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關于社區居委會主任簡單自我介紹范文
導語：自我介紹是每一個職場中人都必然要經歷的一件事情，只不過，有的人一年用不上幾次，而有的人則一個星期可能需要做N次。接下來小編整理了關于社區居委會主任簡單自我介紹范文，文章希望大家喜歡！
社區居委會主任簡單自我介紹范文
各位評委，領導：
大家好！我叫某某，今年40歲，大專學歷，黨員。曾經擔任過小學教師、工廠質檢員，部隊工廠保管員等，2008年由某街辦招聘為a社區計生專干，2009年換屆當選為a社區委員，分工負責黨建、安全、綜合治理、統計、民兵、紀檢、信訪等工作。回顧自己三年的社區工作之路，天天與不同職業類型的群眾打交道，不但積累了較為豐富的基層工作經驗，而且深深愛上社區工作，與群眾接下了深情厚誼。總體來看，我認為自己有三個特點：
一是我非常熟悉社區工作。在學習與實踐中，我對涉及計生、基層黨建、綜治維穩、民兵、信訪、民生等領域的工作非常熟悉，對相關國家政策和我市的新政策領悟較深，對社區群眾的基本需求非常了解，能夠宏觀地把握并執行好相關政策，從做好每一件小事入手滿足群眾多元化需求。
二是我非常熟悉社區管理。除了完成日常任務外，我多次參與了重大社區活動，在上級的指導下順利完成了我街道2009年戶口整頓和2010年人口普查工作；2011年狠抓了社區消防管理，初步形成工作亮點，某某社區代表街道接受市消防支隊檢查，獲得各級領導一致好評；2012年我具體負責網格化管理，在摸索中不斷創新，將社區所有樓棟及周邊商戶納入網格之中，組建了一支由社區干部、樓長、群眾代表組成的隊伍，形成了覆蓋社區的安全網絡，越級上訪事件和違法案件明顯減少，社區綜治水平與維穩工作明顯地上了一個大臺階。統籌管理能力、創新能力、組織協調能力、突發事件處置能力得到了鍛煉提高。
三是我具備高度的責任意識和服務意識。對于街道交付的各類繁雜任務，我不敢有絲毫的懈怠和馬虎，都能夠以高度的`責任感去完成，到位落實上級精神；對于群眾普遍反映的熱點問題，我總是主動地與各上級機關協調溝通，全力維護社區和諧穩定；對于居民之間東家長、西家短的糾紛矛盾，不管是在休班日，還是在家休息的晚上，只要接到一個電話，我總是快速趕到現場，帶著感情去服務。
長期的工作中，我充分體會到“群眾利益無小事”和“落實工作在基層”的豐富內涵，具備了社區主任崗位的素質能力，也希望接受領導們的評判。
社區居委會主任簡單自我介紹范文
社區工作涉及面廣、內容豐富，社區工作做的好與不好直接關系到廣大居民群眾的切身利益。而居委會主任是社區群眾的主要領導者和組織者，在社區建設中承擔著特別重要的責任。假如我是社區居委會主任，我會把為社區居民服務作為整個社區工作的根本點、出發點、落腳點，把社區工作開展得扎實有效，提高到一個新水平。
所以，我要從以下幾方面著手：
一是要在服務上下工夫。豐富服務內涵，創新服務機制,提高服務質量，把社區工作做到居民的心坎上。怎么才能把工作做到居民心坎上呢？這就要求社區干部要利用一切機會融入到居民中，了解民情民意。我將在社區制作“X社區居民聯系卡”，社區人員從主任到一般工作人員要帶著各自分工的職責入戶，與居民交流、溝通，盡快熟悉轄區居民家庭的基本情況。
二是社區工作要在便民、利民、護民、愛民等方面有新的舉措、新的作為。當前社區工作在做好“服務黨員、服務群眾、服務發展”工作的基礎上，還要縱深推進，深化安全服務、文化服務、健康服務、就業服務、生活服務等。同時要進一步建立起社區服務的長效機制和保障機制，提高服務質量。要以居民滿意的程度來檢驗我們社區服務工作做得是否到位。
三是要在功能上再拓展。社區在服務居民的同時，還要在提高居民素質和文明意識中發揮更大作用。社區要在宣傳群眾、教育群眾、組織群眾，提高居民素質上不斷創新，賦予新的內容，取得新的成效;要在推進基層民主，建設政治文明方面積極探索，有所作為。
四是隨著社會快速發展，加之國企改革和政府機構改革的逐步深入，社區黨員的組成成份更加多元化，黨員中下崗失業人員、外來流動人員、企業改制分流人員都匯集到社區，由“單位人”轉變為“自然人”，本社區黨員隊伍日益壯大，由原來的幾人發展到現在的35人，下崗、外來人員的.增加，思想覺悟出現差異，因此，日常管理要求更高、難度也更大，在黨員大會及黨課講座學習時要注重加強這方面的引導和教育。
五是要繼續保持和加強與轄區單位的交流和聯系，在不影響街道大共建的前提下，與轄區單位開展“小共建”，改變社區居委會人員一上門不是攤派老鼠藥、就是收衛生費的形象。當然，最終目的還是為了能夠更好地完成上級下達的各項任務。
六是要集思廣益加強社區經濟建設，提高社區居民的生活水平;尋找、引進一些手工編織類合作加工項目為社區大齡就業困難者提供幫助。
七是關注社區弱勢群體，在社區居委會醒目位置建一勞動保障宣傳專欄，將辦事流程、下崗失業人員可享受的優惠政策、職業介紹幫扶公示等上專欄，讓他們及時了解和掌握。
作為一名居委會主任，不僅要建設好社區、服務好居民，而且還要處理好以下三個關系：
1、處理好與基層人民政府及其派出機構的關系。街道辦事處及其科室是基層人民政府的派出機構，其與社區居委會是指導與協助的關系。作為一名居委會主任，應虛心接受辦事處及其職能科室的指導，
經常向其匯報和反映本轄區居民的工作、生活和遇到的困難，爭取支持和幫助。
2、處理好居委會與黨組織的關系。社區居委會是在社區黨組織領導下開展工作的。作為一名居委會主任，首先應該處理好與黨支部書記之間的關系。行政工作要勤向書記匯報，遇事多多與其商議，爭取支持與幫助,切忌獨斷專行。
3、處理好社區居委會與物業管理部門的關系。在社區管理工作當中，物業與居委會是緊密聯系，相輔相成的，需要雙方積極配合。一旦發生問題，對物業管理部門要以協商的口吻，講清利害關系，耐心地予以監督指導，能夠幫忙的盡量幫忙。解決問題時盡量避免發生正面沖突。
總之，千句萬句一句話：
要全心全意為居民服務；千件萬件一件事：要把社區建成安居樂業的美好家園。
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