關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生總結(jié)暨下半年情況匯報(bào)推薦

　　今年上半年，自治區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議精神，圍繞完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作、發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，有力推動(dòng)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療及農(nóng)村衛(wèi)生工作的穩(wěn)步前進(jìn)。現(xiàn)將2014年上半年自治區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療制度建設(shè)得到完善

　　2014年上半，自治區(qū)參合農(nóng)民合計(jì) 人，參合率達(dá) %，同比增加 %。截止6月底，累計(jì)補(bǔ)償 人次，補(bǔ)償總費(fèi)用達(dá) 億元。其中住院 人次，補(bǔ)償 億元，門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償 萬(wàn)人次，補(bǔ)償 萬(wàn)元，門(mén)診家庭賬戶補(bǔ)償 萬(wàn)人次，補(bǔ)償 萬(wàn)元，慢性病補(bǔ)償 人次，補(bǔ)償 萬(wàn)元，住院正常產(chǎn)補(bǔ)償 人次，補(bǔ)償 萬(wàn)元。

　　(一)抓輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍

　　各市、縣在合作醫(yī)療宣傳發(fā)動(dòng)上繼續(xù)采取各種形式，層層動(dòng)員部署，重點(diǎn)幫助基層干部克服畏難怕煩等情緒，提高工作積極性、主動(dòng)性。通過(guò)新聞媒體和政府網(wǎng)站等形式，積極宣傳中央及自治區(qū)人大、政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療工作的決策指示，發(fā)放了一大批宣傳、學(xué)習(xí)資料到有關(guān)部門(mén)及各市、縣，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和各市、縣通報(bào)合作醫(yī)療的有關(guān)情況，介紹經(jīng)驗(yàn)做法，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的重視。

　　(二)抓規(guī)范管理，提高管理能力

　　為使參合農(nóng)民享受安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，杜絕違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生，自治區(qū)認(rèn)真落實(shí)稽查制度、醫(yī)療費(fèi)用公示制度、舉報(bào)查實(shí)處理制度及黃色預(yù)警機(jī)制，對(duì)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)管理與目標(biāo)管理。在完善各市、縣內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，向市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和自治區(qū)新農(nóng)合信息平臺(tái)延升。經(jīng)過(guò)各相關(guān)單位的共同努力，目前， 個(gè)市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已與大部分縣經(jīng)辦機(jī)構(gòu)實(shí)行了“出院即報(bào)”工作，總體運(yùn)行良好。參合農(nóng)民辦理出院手續(xù)時(shí)，可當(dāng)即領(lǐng)取住院補(bǔ)償款，實(shí)現(xiàn)出院結(jié)算、補(bǔ)償一次到位。減少了參合農(nóng)民域外就醫(yī)后報(bào)銷(xiāo)需要屢次往返奔波的繁瑣及費(fèi)用，使參合農(nóng)民就醫(yī)更加方便，也減輕了縣級(jí)新農(nóng)合機(jī)構(gòu)的工作強(qiáng)度，使新農(nóng)合異地就醫(yī)報(bào)銷(xiāo)管理機(jī)制進(jìn)一步完善。

　　為提高管理人員和經(jīng)辦人員能力，根據(jù)國(guó)家政策要求，組織各市、縣新農(nóng)合相關(guān)管理和經(jīng)辦人員參加培訓(xùn)班，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理和經(jīng)辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，各市、縣衛(wèi)生局對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)縣級(jí)管理和經(jīng)辦人員 人，鄉(xiāng)級(jí)管理和經(jīng)辦人員 人，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員 人。自治區(qū)新農(nóng)合管理隊(duì)伍的政策水平和管理能力明顯提高。

　　(三)抓資金保障，探索長(zhǎng)效籌資機(jī)制

　　自治區(qū)建立各級(jí)財(cái)政對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金投入的動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制，各級(jí)財(cái)政每年補(bǔ)助提高比例不低于10%。在保持制度穩(wěn)定性和充分考慮農(nóng)民對(duì)制度的認(rèn)同及參與程度的基礎(chǔ)上，間隔一定年限對(duì)個(gè)人籌資標(biāo)準(zhǔn)作適當(dāng)調(diào)整，來(lái)逐步增強(qiáng)基金實(shí)力，提高保障能力。隨著籌資制度的深入實(shí)施，在依靠基層干部分片包干上門(mén)收繳個(gè)人出資的同時(shí)，有條件的地方先行開(kāi)展試點(diǎn)，探索依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)保障中心（便民服務(wù)中心）或農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立個(gè)人籌資收繳點(diǎn)，或在農(nóng)民自愿前提下，委托農(nóng)村信用合作社、農(nóng)村水電費(fèi)等收取單位代收，科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民群眾自愿繳費(fèi)，逐步建立合理有效的農(nóng)民個(gè)人籌資機(jī)制，減輕了鎮(zhèn)村干部上門(mén)收繳工作壓力。

