關(guān)于班組長自薦書（通用12篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用自薦書的場合越來越多，自薦書可以展示出自己的才干和優(yōu)勢。那要怎么寫好自薦書呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于班組長自薦書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班組長自薦書 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
感謝您百忙之中垂閱我的自薦信，為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門，希望我的到來能給您帶來驚喜，給我?guī)硐Ｍ? 給我一個展示自我的機會！謝謝！
本人劉海亮是廣州城市技術(shù)學(xué)院機電一體化系05屆畢業(yè)生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學(xué)進修人力資源管理的本科專業(yè)與廣州汽車工業(yè)學(xué)校進修加工中心考取技師證。在2007年的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經(jīng)歷了接近2年多的時間里，我有幸親身見證了公司，由年產(chǎn)二十四萬輛產(chǎn)量發(fā)展到現(xiàn)今的三十六萬輛產(chǎn)量的這一偉大的歷史性過渡時刻！在全社會樹立了良好的品牌形象和口碑，使公司產(chǎn)品銷量屢創(chuàng)新高！同時，也培養(yǎng)出了一批經(jīng)驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長一職，望領(lǐng)導(dǎo)考慮本人過去的工作實績，在工作中，本人嚴(yán)格要求自己，努力提高自身素質(zhì)，除了完成自己的本職外，注重領(lǐng)會副班長是如何開展本職工作，如何水平展開工作，因此對副班長之職位有所掌握了解。
本人現(xiàn)在總裝2科底盤二班54A的前懸合車崗位工作，經(jīng)過老員工的悉心教導(dǎo)，我憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)和一絲不茍的工作態(tài)度，我狠下苦功，不恥下問，很快掌握了本崗位及班組內(nèi)其他崗位的裝配技巧，并一步一個腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責(zé)”牢記在心，堅持“三不放過”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級給予的每項工作。
在兩年多的工作里面，曾多次參與車輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發(fā)生的批量性冷卻水管錯裝，大批量的水浸車
更換零件，到最近的更換部分的制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實踐，返修經(jīng)驗也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負(fù)責(zé)褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡單工作，到幾個人負(fù)責(zé)水浸車返修更換零件工程，直到返修制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛里，一個人負(fù)責(zé)把自己班組的.工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動油管的返修過程中，雖然只有我是一名生產(chǎn)線上的員工，其他都是替補副班，但正因為這樣，在這次的返修過程中學(xué)到的比平常生產(chǎn)中學(xué)到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發(fā)動機卸除脫離機艙，如何加快排除車的所有制動液，拆卸制動油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問題，發(fā)現(xiàn)異常立即報告；常向有經(jīng)驗者咨詢和了解汽車機械維修知識，跟隨班長去返修并將每次返修問題記錄分析，不斷累積工作經(jīng)驗。
在平常生產(chǎn)當(dāng)中走到生產(chǎn)線上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習(xí)慣。希望能給我到生產(chǎn)線每個崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個生產(chǎn)流程和所有注意事項的機會，做一名優(yōu)秀的副班長。現(xiàn)在在前懸合車工作半年多了，在這半年里經(jīng)歷了2SO的引進，在2SO的生產(chǎn)過程中因為前懸合車經(jīng)常不對位，影響了正常生產(chǎn)，導(dǎo)致停鏈。為了保證能正常的生產(chǎn)，減少更換夾具的時間，方便兩種車型使用，特地將合車機上的承托支撐由只支持單一車型生產(chǎn)改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現(xiàn)象，曾將導(dǎo)向桿批量性改良，使合車的時候?qū)驐U與車身上的線束干涉減少，不易被線束頂歪后失去導(dǎo)向作用，并方便員工將導(dǎo)向桿插入定位銷內(nèi)。為了在合車的時候，合車機上的固定定位銷能完全套進車身內(nèi)起對位作用，故將銷的長度加長，底部固定桿加粗，銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后，在生產(chǎn)2SO時有效減少了不對位的生產(chǎn)超時現(xiàn)象，并提高了員工的生產(chǎn)速度。
除了在生產(chǎn)當(dāng)中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動。在每次NGH的活動開展中，我能踴躍參與，還能與組員把問題一個一個分析并解決。我曾經(jīng)多次參與NGH小組，
