市交通局縣鄉(xiāng)公路管理辦公室的年度工作總結(jié)

時(shí)間：2022-09-25 07:36:03 總結(jié) 我要投稿

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　　20XX年，我辦在省、市交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的重視支持下，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全面工作，搶抓機(jī)遇、科學(xué)謀劃、創(chuàng)新體制、強(qiáng)化管理，全系統(tǒng)全力以赴做好農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

市交通局縣鄉(xiāng)公路管理辦公室的年度工作總結(jié)

　　一、加大工作力度，推進(jìn)村村通工程。

　　20XX年是全面實(shí)施村村通工程的開(kāi)局之年。為了更好地做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督工作，確保建設(shè)任務(wù)能夠按時(shí)按質(zhì)完成，我們著力做好以下工作：

　　1、基層基礎(chǔ)工作有新起色。一是分解年度目標(biāo)任務(wù)并與各縣區(qū)簽定了目標(biāo)責(zé)任書；二是理順了縣區(qū)交通局XX縣鄉(xiāng)公路局（所）在建設(shè)上的關(guān)系，明確了縣鄉(xiāng)公路部門建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理職責(zé)；三是配合省廳組織的農(nóng)村公路gps測(cè)量隊(duì)完成了對(duì)我市農(nóng)村公路專項(xiàng)調(diào)查工作；

　　2、宣傳發(fā)動(dòng)工作有新局面。村村通任務(wù)目標(biāo)確定后，首先，利用會(huì)議、報(bào)紙、廣播和電視等多種新聞媒體，廣泛向社會(huì)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳村村通工程的有關(guān)政策和技術(shù)知識(shí)，努力營(yíng)造良好氛圍，從而使我市掀起了村村通建設(shè)高潮；其次，為使農(nóng)村公路建設(shè)有關(guān)信息和動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解、掌握，起到上傳下達(dá)、傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn)、研討問(wèn)題的作用，我們認(rèn)真編報(bào)了農(nóng)村公路簡(jiǎn)報(bào)，截止目前，我們共創(chuàng)辦了11期。再次，積極參與皖西廬劇團(tuán)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，把群眾盼修路、支持參與修路和愛(ài)路、護(hù)路的感人事跡編成小品在158個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出。

　　3、技術(shù)培訓(xùn)工作有新進(jìn)展。精心組織了兩期全市村村通水泥（瀝青）路工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，全市158個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共718名鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和有建設(shè)任務(wù)的村技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。使廣大參訓(xùn)人員掌握了施工技術(shù)要點(diǎn)，為下一步的實(shí)際操作奠定了基礎(chǔ)。

　　4、督查監(jiān)管工作有新成效。加大對(duì)村村通工程的督查、監(jiān)管力度。要求各縣區(qū)工程進(jìn)度建立10日一報(bào)制度，從而準(zhǔn)確掌握縣區(qū)情況，搞好協(xié)調(diào)、調(diào)度，解決難點(diǎn)、焦點(diǎn)等共性問(wèn)題。

　　我市20XX年農(nóng)村公路建設(shè)總里程2038.5公里,共695個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資47521.1萬(wàn)元。截止目前，已開(kāi)工609個(gè)項(xiàng)目，完工350個(gè)項(xiàng)目，已完成投資38634.65萬(wàn)元，占計(jì)劃總投資81.3 %。

　　二、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)，提升路容路貌。

　　公路三分建，七分養(yǎng)，養(yǎng)好公路是我們的立足之本。過(guò)去的一年，我們始終把養(yǎng)護(hù)工作緊抓不放。

　　1、不斷加大養(yǎng)護(hù)工作力度。我們已認(rèn)識(shí)到公路養(yǎng)護(hù)正從傳統(tǒng)的粗放式向精細(xì)化管理邁進(jìn)，從傳統(tǒng)的手工操作向?qū)I(yè)化、機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變。為此，年初市、縣區(qū)制定了合理的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、實(shí)施方案。嚴(yán)格按照計(jì)劃、方案開(kāi)展工作，合理使用養(yǎng)護(hù)資金對(duì)公路進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)。我辦養(yǎng)護(hù)督查組不定期對(duì)各縣區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決、限期整改，確保了公路安全暢通。

