煤礦班組年終總結

時間：2022-12-29 11:34:48 總結我要投稿

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煤礦班組年終總結（通用10篇）

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，有過困惑，更有希望和喜悅，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編整理的煤礦班組年終總結，歡迎大家分享。

煤礦班組年終總結（通用10篇）

　　煤礦班組年終總結篇1

　　馬上就快到七月了，我現在任然清晰的記得去年正是這個季節來到云浮廣業硫鐵礦集團有限公司，時光荏苒，入職已經一年了，在這里總結一下這一年中我都做了哪些工作，工作中收獲了那些成績和哪些經驗，其中還存在著哪些缺點和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續保持自己的長處、克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合公司發展的步伐。在礦業分公司從事測量工作的這段時間里，本人時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業務知識，通過與穿爆車間、采剝車間的聯系，使我更為熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。雖然我們班組只有七人，但我們懷著對工作認真負責的態度和熱情的工作激情，把礦山上的測量工作做得井井有條，得到了公司領導的好評和同事的認可。測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠班組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。在車間領導的帶領下，工作任務雖然重，但總是很好的完成了。下面我對我這一年的工作總結幾點：

　　一、克服困難，做好基礎工作

　　記得剛來到這個新的環境工作時，對這里的一切都是陌生的。之前的測量班組只有四個人，許多儀器不夠先進，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責的態度認真了解露天礦測量的實際情況，研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論知識，積極深入到每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規范要求。為更好地完成整個礦山的測量任務做了大量的技術準備工作。

　　二、刻苦鉆研專業技術知識、做好本職工作

　　在同事、上級領導的幫助指導下，努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作，總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力也有了很大的提高。每周兩三次的炮孔測量、排土場的實時現狀、炮孔界的放樣、尾礦庫的監測等，使我對礦山測量有了一個很好的了解，配合穿爆車間、采剝車間等車間的工作，使爆破和剝離任務都穩步推進。更認識到測量工作在任何時候都是嚴謹的工作，看似很簡單的數據，背后可能有著很大的隱患，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。

　　三、適應發展的需要，不斷學習新知識。

　　隨著社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充，將不能適應社會和企業的發展需要。加上公司新進了一批儀器，我在不影響工作的情況下認真學習新儀器的使用情況，使其能夠更快的進入日常工作中。抽時間與地質采礦的同事們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新臺階。

　　四、能力拓展、提高工作效率

　　測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，測量也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。所以隊里對我們進行嚴格的訓練，培養我們在工作中小心謹慎、測量結果的真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣，讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性、準確性和代表性。

　　以上是我這一年以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。

　　煤礦班組年終總結篇2

　　進入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發點，認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關系協調困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現了高品質、跨越式的發展，為劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。

　　一、取得的主要成績

　　(一)提前完成計劃投資，實現全年安全施工無事故

　　1、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。

　　2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現安全、質量雙保險。

　　(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

　　1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，并通過了有關部門的審查批復。

　　2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，通過了國家有關部門的審查。

　　3、完成并通過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。

　　4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。

　　(三)礦建工程進展迅速。

　　1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。

　　2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。

　　3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產奠定了基礎。

　　(四)土建施工工期緊湊。

　　1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。

　　2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。

　　3、5月份汽車庫完工。

　　4、10月份辦公樓投入使用。

　　5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

　　6、12月上旬B棟宿舍樓交工。

　　(五)機電工程超前考慮，大型固定設備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎。

　　1、架設了兩回路共計33公里35KV供電線路。

　　2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。

　　3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。

　　4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

　　5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。

　　6、完成了35KV永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。

　　7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統方案。

　　上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。

　　(六)因地制宜優化礦建方案，既節約了資金，又縮短了礦建周期。

　　1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節省了資金，節約了時間，可提前2個月進行運提系統安裝，直接創效500萬元。

　　2、主井提升機利用公司閑置設備，節約資金120萬元。

　　3、礦井壓風系統采用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網布置，可減少投資80萬元。

　　(七)三個文明建設協調發展。

　　企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業務素質。

　　(八)綜合治理計劃生育工作

　　社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現象。

　　二、主要工作和措施

　　1、完善規章制度，規范員工行為。

　　籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。

　　2、鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全

　　由于基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產后各類隱患的發生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。

　　積極開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手，加強自己管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現場監督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。

　　定期進行安全質量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質量情況。逢九進行現場安全質量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發現問題，及時整改，對重復出現的問題，加倍處罰。

　　深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發了紅頭文件，成立了領導小組，加大了監管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質量安全關，杜絕了各類安全事故。

　　3、圍繞主線，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。

　　為了加快礦井建設步伐，確保工程質量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設為主線的工作思路，把抓質量、保安全當作重中之重的工作，并根據礦井建設實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全·質量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鉆孔進尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鉤提升，月成井151米，創中原地區同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設集團，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鉤提升，實現了月成井171米的優異成績。截至目前為止，主井已經完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。

　　4、優化礦建方案，減少重復投資，踐行“優質、高效”的建礦理念。

　　基于安全質量的考慮，副井凍結延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導通過反復論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協調設計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。

　　充分利用閑置設備，盤活了資產，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術改造，配備電控系統，投入主井提升系統運行，可減少投資120萬元。

