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風力發(fā)電年終總結(jié)（通用11篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的風力發(fā)電年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
風力發(fā)電年終總結(jié) 1
時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)一年半了。伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學習，不斷的完善自己的水平，才能從公司出類拔萃，成為一名合格的運行人員。這一年里在公司的領(lǐng)導下、同事們的支持和幫助下，我認真學習專業(yè)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，主動完成自己崗位的各項工作。綜合自己一年來的工作，作出如下總結(jié)：
一、培訓學習及取證：
培訓是每位員工提升技能的核心任務，學以致用才是我們最終的效果，所以我們今年增加了培訓學習的力度。在這一年里我們認真學習了每日早班會值長布置的安規(guī)、運規(guī)知識，每日以提問的形式進行考問、講解，這樣日復一日的學習下去，我對安規(guī)和運規(guī)有了很大的提高并受到了每個人學習主動性的感染和值長的督促，為日后的工作奠定了基礎(chǔ)。在公司的組織下，今年的5月份和11月份我參加了值長證和電工進網(wǎng)許可證培訓學習，這兩次的培訓機會來之不易，在學習期間，我們都是按時上課，認真聽講，順利取得了證件。
二、安全與消防工作：
在上半年，我統(tǒng)計了安全工器具的種類及數(shù)量并重新規(guī)劃了擺放位置，每個柜子都制作了標示牌，使得這些工器具有序不亂。按照安全工器具的管理要求我做了清單并統(tǒng)計了檢驗到期時間，做到胸有成竹。作為班組的安全員，我以身作則，把安全放在第一位，安全生產(chǎn)是重中之重，在設備停送電時我都認真填寫操作票以及其他相關(guān)記錄，在操作時做到監(jiān)護到位，保證人身和設備的安全。6月份的安全月我們運行人員對220kV變電站站區(qū)設備重點區(qū)域進行隱患排查、缺陷消除，以保證設備的正常運行。配合值長對所有消防系統(tǒng)檢查、試驗，消防器材及設施檢查，消缺，嚴格執(zhí)行消防安全制度，完善消防安全臺賬，并對消防泵房進行衛(wèi)生清理。而且我們在每臺主變和磁控電抗器及油庫添置了消防沙箱并填滿沙子，加強了消防的力度。
三、值班及部門日常工作：
值班是我們運行人員的主要職責，在值班期間我認真填寫各項記錄，及時查看監(jiān)控系統(tǒng)報文，做到出現(xiàn)設備異常情況及時匯報，風機出現(xiàn)故障及時通知維護人員處理，使站內(nèi)設備和風機保持最佳狀態(tài)，保證當值期間能完成更多的發(fā)電量。也掌握了各項值班制度及操作規(guī)范和注意事項，為以后的工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。在值守期間，我跟著檢修組到站外進行箱變和線路的巡視和消缺工作，從中也學習了很多的知識，增加了知識面。為了規(guī)范繼電保護定值的管理，我編寫了電子版繼電保護定值單，為了以后的定值核對，保護裝置校驗等工作帶來了方便。
四、春檢工作：
今年的6月份，我參加了每年定期的.春檢預試工作，檢修期為3天，我負責的是繼電保護自動裝置調(diào)試工作。在此期間我配合調(diào)試單位試驗人員順利完成了1、2、3主變保護裝置和測控裝置，251長興線、252牛長線線路保護裝置和測控裝置，主變和線路故障錄波器以及35kV高壓開關(guān)保護裝置等所有繼電保護試驗，由于停電時間短，試驗項目多，我們每天加班加點、保質(zhì)保量完成當天布置的任務。在試驗過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾處缺陷并及時處理，消除了危及設備正常運行的安全隱患。部分設備帶電后的試驗工作更為重要，我們認真分析運行方法并考慮可能出現(xiàn)人為的誤操作事故，做了相應的安全措施，確保萬無一失。短短的三天時間，雖然我們很累，但是我們學到了很多來之不易的知識。看到試驗師傅們的熟練操作，我感覺到我差之甚遠，繼電保護是一個變電站的核心，想完全掌握繼電保護知識還得更加努力。
五、工作、學習中存在的不足：
在這一年的工作中，我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點：自認為學習主動性不夠高，動手少；和同事、領(lǐng)導溝通及交流經(jīng)驗少；學習專業(yè)知識不徹底。我相信我還欠缺實際經(jīng)驗和鍛煉，但我會努力提高自身的專業(yè)技能，為公司作出更多的貢獻。在新的一年里，對我來說也是一個新的起點，我要繼續(xù)努力完善自己，做好自己的本職工作，為我們公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
回顧這一年來，我進步了很多，這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!往后我會更加努力，茁壯成長，回報公司，盡職盡責做好每一件事。我相信在以后的工作中，我能更熟練的完成本職工作，為了我們公司的發(fā)展，我會一直向前看，踏踏實實工作，一步一個腳印去努力、進步，實現(xiàn)在崗位上的自身價值。
以上是我這一年來思想、工作情況的總結(jié)，有不足的地方，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。謝謝!
六、20xx年個人工作計劃：
希望在新的一年里從思想認識和工作能力上有新的提高和進一步的完善。更為了做好20xx年工作，做出入下計劃：嚴格執(zhí)行我們公司及運行部門20xx年工作計劃，履行崗位職責，做好本職工作，主動配合同事們完成各項任務。認真學習部門團隊建設內(nèi)容，加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
第一季度工作計劃：
1、完成自己的本職工作，認真值班，填寫好各項值班記錄；做好站內(nèi)設備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。
3、完善電子版繼電保護定值單，每月進行一次繼電保護定值核對。
4、編寫班組培訓制度、培訓管理員職責和培訓計劃。
5、對全體運行人員進行電氣一次設備進行基礎(chǔ)知識培訓。
6、對安規(guī)知識的學習和培訓并進行一次考試。
第二季度工作計劃：
1、完成自己的本職工作，認真值班，填寫好各項值班記錄；做好站內(nèi)設備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。
3、每月進行一次繼電保護定值核對。
4、對全體運行人員進行電氣二次設備進行基礎(chǔ)知識培訓。
風力發(fā)電年終總結(jié) 2
20xx年，招商局認真貫徹黨的十七大及旗委十二屆四次全委(擴大)會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，大力開展招商引資工作。以開展“凝心聚力”活動為契機，狠抓黨建、班子建設、機關(guān)內(nèi)部紀律作風建設，各項工作全面向前推進，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)匯報如下：
一、招商引資工作
(一)工作進展情況
1、責任目標完成情況
20xx年，我旗計劃引進旗外資金19.75億元，比上年增長25%，其中國內(nèi)區(qū)外資金15億元，比上年增長34%。截止6月份全旗共實施旗外項目52個，其中國內(nèi)區(qū)外項目35項。在國內(nèi)區(qū)外項目中續(xù)建6項，新建29項，引進國內(nèi)區(qū)外資金81640萬元。1-5月份市對外開放辦采用數(shù)為29080萬元。在引進的35個國內(nèi)區(qū)外項目中，按投資領(lǐng)域分：工業(yè)項目24項，引進資金65140萬元；農(nóng)林牧漁業(yè)項目10項，引進資金13300萬元；建筑業(yè)項目1項，引進資金3200萬元。按投資規(guī)模分：總投資額5000萬元以上的項目7項，已累計到位資金31200萬元；總投資額1億元以上項目3項，到位資金13000萬元；總投資額5億元以上的項目1項，到位資金14200萬元。
2、重點項目中招商引資項目進展情況
20xx年，全旗122個重點建設項目中的招商引資項目共41項，計劃完成投資23.5億元。1-6月份，已開工建設的項目28項，完成投資6.5億元。中油遼河油田茨榆坨采油廠新打油井3眼，完成投資2000萬元；敖侖花銅多金屬礦開發(fā)項目完成投資14200萬元；喇嘛罕山鉛鋅礦開發(fā)項目完成投資2000萬元；寶力格銅礦開發(fā)項目完成投資1000萬元；阿拉塔山銅多金屬礦開發(fā)項目：設備安裝、選廠建設已完成，正在進行采區(qū)剝離、尾礦壩、給排水工程、道路、供電等項目建設，完成投資2000萬元；新天山礦業(yè)擴建項目探礦1200米，正籌建選廠，完成投資3540萬元；龍鈺礦業(yè)擴建項目新打鉆井3眼，探礦1500米，完成投資3000萬元；天山口潘家段銅多金屬礦開發(fā)項目前期工作已基本完成，正籌建選廠，完成投資4500萬元；烏蘭哈達瑩石礦開發(fā)項目正在進行礦場建設，完成投資1000萬元；新民半砬山銅多金屬礦開發(fā)項目完成投資6000萬元；續(xù)建包力高銅礦開發(fā)項目正在進行探礦，完成投資1000萬元；新建九井子鐵鎳礦開發(fā)項目正在探礦，完成投資3000萬元；新建其其格烏拉多金屬礦普查項目正在探礦，完成投資2000萬元；新建鼻祖馬場鉛鋅礦勘查開發(fā)項目正在探礦，完成投資2000萬元；新建哈布特蓋鉛鋅礦勘查項目正在探礦，完成投資3000萬元；呼賁渾迪鉛鋅礦二期勘探項目正在施工，完成投資2000萬元。
