項目績效自查報告范文（精選6篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，收獲良多，也看到了不足，這時候，最關鍵的自查報告怎么能落下！大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編為大家收集的項目績效自查報告范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。
項目績效自查報告1
按照《云南省扶貧開發整村推進項目績效評價指標體系》，結合我區扶貧開發工作實際，現將我區20xx年度扶貧開發整村推進項目績效評價報告匯報如下：
一、項目概況
20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區按照“省負總責，縣抓落實，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發工作思路，緊緊圍繞“整村推進”的總體目標（實現全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學、有病能就醫，穩定解決貧困人口的溫飽問題，促進貧困村經濟社會全面發展，落實貧困村協調發展，建立和完善貧困村可持續發展的長效機制，增強貧困村自我發展的能力，為全面建設小康社會創造條件）。狠抓各項具體目標：
1、全村農民人均純收入達到解決溫飽標準，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩產基本農田（地）；
3、貧困農戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶均有1—2項穩定可靠的增收特色產業項目；
6、有條件的配套建設1口沼氣池或節能灶；
7、有條件的，戶均輸出1個勞動力；
8、基本解決適齡兒童入學難和貧困群眾看病難問題；
9、基本實現村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實。
統一規劃、綜合建設、分批實施、注重扶貧開發整村推進工作的針對性和實效性，實施以貧困自然村為單位的整村推進93個，投入財政扶貧資金1860萬元，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元，涉及全區7鎮1鄉，42個村委會，5480戶、21285人。
二、項目資金執行情況
（一）資金投入與使用情況
20xx年，全區實施整村推進項目村93個，投入財政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元、市級資金920萬元）。共實施各類項目470件，整村推進項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎設施項目851.13萬元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經濟發展項目293.76萬元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態建設項目425.71萬元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會事業項目62萬元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標志碑）7.4萬元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區扶貧開發整村推進項目的資金投入和使用符合當前扶貧資金的投向要求。
（二）項目完成情況
在項目實施過程中，項目區廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關部門的大力支持下，一手抓項目進程，一手抓工程質量，通過努力已順利實施完成以下項目：
一是基礎設施項目114件，其中：村內道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經濟發展項目149件，其中：養殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養殖示范戶6戶、養殖合作社1個，種植經濟作物285畝，經濟林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個，開展農村實用技術培訓328期41000人（次）。三是生態環境建設項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個，衛生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會事業項目：完成活動室6個，面積575平方米，曬場4個，640平方米。五是建扶貧標志碑36座。以上項目建設任務已完成并通過區級驗收。
（三）項目管理制度執行情況