　　2、不斷深化養(yǎng)護(hù)體制改革。為適應(yīng)公路養(yǎng)護(hù)新形勢(shì)，滿足公路養(yǎng)護(hù)新要求，我們不斷創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)機(jī)制：一是各縣區(qū)都成立了養(yǎng)護(hù)公司。裕安、霍山、舒城、葉集縣鄉(xiāng)公路局通過(guò)招投標(biāo)，由養(yǎng)護(hù)公司精選優(yōu)良施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)道路養(yǎng)護(hù)，切實(shí)把養(yǎng)護(hù)工作推入市場(chǎng)；二是不斷完善養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制。金安、金寨、霍山、舒城將部分縣道養(yǎng)護(hù)路段承包給個(gè)人或道班，根據(jù)養(yǎng)護(hù)里程確定經(jīng)費(fèi)后，簽定承包合同，按照《養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》每月進(jìn)行一次檢查，根據(jù)好路率的高低兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。三是針對(duì)道班制定的考評(píng)制度和工資分配制度，實(shí)行工資與績(jī)效掛鉤。每月下達(dá)養(yǎng)護(hù)任務(wù)，并不定期進(jìn)行抽查，對(duì)完成任務(wù)好的全額兌現(xiàn)當(dāng)月工資，對(duì)不能按要求完成任務(wù)的，或無(wú)故曠工、出勤不出工或出工不出力的，一律停發(fā)獎(jiǎng)金并扣除部分工資進(jìn)行處罰。通過(guò)以上種種措施，使廣大養(yǎng)護(hù)工人明確了自己的工作職責(zé)，增強(qiáng)了工作積極性和自覺(jué)性，工作效率得到了顯著提高。

　　3、不斷提升養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量。為使養(yǎng)護(hù)工作步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道，首先，我辦于20XX年3月22—25日在皖西交校舉辦了全市青工技能培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果，所有參訓(xùn)人員一致表示要將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，牢固樹(shù)立保持“路面平整、路肩整潔、邊坡穩(wěn)定、排水通暢、構(gòu)造物完好”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀念。其次，為推進(jìn)我市機(jī)械化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)程，全面提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平和養(yǎng)護(hù)工人的業(yè)務(wù)技能，我辦于10月31日在XX區(qū)翁墩中心道班舉辦了全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)首屆養(yǎng)護(hù)技能競(jìng)賽。此次大賽共有來(lái)自全市五縣三區(qū)8支代表隊(duì)，40名選手參賽。此次競(jìng)賽達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，提高養(yǎng)護(hù)水平，養(yǎng)好縣鄉(xiāng)公路，保障暢通的目的。

　　4、不斷提高統(tǒng)計(jì)工作水平。為使統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)由零散性向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化的轉(zhuǎn)變，全市統(tǒng)一建立了縣鄉(xiāng)公路電子化網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照省廳要求按時(shí)按質(zhì)按量報(bào)送真實(shí)、有效的各種報(bào)表，及時(shí)、全面地反映了我市縣鄉(xiāng)公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)情況，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

　　5、加大養(yǎng)護(hù)督查。除年度檢查外，增加了半年管理、養(yǎng)護(hù)工作檢查。其主要內(nèi)容為：道路養(yǎng)護(hù)管理、“四個(gè)一工程”、統(tǒng)計(jì)、道班建設(shè)管理和機(jī)關(guān)建設(shè)等。檢查采取集中聽(tīng)匯報(bào)、查看內(nèi)業(yè)資料、隨機(jī)抽查路況、反饋檢查意見(jiàn)的方法，從而推動(dòng)了管、養(yǎng)工作。

　　三、加強(qiáng)路政巡查，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

　　路政管理是縣鄉(xiāng)公路工作的又一重點(diǎn)工作。過(guò)去的一年，我辦圍繞上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和年初的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展路政管理工作：