跟組員一起對問題展開NGH的活動，組織組員對問題進行一連串PDCA循環(huán)方案的分析，針對問題尋求解決的方法。在參加NGH的過程中使我和我的組員發(fā)揮創(chuàng)新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發(fā)現(xiàn)問題，班組內(nèi)出現(xiàn)的一些問題能從Q、C、D、M、S各領(lǐng)域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問題，并寫改善題案加以實施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每個月發(fā)生的事情都能在5個領(lǐng)域上顯現(xiàn)出來。本人曾有幸得到班長的指導(dǎo)，學(xué)習(xí)了QCDMS的制作與分析解決的手法，懂得了PDCA的工作是靠循環(huán)解決問題的。在懂得QCDMS的分析手法后，利用PDCA循環(huán)解決問題的方式，曾制作過小組長能力提升計劃表，小組月度總結(jié)表。
最后，本人在做多崗位人員時，對班組多個崗位工程操作手法要點熟悉達到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責(zé)，按期把上級下達的各項工作任務(wù)順利完成。在中班每天生產(chǎn)停鏈后，組織小組員工對崗位進行5S的工作，讓員工在安全，舒適的環(huán)境下工作。
本人若當(dāng)了副班長，會按以下開展工作：
一．要對班組內(nèi)的所有帳票、文件學(xué)習(xí)與運用。
帳票包括：工程管理表、自主確認(rèn)表、工程訓(xùn)練表等。工程文件：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、工程表等。因為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規(guī)范作業(yè)，裝配的順序，所用工具的力值都進行詳細(xì)標(biāo)明，重要性很大。每日該做的帳票要落實完成好：工程管理表、自主確認(rèn)表、扭力點檢表、設(shè)備點檢表、工裝夾具檢查表等。
二．產(chǎn)品質(zhì)量與物流的問題
要保證質(zhì)量的穩(wěn)定，在人員變化時，特別是要做好變化點的確認(rèn)等基本功。了解每天班組風(fēng)板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。
隨著產(chǎn)量的提升，物流的緊奏性越大。因為物流速度加快，很多不同車型的零件堆放在一起，容易發(fā)生錯裝現(xiàn)象。零件臺車擺放零亂，就會對物流帶來好多不便，還有部分崗位的空臺車未能來得及運走，導(dǎo)致阻塞了通道。應(yīng)該及時清理空臺車，并按規(guī)定放好零件臺車，要有一個良好的物流環(huán)境進行生產(chǎn)。
三．班組的異常處理和改善
對于一些設(shè)備異常，及時做出一個最快和最有效的解決方法，并能運用QC手法對問題進行分析和杜絕下次異常的發(fā)生。在平常的生產(chǎn)中，多向員工提出改善的意見，或利用自己所學(xué)的專長幫設(shè)備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車型時的工時，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現(xiàn)的斷裂等的危險系數(shù)。并向員工大力推進改善題案與NGH，不斷發(fā)揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進步。
四．搞好班內(nèi)的5S工作，做好安全宣傳。
在早班每天班前會后與在中班每天的生產(chǎn)過后要求每位員工搞好崗位上的衛(wèi)生，每位組長要對自己組內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查。在班前會向大家提醒要重視安全，并進行讀安全口號。
本人有信心把班組搞好，能做到協(xié)助班長搞好班組質(zhì)量，人員缺勤時頂崗，不良項目的修理，提出改善的意見，質(zhì)量信息的反饋等。團結(jié)班組成員協(xié)調(diào)班內(nèi)正常運作。通過學(xué)習(xí)到新的管理經(jīng)驗和體制，使班組工作的開展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己，在今后的崗位上充分發(fā)揮自己的才干，在廣本的發(fā)展道路上做出更大的貢獻。
謝謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。
自薦人：
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫笑xx，在電氣試驗班的學(xué)習(xí)和工作，讓我深刻的認(rèn)識到安全工作的任務(wù)艱巨性和復(fù)雜性，以及民主管理等班組日常管理工作的必要性。通過學(xué)習(xí)歷年安全事件，慘痛的事故教訓(xùn)，違章操作造成的傷害歷歷在目，而檢修工作在管理上存在一定的復(fù)雜性，所以我毛遂自薦，做一名自管組長，為班組的日常管理，安全管理，民主管理貢獻自己的熱心。首先保護好自己，管理好自己，然后保護好工友，管理好工友，以下我就班組日常管理、安全管理、民主管理三個方面闡述我的工作思路，忘各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。
一、 班組日常管理。
班組日常管理繁雜而忙碌，班長不僅要參與現(xiàn)場的檢修工作，而且還要應(yīng)付各種檢查和交流，非常忙碌。僅以痕跡工作為例，各種檢查需要拿出相應(yīng)的紙質(zhì)資料，而且必須要有滾動的簽名，更新記錄等內(nèi)容，條目較多，而扣分較多的也在這一方面。作為自管組長，我將在這方面發(fā)揮提醒和監(jiān)督的作用，根據(jù)上級檢查目錄羅列出材料需簽名、及時更新的工作目錄，方便定期全范圍的檢查和整理材料，在監(jiān)督班組成員完成相應(yīng)的痕跡工作的同時，監(jiān)督班長認(rèn)真組織各項學(xué)習(xí)活動，確實將工作落到實處，不流于形式。
二、 安全管理。
安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。而矛盾總是以此消彼長的方式存在著，所以安全要從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。我的安全理念框架是從技術(shù)、組織、管理這三個方面建立的。首先安全不是口號，安全是一門技術(shù)，要深刻認(rèn)識到這種技術(shù)的重要性，才能在工作中有心的、本能的去學(xué)習(xí)它。而我要做的就是定期開展安全技術(shù)講課，每個人都貢獻出自己在安全方面的`經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得。再次在工作組織上，輔助班長完成派工，協(xié)調(diào)等工作，確保人員分配合理，工作組成員精神狀態(tài)良好。安全管理重在過程控制，而過程控制不能僅僅依賴上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，作為工友，我們同樣有義務(wù)在工作過程中多盡一份心，為我們工友的安全完成工作多捏一把汗，要認(rèn)真的、嚴(yán)厲的參與到過程控制中。