以上一批能源及礦產(chǎn)資源開發(fā)項目共完成投資52240萬元。通過拍賣形式確定了新區(qū)賓館投資業(yè)主，遼寧本溪工源集團持資4000萬元建設我旗新區(qū)賓館及會展中心，該項目總建設面積18000平方米，其中需完成15000平方米賓館裝修裝潢及附屬設施建設，3000平方米會展中心土建工程及設備購置。項目建成后，將大大提高阿旗文化、旅游等的接待能力和水平。
3、招商局承擔的重點項目進展情況
(1)計劃內(nèi)項目進展情況道德風電場項目(新建)道德5萬千瓦風電項目已獲得自治區(qū)發(fā)改委風能資源配置批復文件，完成了項目可研報告、土地預審、無礦床壓覆、環(huán)評等各項支持性文件，東北電網(wǎng)接入系統(tǒng)設計、評審工作正在進行。巴拉奇如德風電場項目(新建)巴拉奇如德風力發(fā)電項目資源配置所需風電場風能資源配置申請報告、企業(yè)編制的《資源配置申請報告》及企業(yè)基本情況、滿十二個月原始測風資料、企業(yè)出具的資源配置承諾函、赤峰市發(fā)改委關(guān)于巴拉奇如德風電場風能資源配置的請示文件等已提交自治區(qū)發(fā)改委待批復，同時啟動了項目可研。巴彥包特水泥廠改擴建項目(前期)該項目由我局牽頭招商。5月30日已與內(nèi)蒙古西水集團正式簽訂了合作協(xié)議，該項目估算投資3.18億元，完成每日2500噸熟料水泥生產(chǎn)線建設項目。項目建成投產(chǎn)后，年水泥生產(chǎn)能力將達到125萬噸，年產(chǎn)值可達3.4億元，實現(xiàn)利稅1.15億元。目前，該項目原料貯量已探明，項目核準工作正在進行。農(nóng)產(chǎn)品保鮮深加工項目(新建)該項目由產(chǎn)業(yè)辦牽頭，招商局配合實施。在項目運作過程中，招商局積極協(xié)助產(chǎn)業(yè)辦搞好協(xié)調(diào)和服務工作，促成了我旗鉅星公司與秦皇島奧泰食品有限公司的合作。該公司欲持資3320萬元，首期1100萬元在我旗建設年產(chǎn)5687噸各類冷凍成品的企業(yè)。目前廠房建設、冷庫建設等首期土建工程已基本完工，預計七八月份可投入生產(chǎn)。該項目全部建成后，預計年銷售收入7950萬元，年純收入3650萬元，可為我旗農(nóng)牧民年增收2265萬元。生物質(zhì)發(fā)電項目(前期)生物質(zhì)發(fā)電項目開發(fā)協(xié)議簽訂后，2007年年初已由國能生物質(zhì)發(fā)電公司委托山東煙臺電力設計院編制可研報告，后因摻燒爐型技術(shù)問題中途停滯，再加上已投產(chǎn)生物質(zhì)發(fā)電廠效益不理想，原料供應困難較多，需進一步做工作或重新選擇投資業(yè)主，目前正與有關(guān)電力企業(yè)溝通洽談。
(2)計劃外項目進展情況罕山北雅圖特風電場項目6月5日我旗與中電投東北新能源發(fā)展有限公司簽訂正式協(xié)議，建設阿旗罕山北雅圖特風電場。協(xié)議約定，中電投東北新能源發(fā)展有限公司按“分期實施，滾動發(fā)展”的原則，在我旗罕山北建設首期5萬千瓦、中期30萬千瓦的風電場。首期5萬千瓦項目計劃20xx年6月份前完成項目審批工作，8月份開工建設。紹根風電場項目已與國電內(nèi)蒙古能源有限公司達成開發(fā)協(xié)議，在紹根柴達木地區(qū)建設首期5萬千瓦，中期20萬千瓦的風力發(fā)電場。首期5萬千瓦項目計劃20xx年9月份前完成項目審批工作，年內(nèi)開工建設。
經(jīng)中國電科院風能研究所專家初步評估，我旗境內(nèi)風能資源開發(fā)潛力應在400萬千瓦左右。目前，以中電投為主的罕山北雅圖特、以大唐公司為主的南部巴拉奇如德、以國電公司為主的東南部紹根柴達木地區(qū)三個100萬千瓦風電場框架已基本形成。
(二)存在的主要問題
1、由于受資金短缺、電力供給不足、交通不便、國家宏觀政策調(diào)整以及季節(jié)性影響，在已開工的項目中，總體進度不盡理想，旗直部門和地區(qū)間工作開展也不平衡。
2、個別地區(qū)和單位對招商引資工作重視程度不夠。沒有把招商引資工作納入議事日程，不但沒有項目，也沒有下步工作思路，在招商引資工作上缺乏積極性、主動性。
3、招商引資的日常工作不到位，部分地區(qū)和單位報表不及時，材料不齊全，不利于對招商引資工作的統(tǒng)計，影響了全旗招商引資工作匯總上報。
4、現(xiàn)有招商引資項目儲備不足，前期工作深度不夠，大項目和資源深度開發(fā)以及科技含量高的項目少。項目庫建設、項目包裝、推介工作的力度需進一步加大。
5、由于我旗風電場測風工作開展的較晚，列入自治區(qū)風電規(guī)劃規(guī)模較小。雖經(jīng)后來多方努力，已將道德和巴拉奇如德兩個5萬千瓦和罕山北雅圖特10萬千瓦項目列入了市、區(qū)兩級發(fā)展規(guī)劃，但從長遠看，我旗風電項目應進一步納入市、區(qū)兩級風電規(guī)劃和接網(wǎng)規(guī)劃。
6、我旗原有風電前期測風數(shù)據(jù)資料的標準化、通用性與開發(fā)要求有一定差距，在很大程度上制約了風電項目推進速度。
7、我旗處于赤峰地區(qū)電網(wǎng)末端，電網(wǎng)承受接入電力外輸?shù)哪芰τ邢蓿@是制約我旗風電發(fā)展的瓶頸因素，也是我們選擇投資企業(yè)時首先要考慮的重要因素之一。
8、今年四月份，自治區(qū)提高了風電項目審批門檻，即必須具備標準數(shù)據(jù)滿一年的測風資料，同時為緩解東北電網(wǎng)電力輸入壓力，所有風電項目暫停審批兩個月，受我旗委托做前期工作的綠能公司也遇到了很多意想不到的困難，這是直接導致項目未能按年初計劃完成階段投資的主要原因。
9、和其他地區(qū)相比，我旗電力、交通等基礎(chǔ)設施條件仍顯不足，投資軟環(huán)境也需進一步改善，雖然我旗在新能源建設上成立了相應組織機構(gòu)，制定了相應的制度，但是相關(guān)職能部門的作用顯現(xiàn)不足，在一定程度上制約了項目推進。
(三)下步工作措施
1、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直部門應進一步加大工作力度，力爭盡快落實項目，充分利用季節(jié)性時機，采取積極有效措施，按項目進度計劃表安排工期，加快項目進度。
2、加大項目運作力度，盡快使招商引資項目實現(xiàn)實質(zhì)性突破，使意向性項目盡快簽約，已簽約項目盡快開工建設，開工項目盡快竣工、達產(chǎn)達效。使招商引資項目成為本地區(qū)經(jīng)濟的增長極。
3、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直部門要創(chuàng)新招商引資方法，主動走出去開展招商引資工作，進一步加大工作力度，切實完成年度工作目標。
4、各涉項部門和單位要積極主動地與招商引資主管部門溝通聯(lián)絡，相互了解情況，不折不扣地做好月報表上報工作，按月上報本地區(qū)和本部門招商引資工作進度。
5、協(xié)調(diào)和爭取自治區(qū)發(fā)改委將道德5萬千瓦項目由招投標程序變更為核準程序，減少中間環(huán)節(jié)，直接由業(yè)主大唐公司來建設。同時督促業(yè)主大唐公司，在電網(wǎng)接入系統(tǒng)進行設計的同時，提前準備開工建設各項事宜，千方百計加快推進速度，確保年內(nèi)開工，完成年度投資和建設任務。
6、巴拉奇如德5萬千瓦項目已開始做可研報告，但仍有大量的前期工作需要做，從目前工作進度情況看，年內(nèi)必保完成項目核準，力爭開工。
7、積極爭取將我旗紹根地區(qū)風電場列入市、區(qū)兩級發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃、資源配置問題，為風電項目持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時認真做好與中電投合作的雅圖特風電場和國電紹根風電場首期各5萬千瓦風電項目的各項前期工作，力爭按協(xié)議約定分別于明年6月份和9月份之前完成報批審核工作，下半年開工建設。
8、我旗的風能資源極為豐富，除了現(xiàn)在已經(jīng)簽約的.項目外，仍具有很大的開發(fā)空間和潛力，從長遠角度看，協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)的接入問題是下一步工作的重中之重。基于我旗電網(wǎng)現(xiàn)狀，選擇資金技術(shù)實力強，能夠自行解決電網(wǎng)接入系統(tǒng)問題的風電項目業(yè)主是必然選擇。
9、密切關(guān)注生物質(zhì)發(fā)電項目，一旦時機成熟，立即重新啟動項目可研或選定新的投資業(yè)主，使項目進入核準程序。
10、積極配合經(jīng)貿(mào)局和產(chǎn)業(yè)辦，為巴彥包特水泥廠改擴建項目和農(nóng)產(chǎn)品保鮮深加工項目的后續(xù)工作搞好協(xié)調(diào)和服務。
11、協(xié)調(diào)和理順各職能部門尤其是各經(jīng)濟主管部門之間的關(guān)系，充分發(fā)揮各部門職能作用，最大限度做好各項前期工作。
二、黨建及機關(guān)建設工作
(一)以開展“凝心聚力”活動為契機，全面加強班子建設制定并嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導班子重大事項議事規(guī)則》，班子的團結(jié)協(xié)作能力進一步加強，民主意識更加濃厚，形成了責權(quán)分明、各司其職的良好工作局面；制定并嚴格執(zhí)行《重大事項社會公示聽證制度》，《社會輿情收集分析制度》，為班子科學決策提供了制度保障，使我們的決策更具科學性、合理性、民主性，做到了既重經(jīng)濟建設，又重社會發(fā)展；定期召開班子成員溝通協(xié)調(diào)會，嚴格執(zhí)行《重大事項提前溝通和定期通報制度》，使我們的工作思路更加清晰、明確，采取的措施更加可行有效；結(jié)合本職工作，注重發(fā)展力建設，將工作重心向引進能夠帶動全旗農(nóng)牧民增收的項目上傾斜，促成了我旗鉅星公司與秦皇島奧泰食品有限公司合作，農(nóng)產(chǎn)品保鮮深加工項目的建設實施，每年可為全旗農(nóng)牧民增收2265萬元。下一步還將重點引進畜產(chǎn)品深加工項目，促使我們的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，為全旗農(nóng)牧民增收作貢獻。
