機電工作年度總結
20xx年，是礦井由籌建向生產轉型的一年，面對井下地質條件復雜，老空水積聚量大，出水點多，職工素質參差不齊，運輸巷道對設備安裝的難度大，轉運設備人員不足等不利因素。采掘區(qū)機電在區(qū)領導的正確領導下，堅持以“井下生產就是中心”的原則，發(fā)揚積極奉獻，勇于拼搏的精神，排除一切萬難，一切為采掘生產“鋪好路，架好橋”。同時，一年中，我們又以多種方式方法進行對工作的梳理和規(guī)范，無論是井下現場的指導，還是通過技能培訓，教給我們職工日常設備 維護保養(yǎng)所需注意的地方，建立月度考核標準，對機電的四個隊進行每月評比考核，以此來促進我們的工作有效地開展。隨著礦各職能部門不斷的建立健全，對我們機電工作也起到了重要的監(jiān)督作用，使我們在生產工作中，不斷完善，不斷改進，不斷提高我們的生產水平。通過全年的生產任務完成情況和一次次的上級檢查達標來看，一年來，我們的工作有了長足的進步。再者，完善建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到“操作有章可循，工程有措施保障”，一切工作的開展，形成措施在前，工作在后。下面從以下幾個方面對全年機電工作做出總結：
一、一年中的實際工作：
1、20xx年機電全年工作，主要以安裝機電設備為重點。0701工作面先后安裝刮板輸送機35部，皮帶輸送機3部，安裝乳化
液泵站及其綜合保護裝置和液壓管路系統(tǒng)。20xx年x月x日晚班，集中力量，全力安裝0701集中運輸線，15天的時間總共安裝刮板輸送機9臺，皮帶2部， 1月x日0701集中運輸線全線試車。完善0701工作面各項回采設施，保證了2月x日0701工作面回采。
0701工作面回采過程中，根據實際的生產需要，及時調整設備的布置，并且在加強設備日常維護、更換的同時，對礦提出的要求“大電上架，小電上板”做出了更精細化的改進，機電設備達到完好標準，電纜、管路吊掛整齊；防塵、防火設施完好；材料、設備存放不斷規(guī)范；巷道經常性做到無淤泥、積水、雜物等；消滅電氣設備失爆現象。在整個0701工作面的回采，回撤生產中和礦井達標驗收的順利通過做出貢獻。
2、2710工作面在掘進過程中，老空水積聚量大，出水點多，巷道失修嚴重，曾一時成為掘進工作的最大困難，面對困難，我們并沒有退縮，區(qū)領導集思廣益，根據實際情況和對2710地質條件的經驗，提早對供電進行調整，井底增設采區(qū)變電所，增設500KVA變壓器2臺，200KVA變壓器2臺，實現2710掘進雙路供電，實現掘進“風電閉鎖”。2710掘進過程中，先后安裝150大泵2臺，建立集中排水點，各種潛污泵、單缸泵先后安裝50余臺，為2710工作面的全面貫通保駕護航。
隨著2710工作面設計的不斷修改，機電設備安裝計劃不斷調整，2710工作面先后安裝刮板輸送機23部，皮帶輸送機5部，
安裝運料絞車9部，大大減輕工人勞動量。安裝乳化液泵站2次。完善127V和36V供電及其各種保護裝置，于20xx年x月x日，提前形成生產能力，在保障供電安全的同時，確保生產的有序進行。
3、配套設施的建設：
一年中，隨著生產水平的不斷提高，各種機電配套設施不斷地完善，我們已經基本形成在掘進和回采工作中，不同的設施完善經驗。人道經到2710轉道口，共計鋪設4寸主干路壓風管路730余米；中央泵房至0701和2710工作面鋪設2寸供水管路共計3240余米；0701和2710工作面共計鋪設2寸壓風管路2960余米；全年鋪設6寸排水管870余米；4寸排水管1600余米。完善各運輸設備機頭噴霧及防塵噴幕等防塵設施，完善皮帶和機電硐室防火實施共計11套，安裝皮帶綜合保護8套；實現采區(qū)變電所硐室及2710主要運輸巷道的照明及其保護裝置。完善127V煤電鉆綜合保護裝置，安裝乳化液泵站保護裝置1套。建立健全壓風、供水試驗，各種綜合保護檢修、調試等試驗記錄本。巷道文明經常性保持無淤泥、積水文明生產條件，機電設備消除失爆和不完好現象。0701集中運輸線先后創(chuàng)建3條“文明運輸線”。
4、車間工作：
生產車間作為采掘區(qū)的一個重要組成部分，其井下的設備、材料、制作件等幾乎全部由車間裝運和制作，上井設備、材料的
批放、歸類及其維修，材料的領取、發(fā)放都由車間工作人員負責，所以車間的工作肩負著全礦生產的重任，可謂是井下生產的“總供應”，面對如此繁重的工作量，克服夏季天氣的炎熱，人員有限等客觀現實，并沒有過多的抱怨，始終以不耽誤井下生產為原則，材料、設備供應不延時不推脫，。遇到特殊情況時，更是加班加點，不計個人得失，為生產的有序進行提供了堅實可靠的后方力量。
二、職工技能提高方面、工作責任心