三、 民主管理。
民主管理是各項工作順利展開和保質(zhì)保量，保安全的潤滑劑，在“民主、公平、公開”的原則下，協(xié)調(diào)各位工作組成員達到預(yù)期的工作目的。監(jiān)督班組管理，做到班組管理透明化，將民主生活會落到實處，并及時收集和反饋各成員的思想動態(tài)等，及時解決上報各成員在工作中遇到的問題。
班組建設(shè)需要集中各方面的優(yōu)勢，每個人都要貢獻出自己的力量，我自薦成為班組的自管組長，不僅是要通過此次機會鍛煉自己的能力，也是想更加積極的參與到班組建設(shè)中，為工友的安全、為自己的安全盡職盡責(zé)。如果我選不上，我也要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，完成自己的本職工作，做到“四個互相”，一切工作以安全為前提。
自薦人：
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委老師：
大家好！
非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長競選演講，首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的機會。
時光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原BO粗品制備崗位，進行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護保養(yǎng)方面的知識；在別的車間待得那幾個月，也讓我學(xué)習(xí)見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰(zhàn)；以至于從去年我們擴產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級以來，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業(yè)知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護，對于工作我沒有絲毫懈怠，每個階段都盡心盡力、老老實實做人、踏踏實實做事，車間讓我一步步成長，每一次進步，每一次成績的取得，每一次蛻變，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。
超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢想自己肩上多了一副重?fù)?dān)，一份責(zé)任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重?fù)?dān)。我認(rèn)為我競選班長有以下幾個優(yōu)勢：
第一，良好的`工作態(tài)度。態(tài)度決定命運，心態(tài)改變?nèi)松娜肼毜牡谝惶炱穑揖瓦@樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認(rèn)真去做。用心做事才能把事情做對，認(rèn)真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。
第二，強烈的集體榮譽感及良好的團隊協(xié)作精神。良好的集體榮譽有助于增強同事的歸屬感及凝聚力，從而增強團隊協(xié)作精神，進而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對于公司、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。
第三，對夢想持續(xù)不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢可追，有事情可做。我認(rèn)為，我是幸福的。只要給我一個實現(xiàn)人生夢想的舞臺，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“NHU”追夢的腳步將一直延續(xù)。
第四，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個人利益發(fā)生沖突的時候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護全局利益。
當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會多多向人請教，隨時隨地為自己充電，努力提高并完善自己。
我如果我能競聘成功，根據(jù)車間目前具體情況，在接下來的一年時間里，我會從以下幾個方面管理好自己的班組，為車間發(fā)展進獻自己的一份綿薄之力：
第一：要全方位提高和充實自己，統(tǒng)籌班組全局，提高執(zhí)行力，樹立榜樣和威信。
第二：針對車間新進員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長、年齡、工作簡史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。
第三：發(fā)揮好上情下達和下情上達的橋梁作用。
第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進度，制定本班組不同的工作側(cè)重點。
第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、檢六大因素。
第六：增強協(xié)調(diào)能力，抓住主線和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。
我的競聘演講結(jié)束，謝謝大家！
自薦人：
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先向您辛勞的工作致以深深的敬意！同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。
我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xxx學(xué)校。學(xué)生時代是一個美好的成長過程，在校期間勤于學(xué)習(xí)、興趣廣泛，不僅良好掌握了自己的專業(yè)課知識，同時還閱讀了大量課外書籍，參與了諸多社會實踐，提升了自己的綜合素養(yǎng)。我自幼從農(nóng)村長大，血脈里傳承著農(nóng)民的憨厚和泥土的芳醇，農(nóng)忙的生活鑄就了我淳樸、誠實、善良、沉穩(wěn)、勤奮、踏實、吃苦耐勞、謙虛自律、有責(zé)任感的秉性；培養(yǎng)了我積極向上，不怕困難挫折，不服輸?shù)膴^斗精神。