　　5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。

　　一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、文明創建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學習。充分利用周四政治學習日和《簡報》，切實加強員工的學習和教育，把握好大會主題，領會透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業教育，形成合力，挖掘動力，激發廣大職工積極獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內容，通過學習，不斷提高自身修養，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰斗力。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”企業理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

　　煤礦班組年終總結篇3

　　一年來，木里煤礦以“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業精神為指引，堅定不移地貫徹“五個圍繞”指導思想，埋頭苦干，扎實工作，全面實現了各項奮斗目標：原煤生產完成計劃的113.02%，創造了原煤日產量、月產量、年產量的歷史新紀錄。實際全年剝巖量達到歷史最高水平；實現了人身傷亡事故為零的目標。

　　會上，木里煤礦礦長作了題為《轉變思路、強化管理、科學組織、嚴格落實、超額完成全年生產任務、各項管理工作穩步推進》的工作報告，全面準確地總結了20xx年的工作，客觀地分析了木里煤礦面臨的形勢和任務，從安全、生產、企業文化建設方面部署了20xx年的主要工作。

　　一、安全方面：

　　一是繼續加強南北排巖場、西采區南幫的監測監控，進一步分析論證，采取有效措施治理或加固；

　　二是慎重進行北幫地表境界復核和治理方案技術論證，繼續加大對北幫安全隱患的.治理力度；

　　三是繼續重點關注、強化意識，更加緊密聯系實際、扎實細致的開展安全管理和維穩工作，確保生產生活安全穩定。

　　二、生產建設方面：

　　一是加強與各級政府和監管部門的溝通協調，著力保證火工品足量正常供應，促進保障煤礦正常生產；

　　二是以產定銷，合理調配原煤外運量；

　　三是繼續強化煤質管理過程控制手段，細化操作流程，加大配煤量，以穩定煤質和降低草皮煤占比為前提，增加生產經濟效益；

　　四是確保防排水系統和在建工程盡早動工建設。

　　企業文化建設方面：繼續加強和整頓，將干部職工隊伍建設和企業文化建設有機結合起來，相互促進、相互滲透，不斷推向深入。

　　會上，木里煤礦與8個作業區首席作業長分別簽訂了《工程承包合同》、《安全目標責任狀》和《防止拖欠農民工工資協議》。會議還對在20xx年質檢和安全等工作中做出突出貢獻的5個先進集體、43名先進個人進行了表彰獎勵。

　　三、集團公司有關領導要求木里煤礦：

　　一要采取有效措施，狠抓落實，解決20xx年工作中存在的問題，確保20xx年600萬噸的原煤生產任務；

　　二是認真做好安全質量標準化驗收前期準備工作，力爭達到國家標準化二級露天煤礦；

　　三是加快北幫安全平臺施工進度，抓好南北排巖場隱患排查治理工作；

　　四是加強危險地段和重大危險源的監控，進一步加強火工品管理工作；

　　五是加強采場交通管理，明確責任，落實到人；

　　六是采取有效措施，防止發生治安案件；

　　七是加強企業基礎管理工作，使企業管理工作再上新臺階；

　　八是將企業文化建設工作真正落到實處，主要在栓心留人上下功夫，提高伙食質，增加飯菜花樣品種，積極努力營造豐富多彩的業余文化生活，創造良好的生活環境，使職工安心工作；九是加強環境治理工作力度，切實加強灑水降塵工作，改造各類車輛設備排氣管，建立排巖場道路和生活區道路車輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠團結，努力拼搏，取得新的更好的成績。

　　煤礦班組年終總結篇4

　　根據公司團委的安排部署，對自己####年團支部工作情況、思想狀況進行了認真總結，在我認真學習公司下達文件，特別是《關于在全公司團干部中深入開展“干團為什么、為團干什么、離團留什么”思想作風大討論活動》進行了深入思考，我個人對紀律作風整頓活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。現將自己對這次大討論的認識，擺查出的問題原因和整改措施，現在對照工作實際，進行了總結并制定整改措施。向組織匯報如下：

　　一、總結不足之處

　　首先要成為一個稱職的基層團干部，就應該敢抓敢管，勇于開拓。對照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開拓的勇氣和魄力需要進一步地加強。究其原因，一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認為和風細雨勝過暴風驟雨，有時候對情況沒有深入了解，對一些應該較真碰硬的人和事顯得過于溫和，不利于解決問題；另一方面在開展工作中也存有顧忌，自己在團支部書記這一崗位，思考問題沒有從如何有利于解決問題出發，從如何有利于事業的發展出發。

　　其次作為生產單位的團支部書記必須團結青年職工，在貼近職工、關心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問題還沒有根本解決，原有的一些好的方式方法沒有很好堅持。二是的協助黨支部開展得幫教活動力度還不夠大，雖然去年以來我組織開展了一系列的幫教活動取得了一定成績，讓部分后進職工得到幫教并取消了處分，但由于時間的有限，還有個別青年職工幫教不及時未能達到理想的效果；三是對一些出勤不正常、欠勤問題處理不夠及時，不夠嚴格，致使仍有個別青年職工存在這種情況；四是對團員隊伍中思想有波動得團員關心不夠，只注重工作上嚴要求，對部分青年職工思想問題解決不好。

