紡織年終總結

時間：2021-04-09 16:54:57 總結我要投稿

紡織年終總結范文

　　紡織是指一種纖維或纖維集合體的多尺度結構加工技術。有關紡織年終總結，歡迎大家一起來借鑒一下！

紡織年終總結范文

　　紡織年終總結范文1

　　20**年，富順紡織服裝產業園在縣委、縣政府正確領導下，縣級各部門及代寺鎮大力支持下，以加快推進園區工程項目建設為重點，市政基礎及配套設施建設為抓手，著力開展招商引資和企業服務工作，著力規范園區內部管理，著力優化發展環境，較好的完成了各項目標任務。現將20**工作總結如下并提出20**年工作計劃：

　　一、20**年開展的工作及取得的主要成效

　　20**年1-12月預計固定資產投資完成6.08億元，占年計劃的100%，目前，園區有入駐企業27家，總投資近4億元，年產值達3億元，規模以上企業6家，部分企業產品遠銷美國、日本、俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦等國。

　　（一）項目推進工作

　　一是完成園區大門及周邊風貌打造，完成園區內黑化、綠化、亮化工程。

　　二是完成志遠大道延伸段建設，完成投資5000萬元；啟動平安路一期、錦繡路一期、22號道路一期和17號道路全線建設，投資總計2690萬元。

　　三是完成瓦田鋪返安房建設前期準備工作及平場工作，完成投資40萬元。完成蘆篙沖返安房規劃、立項等前期準備工作。

　　四是完成園區總規、控規調整工作，待設計單位出具成果后報縣政府審批。

　　五是恒信昌廠房主體建設已完成，有望年底投產；進行xx縣富戎包裝有限公司新建萬其服裝鞋業包裝生產線、四川亦海科機械設備制造有限公司新建制造基地建設基礎平場及廠房建設工作。總投資1.2億元。

　　（二）征地拆遷工作

　　20**年初，紡織服裝產業園設立拆遷指揮部。指揮部下設法制維穩和政策宣傳組、征地拆遷組和辦公室。20**年9月份，在園區新的領導上任后，成立了園區國土局專門負責對紡織服裝產業園的征地拆遷工作。具體情況如下：

　　一是豐光村已簽定房屋拆遷協議二十五家，相關協議款項已全部落實到戶：其中一家是因園區發展遠劃，將豐光村二組封發聰提前納入拆遷；目前正在與李長貴、張永其協商，爭取盡早簽訂拆遷協議；已有5戶房屋騰空交房，隨時可進行房屋拆遷，且該5戶已領取提前拆遷獎勵；對部分農戶的青苗附著物進行清點、補償。

　　二是二七村簽定房屋拆遷協議7家：其中解決歷史遺留拆遷戶5家；因志遠大道延伸段建設，新增2家以完成拆遷，并領取了提前搬遷獎勵。

　　三是完成了豐光村農轉非人員失業金、醫療保險，養老保險的辦理；對二七村271畝中，農轉非剩余的5人正在辦理過程中。

　　四是完成了天井村公墓租地事宜，恒信昌建設中遇到的各種土地問題，雙龍機械建設用地中的魚池等用地問題。

　　五是理清拆遷歷史賬目，分宗地進行歸類、歸檔整理。

　　（三）招商引資工作

　　20**年，園區辦把招商引資工作作為全年工作的重中之重。上半年園區先后到浙江臺州、成都周邊園區走訪考察，積極洽談招商項目，引進標桿規模企業。

　　已成功簽約入駐園區企業共9家，總投資近2億元。一是富順順達鞋服有限公司、鑫森林鞋材有限公司、華翼科技項目、皇室布藝4個項目已建成投產；二是恒信昌紡織項目、四川盛世華錦有限責任公司、服鞋包裝生產項目、紡織機械設備制造項目、合立星鞋業5個裝項目正在加快建設；三是鞋業標準化廠房建設招商項目、成都恒春服飾、成都美極馨制衣等3個項目正在洽談。

　　已成功包裝xx縣紡織服裝鞋業生產項目，總投資1.4億。其中固定資產投資1億元，流動資金4000萬元。項目建成投產后，可實現年銷售收入5億元，年利潤3500萬元，年稅收1500萬元，可提供就業崗位800個。同時，通過其龍頭帶動作用，帶動發展一批小型紡織服裝、鞋業企業和相關配套企業。