(二)抓好黨員干部學習教育，全面加強黨建和機關(guān)作風建設以強化學習為切入點，深入貫徹落實黨的十七大精神及科學發(fā)展觀。倡導理論聯(lián)系實際的學風，理論學習緊緊圍繞招商引資工作的實際，圍繞本單位干部職工的思想實際，著重解決一些“難點”、“熱點”問題，機關(guān)作風建設也隨之得到了提高。通過學習教育，使黨員干部思想穩(wěn)定，保持著良好的精神狀態(tài)，為開展各項工作提供了堅強的思想保證。
風力發(fā)電年終總結(jié) 3
時間飛逝如白馬過隙，20xx工作的第一年似稚童學步，蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)。回首畢業(yè)入職如紙空白，一路上得幸?guī)煾怠㈩I(lǐng)導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電新疆托里瑪依塔斯風電二期項目實習技術(shù)員是我入職第一崗，現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下：
一、對本工程的了解
本期工程名稱為“國電托里瑪依塔斯風電二期49.5MW項目風機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。
國電托里瑪依塔斯風電二期49.5MW項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi)，施工現(xiàn)場為低丘陵地帶，共33臺聯(lián)合動力UP77-150065m高低溫型發(fā)電機組(其中UP-77IIA1500kW低溫型風力發(fā)電機組12臺；UP-77IIA+1500kW低溫型風力發(fā)電機組21臺)，總裝機規(guī)模為49.5MW。
工程33臺風力發(fā)電機組安裝及35KV場區(qū)集電線路施工同步開工，開工日期為20xx年5月2日，由于業(yè)主方在吊裝前期風機機艙及葉片進場滯后，施工現(xiàn)場地形復雜，工程前期風力發(fā)電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至5月22日工程下、中塔架吊裝完成16臺。5月28日工程完成第一臺風機(備35)整機吊裝，之后風機塔架吊裝期間(前16臺風機整機吊裝完成后)，業(yè)主方設備進場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風機整機吊裝的進度進行余下17臺風機吊裝。
期間由于業(yè)主方風機設備進場滯后工程滯工總計18.5天，除卻施工期天氣影響本工程風力發(fā)電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度，施工用時略有縮短。
發(fā)電機組力矩驗收從20xx年6月20日開始進行，驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障，力矩驗收工作直至9月30日才全部完成，同時完成風機整機驗收工作。
風機電氣安裝于20xx年5月30日開始，8月23日完成33臺風機電氣驗收工作。
35KV場區(qū)集電線路全線長24.8KM，施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等)設備進場滯后，工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復測、開挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進場滯工天數(shù)長達27天。但項目領(lǐng)導及專工及時調(diào)整施工計劃安排，做足做好材料未進場前的一切施工準備，在20xx年8月9日復合絕緣子、避雷器進場，13日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進場，材料進場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料，第二天8月14日便開始集電線路桿塔組立，8月23日開始導地線架設，但因設計未提供線路光纜架設施工圖紙末能進行光纜架設施工，至10月5日光纜開工架設場區(qū)集電線路導地線架設已完成19KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度，但項目領(lǐng)導與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào)，靈活多變的調(diào)整施工安排及施工由論文聯(lián)盟收集整理分部，充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線于20xx年10月22日起委會召開后當天順利帶電試運行成功，11月7日全線帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電，贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導及現(xiàn)場建設項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學習、整理和一點心得
工程末開，資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設計、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到安全管理、監(jiān)督，各類現(xiàn)場需要的應急預案此類安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。
工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進行，又是能保證工程質(zhì)量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會，各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實時進展情況，又能總結(jié)和實時調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況，協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題，方便工程繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量及進度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過師傅的教導以及工作中的學習終于初步了解到風電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致
按施工進度可分為開工(前期)資料報審，過程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風機、箱變安裝及355KV場區(qū)集電線路工程施工，其中箱變施工、35KV場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理，所以比較熟悉的是風機安裝標段方面的資料整理和歸類。
風力發(fā)電機組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風力發(fā)電機組安裝強條執(zhí)行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進行時發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風機吊裝記錄，以及強條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄；吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過本期工程對資料的學習和整理工作，發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細節(jié)，但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的`檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門磚，是個不可忽視且必須重視的大問題。
雖然本期國電二期合同只包括了風力發(fā)電機組、箱變安裝及45KV集區(qū)集電線路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進行一期資料整理，通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風機基儲35KV場區(qū)集電線路、箱變安裝、110KV升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得，雖然學未透徹，但相信通過公司的平臺在今后的工作和學習中定能如風機安裝資料一樣，能詳知其一二。
三、工程技術(shù)的學習了解
因上學時的專業(yè)是電力系統(tǒng)自動化，在本期工程中我學習的重點是風機電氣安裝和35KV場區(qū)集電線路方面的知識和經(jīng)驗，但自因愚鈍又初次工作毫無實際經(jīng)驗，雖有師傅、艾力木拉提電氣專工以及諸位施工師傅們不遺余力的教導、提點，卻也只是在風力發(fā)電場電氣專業(yè)方面千里長途上邁出數(shù)十步之區(qū)，未來的工作和學習中尚須努力、致志學問。
施工過程中初次接觸的電氣專業(yè)知識是電纜的裁剪。電纜裁剪根椐不同的風機類型和電纜切面積的大小風機廠場家的電氣技術(shù)要求上都有詳細說明和記載，本期工程中聯(lián)合動力UP77-1500ⅡA、ⅡA+兩類低溫型風力發(fā)電機組主要敷設電纜分為硬纜和軟纜兩類，定子側(cè)由機艙至塔底柜連接的動力電纜是1240mm軟纜和硬纜總計18根，轉(zhuǎn)子側(cè)則是1120mm軟纜和硬纜總計12根，電纜的連接和中間接頭必須使用緊輪扳手(或力矩扳手)和液壓鉗上壓緊至規(guī)定力矩值，且保證電纜頭接觸良好平整，否則易產(chǎn)生電弧致使損壞、損傷電纜頭、銅排及電氣設備，必須堅決禁止施工有中電纜頭壓接和中接松動現(xiàn)象出現(xiàn)……