　　(四)抓監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行

　　嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合基金財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算辦法，設(shè)立基金財(cái)政專(zhuān)戶，保證財(cái)政補(bǔ)助資金的足額及時(shí)到位，確保基金“錢(qián)帳分離、封閉運(yùn)行”。采取措施通過(guò)穩(wěn)妥調(diào)整，使統(tǒng)籌年度與財(cái)政預(yù)算年度一致。各級(jí)財(cái)政、審計(jì)和衛(wèi)生等部門(mén)按各自職責(zé)切實(shí)承擔(dān)基金監(jiān)管責(zé)任，定期開(kāi)展基金專(zhuān)項(xiàng)檢查和審計(jì)工作。縣級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)配備專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員，成立基金稽查組織，加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審核結(jié)報(bào)監(jiān)管。各行政村定期在村務(wù)公開(kāi)欄中公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療支付情況。根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一部署和要求，今年上半年，各市衛(wèi)生局對(duì)全部市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部分縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，縣衛(wèi)生局對(duì)全部縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部分村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站對(duì)所有村醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面檢查。市、縣兩級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)考核結(jié)果為“差”的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。自治區(qū)先后組織多次檢查評(píng)估工作，對(duì)各市、縣農(nóng)村合作醫(yī)療工作和資金管理、使用情況、合作醫(yī)療政府補(bǔ)助資金落實(shí)、人員機(jī)構(gòu)和保障水平等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。

　　二、農(nóng)村衛(wèi)生工作水平不斷提高

　　(一)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系得到進(jìn)一步完善

　　切實(shí)理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制，明確以市為主，市、縣、鄉(xiāng)、村分級(jí)負(fù)責(zé)的農(nóng)村衛(wèi)生管理體制。市級(jí)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作承擔(dān)全面責(zé)任，成立由政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門(mén)參加的農(nóng)村衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查農(nóng)村衛(wèi)生工作的開(kāi)展。明確縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共衛(wèi)生管理和領(lǐng)導(dǎo)職能，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，確定一位領(lǐng)導(dǎo)分管衛(wèi)生工作，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。村級(jí)自治組織建立村級(jí)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員制度，協(xié)調(diào)做好本村范圍內(nèi)的公共衛(wèi)生管理工作。同時(shí)，健全以市級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健機(jī)構(gòu)為指導(dǎo)，縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位和發(fā)展方向，建立和推廣農(nóng)村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制，確保使每個(gè)農(nóng)民都能享受到基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

　　(二)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善

　　今年上半年，各市、縣按照自治區(qū)計(jì)劃安排，在財(cái)政、城建等部門(mén)配合支持下，抓緊動(dòng)工實(shí)施，取得了很大成效。自治區(qū)共投入 萬(wàn)元，對(duì) 所醫(yī)院、衛(wèi)生院進(jìn)行了建設(shè)，其中新修 所，維修 所，擴(kuò)建 所，新建面積達(dá) 平方米，維修面積 平方米，并將各種儀器配置到位。通過(guò)建設(shè)，基層衛(wèi)生設(shè)施緩解了業(yè)務(wù)用房緊張狀況，院容院貌煥然一新，醫(yī)療設(shè)備得到添充更新，衛(wèi)生人員工作、生活條件得到改善，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯好轉(zhuǎn)，廣大農(nóng)民“看病難”的問(wèn)題有所緩解。

　　(三)醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高

　　狠抓基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救醫(yī)師培訓(xùn)班，對(duì)自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 名臨床技術(shù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn)，為每所衛(wèi)生院培養(yǎng)了1名急診急救醫(yī)師。培訓(xùn)班每期理論培訓(xùn)1個(gè)月，臨床實(shí)習(xí)5個(gè)月，主要培訓(xùn)與急診急救有關(guān)的基本知識(shí)和技能。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，進(jìn)行了嚴(yán)格考試，對(duì)考核合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，并根據(jù)每位學(xué)員學(xué)習(xí)考勤情況，給予適當(dāng)學(xué)分。通過(guò)培訓(xùn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急診急救能力、綜合服務(wù)能力明顯提高，增強(qiáng)了衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。