歲月如梭，時光荏苒，參加打印工作已xx，在此期間我深感機遇與挑戰(zhàn)并存。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應(yīng)工作管理和實際生產(chǎn)問題解決方法等，并進一步鍛煉了自身良好的團隊協(xié)作精神，提升了解決生產(chǎn)實際問題的能力。
打印工作雖然不是十分勞重，但卻需要十分細(xì)心和認(rèn)真的工作作風(fēng)。如果我有幸榮獲您的賞識我將會竭誠做到：
一、 不斷提升自身的`綜合素養(yǎng)；
二、 不斷進一步建立健全相關(guān)的各項管理制度；
三、 持之以恒的加強現(xiàn)場管理；
四、 驗收考核更進一步的精細(xì)化；
五、 進一步加強安全文化建設(shè)，營造更為良好的工作氛圍。
拿破侖曾說：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個好士兵。”今天我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻的好元帥。
再次真誠的期待您的賞識！再次致以我最誠摯的謝意！謹(jǐn)祝工作順心！
此致
敬禮！
自薦人：
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 5
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
本人為申請藥房組長一職，特程上此自薦書，感謝您在百忙之余通過字里行間進一步地了解本人。
生長在這充滿競爭和挑戰(zhàn)，機遇和發(fā)展并存的年代，本人深深感悟到禽擇良木而棲的道理，人追求的目標(biāo)越高，能力就發(fā)展得越快，才能為社會為單位創(chuàng)造自己更大的價值！
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，使我樹立了正確的人生觀和價值觀，并懂得了如何在工作的瑣事中磨煉自已。在多年工作實踐中，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。業(yè)余閱讀了很多與藥學(xué)相關(guān)的書籍來鞏固專業(yè)知識，因為我深知：精通技術(shù)，是將來走向成功的階梯，而廣泛地涉獵人文社會知識才是成功的真正保障。
此外，我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能與員工團結(jié)互助，協(xié)助科主任做好藥房的各項工作，積極參加各種業(yè)外活動從而增進了與同事的溝通能力和合作能力；加強了我的交際能力，使我懂得了如何與人和睦相處，也使我處事更務(wù)實、更有責(zé)任感。展現(xiàn)在您面前的我是性格開朗，勤奮好學(xué)，接受能力強，有強烈的集體榮譽感和上進心的職工，而這一切都是我不懈努力的結(jié)果，也是我所具有積極進取的精神體現(xiàn)，相信這將是我今后的工作的重要經(jīng)驗和寶貴財富。
我相信扎實的專業(yè)知識，完整的知識結(jié)構(gòu)，豐富的實踐經(jīng)驗，樂觀豁達的性格，超強的'團體協(xié)作精神和親和力，定會讓同事信服于我，能助我在曲折中順利完成各項工作任務(wù)。為了鍛煉自己、更好地服務(wù)廣大患者，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度，我深信能勝任藥房組長的工作，希望您能給我一次施展才能的機會
如能得到領(lǐng)導(dǎo)您的肯定和賞識，我將扎根于本崗位，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)以律己，百折不撓，奮力攀登，以加倍努力來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定，回報祖國對我的培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我考驗我。我企盼與醫(yī)務(wù)工作者同仁攜起手來，認(rèn)真貫徹以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨，共創(chuàng)美好明天，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系貢獻我微薄的力量。
此致
敬禮！
自薦人：
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我是xxx，首先很感謝公司給我提供了一個很好的鍛煉和發(fā)展平臺，我于今年3月份入職公司，目前在山姆士學(xué)府店停車場任職手推車管理員，本人作為具有將近三十年黨齡的老黨員與老軍人，十分熱愛本職工作，在工作崗位上敬職敬責(zé)，勤勉不懈，具有很強的責(zé)任感與進取心，極富工作熱情，能積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
本人在日常工作中能和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，具有很強的團隊領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作能力，具備擔(dān)任部長的能力與素質(zhì)。在服務(wù)公司的這幾個月，我對公司也有了很深的感情，今后會一如既往以奉獻的精神、負(fù)責(zé)的態(tài)度、飽滿的熱情、不懈的努力，積極做好本職工作。
再次感謝公司給我提供了一個很好的`鍛煉和發(fā)展平臺，能體現(xiàn)自己老黨員與老軍人
的人生價值，為更好的與公司一起發(fā)展，特申請擔(dān)任公司山姆士學(xué)府店停車場部長職務(wù)，同時也懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予這一機會，本人也一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，也愿意為公司的發(fā)展與壯大不斷奉獻，盡自己老黨員與老軍人微薄的力量，為公司創(chuàng)造更多的價值。
此致
敬禮！
自薦人：
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我是xxx，在鵬達公司工作已有六年多的時間了。在器材部現(xiàn)擔(dān)任尤尼克斯品牌產(chǎn)品代表職務(wù)，我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責(zé)任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來，我一直無愧于心，方方面面我不敢說盡職盡責(zé)，但至少我盡了自己全部的努力來做好我的'每一項工作。中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到，我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機會。
