關于手術室上半年的工作總結（精選7篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編為大家收集的關于手術室上半年的工作總結（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
手術室上半年的工作總結 1
根據醫院年度目標任務和科室工作計劃現將上半年工作簡要總結如下.
一、努力工作，認真完成醫療工作任務
半年來，全科醫護工人員團結一心，努力工作，圓滿完成了半年目標任務。1—6 月份完成手術 1079 臺，比去年同期 728 臺增加 351 臺，增長 48.12；經濟收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余萬元，增長 82；完成急診手術 200 余臺，搶救危重病人 60 余人次；配合相關科室對危重病人實施心肺復蘇和臨床監護工作。
二、抓行風建設，優質服務病員
病人看病難、看病貴是人們十分關注的熱點問題，中央、省、市、醫院領導都很重視，我們組織全科職工認真學習了衛生部、省、市及醫院出臺的有關文件精神，結合科室實際情況認真貫徹執行。在工作中，堅持合理用藥，合理處方的原則，堅決抵制吃藥品回扣的不正之風；嚴格執行收費標準，做到合理收費，不多收、亂收；對經濟困難的病人，在不違反醫院規定的前提下，給予一定的費用減免，切實讓利于病人。
三、加強醫療質控、確保醫療安全
半年來，我們經常組織全科職工學習衛生部出臺的醫療法規和條例，嚴格按照二甲醫院標準做好每項工作。經常性開展科內醫療質控工作，天天強調醫療質量和醫療安全，隨時進行質量檢查，將醫療質量視為生命，通過每月一次的醫療質量總結評比，全科職工都樹立了質量安全意識，認真對待醫院質控管理工作，對每一季度院質控辦檢查提出的問題，認真記錄并組織全科職工討論，及時制訂整改措施，半年來未發生醫療差錯事故。
四、加強設備和物資管理，做好增收節支工作
加強科內醫療設備和器械的管理，做到使用后及時登記，定期保養有記錄。 加強科室物資管理，杜絕科室辦公用品和衛生材料外流，倡導大家從一滴水一度電等小事做起厲行節約，搞好增收節支工作。
五、加強業務學習，提高業務技能
經常組織科內職工進行形式多樣的'業務學習和醫療法規的學習，提高大家的醫學理論知識和業務能力，增強法律意識，提高醫療質量，確保醫療安全。
成績屬于過去，今后的工作還需要我們更進一步的努力，為醫院的發展、為病人的健康作出更大的貢獻。
手術室上半年的工作總結 2
圍繞年初計劃，認真貫徹落實護理部精神，堅持以病人為中心，以人民滿意為出發點，依托醫療體制改革和創先爭優活動，實現“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標。手術室全體護理人員發揚團結協作的精神，與各手術科室密切配合，盡職盡責、隨叫隨到，順利地完成了上半年的護理工作任務，現將半年來護理工作總結如下：
一、熱心關愛病人 注重細節護理
在日常工作中，手術室護理人員愛崗敬業，用自己的愛心、誠心滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的.工作作風貫穿于護理工作全過程。
手術過程中，注重細節的護理，就拿手術體位來說：如將左右側位擺放錯誤，可能引起重大醫療事故；上肢過度外展，可引起臂叢神經損傷；全麻俯臥位時，頜面部沒放置好，受壓過久可導致面癱；在電刀使用過程中，如果電極板放置有誤或接觸金屬物質，可引起患者灼傷等。針對這些細微的環節，我們時刻都盡職盡責，杜絕了差錯事故的發生。
二、加強科室管理 保證護理安全
1、每月認真組織護士加強《手術室專業護理知識》、各種規章制度及相關法律法規等知識的學習。積極參加醫院組織的各種培訓及公益活動。及時傳達并落實醫院及護理部會議精神。
2、嚴格護理人員無菌技術操作觀念，科室每月組織護理技術操作考核一次，針對發現的問題及時糾正，鞭策大家養成良好的學習習慣。
3、加強臨床帶教工作。對帶教老師嚴要求、勤督促，不斷改進帶教方法，圓滿完成了上半年帶教工作。
4、科室在人員少、手術量多時實行彈性排班，人性化管理。為了進一步加強科室管理，充分發揮每個成員的能動性，科室設置了值周護士，協助護士長負責科室各項工作，每日嚴格督查，確保護理安全。
5、科室藥品、物品、儀器設備等每日都認真核查，隨時處于備用狀態，以確保每臺手術的正常運轉。
三、加強科室質量監控、保證手術室護理工作質量
1、加強護理文書管理，規范手術病人的護理文書的書寫，遵循科學性、真實性、及時性、并與其它醫療文件同步的原則。
2、科室質控小組加大自查力度，每周對護理文書書寫、基數藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設備完好率、手術器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的儲備情況、醫療垃圾管理等方面進行嚴格自查，認真查找存在的各種隱患，發現問題，能夠做到及時上報，及時整改，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》認真執行《消毒隔離制度》。積極配合院感辦每月一次對手術室空氣監測工作；嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌操作原則的人和事能夠給予及時糾正；規范了外帶手術器械的管理；手術用品做到一次性物品絕對一次性使用，杜絕了交叉感染及無菌切口感染現象。
四、加強安全教育 嚴防事故發生
病人入手術室能嚴格準確核對，術中用藥能做到三查七對，輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單，對各類消毒物品每日清查及時滅菌供應，術前嚴格核對并檢查物品，給手術安全創造良好條件。