一年來，東川區的扶貧開發整村推進工作，在區委、區政府的正確領導下，在省、市扶貧辦的重視、關心、指導下，在區屬有關部門、鄉鎮的大力支持和配合下，突出重點，整合資源，加大投入，貧困地區人民群眾的生產生活條件進一步改善，扶貧開發工作取得了新進展。為開展好扶貧開發整村推進工作，區委、區政府進一步加強領導，創新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實。一是成立由市委常委、區委書記任組長，區長和分管扶貧工作的副區長為副組長的扶貧開發整村推進領導小組。二是區級領導掛鉤聯系扶貧開發整村推進項目村，每個村由一名區級領導和一名鄉鎮主要領導掛帥組織實施。三是區扶貧辦主管項目，區財政局主管資金，相關職能部門負責技術，項目、資金、技術部門加強協調，密切配合。四是鄉鎮、村兩級成立扶貧開發整村推進項目實施領導小組，繼續實行黨政一把手為項目第一責任人，分管領導為具體責任人，主抓項目工程實施。五是區直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發整村推進項目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點抓宣傳動員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發整村推進實施的上下一致，左右協調，通力合作，確保項目落到實處。
（四）實施項目取得成效及主要經驗
20xx年，我區的貧困人口數由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進度為xx%。農民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長幅度為xx%。農民人均占有糧達xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實現了糧食多增產、農業多增效、農民多增收。
1、抓脫貧致富產業培植，切實解決好“發展什么”和“怎樣發展”的問題
始終堅定不移地把產業培植擺在扶貧開發工作的重要位置，走“產業脫貧、產業富民、產業強村”之路。按照“圍繞增收調結構，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結構調整力度。以扶持龍頭企業為切入點，帶動貧困地區產業發展。扶貧開發項目村從各自的自然條件和資源優勢出發，種養結合、長短互補，著力打造“一村一品”的產業發展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產業脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發整村推進實施經濟發展項目149件，其中：養殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經濟林果2054.45畝、經濟作物285畝。通過大力扶持以養殖合作社和豬種改良為主的養殖業和以經濟林果種植為主的種植業，帶動了2826戶農戶積極發展種養殖業，為不斷增加農民收入，穩定持續脫貧致富打下了堅實基礎。
2、抓貧困農戶直接受益，切實解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題
突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶，按照“缺什么補什么”的原則，科學規劃扶持項目，真正體現“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規劃項目全部落實到組、到戶，實現了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發項目以人畜飲水和農田水利為重點，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內道路硬化為重點，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節能灶821眼，衛生廁939個，公廁20個，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛生廁、衛生廄從無到有，使貧困村農戶的家庭衛生狀況和生活方式明顯轉變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發生轉變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發項目的實施、經濟效益的顯現，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉變，艱苦創業，自我脫貧的意識不斷增強，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開發村農民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風民習大有改觀。四是農村和諧程度明顯提高。以培養新型農民為目標，著力實施“素質扶貧工程”，積極開展農村實用技術培訓。一年來，開展農村實用技術培訓328期、41000人次。加強村莊整治，倡導科學文明的生活方式，促進尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關系明顯改善，促進了農村的和諧穩定。
3、抓資金整合，切實解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題