　　（四）企業服務、招工工作

　　一是為園區8戶企業（鑫森林、君子林、永青鞋業等）辦理企業法人營業執照或個體戶營業執照，稅務登記證和組織機構代碼證等證件。每季度為園區企業辦理稅務上報工作。協助富戎包裝廠、恒信昌、雙龍機械廠的入園建設工作及各項手續辦理。兌現10余家入駐園區企業生產獎勵，每月電、氣價格補差12萬元。兌現5家企業貸款貼息19萬元。

　　二是調解園區企業與員工間的勞資糾紛問題。其中協調解決了富瑞玲服飾有限責任公司、xx縣小龍女紡織品有限公司破產問題、富順君源服裝有限公司與員工勞資糾紛問題。

　　三是對標準化廠房進行消防整改，協助1-38棟廠房的消防驗收工作，協調處理園區原食堂協議的解除，督促各企業工人到統一地點食宿，解決“三合一”問題。

　　四是今年2月舉辦了專場招聘會，5月舉辦了縫紉培訓班，培訓工人129余人，并于8月順利完成結業。今年先后到周邊鄉鎮（代寺、騎龍、柑坳、古佛、響石、板橋等）舉行現場招聘宣傳共計30余次，累計招工人數274人。

　　二、存在的問題

　　（一）土地指標緊缺

　　園區土地指標緊缺，除2013年批復征地143畝市政道路外，工業用地指標只有120畝，缺口400畝。目前在談項目動輒需要土地上百畝，目前指標只能滿足1戶企業需要，園區現階段的發展也急需標桿企業樹形象，推動園區的發展，但土地指標瓶頸，制約園區發展。

　　（二）征地拆遷難

　　資金短缺，致使部分工作無法按照預期完成；按照縣政府【2010】46號文件，補償標準過低，無法滿足被拆遷戶的要求。返安房建設滯后，影響被拆遷戶配合工作的積極性。

　　（三）能源瓶頸制約

　　一是園區執行的水電氣價格比xx市招商局公布的高，水價高28%、電價高52%、氣價高38%，雖然在培育期入駐的微小企業給予適當補貼，但企業認為補貼期滿后，其生產成本相對增大，不利于企業后期發展。同時，園區內經常出現停電、停水、停氣，使生產外貿訂單的企業不能按時交貨而承擔違約金并失去訂單，能源保障制約著園區企業的發展。

　　（四）產業鏈不配套

　　園區現已有35家企業入駐投入生產，但布匹、輔料、印花、繡花、服裝印染等產業鏈不配套，園區內企業需要配套的品種全部都要從外地發到園區，對規模企業的吸引力大為降低，且高成本的物流使目前園區僅有的作坊式的微小加工企業難以維系，更無法推動園區的發展。

　　三、20**年工作目標、思路及擬采取的主要措施

　　（一）20**年工作目標

　　20**年園區擬投資3.34億元，新增承載能力200畝。引進項目12個，投資額上億元的企業1個。

　　（二）主要工作

　　1. 狠抓園區基礎設施工作

　　一是完成平安路一期、錦繡路一期、22號道路一期和17號道路全線建設，擬完成投資2690萬元。啟動發展路一期、創新路一期、迎賓大道二期、創業路一期、平安路二期及140畝空余土地平場建設。擬完成投資1.1億元。