五、加強財務管理，低耗損，高效益
每周對科室一次性的醫療用品和辦公用品進行清點，根據工作量情況，有計劃領取，妥善保管，合理使用，減少浪費和損耗，以降低成本提高效益。
六、工作業績
1、年12月21日至年6月20日共完成手術配合任務 221例 ，其中急診手術25 例，配合外請專家手術50例，成功配合婦科搶救宮外孕大出血一例，配合65歲以上老年人手術57例；
2.完成靜脈留置針穿刺113人次，其中包括輸血4人次；
3.本科臨時自行高壓滅菌手術器械88次；
4.參加護理部組織的5.12護士節演講比賽活動，取得第三名較好成績；
5.配合本院手術科室成功開展了髖關節置換及乳癌根治術等，填補了我院的兩項手術空白；
6.一類切口一期愈合率基本達100%，無一例差錯、事故發生，科室繼續保持了零投訴。
七、不足之處
工作中還存在被動性；管理力度方面離領導要求還有一定距離；在規章制度執行方面仍有少數同志意識淡漠；護理論文及科研方面還是空白。
今后，我們將不斷總結工作經驗、注重新技術、新理論的學習，針對上半年存在的不足之處及時改進。下一步工作重點：在原有的工作基礎上，繼續查找不足，完善各項制度，加強院感管理和防范，為迎接我院等級評審順利通過做好準備。
手術室上半年的工作總結 3
20xx年上半年我科共完成配合手術1759例，其中大中型手術1434例，一級手術325例、二級手術704例、三級手術692例、四級手術38例，外請專家手術人106次。在院部及護理部的領導下，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫院手術室的標準，逐步完善和規范了各種崗位職責、工作制度、手術室常規操作流程以及手術室突發意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心；以質量為核心；以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的。努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
一、完善了科室質量監控體系：針對科內工作重點，將科內的每一項質量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查。做到每日有檢查，每月有質控總結，重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。
二、制定并執行崗位職責、完善各班工作職責任務。根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節都落實到了具體的人員，保證了手術室護理工作的正常開展。
三、以病人為中心，開展人性化服務。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務宗旨，接待好、關心好每一個手術病人，做好每一項工作。優質開展術前、術后訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對手術室陌生環境的恐懼，增強病人對手術治療的信心，關愛術后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發放滿意度調查表，取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機制，及時與后勤科室、供應室及臨床科室等部門取得聯系，針對矛盾突出的問題，及時反饋和溝通，協商解決，以保證手術的順利開展和進行。
五、不斷提高護理質量，保障護理安全。安排專人負責醫院感染工作，每周對潔凈區進行一次終末消毒，嚴格執行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。完善和規范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”原則。按照二級甲等醫院手術室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失。
六、加強醫療設備的管理工作，針對我科醫療器械及設備較多的'特點，成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組，每周進行清潔、消毒和保養，每天進行檢查 ，發現問題，及時報告，并在設備科等相關科室的大力幫助下，及時排除隱患，以保障手術的正常進行。嚴格一次性材料、物品管理，保證手術供應。
七、精打細算、節約成本。嚴格管理科室醫療和辦公用品
值貴重耗材，進行使用、清點、交接登記等流程，減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領取手術材料，正確記錄收費項目，合理收費，不收人情費，私收費。
八、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵。加強基礎理論知識的學習。每周科內業務學習一次，主要學習手術室專科知識及醫院內和科室內的核心制度，每月科室考核一次。加強繼續教育學習，積極參加醫院和護理部組織的業務學習。
九、加強手術室環境衛生管理，手術室衛生要求高，尤其是潔凈區，每月對衛生員進行培訓一次，加強督導和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。
總之，病人的滿意是我們的服務標準，病人的感動是我們追求的目標。上半年即將過去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續改進，密切配合臨床科室的手術工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫院評審團的驗收。