如果說風力發(fā)電機組電氣安裝是保證發(fā)電機組能正常實現(xiàn)機組配發(fā)電的必須保證，那么箱變及場區(qū)集電線則是保證發(fā)電機組能安全、正常輸送電的前提。由于箱變是連接風機及集電線路的中間升降壓的輸送點，所以在箱變電氣施工中其高低壓側(cè)電纜的敷設和電纜頭制作連接的質(zhì)量要求則非常重要，電纜敷設后電纜溝的回填土電阻測試、電纜頭的絕緣耐壓試驗、箱變通斷電測試、箱變安裝完成后的常規(guī)性試驗都是必不可少的測試驗步驟。
場區(qū)集電線路則要保證導線相序的區(qū)分必須與35KV配電室進站柜子端相序一致，中間T接必須保證相序正確和相序間安全距離的可靠性，跳接和穿越同樣須保證線距安全性，防止因線路自身放電造成短路等不安全事故的發(fā)生。
電纜頭的制作必須嚴格按照技術(shù)說明或相關(guān)制作要求進行，保證電纜頭的密封性和衛(wèi)生絕緣。
電氣施工中還有重要的一個環(huán)節(jié)是接地，無論風力發(fā)電機組及塔架、塔頂塔底柜的接地，還是風機基礎(chǔ)接地，以及箱變、場區(qū)集電線路的防雷接地都必須嚴格按相關(guān)技術(shù)要求和標準進行可靠接地，以保證電氣設備在正常和突發(fā)情況下可靠安全運行，也保證人員自身安全。
工作學習中時間總是不覺察，從20xx年5月17日到達國電瑪依塔斯風電二期49.5MW項目至今，在清晨朝陽下穿著紅耀的風電人工作服站班，在黃昏日西或月明星起的時分下班，短短數(shù)月已不可追逝。20xx年的工作也已尾鐘敲響，半年有余的工作學習讓一個初出學廬的全不通，在師傅、領(lǐng)導和前輩們的耳提面命教導下，漸漸也終有一日能成長為一個名合格的有所通的工程技術(shù)員。
逝者如斯夫，20xx年乘風破浪的航船在公司領(lǐng)導的掌舵下也已起錨揚帆，相信也堅定自己在新的一年里在新疆電建風電工程公司這艘破堅輪里能成長更快，得振臂盡力20xx年讓自己在公司、師傅、領(lǐng)導們的指向下，勇擎戰(zhàn)旗作前卒，不辜負青春如火熾燃!
風力發(fā)電年終總結(jié) 4
通過一學期的學習，我們對風力發(fā)電這門課也有了初步的了解在開課后的幾個星期老師給我們介紹了關(guān)于風力發(fā)電機在安裝、運行、維護等過程中的人身安全以及預防對設備的傷害下面我給大家介紹下關(guān)于安全方面的注意事項。
在風力發(fā)電機中有關(guān)工作人員必須符合《風力發(fā)電場安全規(guī)程》中風電場工作人員基本要求，并得到切實可行的保護。并且只有滿18歲的人員才允許在風力發(fā)電機上獨立工作。在原則上至少有兩人同時進入風力發(fā)電機工作。在進入風力發(fā)電機中執(zhí)行任何操作之前，工作人員必須檢查風力發(fā)電機組編號并確定工作的類型和范圍。負責風力發(fā)電機的控制人員將準許或者拒絕要執(zhí)行的工作。特別是在風暴、雷雨天氣里，不要留在塔內(nèi)或塔的鄰近地區(qū)。在進行有關(guān)風力發(fā)電機的工作時，確保在風力發(fā)電機的附近或周邊沒有無關(guān)人員。
在風力發(fā)電機內(nèi)進行檢查或者執(zhí)行工作時，必須遵守如下的預防措施和程序：
當風力發(fā)電機處于運行狀態(tài)時，如果要檢查齒輪箱的噪聲等級、機械部件和發(fā)電機時，只可進入機艙，不得進入輪轂內(nèi)。如果葉片被冰凍上，在轉(zhuǎn)子附近或下面行走將非常危險。如果在葉片上有冰的情況下起動風力發(fā)電機，操作員必須小心且確保在風力發(fā)電機附近沒有其他的人，因為有冰塊落下的危險。在開門進入塔內(nèi)時，必須小心，不要站在打開的半徑內(nèi)并且查看確保也沒有其他人在這一半徑內(nèi)。
在進行任何檢查工作之前，必須通過登入塔底權(quán)限斷開遠程控制器的連接，葉片朝向展平的`嚙合位置，如果葉片停止轉(zhuǎn)動或者緩慢轉(zhuǎn)動，按下緊急按鈕，在這種情況下，風力發(fā)電機停止運轉(zhuǎn)（建議按下機艙內(nèi)的另一緊急按鈕以免有人松開地面控制器上的緊急按鈕）。如果需要執(zhí)行任何對風力發(fā)電機的檢查或者維修工作，控制必須傳到頂部控制（遠程控制保持無效）。
把維修的工具，潤滑油等放進工具包里，確保工具包無破損。在攀登時把工具包掛在安全帶上或背在身上，切忌攀登時不能掉下任何物品。在登塔工作時，要佩戴安全帽。系安全帶，并把防墜落安全鎖扣安裝在鋼絲繩或防滑導軌上，同時要穿結(jié)實防滑的工作鞋。攀登塔架時，不要過急，應平穩(wěn)攀登，若中途體力不支可以在中間平臺休息后再繼續(xù)攀登。登塔維修時，不得兩個人在同一段塔筒內(nèi)同時登塔，盡量避免工具跌落傷人的可能性。
在風力發(fā)電機組機艙內(nèi)工作時，風速低于12m/s可以開啟機艙蓋，但在離開風力發(fā)電機組前要將機艙蓋合上，并鎖定。風速超過14m/s時應關(guān)閉機艙蓋。風速超過18m/s時禁止登塔工作。
在機艙內(nèi)工作時禁止吸煙，要知道里面的可燃物很多一旦遇到明火就有可能引起燃燒造成不可挽回的損失，在工作結(jié)束后要認真清理工作現(xiàn)場，不允許遺留棄物。若在機艙外高空工作需系好安全帶，安全帶要與剛性物體聯(lián)接，不允許將安全帶系在電纜等物體上，并保證安全帶要有足夠的長度，且要兩人以上配合工作。要斷開主開關(guān)在機艙工作時，必須在主開關(guān)把手上懸掛警告牌，在檢查機組回路時，應保證與電源有明顯斷開點。在電感，電容性能設備上作業(yè)前或進入其圍欄內(nèi)工作時，應將設備充分接地放電后方可進行。
進行風電機維護檢修工作時，風機零部件，檢修工具必須傳遞，不得空中拋接。零部件，工具必須擺放有序，檢修結(jié)束后應清點。機艙內(nèi)工作需要與地面相互配合時，應通過對講機保證可靠的相互聯(lián)系。若機艙內(nèi)某些工作確需短時開機時，工作人員應遠離轉(zhuǎn)動部分并放好工具包，同時應保證急停按鈕在維護人員的控制范圍內(nèi)。檢修液壓系統(tǒng)前，必須開啟泄壓手閥對液壓站蓄能器泄壓，保證回路內(nèi)無壓力。在使用提升機時，應保證起吊物品的重量在提升機的額定起吊范圍內(nèi)，吊運物品應綁扎牢靠，風速較高時應使用導向繩牽引，工作人員不得通過提升機進入風機里。
如果以后進入風力行業(yè)希望同學們注意安全。
風力發(fā)電年終總結(jié) 5
20xx年，我們余熱發(fā)電在鋁業(yè)公司黨、政的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、科學發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨，以安全生產(chǎn)為導向，以“四個特別”為動力，以優(yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標，全車間上下，同心協(xié)力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生產(chǎn)任務。
一、夯實基礎(chǔ)上層次團隊素質(zhì)是保證
我們認為一個好的、強有力的企業(yè)和單位，必須有一只堅強的領(lǐng)導班子和特別能戰(zhàn)斗的團隊組織，才能敢打硬拼、所想披靡。
1、狠抓領(lǐng)導班子和職工隊伍素質(zhì)。首先是要統(tǒng)一思想、提高認識，在思想和行動上同鋁業(yè)公司黨委、行政保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。為此，我們堅持了周一、周三的政治思想理論學習和周五的安全技術(shù)學習，以及每月兩二次的黨員學習和活動、半年一次的民主生活會，通過上述一系列的集體學習和個人自學，普遍提高了大家的政治思想認識，端正了各自的工作態(tài)度、增強了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置。
2、有針對性的做好職工群眾的思想政治工作和幫扶談心活動，以及走訪慰問工作，及時的幫助困難職工和思想有情緒、不穩(wěn)定的職工的工作，及時認真的做好疏導工作。拒不完全統(tǒng)計，我們?nèi)旯沧咴L慰問了二十戶特貧困職工家庭及思想有問題的職工，使之這些職工輕裝上陣、全身心地投入到余熱發(fā)電的安全生產(chǎn)中來。
3、做好后勁職工的轉(zhuǎn)化工作，針對個別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律松弛現(xiàn)象，我們除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關(guān)懷，同時做好過細的思想政治工作，加強車間內(nèi)部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。
二、管理全面軍事化軍人意識應首先
我們鋁業(yè)公司的準軍事化管理，既是大屯礦區(qū)的創(chuàng)新，也是今后企業(yè)發(fā)展的方向。所以，我們余熱發(fā)電按照鋁業(yè)公司準軍事化的要求結(jié)合本單位的具體實際，做了以下幾項工作。