　　再其次對一些會議精神，認為與團支部工作無關，或者關系不緊密，就沒有及時傳達部署，對一些時間要求不緊的工作，也存在有沒有及時部署的現象，反映出工作作風上的拖沓；對團支部工作的安排部署，在預見性和超前性方面也不夠強，也存在有見子打子、頭痛醫頭、腳痛醫腳的情形，工作忙于應付，反映出工作作風不夠主動；對一些問題有時調查研究不夠就忙于作決定，有時沒有作全面了解就偏聽偏信，導致決策不夠科學和完善，反映出工作作風不夠深入。

　　二、對擺查出的問題所采取的措施

　　1、多關心和愛護團員青年的成長，多為團員辦好事、辦實事，解決好的團員的思想問題。從嚴要求，從嚴管理，以規章制度為準繩，用鐵的紀律和嚴格的規章制度規范團支部工作秩序和團員的行為。

　　2、認真學習、貫徹、履行“三個代表”重要思想，時刻保持共產黨員先進性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷深入剖析自己，開展批評與自己批評，并深入現場搞調查研究，與青年職工一起探討和解決。

　　3、時刻與集團公司團委保持一致，以科學發展觀，規劃好團支部工作的發展目標，為團支部發展攢足后勁，為今后的工作打好基礎。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團員干部形象，自覺抵制不良風氣，與歪風邪氣做堅決斗爭。

　　煤礦班組年終總結篇5

　　我從20xx年6月開始在xx煤業運輸隊工作，在見習的這短時間，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業業務知識，能夠比較得心應手的開展各項工作，這些能夠說都受益于各位隊領導的栽培和各位同事的賜教。下頭，我就將這段時間的工作總結如下:

　　一、嚴格要求自己，明確自身職責

　　見習期間，我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐經驗，井下現場經驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向隊領導和井下工人學習，加快補充自己的現場實踐經驗。并且以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷提高，提高自己的專業技術本事。

　　在實習的這段時間，剛開始總會遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在區隊領導的悉心指導下慢慢掌握，在井下掘進工作面，總會看見很多實際應用中才會有的技術問題，這些都是書本上學不到的，所以現場的工人，跟班人員，他們便是我的指導教師，他們使我得到了很大的提高。

　　二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作

　　認真搞好質量標準化和安全評估工作，采取進取有效的技術措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。

　　三、樸實誠懇，嚴格自律

　　作為一名煤礦的人員，我明白應當具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，異常是井下技術工作。

　　在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然我知井下的煤礦工作沒有假期，可是我毫無怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了隊領導的好評。在生活方面，我積極參與單位組織的各項活動，這都使得我堅持了比較健康的生活方式。

　　不知不覺我已經工作近一個月，總的來說，這一個月既是學習、鍛煉，又有著收獲。由于前期自身經驗的不足，使得我養成了虛心學習的好習慣，我明白未來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中，始終堅持嚴謹扎實的態度，進取思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業和社會貢獻力量。

　　四、工作中的不足與需要提高的地方

　　因為我是一個新工人，來到了煤礦這個從未接觸過的大家庭。無論是體力還是工作經驗什么的都還跟不上老工人的步伐。

　　可是我必須會虛心像老工人學習，不懂得就問。要做到，多看，多問，多學，多動手。絕對不違章蠻干，絕對服從領導的指揮與安排。

　　以上就是我這一個月來的學習以及心得體會，期望領導和師傅們在以后的工作上多多指教。

　　煤礦班組年終總結篇6

　　經公司領導安排，于2013年12月5日由我礦生產礦長陳引錄帶隊去常村煤礦進行開掘工作面參觀學習。雖然參觀學習時間只有數個小時，卻也讓參觀學習成員在回礦的路上爭相發表自己的看法，并提出需要我礦進行學習的亮點。

　　本次參觀地點主要為常村礦開二隊1109巖石集中運輸巷，其主要亮點分以下幾條：

　　1、巷道成型好，巷道成一條直線，整體感官較好，在光面爆破的控制上很值得我礦學習。

　　2、噴漿質量好，噴漿平整度控制的很到位，我礦可效仿常村礦定期舉行噴漿比賽，對取得較好成績的職工進行獎勵，加強我礦職工積極性及施工時的責任意識。

　　3、管線吊掛規范、整潔，這一點也非常值得我礦學習。

　　4、物料碼放整齊，常村礦1109巖石集中運輸巷有專用堆放物料的硐室，且物料牌整潔、清晰，物料碼放規整，如錨桿碼放后兩端對齊、噴漿管盤起碼放，且均上架碼放。

　　5、文明衛生較好，工作面積矸很少（不超過一班），后巷無積水、水溝無淤泥，這些都很值得借鑒。

　　通過本次參觀學習，發現常村礦在現場管理上存在許多值得借鑒的亮點，通過借鑒這些亮點并實施，我礦開掘工作面整體感官必定會得到很大的提升。

　　煤礦班組年終總結篇7

　　在生產發展不平衡的煤炭生產行業，生產工藝和管理工作未處于優先地位的一些煤炭生產企業，要真正做到在安全生產管理工作中取得進步，在安全生產管理工作上逐步縮小同生產工藝先進、管理科學的大型煤炭生產企業的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，在三個并重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要，