今天，我鄭重的向公司提出“晉升器材部產(chǎn)品主管”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 8
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機會！我叫xxx，20xx年xx月大學(xué)本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作x年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù)，自x班成立至今，始終服務(wù)于x班，有良好的群眾基礎(chǔ)。
此次，我不是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的'工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔(dān)任過班長，缺少經(jīng)驗，這是劣勢。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢，良好的群眾基礎(chǔ)。
我認(rèn)為一個班組長綜合素質(zhì)的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我如果競聘成功，成為…班副班長，我將致力搞好以下幾項工作：
1、作為副班長就要密切配合班長領(lǐng)導(dǎo)員工為按時、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2、最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預(yù)防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
3、如果我有幸能出任…副班長，我將讓自己在一定時間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。
4、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴(yán)，那樣的話將會把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個好士兵。”今天，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——班長。
自薦人：
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位工友：
大家好!我叫范范，現(xiàn)在是xx車間xx班的一名員工，我今天來競聘一車間xx班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑眩
我于19xx年參加工作，本科學(xué)歷，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認(rèn)為我競聘一車間xx班長有如下幾個優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的'組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。
其次我組織紀(jì)律性強，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。我不怕苦不怕累，不管干什么工作，我都能夠干一行，愛一行，努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在生產(chǎn)線班長工作，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。
最后我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認(rèn)為，做好這項工作，應(yīng)從以下幾方面著手：
第一，立足車間。車間是我們工作生活的主要場所，是生產(chǎn)一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個班長所思所行的第一原則。
第二，聯(lián)系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三，服務(wù)工友。我認(rèn)為，班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí)，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結(jié)的集體。第四：共同進步。班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。
若我當(dāng)選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ部梢援?dāng)面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時，自身也取得進步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。
謝謝大家。
自薦人：
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！基層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，20xx年畢業(yè)于xxxx學(xué)校，20xx年4月通過公司招工進廠，分配到電石廠三車間七號爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務(wù)是檢查維護設(shè)備，維護我廠大型電石爐的安全正常運行，生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的電石產(chǎn)品來。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和電石廠的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，勤奮好學(xué)，求知上進，有很強的集體榮譽感，曾經(jīng)兩次獲得班組優(yōu)秀員工，并且在每次車間組織的業(yè)務(wù)考試中都是前三名。
我所競聘的職位是：生產(chǎn)班組班長。
我參加競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我