牢記一個宗旨。那就是我們鋁業(yè)公司“精誠團結(jié)、追求卓越”的宗旨。做好兩項工作。一是精心組織、全面貫徹落實準軍事化管理各項規(guī)定，并讓每一名干部職工深刻領(lǐng)會準軍事化管理的精髓，力爭從我做起，從現(xiàn)在開始，各自高標準、嚴要求，特別是黨員領(lǐng)導干部更要以身作則，才能帶領(lǐng)好一班人，把軍人的服從命令、聽從指揮、雷厲風行、整齊劃一和步調(diào)一致的優(yōu)良作風充分運用到余熱發(fā)電的各項實際工作當中去，再度彰顯鋁業(yè)公司的良好形象和職工的軍人風姿。二是強化學習、全面提高，傾力打造特別能戰(zhàn)斗的團隊組織。牢固樹立余熱發(fā)電“三個意識。”一是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的責任意識。二是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的奉獻意識。三是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識。三是堅持做到“四個一樣”。一是在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導在于不在一個樣。二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個樣。三是在安全生產(chǎn)工作中錢多錢少一個樣。四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個樣。正是這樣，我們余熱發(fā)電獲得了鋁業(yè)公司20xx年度準軍事管理先進集體榮譽稱號。
三、高效發(fā)電上標準安全生產(chǎn)是關(guān)鍵
說一千道一萬，所有的各項工作都要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)。特別作為基層生產(chǎn)單位就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個根本。顯然，余熱發(fā)電的各項工作，就是要不斷地研究和探索并緊緊的為著優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電。僅此，我們主要做了一下幾項工作。
1、從完善各項規(guī)章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規(guī)操作保安全。為此，我們二次重審和修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。在此基礎(chǔ)上積極的協(xié)助人力資源部完成了車間16名新進員工的招聘工作，并對這16名新進職工進行了“三級教育”和技術(shù)培訓。同時，針對余熱發(fā)電多工種、多崗位的特點，重新編制了各工種、崗位的工作要求、職責范圍，并建立健全了車間、班組管理組織體系以及各項工作的管理制度和獎罰措施。同時，也特別重審了余熱發(fā)電的“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行不動搖，做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。
2、從強化職工安全意識入手，到全部落實安全責任制抓起。我們首先讓全體干部職工明確“安全第一、預防為主”是國家安全生產(chǎn)的大政方針。安全天字號、生命大于天。因此，在抓好職工安全培訓的基礎(chǔ)上，認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規(guī)章制度和“兩票操作制度”，“設備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時細化了車間的安全“操作規(guī)程”和“兩個特別約定”的承諾，分解到各工種、崗位，嚴格執(zhí)行“安全六必講”的原則。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動，加大車間對重點崗位、重要部位、重點環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動態(tài)檢查，并設專人每小時對車間安全生產(chǎn)巡視制度，定期對車間安全消防器材的檢查、整改、及時登記入冊，完成了全員對車間環(huán)境、避災路線、危險源的識別工作。同時充分利用好周五的安全活動日，及時把公司的安全要求和相關(guān)文件精神，以及國家相關(guān)的法律法規(guī)和安全常識傳達到每個職工，做到家喻戶曉、人人皆知，形成了全車間時時講安全、處處保安全的良性循環(huán)，由“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
3、有付出就有回報，我們一年的辛勤耕耘，換來了今日年終的豐碩收獲。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，我們余熱發(fā)電從未發(fā)現(xiàn)過一例違法亂紀的各類活動及行為；無發(fā)生過一例安全生產(chǎn)的機械事故和人員傷害事故；全年共收集安全生產(chǎn)合理化建議28條，查找、整改各類隱患70余條；全面實現(xiàn)了安全穩(wěn)步、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)電，我們?nèi)旯舶l(fā)電340萬度。
四、增收節(jié)支上效益節(jié)能減排是前提
好企業(yè)離不開精打細算，好效益離不開增收節(jié)支。一年來我們發(fā)揚了鋁業(yè)公司最初艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，進行小改小革，厲行增收節(jié)支和合理化建議活動。以低耗、節(jié)儉、修復、回收、技改等方式方法實現(xiàn)了節(jié)能減排的目標。具體工作中，我們采取以下幾點做法。
1、我們針對以往鍋爐減溫水的不穩(wěn)定、難操作、對鍋爐有損害的現(xiàn)象，進行小改小革。經(jīng)過多次的試驗和系統(tǒng)改造，從而穩(wěn)定了鍋爐的.正常運行，更有利于延長鍋爐的使用壽命。
2、針對化水車間反滲透設備的特點，我們在保持其原設備運行的常態(tài)下，新建了一個40立方米的接地蓄水池，再經(jīng)過處理等工序，實行循環(huán)水再利用，這樣每天可節(jié)省自來水120噸。
3、“六個一”活動深入人心，反浪費講節(jié)約蔚然成風。一年來的生產(chǎn)工作中，我們著重開展了“六個一”活動。即：人人節(jié)約一滴水、一度電、一絲紗、一根線、一個螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕了生產(chǎn)中的各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，時時精打細算、處處整潔美觀，同時有力的促進了廠區(qū)的文明生產(chǎn)，并向著花園式的廠區(qū)進展。
五、20xx年余熱發(fā)電的工作思路和目標實現(xiàn)
一、以“安全第一、節(jié)能減排”為宗旨，利用技術(shù)革新對機組進行合理化改造，爭取明年全年發(fā)電量超600萬度；并通過加大對化水系統(tǒng)的改造，爭取明年全年節(jié)約自來水24000噸。
二、通過提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數(shù)、加大消缺力度，確保明年安全發(fā)電和各項工作的順利進行，做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產(chǎn)的各類設備、器械及工具進行校對、檢查，并對運行人員安全規(guī)程的培訓，力爭培訓率達百分之百。
三、提高隊伍素質(zhì)，加大在崗人員的操作技能培訓學習，通過走出去的脫產(chǎn)培訓和在崗自學等方式方法進行，受訓率不低于百分之八十，確保8人拿到中級工證書。
四、繼續(xù)以軍事化引領(lǐng)余熱發(fā)電的各項工作，同心同德、開拓創(chuàng)新，實施“五個一流”。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團隊素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風。
風力發(fā)電年終總結(jié) 6
回顧20xx年，電廠安全生產(chǎn)運行都創(chuàng)造了良好的成績。公司和集團給我們下達的發(fā)電量，上網(wǎng)電量，垃圾焚燒量等等各項任務指標都能夠優(yōu)秀的完成。這跟我們?nèi)w的運行人員的辛勤勞動是分不開的。全體運行人員一直堅守在生產(chǎn)一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，精心監(jiān)盤，細心操作，密切注視各項運行參數(shù)的變化，時刻留意現(xiàn)場設備的運行情況，一刻也沒有放松。認真執(zhí)行落實電廠給我們的交接班，定期切換，班中努力巡視檢查。同時我們運行人員，腦子里時刻都是緊緊的繃著一根弦，不論發(fā)生任何一點小小的事故絕對會精心處理，防止事故的`擴大化。
在過去的一年，我們沒有發(fā)生任何誤操作的現(xiàn)象，每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展，消除事故根源，并解除對人身或設備的威脅。時時刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時，首先注意廠用電系統(tǒng)，設法確保廠用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下，用一切可能的方法，使設備繼續(xù)運行。在事故已被限制并趨于正常穩(wěn)定狀態(tài)時，應盡快設法將運行方式調(diào)整為系統(tǒng)的合理運行方式，使其恢復正常。
同時，我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故，發(fā)生事故時頭腦時時刻刻都能保持清醒，并認真努力的做到每一個細微之處。
1、如發(fā)現(xiàn)對人身及設備有威脅時，應立即解除威脅，在必要時立即停止設備運行。
2、根據(jù)ＤＣＳ顯示、繼電保護信號及故障記錄動作情況和設備的外部現(xiàn)象，了解事故的全面情況。
3、迅速進行全面的檢查，判明事故性質(zhì)、地點及其范圍，并設法消除故障點。
4、接到處理事故命令時，都會向發(fā)令人復誦一次，如命令不清楚或意圖不明，都會詳細的詢問清楚，執(zhí)行后立即向發(fā)令人回報。