為盡快解決貧困農戶生產生活存在的突出困難和問題。區委、區政府采取集中力量，優化整合資金的措施，切實加大扶貧開發的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進，其中：省、市財政專項扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區級各有關部門根據工作職責，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發村建設安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區掛鉤幫扶單位根據市、區相關文件精神，緊緊圍繞新時期扶貧工作目標，以扶貧濟困的實際行動回報社會，加入到扶貧開發工作中來，各單位結合自身實際，調動一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農戶資源，扶貧開發項目確定后充分發動群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設，發揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用。四是把整村推進、易地搬遷、新農村建設結合起來，這樣不僅在短期內讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產生活條件，而且為長期穩定脫貧致富打下堅實的基礎。拖布卡鎮格勒村，既是扶貧開發整村推進項目村，又是新農村建設試點村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內道路4156平方米,組組通了公路；修復了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛生室各1個，引進PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優質西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬元，其中：財政扶貧資金80萬元，新農村建設資金10萬元，農業局項目資金25萬元，水務局項目資金4萬元，文化衛生項目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產田改造，修通碑棋村委會小波多組的進村簡易公路，進一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達627人，發展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進行村內綠化，進一步改善群眾生產生活條件，完成紅土印象建設，進一步完善紅土攝影景區基礎設施，發展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬元，其中：財政扶貧資金421萬元，財政局資金50萬元，農業局資金75.8萬元，新農村建設資金247.5萬元，水務局項目資金153.36萬元，林業資金5.85萬元，社會幫扶10萬元。
4、抓宣傳發動，切實解決好“誰是建設主體”和“誰是受益主體”的問題
扶貧開發整村推進工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調動群眾脫貧致富的積極性和主動性，扶貧開發整村推進工作才會有堅實基礎和堅強保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權、參與權、決策權、監督權，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時，充分發動群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來做，增強群眾的主體意識，充分發揮群眾的自覺性、主動性、積極性，由過去的“要我做”變成現在的“我要做”。烏龍鎮壩塘村小板何組共有農戶38戶142人，因環境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門安排易地扶貧開發項目資金83萬元，決定實施整村搬遷。為此，區委、區政府整合了區扶貧辦、區發改局、區農業局、區林業局項目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發揮農民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時開展自力更生建設家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達144.8萬元。建設起了一座村內道路硬化及配套設施完善的嶄新村莊。
5、抓項目資金管理，切實解決好“如何監督”和“怎樣發揮效益”的問題
牢固樹立扶貧工程質量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責任意識，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關規定，切實加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設立扶貧資金專戶，封閉運行，嚴格實行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監察制度，定期對扶貧資金進行全面嚴格的審計和督查，牢固構建上級監督、部門監督、監察審計監督、群眾監督和社會輿論監督的5道防線，確保資金使用安全。項目管理上，嚴格實施對象，建立農戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續管理辦法，及時組織力量對項目進行驗收評估。按時收集工程進度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設全程跟蹤監測機制，及時發現和分析存在的問題，確保工程建設質量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。