假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞電石廠的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為電石廠、為三車間的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、加強電石的品質(zhì)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量工作
1、把電石產(chǎn)品品質(zhì)的控制放于首位。電石產(chǎn)品的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)，更關(guān)系到電石廠的榮譽，嚴(yán)把電石產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，保證產(chǎn)品參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。
2、嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項車間生產(chǎn)管理制度，重視設(shè)備巡檢工作，保證設(shè)備安全運行。雖然產(chǎn)品品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證電石爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高電石爐的加工效率、提高員工環(huán)保意識等，控制好工藝消耗指標(biāo)，保證消耗不超標(biāo)，為公司節(jié)約每一分錢，積極響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的宏觀目標(biāo)，達到真正的開源節(jié)流。
3、對電石爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的進行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、隨著公司的不斷壯大，班組人員的流動性也在加快，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，提高每個班組成員的勞動效率，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我改善人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的'成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。協(xié)助車間對于人員進行崗前安全技能培訓(xùn)，使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能，獨立的承擔(dān)起每個崗位的工作職能。并且在平時的工作生活中積極的加強新老員工的交流，讓有豐富經(jīng)驗的老員工言傳身教帶動新員工，使整個班組成為一個凝聚力更強，更有戰(zhàn)斗力的團體。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的進行每一次的班前會，對每一個班組成員都要特別強調(diào)安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的重要性，讓每一個成員都將安全生產(chǎn)牢記在心里，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參加每一天的工作。
3、盡可能的利用可以利用的一切時間，對人員進行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要請廠里車間安排專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
4、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為電石廠事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
5、人員資源恢復(fù)后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
1、嚴(yán)格的遵守電石廠的安全生產(chǎn)管理規(guī)范，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
2、組織每一個班組成員參加安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否齊全完好。
4、按時巡回檢查，準(zhǔn)備分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時上報，并認(rèn)真做好記錄。
6、正確使用妥善保管各種勞動保護用品，器具和防護消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻制止其他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
8、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作安全要求和規(guī)程。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通的一員，在工作學(xué)習(xí)工作了三年時間了，對電石廠有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為止奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿電石廠能夠打造一只團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的生產(chǎn)管理團隊，我相信，只要全廠員工上下一心，攜手共進，電石廠一定會迎來更加光輝的明天。
自薦人：
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是來自酒水部的xxx，首先，很高興也很榮幸能參加這次評優(yōu)活動，也感謝您能在百忙中看這份自薦書。
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平凡的考驗和磨礪，以及很榮幸的被評為“’11月度的優(yōu)秀員工”。心中除了喜悅，但更多的是感動，為這種認(rèn)可與接納，覺得自己融入到天成這個大家庭。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認(rèn)可，我會更加努力！從20xx年6月至今，在這大半個年頭以來，覺得自己成長了許多，和以往那個剛剛從學(xué)校出來的大學(xué)生相比，已脫離了剛出學(xué)校的青澀，變得能從容的面對客人獨特的要求，以及在對客服務(wù)工程中，我都能較好的讓每一位顧客享受到超出其消費價值的服務(wù)，讓我們的顧客都能微笑著離開我們的餐廳。這些都是在工作中得到的收獲以及感悟。以下幾點是我在工作中的總結(jié)：以自己最好精神面貌來面對自己的工作，不遲到早退；