5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠用電的供電，并恢復正常運行方式。
6、將故障設備停電，并進行必要的測試，通知檢修人員修復。
7、對無故障現(xiàn)象，屬于保護裝置誤動作或限時后備保護越級動作而跳閘的設備，進行試送電或做零起升壓試驗。
8、對有關(guān)設備系統(tǒng)進行全面檢查，詳細記錄事故發(fā)生的現(xiàn)象及處理過程。
在上班期間都會努力的認真監(jiān)視各個汽水工況的流程，時時刻刻關(guān)注各個參數(shù)的變化情況。設備各個工況下運行參數(shù)的變化，及時有效的進行調(diào)整。在調(diào)整的具體操作中必須把握住一個提前量的控制，對各種運行參數(shù)都必須有超前超前意識。這樣才能調(diào)整的穩(wěn)，不會劇烈的波動。
風力發(fā)電年終總結(jié) 7
20xx年即將過去，在這即將過去的一年里，我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區(qū)領(lǐng)導的指導和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運行維護各項工作治理，圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫xx電站位于xx巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi)，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫xx電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來，和碩恒鑫xx電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實現(xiàn)并網(wǎng)安全運行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責任事故。
我作為和碩恒鑫xx電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養(yǎng)合格電站員工。
由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工，學歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識單薄，無xx電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，因而在從事xx電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，我從進入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運行發(fā)電設備，結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識，設置了16個項目的培訓專題，系統(tǒng)的給員工進行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結(jié)構(gòu)和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，我針對本站設備及操作技能，編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓，本站所有員工初步掌握了xx電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風光電的xx事業(yè)儲備了人才。
2、健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范電站運行維護管理。
為了實現(xiàn)xx電站的制度化和規(guī)范化管理，保證和碩恒鑫xx電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，我編制運行維護方面的管理制度26個，安全生產(chǎn)應急預案8個，安全生產(chǎn)運行管理表格28個，編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程，使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據(jù)，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫xx電站從開工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短，施工時間又值冬季嚴寒時節(jié)，工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質(zhì)量，在電站建設的各個階段，我適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，我一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間，將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修，同時督促總包方和設備廠家盡快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設備安全穩(wěn)定運行
為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，我結(jié)合電站工作實際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責，對各級設備運行數(shù)據(jù)、設備運行異常加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當接到調(diào)度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。
為了防患與未然，我還編制8個系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務和目標，在運營部領(lǐng)導的指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷完善xx電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時充分抓住發(fā)電機會，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，提高xx組件利用率。同時嚴格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，我安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強xx電站的電氣設備及xx組件設備消缺管理，并要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保xx組件較高的利用率。
我還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映xx電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的'數(shù)據(jù)。
二、存在的問題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓
在員工專業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時間短、任務重，我開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現(xiàn)場，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調(diào)整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離，后備人員一時接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫xx電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)xx藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非xx藉員工由于離家太遠，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過去一段時間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，我忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MWxx電站人員配置的建議
總經(jīng)理：1人。
技術(shù)員：1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡人)，主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
注：為節(jié)約成本，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在xx電站所在地招聘，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于xx電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng)一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據(jù)日照累計計算確定。
風力發(fā)電年終總結(jié) 8
20xx年國際金融危機全面波及國內(nèi)各行業(yè)，嚴重制約電廠生產(chǎn)穩(wěn)定運行，但是生產(chǎn)運行全體員工在生技部的直接領(lǐng)導下，不畏艱難，團結(jié)協(xié)作，克服眾多不利因素，最大限度地減少了損失。緊緊圍繞公司經(jīng)營、擴建目標，從以下各方面開展工作：