（五）項目評價得分情況
對照《云南省扶貧開發整村推進項目績效評價指標體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉鎮扶貧專干對我區已實施完畢，并順利通過實際驗收的20xx年度82個整村推進項目進行了認真評分，情況如下：
1、我區20xx年度82個整村推進項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權重分別為70%和30%，按照計分方法，我區20xx年區級得分為xx分。
2、評價結果為優。（98.15≥90）
三、存在的主要問題和困難
我區扶貧開發整村推進工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現在：
一是整村推進的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進資金整合的難度大。從目前整村推進實施的情況看，受各部門的項目規劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區產業化水平低，農業生產效益不高，加之龍頭企業和定單農業生產少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實難度大。
四是今年我區旱情比往年嚴重，已實施完整村推進項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發展能力不足，返貧現象多。
四、建議
鑒于東川區生態環境惡劣、自然資源匱乏、基礎設施薄弱、地理位置偏遠，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現狀，請求省扶貧辦在扶貧開發整村推進項目上給予傾斜，增加扶貧開發整村推進項目村指標，加大基礎設施和產業項目資金投入。
下步，我們將以學習實踐科學發展觀活動為契機，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務實的作風，進一步加大扶貧開發整村推進工作力度，不斷開創新時期扶貧開發工作新局面。
項目績效自查報告2
為進一步改善城鄉民族聚居地區的生產生活條件，切實提高少數民族群眾的收入水平，加快民族經濟社會事業發展步伐，20xx年，省民委撥付回春農牧專業合作社發展資金25萬元，用于肉牛養殖基地項目建設，目前該項目已順利完成，現將有關情況報告如下：
一、項目基本情況
1、項目實施單位概況
桐城市回春農牧專業合作社成立于20xx年，注冊資金168萬元，合作社現有社員38人，其中少數民族農民社員占80%，現有在養殖基地員工11人，其中專業技術人員3人，（中級技術人員1人，初級技術人員2人）。養殖基地總占地面積30畝，農田種植和飼料生產地500畝。項目建設地點位于桐城、樅陽兩縣交界處的嬉子湖畔，環境優美，飼草和飼料資源充沛，適合于發展肉牛養殖。
2、項目立項概況
（1）項目實施依據、范圍、主要內容、用途
20xx年，省財行[2012]1127號批復，我社于20xx年3月啟動肉牛養殖基地項目建設，該項目計劃總投資262萬元，其中：申請省財政扶持資金80萬元，合作社自籌資金182萬元，新建標準化肉牛養殖基地30畝，飼料配套基地500畝。主要建設內容：一是通過改造牛舍和基地周邊的環境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場地、引進架子牛、購置飼料加工機組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對通往肉牛養基地生產區進行地面硬化工作。
（2）項目績效目標及預期經濟、社會、生態效益分析
一是發展肉牛飼養，能夠促進生態農業的良性循環，不僅可以進行深加工，逐步創立民族品牌，優化畜牧業生產結構，培育龍頭企業，增強自我發展能力，推動少數民族和民族聚集地區經濟社會事業又好又快發展。而且牛糞可以漚化養魚、做有機肥料，另外肉牛飼料的種植可以帶動當地種植業發展。實施肉牛飼養項目，提高少數民族群眾收入，優化經濟結構。二是可以解決富余的農村勞動力就業，增加社員收入。三是肉牛的飼養，可以減少化肥的使用，促進農業的良性循環，改善生態環境。
3、項目執行情況
該項目一期工程計劃建設工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財政到位資金25萬元，合作社自籌資金160余萬元。
二、項目績效及評價
該項目的實施，首先推動和加快少數民族及民族聚集地區社會經濟的發展，推進農業結構戰略性調整，縮小與先進地區差距。其次，改善桐城及周邊居民膳食結構，滿足廣大回、漢居民對瘦肉型草食性牲畜肉食的供應需求。
三、評價發現的問題
該項目在實施和資金使用過程中，建設程序合法，資金使用管理，項目實施速度較快，完全符合有關標準的規定，未發現任何問題。
項目績效自查報告3
一、項目概況
本項目利用已流轉的1300余畝閑臵土地，消納周邊多家規模化禽畜養殖場，擬投資人民幣600萬元（其中申請財政補助120萬元）引進巨菌草母本構建巨菌草消納沼液開發畜禽飼料的循環產業鏈及示范基地，形成“畜牧業-沼夜-畜禽飼料-畜牧業”的資源節約型與環境友好型的循環經濟模式生產方式，年處理沼液10萬噸，生產畜禽飼料4.55萬噸，實現畜牧業與巨菌草種植業的互惠發展；同時通過示范基地的建設，可輻射周邊鄉鎮共計7000多戶農民增收5000多萬元。二、項目執行情況
