害;
6.結合公司黨風廉政宣傳教育工作，通過網(wǎng)絡及辦墻報進行宣傳，警示黨員干部、重要崗位人員，做到廉潔自律，警鐘長鳴。
三、加強監(jiān)督檢查，規(guī)范領導干部廉潔從業(yè)行為r
(一)年初，向公司相關部門征集效能監(jiān)察立項建議，2012年效能監(jiān)察項目立項并報公司領導批準，確定項目"2012年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察"，完成了立項表、監(jiān)察前期準備工作效能監(jiān)察實施方案并行文，目前此項目正在開展過程中。
(二)2012年4月參與黨群部組織的工會安全檢查，對咸寧、武漢、孝感等工程管理部安全管理工作進行檢查和考核;通過對施工人員、場地、防護等安全管理情況的檢查，并提出意見及建議。
四、開展審計與風險管理，認真履行監(jiān)督職能
(一)年初，根據(jù)計劃安排和領導指示，公司成立紀檢監(jiān)察審計部、計劃部、財務部為成員的考核小組，于2012年2月17日-15日起，分別對遠安辦、宜昌分公司、檢測公司、物資設備部等，2011年度與公司簽訂經(jīng)營管理目標責任完成情況進行審計考核。在相關單位和部門管理人員支持及配合下，已按預定考核方案順利完成考核工作,并報告。
(二)根據(jù)《公司全面風險管理體系建設工作規(guī)劃》推進的同時，將按照"機構職責明確、重要風險受控、梳理業(yè)務流程、定期風險分析"的標準，對風險管理體系推進工作進行計劃安排，制定了2012年公司風險管理工作要點。
(三)認真履行監(jiān)督審計職能，在建筑工程專業(yè)分包招投標、物資設備采購等方面，截止2012年6月底，紀檢監(jiān)察審計人員先后參加3項建設工程分包招投標、6 項物資設備采購比值比價開標、評標的全過程進行了監(jiān)督，程序符合文件規(guī)定，確保按照市場配置資源的原則，實行比質、比價，競爭擇優(yōu)，做到公開、透明、規(guī)范，杜絕暗箱操作。
五、需要改進方面及采取措施
(一)需要改進方面
1.紀檢工作上滿足于正常化，業(yè)務水平有待提高;監(jiān)督制約機制還需進一步加強。
2.審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。
(二)采取措施
結合公司開展"管理提升"活動,注重"三抓三提升"，不斷強化紀檢監(jiān)察工作，加強廉潔文化建設，使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階
1.抓日常教育，提升廉潔文化管理。以中心組擴大學習會議，組織收看廉政錄像專題片，積極引導黨員干部和關鍵崗位人員加強黨性修養(yǎng)，增強廉潔從業(yè)自覺性。創(chuàng)新學習形式，積極運用網(wǎng)絡優(yōu)勢建立平臺發(fā)布廉政短文和廉政格言集錦進行網(wǎng)上宣教，大力營造反腐倡廉文化氛圍。
2.抓日常工作，提升紀檢監(jiān)察管理。將紀檢監(jiān)察日常工作細化到月，明確每月常規(guī)工作內容。結合公司"管理提升"活動，進行主題討論，開展自我診斷，查找工作中的不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施加以改進。將紀檢監(jiān)察工作落實到各黨支部和各參建單位。堅持管理人員廉政談話制度，適時打預防針。
3.抓日常監(jiān)督，提升效能監(jiān)察管理。圍繞工程建設和公司經(jīng)營管理重要領域和關鍵環(huán)節(jié)及管理中的重點難點，深入調研分析，進行效能監(jiān)察選題立項，重點開展招投標、物資采購和成本管理等項目專項效能監(jiān)察。繼續(xù)抓好跟蹤審計工作，使工程在合同辦理之前就開展進行審計工作，做到事前控制，規(guī)避風險。加強內部管理、排查內控隱患，不斷提升科學管理水平。
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