　　一、煤炭生產企業的現狀

　　現有的生產礦井大多數由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規程》的要求，實現安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產帶來一定隱患，加之部分煤炭生產企業未正確處理好安全與生產、安全與投入、安全與效益的關系，導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統，而因資金問題未能裝備，還有少數煤礦受經濟利益的驅使，在煤炭市場好轉的情況下，進行超通風能力生產，導致井下采掘工作面出現微風、無風及瓦斯超限作業，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業中未嚴格執行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產帶來了嚴重威脅。其次，隨著企業的改革改制，企業所有制性質發生了很大變化，用工形式發生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經驗和操作技能的從業人員已基本退休，高技能的生產工人出現了斷層現象，現招收的采掘工作從業人員文化水平絕大多數在初中以下，對學習和接受煤礦安全生產知識有一定的難度，加之生產任務重，時間緊，存在未按規定的內容和時間進行培訓，導致在作業過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經濟的發展對煤炭產品的需求增大，國家加大了對安全生產監督管理的力度，增加對煤礦安全生產的投入，許多新裝備、新技術逐步融入煤礦安全管理及工作生產之中。要造就高素質、高效率產業人員隊伍，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，適應現代企業生產的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務。

　　二、對煤礦安全培訓工作的幾點想法

　　1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產企業盡可能的建立健全安全培訓機構，成立安全培訓工作領導小組，完善教學、考試、發證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據從業人員的現狀，對特種作業人員進行培訓和復訓工作，加強對操作規程和安全生產知識的學習，對新招工人必須按規定的內容和時間制定計劃進行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性，

　　2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構和領導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質、思想道德素質、智能素質、文化素質及身體素質。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風，具有強烈的事業心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學修養，還要精通所學科目的專業知識和技能，在安全培訓過程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風民主，以身作則，為人師表，從實際出發，實事求是，使安全培訓工作做到科學化規范化。

　　3、各煤炭生產企業的安全培訓機構的硬件設施盡可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓的人員借助科學化系統化的先進教學工具，在較短的時間內從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學科的來龍去脈，從教學軟件的模擬或現實圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過工作的實踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產知識，為煤炭生產企業的安全生產創造良好的基矗

　　4、在培訓工作實施過程中，必須根據被培訓對象的文化素質及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質較低的人員和文化素質較高的人員都能接受培訓內容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過去老師教小學生的注入教學方式較為膚淺，對成人教育來說，未能起到正確的引導作用和啟發被培訓對象的學習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學科的知識進行講解，但因被培訓對象的自身文化素質普遍較低，不可能在較短的時間內，全面系統的掌握某一學科的知識，所以采用講座法對自身文化素質較低的從業人員進行培訓，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業人員進行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內容所選取的事故案例都是煤礦生產過程中所發生的典型事故，在講授過程中，對培訓對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發生的時間及搶救經過、事故的性質、事故類別、事故類別、事故發生的原因，應該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施

　　煤礦班組年終總結篇8

　　20xx年7月，我大學畢業了，走出了大學校園，心懷滿腔熱情，我來到了神寧集團紅石灣煤礦工作。由于煤炭行業的特殊性及我們剛從學校畢業的大學生自身工作能力的缺陷，公司給了我們一年的生產實習期。時間在漫長又短暫中度過，回顧實習的這一年，可謂感觸頗深，受益匪淺。一年的實習中我學到了許多東西，并且深化了曾在大學里學到的書本理論知識。學習的同時又是一種自己鍛煉，培養了工作中的吃苦耐勞精神，團隊合作精神。樹立了工作中精、準、嚴、細，落實責任的作風。特殊的職業，又賦予我不同的“安全”意識。總之，各方面相形于剛畢業的時候有了質的飛躍和提升。以下將這兩年工作期間的各個階段逐一進行小結。

　　第一階段：教育培訓科的崗前培訓

　　20xx年8月中旬，我拿著集團公司的派遣單來到了紅石灣煤礦報道，根據礦領導的安排，我跟一起分到這里的同事參加了教育培訓科舉行的為期一個星期的崗前培訓。礦領導和區隊部門主要負責人每天給我們講課；通過這段時間的學習，我們知道了紅石灣煤礦的概況，知道了井上、井下的規定，通過觀看發生在全國煤礦典型的礦難視頻，我們了解了煤礦存在的危害，以及如何做到按章作業，如何發現危險源，進行危險源的管控，做到防患于未然；消除了剛進礦時對煤礦的畏懼心理，礦領導和區隊部門主要負責人對我礦建設及未來生產情況的講述，使我們看清了自己在煤礦未來的道路，有了自己的`職業規劃。

　　第二階段：軍訓與理論知識的學習

　　20xx年8月中旬到9月初，為期半個月的軍訓，是我參加工作之后上的第一堂必修課，這段軍訓生活是對我個人素質的再教育，是繼大學四年之后的個人素養的重塑。軍訓在一定程度上讓我更加意識到工作和學校生活的不同，它同樣需要我們發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。要有如同軍人一樣嚴肅律己、服從命令、做事干練、雷厲風行的作風。更重要的是，在工作中去除以往的紀律松散，態度傲慢，不認真、不踏實的惡習。對于礦井中生產來說，這些不良習氣更應改正。此外，礦領導和區隊部門主要負責人對我礦建設及未來生產情況都做了簡要講述，使我們對將來的工作情況明朗化，同時又增強了我們的工作信心。