本項目實施過程中，項目組全體成員嚴格遵守國家有關的財經法律法規和浙江省財政資金使用管理辦法的要求，實行科學管理，專款專用，確保了財政資金的正常合理使用。至目前為止，購買了優質苗種130萬株，修建生產加工及辦公用廠房1000平方米，同時搭建了臨時性田間管理用房120平方米；購臵了部分飼料加工設備以及1輛槽罐車用于沼液的運輸；修建水渠及沼液灌溉渠道3500米，沼液貯備池10座，鋪埋了1800多米配套管網，對示范區域的周邊環境進行了一定的綠化美化，舉辦了第一期農民實用技術培訓班，并邀請有關院校專家現場講授和指導。經過近一年的實施，現已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術并加
以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動了周邊農民增收致富，達到了項目建設的預期目標。其中：項目資金執行情況詳見下表。
三、項目績效目標實際實施情況與申報績效目標的對比
1、原計劃投入資金140萬元用于購臵高效種苗，實際目前為止購臵了130萬株，尚有近40萬株種苗未購臵完成，造成該項工程還有32萬元人民幣沒有到位實施。
2、原計劃投入資金30萬元購臵相關設備用于青貯飼料加工，該項工程目前已購生產加工設備一套8萬元，由于生產能力受限，需再購臵設備二套，缺口資金20萬元。尚有部分加工設備未到位，使得計劃投入資金也缺口了10萬元。
3、電力設施建設已投入80KV的變壓器一組，電桿20根，電線、電纜、變電箱、總開關等等已付資金20萬元左右；原計劃安裝二臺變壓器，現僅安裝了20KW變壓器一臺，造成該項工程尚有30萬資金亦未到位。
4、原計劃這部分投入的資金可以由政府新農村建設方面資金來彌補，但由于項目區的新農村水利建設工程尚未安排到位，因此原來只需投入資金30萬元的該項工程，多投入了90萬元。
5、原計劃修建長約5000米的沼液灌溉渠道及網管建設，由于項目實施的時間較短，目前為止僅建設了3500米，因此還有1500米的該項工程正計劃建造中，故也造成50萬元資金沒有實施到位。
6、原計劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬元，由于施工時間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計劃建設中，因此還有10萬元資金沒有實施到位。
7、由于沼液貯備池未建設到位，造成了原計劃購臵2輛槽罐車實際上目前只買了一輛，因此槽罐車購臵這項工程也未全部實施完成，10萬元資金也暫時沒有到位，由此產生連鎖的沼液運輸費用的支出也相應的減少了10萬元。
8、原計劃投入資金15萬元舉辦二期農民實用技術培訓班，由于項目實施時間短，尚有一期農民技術培訓還沒來得及進行，因此有5萬元資金未實施到位。
9、由于本項目尚有水利、電力、渠道、管網等工程未完全實施到位，因此造成了項目的整體綠化與相關的配套也未能及時完成，故尚余15萬元相關的資金投入也沒能實施到位。
以上對比分析可以看出，本項目總體實施情況良好，項目工程建設切合實際，絕大部分績效目標均已實施到位，項目資金使用合理，無挪用占用現象發生；但由于項目實施時間較短，也存在著不足之處，部分尚未實施的項目工程有待進一步深化，尚有82萬元項目資金未到位，占項目總投資的13.67%。
實施過程中，項目實施單位通過科學的管理籌劃，組織形式的及時確立以及技術支持單位的通力協作，共同制定實施方案、技術路線、明確分工、落實任務、各司其職、分頭執行。做到月月互通有無，季度一次匯報，半年一次總結，及時的發現現問題并解決了問題，保證了項目各項工程的順利進行。
四、下一步計劃
接下去的項目實施過程中，我們應充分認識到項目實施的重要性和時效性，要求項目組全體成員全面提高思想認識，加快工程建設進度，在接下去的時間里，把本項目工程的實施做為重中之中的工作任務來抓，積極籌措項目資金，加快項目實施進度，盡快持續引進尚余部分的高效優質種苗，完善未實施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區的綠化及相關配套等工程建設、計劃于20xx年x月初舉辦第二期農民技術培訓班，力爭在20xx年x月底前把全部項目工程落實到位。
項目績效自查報告4
一、項目基本情況
（一）單位情況簡要敘述
越州鎮向桂學校地處越州鎮東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內，國土面積約4.6平方公里，居民戶數868戶，農業人口3549人。學校始建于19xx年。現有教職工19人，專任教師18人，在校生350人，教學班級12個。學校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。
（二）項目概況及目標
根據向桂小學幼兒園遠景規劃，我校在未來xx年內將增至3個教學班，在校生達120人左右。為此，為達到《云南省教育廳、云南省財政廳關于做好學前教育改革和發展規劃工作的通知》的要求，以及市區教育局要求，結合幼兒園實際，將對學校綜合樓三間教室進行改建，才能滿足學校未來發展的需要。改建面積232平方米，預計資金20.131萬元。
越州鎮向桂小學幼兒園改建項目建設，將改建成一所硬件設施完善，師資力量較強的幼兒園，填補越州鎮向桂社區目前幼兒教育空白面，滿足越州鎮向桂社區孩子的學前教育需求，為越州鎮向桂社區的
學生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時開發本社區兒童的智力，有助于幫助本社區的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題，有利于發展和規范本鎮的幼兒教育事業。項目社會效益、環境效益良好。
二、項目單位建設報告情況