1.強化生產(chǎn)調(diào)度管理，合理組織生產(chǎn)，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)計劃。全年共發(fā)電7.4億千瓦時、供熱41萬噸。在日常調(diào)度工作中，加強現(xiàn)場管理，要求各專業(yè)不僅要統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)，還要勤于現(xiàn)場巡查，不斷增強自身的判斷能力和臨場處置能力，隨時了解、掌握設備健康情況，及時調(diào)整運行方式和生產(chǎn)負荷保證生產(chǎn)任務的完成。
2.加強生產(chǎn)現(xiàn)場節(jié)能管理，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”和不合理的浪費能量，做好設備缺陷記錄及時與檢修處理。
3.重點加強人員技術(shù)培訓，提高員工實際操作技能。
4.作為一名合格的員工，必須要有一身過硬的專業(yè)技能，只有這樣才能有效的保證生產(chǎn)設備的安全運行。為提高員工的現(xiàn)場操作技能，本值制定了一套行之有效的培訓考核措施，并且得到員工同志們的積極響應，目前已經(jīng)取得了良好的效果，使職工現(xiàn)場操作能力有了很大的提高，理論水平有了很大的進步。
5.加強員工團結(jié)協(xié)作，營造和諧氣氛和諧是促進企業(yè)發(fā)展的根本，只有給廣大職工創(chuàng)造一個良好的'工作環(huán)境，才能有效的提高職工的積極性、主動性和工作熱情，才能有效的促進企業(yè)的發(fā)展。時時刻刻關(guān)心職工困難，關(guān)心職工的思想動態(tài)，想職工所想、急職工所需，在基層管理中，運行各專業(yè)之間相互團結(jié)、相互幫助，員工之間和睦相處，各工種之間相互銜接、緊密配合，使值與班組、班組與班組、個人與個人之間、各個工種之間形成團結(jié)合作、無障礙的工作，無障礙的溝通，有好的建議或好的問題，各專業(yè)之間、班組之間可相互協(xié)調(diào)，這樣不僅能創(chuàng)造一個良好的人文環(huán)境，還使職工能在安全、舒適、無干擾的環(huán)境中工作，提高了職工的積極性和主動性，增強了本單位的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，提高了單位的生產(chǎn)管理水平。
6.大力支持公司擴建工作
20xx年電廠擴建4機、5爐，為了使機組早日投產(chǎn)，我們運行人員利用學習天、休班時間進行義務勞動，抽調(diào)檢修幫忙安裝調(diào)試以實際行動支持公司擴建工作，同時也完成了公司領(lǐng)導交給的各項臨時工作任務，為機組的盡快投入運行做出一定的成績。
以上是今年的工作概況。雖然我們做了大量工作，但離公司的要求還有距離。20xx年，要繼續(xù)改進工作，從以下各方面著手，努力完成部門職責：
1.加強安全管理，加大各類安全隱患和違章行為的考核力度，確保車間人身、設備事故為零，推動車間安全管理再上一個新臺階。
2.以穩(wěn)定技術(shù)條件為中心，優(yōu)化技術(shù)條件，合理搭配技術(shù)參數(shù)，抓好現(xiàn)場操作質(zhì)量，確保機組穩(wěn)產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)。
3.嚴格貫徹落實執(zhí)行貫標標準，確保質(zhì)量、環(huán)境兩大體系的有效運行，同時與5S管理相結(jié)合，努力提升車間的管理水平。
4.強化勞動紀律，規(guī)范員工行為，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生，爭創(chuàng)文明車間。
5.堅持嚴、細、實的管理理念，提高各項管理水平，扎實推進增產(chǎn)增收、節(jié)能減排、降本降耗工作，通過技術(shù)革新，降低生產(chǎn)成本，使本單位的節(jié)約消耗工作再上一個新臺階。
6.努力提高班長的專業(yè)知識水平和實際操作技能，打造一支懂技術(shù)、會管理的高素質(zhì)人才隊伍，為公司培養(yǎng)和輸送更多的杰出班長。
風力發(fā)電年終總結(jié) 9
春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
一、個人認知
1、運維工作
（1）6月份去xx公司交流學習了一個月的時間。xx公司是農(nóng)業(yè)大棚與xx電站相結(jié)合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學習中我發(fā)現(xiàn)xx公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況；
其次，xx公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
（2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對以后的運維工作提供了很大幫助。
（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落xx組件等工作，受益匪淺。
（4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復，當出現(xiàn)設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作，以及了解修復后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
2、班組培訓
這一年的'班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展，主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手，重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩(wěn)定運行。
針對今年國內(nèi)企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。
3、標準化推進工作
本年度我們對標準化內(nèi)容又重新審查并逐步落實，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規(guī)范了工作行為方式，切實保障了工作安全。
二、工作存在的不足
①有一段時間我放松了對自己的要求，在部門領(lǐng)導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。工作主動性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
②平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。
③學習勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會學習，可一段時間之后又不了了之。
④動手能力較差，導致工作效率不高，通過多次參與現(xiàn)場操作和反復練習，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
三、來年的工作計劃
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏槍ψ陨泶嬖诘牟蛔悖覍⒅贫ㄏ鄳挠媱澲饾u改變。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優(yōu)點，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞薄W習每個人的亮點，揚長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學習氛圍，和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實地的完成各項任務，及時學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
20xx年是xx行業(yè)面臨寒冬的一年，在本年度中，xx教研室在院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，開展一些活動，并取得了一定的成績，這些成績的取得是領(lǐng)導的英明指導和大力支持的結(jié)果，是xx教研室各位成員共同努力的結(jié)果，在此一并感謝。
現(xiàn)就本年度xx教研室開展的活動和取得的成績匯報如下：
（1）組織xx教研室教師做好了教學工作，并保質(zhì)保量完成；
（2）組織xx教研室成員收集，采集xx光電方面書籍的征集工作；
（3）成功組織了湖南省春季技能大賽工作，由劉炳良、張存彪帶隊參加了“xx發(fā)電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試”高職組技能大賽，成功獲得了三等獎；
（4）建設了“xx發(fā)電系統(tǒng)”實驗室；
（5）組織教研室成員積極申報“xx發(fā)電技術(shù)及應用”特色專業(yè)申報工作；
（6）組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓4次，參與培訓人數(shù)達6人次；
（7）成功申報了《xx材料加工及應用》《xx建筑一體化》的新專業(yè)申報工作；
（8）為學院招生工作，提供了xx專業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點介紹、選擇xx的六大理由等材料的編寫工作；
（9）組織xx教研室成員共同完成了《xx概論》公共課課件的制作，xx概論課授課質(zhì)量評估；