　　第三階段：安全管理科的實習

　　20xx年9月到10月，礦領導把我分配到安全管理科實習，安全管理科作為一個煤礦的執法單位，把著全礦井上、井下安全生產的關卡，起著舉足輕重的作用；這一個月的學習，讓我明白在煤礦，安全永遠是第一位的，沒有安全就沒有生產。只有保證了安全生產，才能保證煤礦的效益以及煤礦員工的切身利益，要把安全教育作為一項長期性的重要任務，貫穿安全生產的全過程。要把安全教育工作作為一項長期性的工作來辦，僅靠一兩次的教育就讓職工始終按章作業正規操作是不太現實的。必須做到常抓不懈，持之以恒。不要等出了事故緊一陣，開展活動忙一陣”的做法，更不能心血來潮, 忽冷忽熱。要樹立長期抓的思想，切實把安全教育作為一項長期性的重要工用任務，制定長遠規劃，持續不斷地對職工進行安全教育，使職工真正在思想上認清：“煤礦安全生產最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為”所造成的，但安全事故都是由違章造成的”，“違章作業就是自殺，違章指揮就是殺人、犯罪”，從而牢固樹立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價值觀，自覺地抵制“三違”，遠離“三違。這一個月的學習，讓我對煤礦安全監督有了全面的認識，從安檢員入井檢查，到井下違章作業的“三違”考核。逐漸將安全意識潛移默化的灌輸進了大腦，使自己以后能夠把安全工作，按章作業當成一種習慣。在安管科的一個月，我了解和掌握了科室單位工作的基本職責和業務、流程。懂得了如何對礦井建設安全生產進行把握，認知水平提高了不少。

　　第四階段：綜掘隊生產大實習

　　20xx年10月到20xx年1月，在礦領導的安排下，我被分到基層區隊—綜掘隊實習。之所以稱之為“大實習”，是因為本次實習規模最大，歷時最長，收效最多。這次實習我們主要對礦井生產操作技能進行了扎實的培養。針對礦井生產，我們以師徒協議的形式對井下的各工種進行了分工學習。本次實習中我主要以學習綜掘機、膠帶輸送機、刮板輸送機、巷道支護為主，兼學其他各個工種與環節。對三機的學習主要以檢修為主，學習了檢修班中三機的一些日常性的維修，并協同師傅進行了必要操作，收獲不少。對巷道支護的學習主要以生產班的操作為主，各種操作全部到位。操作的同時又協同工人師傅進行過若干維修工作。對綜掘機的學習也主要以生產班的操作---掘進為主，同時協同師傅進行了若干維修工作。此外，對泵站、皮帶，供電系統等也從不同程度進行了學習。還對采煤工作的生產方式、工藝、步驟及各環節的相互配合都有了視覺上的明確認識。在認識的基礎上對每一個環節的每一套設備及其工作方式、相互聯系都有了明確的了解。對采煤工作面的破、裝、運、支、處五大環節及礦井通風、排水、礦井各種巷道的布置，都有了具體的認識。同時，在協同工人師傅的井下操作中又親身感受了井下工作的獨特性、艱苦性、環境的惡劣性，這讓我們對以后的工作有了充分的準備，堅定了我們工作的意志和決心。此次實習是打破我們心理戰線同時又重樹戰線的第一仗。本次實習給初次投身煤炭事業的每一位員工明確了自己的奮斗道路，不無裨益。對礦井的安裝、調試，拆卸等工作從地面到井下都有所了解與實踐。總之，羊場灣的實習收獲最多，感受最深。除工作的技能之外，受益是多方面的，工作的能力不僅僅是簡單的技術水平的高低，是一個人綜合素質的體現，本次實習也是這一年實習的核心所在。

　　第五階段：神寧培訓基地的培訓

　　20xx年1月份至2月份，作為基點專業出身的我，有幸被集團公司安排到神寧培訓基地進行脫產學習，在培訓基地一個月的學習對我而言可以說是我學得最全面的一次，“采、掘、機、運、通”，各個方面都進行了相關學習。在老師的精心教導下，在采煤方面，我對割煤工作有了更近一步的學習與體會。從煤機的開啟到運行，諸如控制采高，控制滾筒升降，留頂留底，保持頂板與底板的平整，速度的快慢，工作面煤機的進刀，兩斷頭的割法，平刀、臥底，抬底的掌握，三角煤的割法，沿工作面方向溜子的變化與滾筒的控制，掃底不平和拉架不直對割煤造成的影響，拉架及推溜對割煤有利的最佳方式，超前拉架與頂板維護，工作面的加刀與甩刀等許多方面從操作和控制上都有了全面的掌握。開煤機的過程讓我認識到了割煤工作的實質是對整個工作面割煤工序和采場條件的把握而非單純對遙控器的操作。在掘進方面，我對綜掘機掘進有了更近一步的學習與體會；針對EBZ-160型綜掘機各構成系統、部件進行了較為全面的學習，主要從機械、電氣兩大系統進行了講習和現場（車間）學習。對綜掘機的“六大部分、四大系統”所包含的各個部件進行了原理、性能、作用，日常維護等方面的學習。比如星輪馬達的原理、組成；電控箱的內部結構等進行了不同程度的現場學習。此外，還學習了炮掘方面的知識。在機電方面，全面了解了礦機供電，從變電所到地面再到井下，電路的敷設，以及電纜，開關的選擇，各種電路的保護，出現電路故障如何去處理都有了全面的認識。