1、項目名稱：曲靖市麒麟區越州鎮向桂小學幼兒園改造工程
2、建設地址：麒麟區越州鎮向桂小學校園內
3、建設單位：麒麟區越州鎮向桂小學
4、建設性質：改建
5、建設規模：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
6、投資概算：項目估算總投資20.131萬元。
7、資金來源：中央專項資金
8、項目實際支出
項目預算安排資金20.131萬元，實際支出21.631萬元，超出預算投資1.5萬元，已經到位21.631萬元，支付給承包方21.631萬。項目總投入資金21.631萬，改建內容包括改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
三、項目績效評價工作情況
為加強項目資金的使用管理，我校專門制定了《項目資金的使用規定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規定》和我校的《財務管理制度》進行實施操作，在實施項目過程中，厲行節約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發揮其作用。
四、項目績效情況
我校的項目績效目標基本完成，總體評價為優。具體如下：
1、經濟性：項目在實施過程中，嚴格控制經費支出，實際總支出未超出預算。
2、效率性：裝修改造在規定時間內完成。
3、有效性：通過對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學環境符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環境得到健康發展。
4、可持續性：通過本項目裝修改造，改善了教學環境和活動環境，在使用空間及環境創設的可變性方面，都順應當前學前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發展。
5、通過項目的實施落實，為幼兒創造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足他們多方面發展的需要，為幼兒的'身心健康發展創設良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。項目綜合評價為：優
五、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
根據幼兒園環境設置必須遵循幼兒的身心發展規律需要和目前所存在的實際問題，經校務委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質量和項目成本，我校根據上級精神要求，通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本校及有關人員進行檢查驗收。
（二）項目管理情況分析
為保證項目質量和項目的順利實施，在每個項目實施前我校均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負責監督項目的實施過程，做到發現問題及時整改。
項目設定目標：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。現已全部完成，并計劃于20xx年x月開始招生辦園。
六、項目綜合評價
項目在實施過程中，上級領導高度重視，相關人員職責明確，實施的前期準備充分，組織實施到位，經上級領導及相關工作人員檢查驗收，項目綜合評價為：優（另附表4加以說明）
七、存在問題
幼兒園改建工程建設領域未發現有突出問題。僅有如下一些細小問題：
（1）施工過程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。
（2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。
八、意見建議
嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、質量跟蹤監督檢查驗收制、工程質量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設的成效。
項目績效自查報告5
在省、市農開辦業務部門的具體指導下，澠池的農業綜合扶貧工作緊緊圍繞推進新農村建設的總體目標，全面貫徹落實省、市農業綜合開發會議精神，取得了一定的成效，我股室根據河南省《財政支出效益評價實施辦法》依據項目資金執行情況及有關資料，本著客觀、公正、公平的原則，對該項目的執行情況及效果進行了評價，形成本評價報告。
一、項目情況：
1、南村鄉土地治理項目：該項目區涉及南村鄉仁村、南村兩個行政村。計劃改造中低產田5000畝，其中發展水澆地4000畝，經濟林1000畝。項目總投資484萬元，財政投資361萬元，群眾自籌123萬元。項目修建攔水壩1處，埋設PVC管道36.9公里，襯砌渠道0.5公里，建渠系管系建筑物305個。改良土壤4000畝，新開和整修田間道路4公里，道路邊及田間栽防護林10000株，發展經濟林1000畝(栽玫瑰)。引進新品種7個，推廣先進實用農業新技術3項，舉辦科技培訓20xx人次。項目建成后，年可新增糧食生產能力60萬公斤，年新增產值240萬元，項目區年農民純收入總額新增15.91萬元。
2、果園鄉農業綜合開發土地治理項目：該項目位于果園鄉展莊村，總投資582萬元，其中財政投資434萬元（其中中央財政資金295萬元，省財政資金109萬元，市財政配套資金21萬元，縣財政配套資金9萬元）項目區群眾自籌148萬元。計劃改造中低產田5000畝，其中發展水澆地3500畝，發展經濟林1500畝。項目計劃新建小