　　1、抓宣傳，創(chuàng)建平安公路。緊緊抓住全省第十個(gè)公路路政宣傳月活動(dòng)的契機(jī)，精心組織了“整治違章侵占，創(chuàng)建平安公路”為主題的宣傳月活動(dòng)。我辦在市區(qū)醒目處制作了“認(rèn)真開(kāi)展全省第十個(gè)公路路政宣傳月活動(dòng)，整治違章侵占，創(chuàng)建平安公路”彩虹門，各地都充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體大張旗鼓地宣傳《公路法》和《XX省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。宣傳月期間，我市共出動(dòng)宣傳車20多臺(tái)次，散發(fā)宣傳材料2000余份，設(shè)立法律咨詢臺(tái)16處。

　　2、抓整治，確保安全暢通。根據(jù)省公路局“平安公路.20XX”集中整治活動(dòng)實(shí)施方案的部署，結(jié)合自身實(shí)際，我辦抽調(diào)各縣區(qū)路政科長(zhǎng)于11月8日—13日對(duì)我市重點(diǎn)縣道路段超限超載、違章搭建和侵占公路等違法行為進(jìn)行集中整治。通過(guò)集中整治，縣鄉(xiāng)公路上亂堆亂放、違章搭建和超限超載等行為得到了有效遏制，安全通行能力明顯提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次集中整治共查處超限超載車輛460臺(tái)，按規(guī)定對(duì)超載車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)卸載，并對(duì)個(gè)別惡意超載車輛進(jìn)行了必要的處罰；拆除違章建筑圍墻20米，房屋150平方米。

　　3、抓隊(duì)伍，提高綜合素質(zhì)。我辦強(qiáng)調(diào)要提高路政人員的綜合素質(zhì)，從思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面入手，切實(shí)打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的高素質(zhì)隊(duì)伍。同時(shí)，我們加大了路政內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料的管理，完善了路政文書檔案、路產(chǎn)路權(quán)檔案、路損賠償檔案、路政處罰檔案等。各縣區(qū)均配備了專職內(nèi)業(yè)人員，每次巡查后認(rèn)真填寫巡查日志，使內(nèi)業(yè)管理朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

　　四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象。

　　我辦始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞省廳、市交通系統(tǒng)精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，突出創(chuàng)建特色，豐富創(chuàng)建載體。

　　1、健全機(jī)制，強(qiáng)化創(chuàng)建力度。我辦年初調(diào)整了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組成員，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案，明確文明創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)。在具體創(chuàng)建工作中，做到領(lǐng)導(dǎo)有分工，工作有人抓，獎(jiǎng)懲有細(xì)則，整改有措施，從而使職工隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)及生產(chǎn)管理等各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作有了新局面。

　　2、抓教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。首先，把職工的教育培養(yǎng)放在首位，貫穿創(chuàng)建的始終。健全了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、時(shí)間有保證、研討有專題、學(xué)習(xí)有筆記、有簽到。我們除積極參加主管局周一組織的學(xué)習(xí)外，還把周五作為我辦的學(xué)習(xí)例會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、座談交流理論、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)。其次，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)職工參加各種形式的教育，提高職工學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)技能。今年我辦有5人參加不同層次的學(xué)歷教育，3人參加了入黨積極分子培訓(xùn)班，8人參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，共開(kāi)展了系統(tǒng)內(nèi)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵5次。

　　3、構(gòu)建和諧，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。為進(jìn)一步促進(jìn)我市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)，豐富職工文體生活，營(yíng)造縣鄉(xiāng)公路生機(jī)勃勃的和諧氛圍，增強(qiáng)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，我辦于4月31日，10月18日分別舉辦了全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)“迎五一”卡拉ok大獎(jiǎng)賽和首屆職工羽毛球比賽。通過(guò)比賽，充分體現(xiàn)出縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)的精神風(fēng)貌，推動(dòng)了縣鄉(xiāng)公路建管養(yǎng)整體工作。