手術室上半年的工作總結 4
手術室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結奮進、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務，取得了一定的社會效益和經濟效益，現將上半年的工作情況作如下匯報：
一、 手術室護理質量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術 例，比去年同期多 例。在工作緊、任務重、人員少的情況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術順利進行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規定時間內到達手術室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作，多年來始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的`各項工作計劃外，結合本科特點組織專科學習，大大提高了每位護士的業務水平。
二、以病人為中心，爭創一流服務
1、在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。
2加強病人在手術期間的安全管理常識及基本知識的學習，處處以病人為中心，發現問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強圍手術期護理管理工作，認真做好術前訪視和術后隨訪工作；對進入手術室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。 4護士長、質控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經常詢問手術配合情況，手術室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。
三、嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、 對進入手術室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。
2、 嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術切口感染率<0.5%。
3、 不斷完善和改進科內各項規章制度及操作流程，認真落實和執行各項規章制度及崗位職責，分工明確。
4、 實施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調動每位護士的工作積極性。增收節支，為醫院的經濟效益做貢獻。
1、規范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負責，減少一次性物品過期的現象，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生為我院的經濟效益做貢獻。
2、4月末手術室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術后患者的安全又使手術銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結果非常滿意。 提高護士素質，培養一流人才
1全體護士利用業余時間完成了本科學習任務，全科24名護士本科 人，專科 人，本科在讀 人，通過不斷地學習使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動式服務觀念轉變為主動式服務觀念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會得到不小的收獲，分組學習，不斷提高年輕護士的專業水平，逐步完善科里的梯隊建設。
今年上半年我們完成了多臺大小手術，搶救了多個危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復蘇室，但我們仍有很多不足：在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。 在人性化護理方面，手術病人的訪視還是流于形式 在規章制度執行方面，仍有少數同志不重視 在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白的。
在以后的工作中我們會繼續努力，為我院的兩個效益做貢獻。
手術室上半年的工作總結 5
20xx年上半年，手術室在醫院領導、護理部及各手術科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年上半年的護理任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、完善了各項護理告知程序和各班職責
1、施行各項護理技術操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。
2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。
二、改善服務態度，提高護理質量
1、每月向手術患者發放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，達到滿意度95%以上。