型水庫1座，提水站1處，輸變電線路0.6公里，襯砌渠道1.5公里，埋設PVC管道13.9公里，建渠系建筑物238個等；通過深松土壤、增施有機肥等措施，改良土壤3500畝；新開和整修項目區道路4公里，栽防護林8000株，發展經濟林1500畝，其中核桃1000畝，花椒500畝；通過引進新品種10個，推廣先進適用新技術4項，舉辦科技培訓20xx人次等措施，提高項目區農業生產科技含量。項目全面建成后，項目區年可新增糧食產量52.5萬公斤，新增干果17.5萬公斤，年新增農業產值302.5萬元，農民人均純收入年新增210元，農民人均純收入總額年新增35.7萬元，取得較好的經濟、社會、生態效益。
3、自然災害損毀工程修復項目：20xx年x月x日，澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲，縣農開辦第一時間趕到災區了解災情，一方面指導項目區干群生產自救，另一方面積極向省、市、縣、局領導反映災情。各級領導高度重視，上級把三門峽唯一一個損毀項目批給澠池縣。該項目確定在段村鄉實施，涉及上澗、四龍廟、趙溝三個行政村。計劃總投資120萬元，其中財政投資90萬元（其中中央財政資金60萬元，省級財政配套24萬元，三門峽市級財政配套資金4.2萬元，澠池縣財政配套資金1.8萬元）項目區群眾自籌30萬元。計劃建截留壩2座，整修混凝土渠道4620米，埋設pvc管道9515米，整修道路20xx米。項目建成后，可恢復灌溉面積3000余畝，項目區年新增糧食75萬公斤，年新增產值112.5萬元，農民純收入總額年新增70.44萬元。
二、存在問題及建議：
1、部分財政資金扶持項目選項、可行性論證等基礎工作不夠扎實，工程項目設計方案不夠準確，預算編制取費標準不合理。一些項目鄉鎮只重視爭取資金，忽視項目管理，有些隨意調整計劃搞平衡照顧，搞“政績”工程，造成一些項目達不到設計要求。
2、項目后續管理工作薄弱。有些項目鄉鎮對資金使用缺乏有效監督，對完工項目不及時進行檢查驗收，致使施工單位單位鉆空子項目單位挪用專項資金，項目完工后不作固定資產登記，產權、責任、利益不明晰，形成國有資產流失的漏洞。
3、由于機構改革不到位，各種關系沒有理順，使農業綜合開發工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐，徹底的解決機構棚架問題。農村現在多為老幼人員留守，自籌資金籌集較難，建議降低自籌資金比例。
4、項目實施中占地、毀青、毀樹、取土協調難建議盡快出臺政策，破解這一難題。項目實施原輔材料暴漲，對項目進度產生巨大影響。建議根據政策和有關法規破解這一難題。
針對上述問題，提出以下幾點建議：
1、加強農開項目資金管理，提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領導和部門管理目標責任、考核及責任追究制度，明確相互應盡的職責、義務和應承擔的責任，逐步建立專項資金使用效益評價體系，通過評價促進資金使用效益的提高。要積極探索和完善財政扶持項目配套資金報賬制管理辦法，減少資金的損失浪費。
2、把科技扶貧放在突出位置，加大科技扶貧力度。推廣及培訓投入，要進一步調整項目投資結構，適當壓縮項目數量，增加財政扶貧項目的科技含量，吸引部分外出打工人員回鄉發展，增強項目的生命力。
項目績效自查報告6
根據《關于洛江區績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅戰”考評工作實施方案〉的批復》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認真開展績效自評工作，現將自評情況總結如下：
一、積極開展績效自評工作
為了切實加強對績效自評工作的領導，做好本局績效自評工作，我局精心組織，加強領導，有計劃按步驟地開展績效自評工作。為確保績效自評工作的順利進行，成立了績效自評工作領導小組，負責對本局的績效狀況實施評估，并按有關績效自評工作的方法步驟要求，認真開展績效自評工作。
二、主要工作績效
按照績效管理目標考評表擬定的指標內容逐項自評如下：
（一）職能工作目標（標準分65分，自評63.5分）
1、重點工作目標。（標準分45分，自評43.5分）
一是認真落實《洛江區城鄉規劃建設管理聯動執法工作方案（試行）》，堅持24小時值班制度，深化與相關部門的聯動協作機制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關注的難點頑癥，提升城區環境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態勢，實行分片包干、責任到人的原則，繼續堅持“嚴抓、嚴管、嚴查”，做到及時發現，及時制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設行為1004起,制止424起,強制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側10米內違章種植、養殖和搭蓋，配合相關部門加強對北渠違法排污企業的監管力度。四是推進工地文明施工工作，重點對土方車“滴、灑、漏”現象進行整治。對密閉裝置破損嚴重，未按規定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車輛發整改通知，查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區中心城區安吉、324國道兩側的違規廣告、違章搭蓋為整治重點，全面開展景觀綜合整治行動。