　　二是開展瓦田鋪返安房一期建設工作，擬完成投資800萬元。啟動蘆篙沖返安房建設工作，擬完成投資1800萬元。

　　三是完善xx縣恒信昌紡織有限公司新建生產線、xx縣富戎包裝有限公司新建萬其服裝鞋業包裝生產線、四川亦海科機械設備制造有限公司新建制造基等地建設工作。

　　2.狠抓招商引資工作

　　一是制定招商計劃。按照園區管委會對外開放政策，制定招商引資計劃，制定物流補貼細則，促進20**年招商工作再上新臺階。

　　二是跟蹤項目抓招商。對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放棄一個有效項目和客戶。

　　三是以商招商。逐步引入服裝鞋業的上下游配套企業，組成產業鏈，形成市場帶動園區發展。

　　3.狠抓征地拆遷工作

　　一是積極爭取瓦田鋪安置點土地報征工作；積極爭取蘆篙沖安置點50畝返安房建設用地指標。

　　二是爭取完成144畝征地拆遷任務；啟動69畝征地拆遷工作，打破現有拆遷工作的僵局。

　　三是爭取志遠大道延伸段用地指標，或做好志遠大道建設用地租賃工作。

　　四是積極協調縣政府xx縣國土局做好50畝安置點商住配套建設。

　　4.狠抓企業服務工作

　　一是以招聘工人和工人培訓為主，全年擬到周邊鄉鎮舉行現場招聘24次，盡量滿足園區用工需求

　　二是保持園區的各項優惠政策的相對穩定和連續性。各級政府相繼出臺一系列文件切實服務投資業主和入駐廠家，扶持園區做大做強，為加大招商引資力度，鞏固招商引資成果，應對園區的各項優惠政策，保持相對穩定和連續性，不因某些特殊原因作調整，以確保園區正常、健康發展。

　　5.完善園區的各項管理體系與制度建設。

　　一是進一步完善園區制度建設，規范工程、文件等的管理工作。

　　二是園區各建設項目要嚴格執行國家對投資性項目管理的規定，對所實施建設項目實行項目業主制、招標投標制、項目監理制，確保各項工程既節約投資又保障工期、質量和安全。

　　紡織年終總結范文2

　　又近年底，行業內很多表彰獎勵活動都在舉行。筆者近日參加了幾個評選表彰活動，在熱鬧過后，也頗有些感觸。

　　一是由中國紡織工業企業管理協會組織的全國紡織行業管理創新成果獎評選，今年已是第四屆，檔次和規模均有提升。筆者有幸作為評委參與，對參選企業有了更深入的了解與認識。從本屆參選企業來看，算得上各有特色，各有心得，各有成效，讓人印象深刻。德州恒豐以眾籌模式實現共贏、大連瑞光對領導力創新的挖掘、三聯虹普工業化服務的.深耕、即發集團物聯網技術導向下的生產績效管理、綿陽佳聯全員參與的精細化管理一家家企業的管理創新探索，都實實在在，又充滿智慧。有些是獨創性的管理創新，有些是對已被證明有效的管理模式的改進，模式雖然有別，但都被實踐證明行之有效，值得推廣與借鑒。

　　創新，是一個很高大上的詞匯，但弄巧成拙也容易泛泛，確實不好把握。正如中國紡織工業聯合會會長王天凱所言，創新的意義很廣，不僅指顛覆性的改革，借鑒其他優秀的經驗并結合自己特色、符合自身應對當前行業形勢的管理模式都可以稱之為創新。能在每年的評選中挖掘出幾家有特點的創新企業，在全行業中進行推廣示范，這項活動就算成功了。事實也是如此，作為企業來講，創新是方向，也是手段，唯有不懈堅持，方能為己所用，事半功倍。

　　另一個活動是由中紡聯紡織服裝品牌戰略推進委員會組織的20**中國紡織服裝品牌故事評選，今年是首次啟動，筆者也作為評委有幸參與。篩選出的近60個品牌故事，包羅萬象，豐富多彩，讓人眼花繚亂。無論是已深入人心的傳統品牌如波司登、恒源祥、羅蒙、七匹狼、李寧、紅都、愛慕，還是新興品牌如威蕓、江南布衣、勾勒、雷迪波爾、習朗、梁子、思凡，抑或是開始注重品牌提升的紡織類品牌如木牙科技、五洋、鑫港、天彩、澳坦斯、斯爾克，從報送的內容充實、飽含感情、娓娓道來的品牌故事里，都能讓人體會到那份對打造品牌方向的明確、行動的執著，以及接近實現夢想的喜悅與自豪。限于名額，最終獲獎者僅有10個品牌，但在評選過程中的那份糾結卻也是一份欣慰。

　　還有就是在北京人民大會堂舉行的“紡織之光”20**年度中紡聯科技教育獎勵大會，對年度紡織行業科技、教育、技能人才、科技創新人才和企業等進行表彰，可謂是年度行業科教領域的一大盛事。在現場熱烈氛圍之外，透過那一張張喜悅的笑臉，我們能夠看到的，還有榮譽背后所付出的艱辛與汗水，多少個日日夜夜的奮斗與不眠。也正是有了他們的默默付出，無悔堅守，才有了科技的進步，人才的成長，企業的興旺，行業的發展。

　　管理、品牌、科教，三個活動，三個領域。雖有不同，但我們從中卻看到了共同的方向與堅持，那就是用數年如一日的付出，推動中國紡織業的轉型與提升;用扎扎實實的腳步，向紡織強國的目標邁進。

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