　　4、更新觀念，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。20XX年，我辦強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)為村村通工程搞好服務(wù)的要求，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)，提高職工辦事效率和工作能力。針對(duì)存在的一些問(wèn)題，研究制定了具體措施和制度規(guī)范，著重從制度建設(shè)上查原因、堵漏洞。一是嚴(yán)格上下班考勤制度，狠抓落實(shí)；二是狠抓機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制；三是推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、辦事限時(shí)制、服務(wù)承諾制，塑造縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)的良好形象；四是從節(jié)約用水、用電、打印紙張、車輛管理等方面入手，增強(qiáng)效能建設(shè)。

　　5、常抓不懈，創(chuàng)建文明樣板路。為全面提升縣鄉(xiāng)公路整體形象，各縣區(qū)加強(qiáng)了“四個(gè)一工程”創(chuàng)建力度，年初制定了計(jì)劃，加大了投入，按照高標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期實(shí)施的原則，使其向縱深延伸。目前，各縣區(qū)“四個(gè)一工程”基本上都達(dá)到了兩條或兩條以上。

　　6、多輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作。計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作兼顧，多輪驅(qū)動(dòng)，收效明顯。全年無(wú)違反計(jì)劃生育和社會(huì)治安條例現(xiàn)象，安全生產(chǎn)無(wú)一例事故發(fā)生。

　　存在問(wèn)題

　　一是縣鄉(xiāng)公路里程長(zhǎng)、等級(jí)低，隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，對(duì)管養(yǎng)工作的要求越來(lái)越高，資金的缺乏和需求的矛盾日益突出；二是重建輕養(yǎng)、以建代養(yǎng)的現(xiàn)象仍然存在。部分縣區(qū)養(yǎng)護(hù)部門投入大量人力、物力、財(cái)力去搞公路建設(shè)，忽視了道路養(yǎng)護(hù)，建設(shè)成果未能得到很好鞏固；三是基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱。幾年來(lái)，盡管我們加大投入，但道班配置不合理、機(jī)具陳舊、養(yǎng)護(hù)操作工藝原始落后的問(wèn)題未能從根本上解決；四是養(yǎng)護(hù)機(jī)制創(chuàng)新力度不夠。面對(duì)新形勢(shì)，新情況，還需要進(jìn)一步理清思路，大膽創(chuàng)新，尋找適合我們發(fā)展的新舉措；五是超限超載車輛屢禁不止，公路上打場(chǎng)曬糧、亂堆亂放、違章建筑等現(xiàn)象嚴(yán)重，縣鄉(xiāng)公路路政人員管理難度大；六是專業(yè)技術(shù)人才匱乏，整體隊(duì)伍素質(zhì)急待提高，否則難以適應(yīng)新時(shí)期管養(yǎng)工作的要求。

　　XX年工作要點(diǎn)

　　XX年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會(huì)之年。農(nóng)村公路將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊圍繞市委“三大跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)，以建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)更是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展的思路，帶領(lǐng)全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作中去。經(jīng)認(rèn)真謀劃，2007年我們的工作為：

　　一、村村通工程建設(shè)。

　　1、積極做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)等工作；

　　2、準(zhǔn)確及時(shí)掌握工程進(jìn)度，完成十日?qǐng)?bào)報(bào)送工作；

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)村村通工程督查工作，確保年度目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)完成。

　　二、加強(qiáng)農(nóng)村公路指導(dǎo)，重點(diǎn)突出縣道養(yǎng)護(hù)。

　　1、確定、驗(yàn)收“四個(gè)一”工程，加大對(duì)標(biāo)志標(biāo)牌、安全設(shè)施的投入；

　　2、注重平時(shí)養(yǎng)護(hù)工作的督查和指導(dǎo)，不定期進(jìn)行檢查并通報(bào)，組織好半年和年度縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)檢查；

　　3、根據(jù)各縣區(qū)縣道實(shí)際情況，適當(dāng)安排一些大中修工程；

　　4、繼續(xù)推進(jìn)中心道班建設(shè)，規(guī)范道班一志二圖三表基礎(chǔ)工作；

　　5、認(rèn)真落實(shí)“三六一機(jī)制”工作。

　　三、積極探索公路體制改革，利用養(yǎng)護(hù)公司適度參與社會(huì)招標(biāo)養(yǎng)護(hù)和村村通工程建設(shè)。

　　四、加大路政管理力度。