　　第六階段：綜掘隊生產實習

　　20xx年2月份到至今，在神寧培訓基地培訓完后，還是回到了綜掘隊，把自己學的的理論知識應用到實踐中，理論與實踐相結合，認真踏實的工作。

　　在這一年的工作生活中，我除了認真學習礦井生產知識，不斷提高自身的理論知識和綜合素質外，還學會了如何正確的剖析自己，現就我在工作中的一些優點和不足概括下。優點：本人在工作中辦事處事很是細心周到，凡事做起來都踏實勤懇；態度認真端正，能吃苦耐勞，善于思考與總結，一絲不茍；服從指揮，時間觀念強，幾乎不遲到與礦工。缺點：在工作和學習中沒有突出重點，這不利于以后的工作，有待改正觀念；在人際關系方面不善溝通，有待進行鍛煉與多方面的交流；做事情有依賴性，獨立性不夠強，但自信不減。

　　任何一個階段的實習或工作，都是有目的有計劃的行動，每次實習機會都來之不易,收獲與付出相并而行。因此，首先感謝我們的礦領導作出的長久而有目的性的計劃，感謝他們為我們爭取每次實習的機會，感謝他們對我們實習工作各方面的大力支持、鼓勵，督促。同時也感謝各礦各單位的工人師傅們對我們技能的無私傳授。經過兩年的工作生活，我比剛出校門時豐富了很多，充實了很多。對現實的礦井生產也倍感親切，從融入到實踐操作都倍感熟稔與投入，感覺自身已成為煤炭生產的一員。

　　為了寧煤的錦繡前程，讓我們用知識和技能攜手創造高效益！

　　煤礦班組年終總結篇9

　　堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任, 以質量標準化為基礎，做好自己本職工作：

　　一、堅持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領，實現礦井安全發展

　　為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級干部切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與各項工作的關系，堅持在責任落實上下功夫。為讓安全零理念在我礦扎根、成長，我們立足自身實際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴等于不管”的安全落實理念；先確認，后執行的安全操作理念；要我安全是愛護，我要安全是覺悟的安全認知理念；說安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念；職工們 “掙安全錢，吃安全飯，得安全實惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發展了安全零理念，進一步完善了安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”及“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名干部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作。

　　二、深化“雙基建設”提高礦井管理水平

　　（一）構建管理體系，落實主體責任，實現礦井自主

　　1、實施層級包保制度，明確包保人員的連帶責任，對包保人員進行相應的獎罰。

　　2、建立健全各項安全管理制度和不斷完善“雙基”建設和質量標準化考核辦法考核辦法，制定雙基考核執行細則，嚴格考核，獎懲兌現。

　　3、深入開展五項評比活動。一是文明施工最差區隊評比。二是工程質量最好及最差區隊評比。三是機電設備現場管理最好及最差區隊評比。四是開展全員學習最好及最差區隊評比。

　　（二）明確專業職責，細化量化責任，達到系統自控

　　我們按照“系統抓，抓系統”的思路，進一步完善業務保安和自主保安制度，堅持“管生產必須管安全”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名干部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作；重新修訂了《安全結構工資考核辦法》，《公司領導雙基考核辦法》各級管理干部的安全履職情況直接與安全風險收入掛鉤，加大了考核力度，打破往年安全結構工資大鍋飯分配現象，按職工安全責任大小進行分配，加大了對中層干部的考核力度，重點查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設、干部入井、隱患查處、質量達標、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設的主要考核指標，使安全績效考核制度的落實更具操作性和實效性；各基層單位根據XX煤業公司要求，針對單位的實際情況，修定了考核辦法，側重于標準化、隱患、三違、工程質量、事故等方面。

　　（三）激活區隊管理潛能，實現區隊自治

　　建立健全區隊內部安全管理制度，區隊對每個管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數進行明確規定，對達不到要求的與工資或風險抵押金獎金進行掛鉤；開展了隱患自查自糾活動，跟班隊長每人一個隱患自查自糾本，現場發現問題記錄，升井后填寫到區隊的自查自糾臺帳，由隊長統一把關后，每天下午5：00前報送到信息站，月底根據排查治理的隱患多少，進行排名雙基加分。按照“零起點、零過程、零目標”的工作要求，將安全“零”理念向管理環節、生產要素和行為規范方面細化、延伸，形成“十零”安全理念體系，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標和準則，建立和完善了安全管理“零臺帳”，開展了 “六零”區隊創建評比活動。機電隊推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設備管理“把脈”，以“職工思想動態周會”為員工管理“確診”，以“開通月度親情幫教電話”來遏制“三違”現象的發生，在及時掌握、處理職工出現的思想問題，保持職工隊伍思想穩定的同時，實現了安全生產，有效促進了區隊自治。