（10）組織xx教研室的成員共同討論并改革《電工基礎(chǔ)》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作，把這兩門電類課有機融合到xx發(fā)電專業(yè)中來的探討；
（11）組織教研室成員完成了《xx系統(tǒng)基礎(chǔ)》教材的編寫工作，并已投入使用；
（12）結(jié)合學院實際，成功申報了《xx發(fā)電技術(shù)及應用》國家重點扶持專業(yè)建設項目；
（13）組織教研室成員編寫了《xx電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作，并已出版；
（14）加強校企合作的建設，把xx專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家xx行業(yè)中去，加強了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流，為xx專業(yè)建設奠定了行業(yè)基礎(chǔ)；
（15）開展了xx興趣小組的培訓學習及制作太陽能小產(chǎn)品的引導工作，增加了學生學習的樂趣，增加了學生學習電站的興趣；
（16）組織本教研室成員學習黨建迎評估的各項活動，并取得了好的成績；
（17）組織老師互相學習，互相討論，羅海霞老師交流了中德職教培訓的心得學習分享；
（18）組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫工作，工作量巨大，為我院教師在xx行業(yè)的名氣奠定了基礎(chǔ)；
（19）本教研室的黃建華在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。
（20）本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。
這些成績的取得離不開學院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的大力支持，在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多，主要在以下幾個方面的環(huán)節(jié)：
（1）由于授課任務太重，對實踐教學的重視力度不夠；
（2）xx實訓室、實驗室的建設工作沒有落實的很好；
（3）對本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓力度不夠；
（4）對xx專業(yè)特色的宣傳力度不夠；
我們認識到了不足，在以后的工作中，我們要努力改革，共同進步！
風力發(fā)電年終總結(jié) 10
過去一年，我投身于風力發(fā)電領(lǐng)域，肩負著保障發(fā)電設備穩(wěn)定運行、提升發(fā)電效率以及拓展風電項目發(fā)展空間的重任。在團隊協(xié)作與個人努力下，歷經(jīng)挑戰(zhàn)與機遇，收獲頗豐，現(xiàn)將全年工作梳理、總結(jié)如下。
一、運維工作成果
設備的.穩(wěn)定運維是風力發(fā)電的核心。這一年，我嚴格遵循運維計劃，定期巡檢風電場內(nèi)的xx臺風機，攀爬高聳塔筒，細致檢查齒輪箱、發(fā)電機、葉片等關(guān)鍵部件，累計完成巡檢xx次，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在故障隱患xx處。通過優(yōu)化巡檢流程，引入智能化檢測設備，如無人機巡檢與在線監(jiān)測系統(tǒng)，大幅提升檢測精度與效率，原本單次巡檢需耗時 2 天，縮減至 1.5 天，為故障搶修留出更充裕時間。
在故障搶修方面，建立快速響應機制，24 小時待命。面對突發(fā)風機故障，協(xié)同維修團隊迅速出擊，成功修復因雷擊導致的電氣系統(tǒng)損壞、葉片裂紋等重大故障xx起，將平均故障修復時間控制在 8 小時以內(nèi)，遠超行業(yè)平均水平，保障風機發(fā)電時長，使全年風機可利用率達 95%，較去年提升 3 個百分點，發(fā)電量隨之顯著增長。
二、技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化
為提升發(fā)電效率，積極參與技術(shù)革新。牽頭開展風機葉片優(yōu)化項目，聯(lián)合科研機構(gòu)，依據(jù)本地風況特點，微調(diào)葉片翼型與角度，經(jīng)模擬測試與實際運行驗證，單臺風機發(fā)電功率提升約 5%；同時，革新變槳系統(tǒng)控制算法，使其更智能精準地捕捉風能，降低機組能耗，進一步提高發(fā)電效益，此項優(yōu)化為風電場年增發(fā)電量達xx萬千瓦時。
參與風電場群遠程集控系統(tǒng)建設，打破各風電場間信息“孤島”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享與統(tǒng)一調(diào)度，運維人員可遠程監(jiān)控、操作多座風電場設備，人力成本降低 20%，管理效能大幅躍升，為規(guī)模化風電運營積累寶貴經(jīng)驗。
三、項目拓展與協(xié)作
緊跟公司戰(zhàn)略，投身新風電項目前期籌備。參與[新區(qū)域名稱]風電場選址調(diào)研，跋涉山區(qū)、荒原，實地勘測風力資源，收集氣象、地理數(shù)據(jù)，經(jīng)數(shù)月嚴謹分析，鎖定潛力地塊；配合設計團隊完成項目初步設計，精準測算投資成本、收益，助力項目順利通過審批立項；積極與當?shù)卣⑸鐓^(qū)溝通，開展科普宣傳，化解群眾對風電項目的誤解，為項目落地營造良好外部環(huán)境。
四、自我成長與不足
這一年，通過技術(shù)培訓、行業(yè)研討，專業(yè)知識與實操技能不斷精進；考取注冊電氣工程師資格證，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑。但工作中暴露出應急處理能力有待加強的短板，面對極端天氣引發(fā)的大面積設備故障，初期決策稍顯慌亂；跨部門協(xié)作時，溝通協(xié)調(diào)技巧不足，致使部分環(huán)節(jié)銜接不暢、進度拖延。
五、明年工作計劃
新的一年，我將針對性彌補短板，參加應急管理培訓，模擬演練復雜場景；主動學習溝通技巧，優(yōu)化跨部門合作流程。持續(xù)深耕運維技術(shù)，探索儲能系統(tǒng)與風電融合應用，平滑發(fā)電功率波動；全力推動新項目建設，確保按時并網(wǎng)發(fā)電，為公司風電事業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
風力發(fā)電年終總結(jié) 11
時光飛逝，回顧過去一年在風力發(fā)電行業(yè)的工作，忙碌且充實。肩負保障電力供應、攻克技術(shù)難題、推動項目進展的使命，在風電場的廣闊天地里，我與團隊并肩作戰(zhàn)，見證風電事業(yè)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、設備運維與安全管理
安全是風電運維生命線。年初，我參與完善風電場安全管理制度，細化操作流程，組織安全培訓xx場，覆蓋全員，培訓內(nèi)容涵蓋高空作業(yè)安全、電氣防觸電、消防應急處置等，員工安全意識顯著增強，違規(guī)操作次數(shù)近乎歸零。
在日常運維中，嚴守設備維護周期，除例行巡檢外，增加特殊天氣前后的.專項檢查，全年累計巡檢時長超xx小時。巧用大數(shù)據(jù)分析設備運行數(shù)據(jù)，精準定位易損部件，提前更換，降低突發(fā)故障概率；引入智能診斷技術(shù)，實時監(jiān)測風機健康狀態(tài)，故障預警準確率達 90%。得益于精細化運維，風電場連續(xù)安全運行天數(shù)突破xx天，創(chuàng)歷史新高。
二、發(fā)電效率提升攻堅
發(fā)電效率關(guān)乎風電項目效益。為深挖機組發(fā)電潛能，開展風機性能優(yōu)化專項行動。通過調(diào)整風機偏航策略，依據(jù)實時風向動態(tài)調(diào)整角度，減少風機“無效空轉(zhuǎn)”，使風機發(fā)電效率提升約 8%；升級冷卻系統(tǒng)，確保設備在高溫環(huán)境下穩(wěn)定運行，降低設備故障率，間接提升發(fā)電時長與效率。
參與風電場功率預測模型優(yōu)化項目，融合機器學習算法與本地氣象數(shù)據(jù)，預測準確率從 75%躍升至 85%，為電網(wǎng)調(diào)度提供可靠依據(jù)，減少棄風限電損失，年增上網(wǎng)電量xx萬千瓦時，經(jīng)濟效益顯著。
三、項目建設與團隊協(xié)作
投身新風電項目建設，全程跟進項目進度。選址階段，運用專業(yè)地理信息系統(tǒng)（GIS）軟件，分析地形、地貌與風能資源匹配度，篩選最優(yōu)場址；建設過程中，協(xié)調(diào)施工、設備供應、監(jiān)理等多方關(guān)系，每日召開現(xiàn)場調(diào)度會，及時化解施工難題，確保項目如期完工并網(wǎng)發(fā)電。
注重團隊建設，定期組織技術(shù)分享會，分享運維經(jīng)驗、新技術(shù)應用心得；鼓勵年輕員工參與項目實踐，為其量身定制成長計劃，團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力不斷增強，多名成員成長為技術(shù)骨干。
四、自我反思與改進
過去一年雖成果斐然，但也存在不足。在新技術(shù)應用初期，因?qū)ο到y(tǒng)兼容性考慮欠佳，出現(xiàn)部分設備“水土不服”現(xiàn)象；跨專業(yè)知識儲備不足，與土建、電氣專業(yè)溝通時偶現(xiàn)理解偏差，影響工作效率。
新的一年，我將系統(tǒng)學習跨學科知識，拓寬知識面；項目實施前充分調(diào)研、模擬測試，確保新技術(shù)平穩(wěn)落地；持續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿動態(tài)，探索海上風電、分布式風電等新興領(lǐng)域，為風電事業(yè)發(fā)展添磚加瓦，助力清潔能源產(chǎn)業(yè)邁向新征程。
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