　　(四)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理得到進(jìn)一步規(guī)范

　　為了防止出現(xiàn)新的“大鍋飯”現(xiàn)象，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，各市、縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，從人員、財(cái)務(wù)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、收入分配、綜合考核等各方面進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)加大了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理力度，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，特別是加強(qiáng)了人員管理。如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)由縣衛(wèi)生局任命，年初衛(wèi)生局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況每半年進(jìn)行一次考評(píng)。各市、縣還出臺(tái)了《加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員管理制度》，規(guī)定了衛(wèi)技人員請(qǐng)銷(xiāo)假、學(xué)習(xí)、進(jìn)修制度，并對(duì)違反規(guī)定的工作人員，不納入年度考核，起到了警示作用，人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度得到落實(shí)，吃空餉、假學(xué)習(xí)行為得到了糾正。在穩(wěn)定基層衛(wèi)生隊(duì)伍上，采取了一些有效措施。一是控制人才逆向流動(dòng)，分配到基層衛(wèi)生院工作的大中專(zhuān)學(xué)生在基層工作不滿三年，一般情況不能調(diào)入縣城工作；二是大中專(zhuān)學(xué)生分配面向基層；三是通過(guò)多種途徑送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人。

　　三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核穩(wěn)步推進(jìn)

　　各市、縣進(jìn)一步深化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部人事分配制度改革，實(shí)行全員聘用制，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擴(kuò)大了衛(wèi)生院分配自主權(quán)，業(yè)務(wù)收入，扣除成本和業(yè)務(wù)開(kāi)支后結(jié)余一部分留給單位，其余由衛(wèi)生院根據(jù)人員崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)進(jìn)行分配，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了基層衛(wèi)技人員工作積極性。各縣衛(wèi)生院20-30%的業(yè)務(wù)收入留給單位，70-80%由衛(wèi)生院根據(jù)人員崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行分配，半年兌現(xiàn)一次；浮動(dòng)和超收部分在留足單位發(fā)展資金的前提下，允許按系數(shù)考核獎(jiǎng)勵(lì)。

　　同時(shí)，全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)類(lèi)型地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助。改革補(bǔ)助方式，由各市政府制定農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)，縣級(jí)制訂考核辦法，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理和目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果，量化撥付每年每服務(wù)人口的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金。

　　四、對(duì)口支援工作取得較好成效

　　扎實(shí)推進(jìn)萬(wàn)名醫(yī)師對(duì)口支援和二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作，衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作繼續(xù)深入開(kāi)展。為推動(dòng)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，確保對(duì)口幫扶工作取得實(shí)效、長(zhǎng)效，今年上半年我們著重落實(shí)了以下幾方面工作：一是加強(qiáng)政策培訓(xùn)力度。結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作管理人員部分調(diào)整的實(shí)際，為確保工作的連續(xù)性，我們有針對(duì)性地組織實(shí)施政策培訓(xùn)，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)班等手段，大力發(fā)揮市、縣衛(wèi)生局網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，著力提高廣大管理人員的政策水平和管理能力，讓大家明確“衛(wèi)生下鄉(xiāng)做什么”。二是完善衛(wèi)生下鄉(xiāng)管理制度。結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)城市醫(yī)生晉升職稱前到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)制度，以下鄉(xiāng)人員管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善衛(wèi)生下鄉(xiāng)管理制度，進(jìn)一步明確衛(wèi)生下鄉(xiāng)人員管理、任務(wù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)等方面的各項(xiàng)要求，讓大家明確“衛(wèi)生下鄉(xiāng)怎么做”。三是推進(jìn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)信息平臺(tái)建設(shè)。我們憑借市、縣衛(wèi)生局網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟衛(wèi)生下鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題，將衛(wèi)生下鄉(xiāng)有關(guān)制度、管理文書(shū)等材料上網(wǎng)公開(kāi)，在提高工作效率、方便有關(guān)單位開(kāi)展工作的同時(shí)，接受群眾查詢與監(jiān)督，做到信息公開(kāi)透明。目前已編發(fā)衛(wèi)生下鄉(xiāng)電子簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)工作信息 條，初步建立起衛(wèi)生下鄉(xiāng)信息互動(dòng)交換平臺(tái)。

　　截止目前，共組織二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu) 所對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 所，貧困縣醫(yī)院 所；派出下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員 人次，診治病人 人次，實(shí)施各類(lèi)手術(shù) 例，搶救危重病人 例，減免醫(yī)療費(fèi)用 元，入戶巡診 次，服務(wù) 人次，舉辦各種培訓(xùn)班 次，培訓(xùn)基層衛(wèi)生人員 人次，指導(dǎo)受援單位開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目 項(xiàng)，完善規(guī)章制度 項(xiàng)，免費(fèi)接受基層單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí) 人次，各支援單位捐贈(zèng)醫(yī)療器械、藥品及現(xiàn)金等累計(jì)達(dá) 元，轉(zhuǎn)診病人 人次。