1、采掘區(qū)機電20xx年全年為加強職工機電技能水平，盡快適應井下生產，以各種培訓貫穿全年。每周二定為“機電培訓日”，先后開展以電鉗工、輸送機司機、小絞車司機等工種的理論培訓，模擬井下生產，現場實際操作培訓，一多種形式加強職工技能培訓。通過多種形式的培訓和日常井下工作總的指導，職工從年初對機電工作的“無從下手”的狀態(tài)已經大大提高認識到自己所應進到的責任和職責。20xx年，共迎接上級質量達標、礦井驗收等各種檢查30余次，從日常生產和檢查的效果來看，機電工對給人的職責范圍認識有了很大的提高，技能水平也有較大的增長。
6月份，在礦組織的技能比武大練兵中，取得了預期的效果，周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。
2、職工通過一年的學習和工作，能夠遵守礦各項規(guī)章制度， 嚴格按照各項操作規(guī)程，技術措施規(guī)范工作行為。隨著礦井生產
工作的逐步穩(wěn)定和工資收入的提高，職工的工作態(tài)度也由消極的應付轉為積極主動，更加有效的避免的生產事故的發(fā)生，對區(qū)下達的各項生產任務能夠積極有效地組織落實。
三、突出表現：
1、6月x日早班，0701-2工作面順槽拆除30T刮板輸送機，安裝40T刮板輸送機，在安裝過程中，在機電副區(qū)長張月瑞的指揮下，三隊機電組發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在已經快到下班的時間了，溜子開不了車，他們沒有把問題留到下一班，組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點一直干到了5點把問題處理了才上井，為全區(qū)樹立了好榜樣。
2、國慶2天的檢修時間，2710運輸線計劃拆除5臺刮板輸送機，安裝3部皮帶輸送機，機電嚴格組織，生產積極配合，于10月x日中班，2710運輸線總共拆除7臺刮板輸送機，安裝4部皮帶，全線試車成功。
3、12月在1613的工作中，12月x日中班，1613 迎頭出水量增大，井下工人和井上人員加班加點，共裝、下4寸管290米，膠管50米；12月x日晚班，二隊回二配合機電，當班接通4寸排水管路300余米，安裝11kw泵1臺。
4、12月份，礦要求建設“六大系統(tǒng)”，全月共接通2寸壓風施救管路1100余米，并按規(guī)定距離（100m）增設2寸分風閘閥；接通2寸供水施救管路340余米，并按規(guī)定距離（50m）增設分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點、回風巷道、
主要運輸巷道及避災路線全部按要求完成相關“六大系統(tǒng)”建設。
四、技術資料完善方面
采掘區(qū)機電在區(qū)長梁春雷的帶領下，副區(qū)長張月瑞的指導下，不斷完善技術方面的資料和圖紙，建立健全各項規(guī)章制度，先后完善《采掘機電工作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等，并根據井下實際生產編制各種安全技術措施。建立各種管理制度，如《井下機電工交接班制度》、等。以多種方式方法確保機電設備的正常運行。隨著井下戰(zhàn)場的不斷變化，及時更改供電系統(tǒng)圖及其整定計算，每月報相關職能部門審批，并且能夠在檢查中隨時出圖，完善井下《電氣設備布置圖》、《壓風施救系統(tǒng)圖》、《供水施救系統(tǒng)圖》，并根據井下變更及時修改出圖。
五、展望20xx
20xx年已經過去，雖然我們取得了一定的成績，但是工作中的不足還很多，質量標準化的'基礎還很薄弱，還需要我們不斷地改進和完善。我們將以安全第一為第一目標，加強我們質量標準化的建設，針對三礦的地質條件，繼續(xù)加強防治水工作，一步一個腳印的干好每一項工作，為實現三礦20xx年各項生產任務指標作出貢獻。
第二篇：20xx年度機電工作總結 2000字
機修廠20xx年度機電工作總結
一：20xx年機電工作回顧
二00八年以來，在礦黨、政的正確領導下，在礦屬各兄弟單位的積極配合下，機修廠結合工作實際情況，認真貫徹落實礦關于機電工作的一系列工作指示精神，在設備檢修和非標件的加工、安全生產等各項工作中取得了一定的成績。在此，就過去一年中所做的工作加以總結如下：
�。ㄒ唬� 各項指標完成情況
1、20xx年完成產值802.02萬元，比去年同期增加216.67萬元，提
高了37.08%
2、機電設備維修和非標件加工合格率達100%
3、杜絕嚴重“三違”及以上事故，實現安全生產。
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1、狠抓質量標準，補充完善各種規(guī)章制度。