　　（四）提升管理素質，創新管理方法，推進班組自理

　　做為一個新投產礦井，人員新、隊伍新，基礎薄弱，為此我們按照上級公司的要求，在公司黨政班子的統一領導下，深入區隊班組調查研究，分析了班組工作存在的各類現象，結合實際，以學習徐州一隊班組管理法為切入點，制定了《公司班組管理制度》及考評細則，開展了公司優秀、金牌班組及班組長評選活動，側重于班組的安全管理、勞動組織、勞動紀律、班組分配、班組培訓、班組協助等方面，開展了金牌班組和金牌班組長競賽活動，競賽中實施我是誰、干什么、為啥干、何時干、怎么干“五步”管理，實現任務、責任、項目、標準、驗收、考核六到位。后半年又開展了金牌班組和金牌班組長評比活動，通過些項活動，有效激活了班組安全管理的自覺性、主動性，實現了班組自理。

　　（五）加強教育培訓，提高員工安全素質，促使員工自律。

　　員工安全培訓教育是“雙基”建設的重要內容，員工安全技能的高低直接決定著安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓工作，認真落實集團公司提出的“全體員工培訓一遍、全部持證上崗”的指導意見，本著“缺什么補什么，干什么學什么”工作思想，堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練，實現了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升，推行了“帶兵培訓”制度從公司分管領導、科室、區隊到班組，由上而下，以點帶面，層層輻射，形成一級抓一級，一級帶一級的立體培訓網絡，上一級是下一級培訓的主體。培訓不僅僅是安全培訓部門的事情，而是分管領導份內職責，出現安全問題，首先追究分口培訓責任。本著“缺什么補什么，干什么學什么”工作思想，堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練，實現了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升，通過各種培訓工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質，增強了安全意識。如運輸隊開展了“班前10分鐘學技術，每周一課提技能，月評選技術標兵”的辦法，調動了職工學技術的積極性。他們還利用小測驗、小答辯等形式，對學習成績優秀、技術精湛的職工分別給予獎勵。生產科堅持每周三次業務培訓課，對盡快提高技術人員素質有了很大推動作用。通過各種培訓工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質，增強了安全意識；制定了崗位作業標準和流程，強化和提高職工操作技能，同時通過開展安全結對子、班前會上的“寫下名字、記下“崗位描述”和“手指口述”、安全積分等活動，承諾”的安全誠信管理、機電隊、通風隊開展了風險預知和管控、員工“四安”評價活動，促進了員工自律。

　　針對公司安全生產仍然面臨著諸多不利因素，開展了“夯基礎，抓重點，反三違，除隱患，奮力決戰后一百天，確保全年安全目標順利實現”百日安全競賽活動，活動共分十四大項。有力促進了礦井安全生產。

　　三、強力推進安全質量標準化建設，安全基礎得以不斷鞏固

　　為強化安全管理，我們堅持突出“一個重點”：突出工程質量標準化這一重點；堅持“兩個原則”：即堅持“安全、整潔、實用、效益”；“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則；做到“三個并重”：即做到工程質量標準化與工作質量標準化并重，資金投入與規范行為并重，井下質量標準化與井上質量標準化并重；落實“四個到位”：即制度落實到位、細化管理到位、責任落實到位、考核到位。實現“五個轉變”：即實現點線面達標向全方位達標轉變、階段性達標向持久性達標轉變、單項達標向全過程達標轉變、靜態達標向動態達標轉變、管理措施型向工程裝備型的轉變。按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，強力推進安全質量由“靜態精品”向“流程精品”轉變，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。

　　為把質量標準化工作在全公司推行開來，我們堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標，從廣大干部職工思想認識上入手，克服三軟煤層不好搞質量標準化，周邊礦井干了幾十年也沒有達到一級標準礦井的畏難心理，宣傳安全質量標準化的重要意義和作用，積極了解和借鑒同類礦井條件下抓質量、保安全、促發展的先進經驗，使廣大干部職工認清本地區、本單位在質量標準化工作方面的差距，增強工作的緊迫感，進一步堅定大家抓好安全質量標準化工作的信心；把解決好中層干部思想作為重點，引導他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”的思想，幫助他們理清思路，明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。

　　制定了年度、季度、月度質量標準化工作目標和達標規劃，并根據目標和達標規劃認真落實三定（定職員、定區域、定時間）三包（包區域、包質量、包進度）責任制，力爭在預定期限內完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與季檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，賞罰兌現，使礦井安全質量標準化工作得到了制度上的保證。

　　為了加大對質量標準化工作的激勵約束力度，完善了安全質量結構工資考核辦法，從工資總額中提取10%作為質量標準化工作，納入安全結構工資進行一并考核。一旦質量標準化未達標，將沉淀所提取的質量結構工資。

　　同時加大日常工程質量和文明生產檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質量標準化和文明施工檢查，重點對亮點工程的鞏固和需要扭轉形象的地點監督督促，每旬的3號、6號、9號分別進行檢查。每次對所有專業檢查存在的問題進行總結，落實整改情況，跟蹤整改進度。堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監督與全面普查相結合，做到安全質量檢查網絡化，覆蓋率達到100％，確保安全質量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質量和文明生產問題，嚴格按照工程質量、文明生產獎懲辦法落實到人，督促整改。對工程質量低劣或嚴重滑坡，文明生產差的單位和單位主要負責人要給予處罰，確保日常質量達標的保持，確保礦井動態達標。