每一天都以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度來對待每一次工作，所以在工作不到一個月的時間里，我以熟記了大半的酒水知識以及出品標(biāo)準(zhǔn)，對于上級安排的工作都能積極準(zhǔn)確的完成，對自己所做的每一件事負(fù)責(zé)；
作為一個新人，我深知自己的缺少經(jīng)驗，便在工作中仔細(xì)觀察，以及請教有經(jīng)驗的同事，認(rèn)真積累。當(dāng)一天的工作結(jié)束后，會思考自己在工作中的不足，以及改進的方案，以這種方式來完善工作，使第二天比之前一天做的更好；4一份耕耘，一份收獲。我深信只有不斷的進取才會接近成功，雖然只是一名吧臺服務(wù)員，但是我也相信通過自己的努力，及學(xué)習(xí)會得到一定的回報，所以在以后的工作中，我會以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去對待，勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我，竭盡自己所能更好的'為酒店服務(wù)；
在工作中我學(xué)會了最重要的一點，就是讓我知道如何安排時間及如何與人溝通。溝通創(chuàng)造價值，所以溝通是很重要的，少點磨擦，多點寬容，這樣同事、部門間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。
在今年十月份的時候，我們酒水部一名實習(xí)生何菊芳生病住院，由于家人不在身邊沒人照顧，于是我主動利用下班時間去醫(yī)院探望照顧，希望能讓她感受到同事之間的親切，就這樣一件在我看來很理所當(dāng)然的事，得到了同事與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此讓我得到了十一月份月度優(yōu)秀員工的殊榮。在此，我很感謝酒店給我的這份榮譽。
天成大酒店就是一個大家庭，而我，就是這個家庭中的一份子，我的言行舉止都代表了它。對于酒店的活動和每一次培訓(xùn)我都積極參與，在今年的圣誕節(jié)我參加了酒店的唱詩班，代表酒店方在活動上表演節(jié)目，我覺得這是我的榮幸，讓我和酒店有了一絲聯(lián)系，同樣，也要感謝酒店給我們每一位員工展現(xiàn)自我的平臺。于此同時也參加了酒店組織的up—selling技巧培訓(xùn)，這不僅是給我自己充電學(xué)習(xí)的機會，也是讓我能掌握更專業(yè)更好的酒店服務(wù)技巧來為酒店創(chuàng)造更高的業(yè)績。我想，不管是酒店的培訓(xùn)還是部門專業(yè)知識的培訓(xùn)都是我成功路上的墊腳石，為我未來的每一步做好了鋪墊。感謝酒店給了我這種機會。
最后，希望在今后的工作中，能夠一如既往的得到各位同事及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，在此很感謝我部門經(jīng)理和主管在工作中給予我諸多的指導(dǎo)和幫助，還有我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)助，假如沒有他們就沒有我今天的成長。
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
班組長自薦書 12
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，20xx年6月參加工作，先后在xxx從事一線掘進工作5年，在xxx從事瓦檢工作6年，有著11年的基層工作經(jīng)驗，并且在工作中團結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)，擁有良好的群眾基礎(chǔ)。
這次自薦，我不是為了當(dāng)官，而是為了體現(xiàn)自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在人生的道路上更進一步。
我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的`勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。
我認(rèn)為一個班組長綜合素質(zhì)的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。如果隊領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機會，成為班組長，我將致力搞好以下幾項工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)員工為按時、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2、我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程，加強和隊領(lǐng)導(dǎo)的溝通，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
3、最關(guān)鍵的是抓好安全，在安全工作方面一定要堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，防止重特大事故的發(fā)生，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。
4、如果我有幸擔(dān)任班長，我將讓自己在一定時間內(nèi)盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，增進自己的業(yè)務(wù)水平。虛心向隊領(lǐng)導(dǎo)和師傅們學(xué)習(xí)，樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。
5、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴(yán)，那樣的話將會把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個好士兵。”今天，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——班組長。
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
【班組長自薦書】相關(guān)文章：
車間優(yōu)秀班組長自薦書12-13
車間優(yōu)秀班組長自薦書范文05-29
車間優(yōu)秀班組長自薦書11篇12-15
車間優(yōu)秀班組長自薦書(11篇)06-23