2、嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環境，保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，確保一類手術切口感染率≤0.5%。
3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。并定期考核，確保了手術搶救工作的`順利完成。
三、努力學習，提高專業技術水平
1、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，培訓率達到100%，合格率100%。
2、加強基礎理論知識的學習，每月科室考核1次，合格率100%。
3、加強繼續教育，積極參加繼教科組織的學習。
4、加強專業知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。
四、工作業績
自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術956例，其中婦產科手術456例，外一科手術301例，外二科184例，眼科15例。取得了社會效益和效益經濟雙豐收。
手術室上半年的工作總結 6
一、按照年初的計劃，每月組織一次業務學習，每位同志輪流講課，以提高護理人員的理論知識和演講能力，半年進行一次理論考試，80分為合格，合格率100%，上半年進行了一次護理技能考試，達標率100%，每月不定時抽查三基知識和護理技能，以提高護理人員學習的自覺性。
二、每月召開一次以上的科室會，學習時事政治、傳達院務會精神，確保政令暢通。
三、嚴格院感管理，認真執行消毒隔離技術和無菌技術操作規程，嚴格執行手衛生標準，嚴格執行醫療廢物管理，將醫院感染控制在10%以下。
四、加強質量管理，每月定時和不定時進行護理質量檢查：包括環境衛生、院感、各種登記、過期包、病歷書寫、急救藥品及器材管理等，做到了急救藥品及器材完好率100%，確保了急救綠色通道的暢通。
五、做好手術的準備和配合工作，確保手術順利完成，做好術前術后訪視工作，嚴格執行手術核查制度，避免了醫療糾紛的發生。
六、嚴密觀察和處理各產程，避免了滯產、吊產的發生，減少了產后出血的發生。
七、積極開展新技術、新項目，今年科室開展了腰硬聯合麻醉和仿生助產儀，收到了較好的`社會效益和經濟效益。
八、做好產后訪視工作，在人員少，工作量大的情況下，科室仍然盡最大的努力做好產后訪視工作，能上門則上門，不能上門的都全部電話訪視。
九、工作業績：手術1415人次，胎監3238人次，產后訪視2133人次，無痛人流1315人次，順產779人次，搶救病人114人次，接病人428人次，轉病人至成都45人次，仿生助產31人次。
手術室上半年的工作總結 7
20xx年上半年，手術室按照年初制訂的護理計劃穩步推進，各項工作取得了一定的成效，現小結如下：
一、 開展儀器設備方面知識培訓：
對新引進儀器、設備請廠家工程師進行了培訓和指導，手術室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監護儀等設備的使用和保養，在工作中能夠正確使用。
二、 加強了醫護人員安全意識和安全教育：
1、 培訓了手術室十大安全目標、手術室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度，并組織護士進行了相關知識的考核，對于考試不及格者進行了補考，對促進護士學習、掌握、運用制度起到了很好的'作用。
2、 組織全體醫護人員進行了安全自查，對流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設備、消防設施、庫房管理、急救藥品和設施等每一個方面進行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設備完好、消防設施完整、消毒隔離到位。
三、 合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出臺規定，在每年的農歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術高峰期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。
四、 加強對手術部位標識的督查力度，和醫教科聯合檢查，督促手術醫生對涉及到左右側、多平面等手術做好部位標識。
五、 開展了品管圈活動，對器械包的打包質量進行干預，起到了一定效果，打包錯漏率呈現明顯下降趨勢。
六、 持續開展優質護理服務：為患者提供圍手術期全程的照護，通過訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術環境，關注患者手術過程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預防術中低體溫的發生；培訓護士體位擺放、體位墊的使用等知識，使患者盡量安全和舒適。
在半年的工作推進中，有一些成效，也存在一些不足：
1、 部分護士學習積極性不高，對專科知識學習很被動，學過就忘，對此現象，科室將對重點人員進行重點監管，多提問、多考核，并通過交流、談心等方法轉變其學習態度，指導其正確的學習方法，培養其良好的學習習慣，對于屢教不改者，給予一定的經濟處罰。
2、 科室分層次培訓其培訓內容不能很好地與護士級別相對應，將繼續探討更適宜的培訓方式和培訓內容。
3、 在滿意度調查中發現：醫生反映護士在工作時間特別是護士長不在科室時聊天的現象、有玩手機現象，對于此類問題，護士長將對連班、夜班加強巡查，一經發現，嚴格按照獎懲條例進行處罰。
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