在二00八年度初始，我們把機電設備檢修和非標件加工件的質量標準工作做了整體部署，對該項工作提出了更高的要求，我們規(guī)定：機電設備檢修，實行包機負責制，誰檢修、誰負責，把設備檢修的質量與個人工資、獎金掛鉤，并根據情況獎優(yōu)罰劣。經過一系列得力措施的實施，機電設備檢修質量標有了很大的提高， 在抓設備檢修質量標準工作的同時，我們又根據實際情況以礦制定的各項規(guī)章制度重新對以往的制度進行了補充和完善。以便使各項制度更符合實際，更具有很強的可操作性，并嚴格落實和執(zhí)行。
一是：全年對出廠的加工產品，實行嚴格審圖、設計、制作，加工過程中嚴格檢查，出廠前簽字、驗收、記錄發(fā)放準出廠制度。對出廠的檢修設備，嚴格按檢修工藝和技術要求維修，出廠前實行簽字、
驗收、記錄發(fā)放準出廠制度。
二是:進一步制定完善了設備檢修、保養(yǎng)管理制度，機電設備通電試驗管理辦法，廠內固定設備日檢、月檢、定期檢修、保養(yǎng)制度等20余項，確保了20xx年度，機電檢修各類設備1600臺次，其中：絞車100臺次、噴漿機30臺次、耙裝機（p-30B）20臺次、 耙裝機（p-60B）10臺次、乳化泵20臺次、轉載機QZP 3部、各類皮帶機20部，開關300余臺次、等。全部達到合格，滿足了礦井生產需要。
三是機加工完成加工產品上萬余件，其中： 加工各類工字鋼棚500架，安全設施百余套（汽動擋車門20套、聯動阻車器30套、不倒翁50套、擋車器200套）等。.完成了十采區(qū)、六采區(qū)等掘進頭、采煤工作面安裝撤除所需的設備、加工產品等工作。
四是礦洗煤廠高架皮帶機安全拆除和L-10/3.2T單梁龍門起重機軌道大型修復工作等。
2. 圍繞安全目標，抓落實，確保安全生產
充分認識安全工作的長期性、艱巨性、復雜性和不確定性，扎實開展“五查五反思一確�！被顒樱怀鰪娀鞍踩谝唬A防為主”，“一舉一動、規(guī)章自尊”，“按章作業(yè)、自主保安”和“違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺”，使廣大干部和職工安全思想境界得到進一步提升，安全責任和業(yè)務保安能力進一步增強，現場識辯隱患，按章規(guī)范操作和自保能力進一步加強。特別是“4.23”地面配電室觸電事故發(fā)生以后、我們深刻吸取事故教訓，舉一反三，進一步強化“三個明確”、“三個到位”和“三位一體”開工和檢修“四位一體”安全檢查開、停工制度，規(guī)范施工措施的“十個環(huán)節(jié)”、抓好跟班人員（安全負責人）、項目負責人和施工負責人的安全崗位責任制的落實。有效杜絕了安全生產事故的發(fā)生。
3、加強安全培訓，提高基本技能，職工操作行為得到進一步規(guī)范
加強安全教育培訓，提高職工安全素質，增強職工的應知應會、識別隱患、自主保安能力。區(qū)隊“四個一”安全教育培訓制度和“136”職工安全培訓管理模式得到落實，建立健全《職工安全培訓檔案》和《安全檔案》。
4、強化現場安全管理，加大薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間的安全監(jiān)督力度，強化領導值班和車間、班組工作現場的巡查，對查出的現場安全隱患、“三違”、事故，嚴格按照“四不放過”原則和一事故、一隱患、一“三違”、一分析、一處理、一通報“六個一”制度，堅持重獎重罰，擴大分析、從嚴追究。
總之，20xx年度機修廠在機電管理工作中，我們時刻本著"安全第一，預防為主"的方針，實行超前管理，超前防范，強化機電修設備檢修和非標件的質量管理，使各種事故隱患均消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全礦機電設備的安全運行。過去的一年機修廠在機電管理方面做了大量工作取得了顯著成績。但也存在一些不容忽視的問題和不足：一是安全工作不扎實，一是個別職工還存三違現象，二是艱苦奮斗勤儉節(jié)約的思想有待進一步提高。以上問題都是工作中客觀存在的，要在今后的工作中認真加以克服和解決。
二、二OO九年機電工作展望：
在二OO九年機電管理工作中機修廠將進一步做好以下幾點工作：
1、 強化安全生產教育工作，進一步提高全廠職工的安全生產 意識、提升思想境界，確保全年安全生產；
2、 質量標準化工作常抓不懈，使機修廠機電設備維修標準和
非標件加工標準，繼續(xù)保持在行業(yè)級標準，確保礦井安全生產需要；進一步加大機電設備的管理力度，保證無重大的事故發(fā)生；
3、 加強標準化車間建設、夯實雙基建設工作，為安全生產奠 定良好基礎。總的來說，二OO九年度，在全礦各兄弟單位的配合下，在全廠職工的共同努力下，認真總結20xx年的一些好經驗的同時，還要虛心接受一些事故教訓，伏下身來，踏踏實實地為生產一線服務，為全年各項目標的順利完成貢獻力量。
機修廠
20xx-02-15
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