　　五、國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)村衛(wèi)生合作項(xiàng)目不斷擴(kuò)大

　　積極與國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)合作項(xiàng)目，對(duì)自治區(qū) 個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)及醫(yī)院院長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生政策法規(guī)、現(xiàn)代管理理論、公共衛(wèi)生管理、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、衛(wèi)生信息管理、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理論和醫(yī)院文化建設(shè)等知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，熟悉了衛(wèi)生政策法規(guī)、現(xiàn)代管理理論、公共衛(wèi)生管理、醫(yī)院管理理論和醫(yī)院文化建設(shè)理念，解決了平時(shí)工作中碰到的.一些難題，對(duì)提高衛(wèi)生管理水平和決策能力起到較大的促進(jìn)作用。

　　自治區(qū)會(huì)同聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)項(xiàng)目官員和國(guó)家級(jí)專(zhuān)家對(duì)基層初級(jí)衛(wèi)生保健項(xiàng)目進(jìn)行了國(guó)家級(jí)督導(dǎo)活動(dòng)，了解了項(xiàng)目縣衛(wèi)生改革措施的落實(shí)情況、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的發(fā)放情況和合作醫(yī)療工作的進(jìn)展。督導(dǎo)組認(rèn)為，自項(xiàng)目工作啟動(dòng)以來(lái)，整體工作取得了進(jìn)展，形成了較為完善的項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)，基本建立了項(xiàng)目良性運(yùn)行機(jī)制。衛(wèi)生廳加大了對(duì)項(xiàng)目的管理力度，宣傳工作到位，從自治區(qū)到地區(qū)到縣到鄉(xiāng)，各級(jí)人員對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容比較明確，農(nóng)牧民對(duì)合作醫(yī)療等項(xiàng)目?jī)?nèi)容有了一定的了解。有些縣在項(xiàng)目管理、合作醫(yī)療的推廣等方面總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　上半年，自治區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作雖然取得較好成績(jī)，但也存在一些有待解決的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題及全年重點(diǎn)工作，下半年，我們將努力做好以下幾項(xiàng)工作：

　　(一)扎實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。繼續(xù)加大新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，規(guī)范其服務(wù)行為，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)；繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合信息管理平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)完成所有市、縣級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)工作，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“出院即報(bào)”；繼續(xù)加強(qiáng)基金監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合基金管理和使用的專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，從體制上、機(jī)制上建立有效的監(jiān)管機(jī)制，確保基金安全。

　　(二)穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究辦法措施，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范市、縣創(chuàng)建活動(dòng)向深入開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)2014年全部達(dá)標(biāo)打好基礎(chǔ)。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范市、縣創(chuàng)建工作，開(kāi)展“十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生院工作人員的積極性、主動(dòng)性，以典型示范作用推動(dòng)工作向深入發(fā)展。

　　(三)切實(shí)加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)與管理。結(jié)合當(dāng)前醫(yī)改形勢(shì)，試行村衛(wèi)生分級(jí)評(píng)定制度，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)和管理水平，推動(dòng)農(nóng)村新民居村衛(wèi)生室建設(shè)工作向縱深發(fā)展。組織先進(jìn)村衛(wèi)生室和優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(四)繼續(xù)組織實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)。繼續(xù)組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理知識(shí)培訓(xùn)及各市、縣村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作，使其掌握基本技能，提高農(nóng)村衛(wèi)生人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)水平，推動(dòng)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

　　(五)繼續(xù)實(shí)施萬(wàn)名醫(yī)師對(duì)口支援和二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援活動(dòng)。進(jìn)一步健全工作制度，豐富活動(dòng)內(nèi)容，推進(jìn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制的建立。繼續(xù)推進(jìn)城市專(zhuān)家高超技術(shù)與農(nóng)民群眾健康需求有效對(duì)接，解決農(nóng)村基層高水平醫(yī)療技術(shù)資源不足的問(wèn)題。進(jìn)一步完善衛(wèi)生下鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)建設(shè)。

　　總之，下一步，我們將切實(shí)按照中央、國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和督查組的要求，結(jié)合自治區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步加大投入，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，加快發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，確保廣大農(nóng)民有地方看病、看得起病，做好預(yù)防少生病，努力實(shí)現(xiàn)干在實(shí)處、走在前列。