　　進入二季度后我們修訂了《20xx年質量標準化達標工作實施方案》，同時開展強化“三項工程”專項治理，各基層單位自己加壓，嚴格標準、積極主動配合各專業逐步將質量標準化由面到點進行了細化。同時，堅持繼續采取專業包保、下隊指導、及時總結等措施，加強了對各單位的技術指導服務，涌現出了軌道大巷掘進面、軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫等精品工程，迅速扭轉了礦井“臟、亂、差”的形象。

　　四、加大隱患排查與治理，確保礦井安全生產

　　為強化落實，切實提高安全生產執行力，我們堅定不移抓好了“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有監督檢查、凡事有獎懲考核），對各工種制定了崗位作業標準和流程，強化和提高職工操作技能；在隱患管理上構建了“五環六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區隊隱患防控、專業隱患防控、礦井隱患防控五個層次的隱患防控，每一個層次都是一個完整的閉合循環，即“五環”，每一個循環都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等六個不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過程、全天候的“五環六步”隱患防控體系。

　　在安全隱患排查方面，針對一通三防專業、火工品管理專業情況編制了隱患排查表，實現了表格化、有序化，防止排查漏項或不規范現象。

　　推行了安全隱患的“透明化”治理。將查出的所有隱患全部通過內部網絡平臺進行公示，同時對責任單位治理隱患的情況進行公示。一是實施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號制度，對納入重大隱患進行治理的隱患建立專門臺帳，由安檢部門進行掛牌重點督察，定期在內部網絡平臺上分布治理進展情況，直至隱患徹底消除方可摘牌消號。二是實施隱患公示曝光制度，每次安全大檢查后都根據隱患的多少排出名次，隱患條數排在前三名的責任單位負責人參加安全大檢查落實會時座在“曝光臺”并作檢查，讓其“丟面子”，增強了隱患排查治理的“透明度。

　　五、加大安全投入、提高礦井防災搞災能力

　　安全投入是提高煤礦本質安全水平的重要保證，也是安全質量標準化的一項重要內容。我們大力實施科技興安戰略，不斷增強了礦井的安全保障能力。

　　井下的斜巷運輸推廣了氣動防跑車裝置，完善了大巷運輸的語音報警裝置和司控道岔，為電機車配備了機車通訊裝置，增添探放水設備三套、對巷道變形和底鼓的現象及時安排隊伍進行整治等等，通過加大投入力度，完善各項系統，抓質量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質量標準化達標水平。

　　煤礦班組年終總結篇10

　　在今年學校的運動會上，我報名參加了五千米項目，從這次活動中，不但認識了不少同學，也給了我一個鍛煉自己的機會，增加了自己的群眾基礎。自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。

　　機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為一線掘進隊組機電隊長，我們緊密結合綜掘隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作的幾點做法作自己總結如下：

　　一、建立健全機電方面的規章制度

　　進入12年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩步推進和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。

　　狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。

　　以上是我這一學期的工作和學習情況，雖然取得了一點成績，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學習中，發揚優點、克服不足，特別要克服年紀大了，懶惰思想隨之加強，忘性逐漸增大的毛病，加強用心學習，養成多動筆的習慣，注意總結經驗教訓，使工作有所創新，不斷進取，把工作做得更好。

　　我以正確、認真的態度對待各項工作任務，剛進單位面對居民提出的問題經常手足無措，經過不斷學習，逐漸積累了工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題、積極參加街道社區組織的各類業務培訓，不斷提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，也利用休息時間完成了業務教育的學習，提高了自身素質。

　　二、抓好機電人材培養工作

　　人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。

　　三、搞好機電質量標準化工作

　　在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個H架，每一個開關，每一個電鈴，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。

　　針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”，在細微之處見精神。

　　今年5月初接到市局調令時,相隔去年5月結束上掛回通城上班正好一年時間,感覺比較突然。因為有過兩年多的借調和上掛經歷,感受到了市局辦公室工作的壓力,體會到了兩地生活奔波勞碌的艱辛,想到鄉下年邁多病的父母無人照顧,看著既要上班又要照顧小孩而常年操勞的妻子,望著年幼可愛還在上幼兒園的兒子,不由得產生畏難情緒。就在我左右為難的時候,有關領導虛心誠意地告誡我,同事好友真心真意地鼓勵我,妻子毫不猶豫地支持我,使我很快放下思想上的包袱和生活上的顧慮,接受了新的挑戰,融入了新的環境。

　　關于辦事辦會工作。我始終以良好的精神狀態和嚴謹的工作作風投入到日常工作中，主要是傳達領導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，為全局上下政令暢通出一分力。在辦會方面，圍繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作，圓滿完成了紀律教育月動員大會、質量強市大會，局務會議等各種會議10多次。

　　二是合理化建議活動的開展做到了形式、內容、實施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動的效果。

　　在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2020年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業業，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作作自己總結如下：

　　“安全第一記心頭，生產一步一層樓。”有了安全做強大的后盾，就有生產的保證，就有企業效益的提高，就有企業美好的未來。

　　感謝您的閱讀，祝您生活愉快。

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