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個，拆除遮陽篷8個，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點的管理。由各街道、鄉鎮牽頭，經貿、工商、執法等相關部門配合，充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點進行重新規劃，實行定點管理。七是大力度開展違法占道專項整治。20xx年，共糾正占道經營行為1952起，取締流動攤點1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報件3件，市、區兩級領導批示督辦件14件、部門轉辦件19件；受理局電話群眾舉報件33件、城鄉規劃聯動指揮中心電話群眾舉報件134件，全部辦結，辦結率100%。九是加強隊伍建設，開展行政執法業務培訓，組織制定并實施《洛江區城市管理行政執法局干部考核方案》，研究制定《洛江區城市管理行政執法局“內強素質，外樹形象”主題教育活動方案》，通過學習培訓、中隊建設、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質。十是高度重視城市管理宣傳工作，開展城市管理法律法規“六進”宣傳活動。目前已完成進社區、進學校、進機關三站活動。“六進”活動取得了良好的宣傳效果，省《建設監察動態》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創新社會管理”欄目都做了相關報道，市執法局也對宣傳活動給予高度評價。
2、常規工作目標。（標準分10分，自評10分）
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導”的做法，全面開展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項整治行動，今年我局共組織行動47次，出動執法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬安213處，雙陽78處），其中大排檔94處（其中萬安65處，雙陽29處）、燒烤攤197處（其中萬安154處，雙陽43處），取締流動攤點8處，查處亂擺放泔水桶、違規運輸56起，未發現有非國家正式商標的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項行動，行動期間，我局共組織行動13次，出動執法人員約100人次，共發現和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點8處，收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊。
3、動態工作目標。（標準分10分，自評10分）
一是緊緊圍繞“大規模城市建設、大范圍城市更新、大力度城市環境整治”的總體要求，深入開展“城市建設管理年”活動，認真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國家環境保護模范城市復核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統一部署，認真查找存在的問題，采取有效措施，狠抓薄弱環節，保證整改到位，及時解決影響城市環境的重點難點問題，加大環境綜合整治力度，大力改善人居環境，提升城市整體形象，增強城市承載能力，建設一個環境整潔、有序、安全、暢通的中心城區，確保我區順利通過國家環境保護模范城市復查。
（二）行政能力目標（標準分35分，自評34分）
1、科學行政。一是貫徹落實局務例會、中層干部會制度，堅持民主集中制，凡涉及經費預決算、評優評先、干部任免等決策事項嚴格按程序辦事，發揚民主，廣泛聽取意見，由領導班子集體討論決定。二是制定并落實若干規章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據在先、處罰在后”的“四先一后”文明執法程序，切實做到“業務管理有標準、具體操作有規范、監督考核有規定”，使城管執法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務公開工作與效能建設和行風建設緊密結合起來，落實政務公開責任、審議、評議、反饋、備案五項制度，繼續做好政務公開工作，增強機關決策和業務工作的透明度，方便群眾進一步了解我局工作實質。四是自查自糾。堅持民主生活會制度，要求每個干部職工從依法行政、文明執法、服務質量、廉潔自律等方面進行認真對照檢查，自查自糾，自我批評。
2、依法行政。一是繼續強化依法行政。加強對行政執法人員的教育和培訓，要求執法人員嚴格按照十項職能權限和程序行使權力、履行職責。二是完善行政執法責任制。明確執法責任，層層建立責任制，依法確定每個執法崗位和執法人員的執法依據、執法權限、工作制度、工作程序以及保障實施的措施，將法律法規的條文具體落實到日常工作中，努力實現行政行為的程序化、規范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續深化破解“熟人經濟”現象，深入開展“加強執法隊伍建設，樹立雷厲風行作風”的調研工作，致力于建設服務型團隊，創造一流工作作風。二是建立并完善機關工作制度，轉變機關作風，工作運轉協調高效，機關效能建設基本制度有效落實；建立并完善各項應急狀況處置預案。三是規范辦案程序，落實案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經局案件評議小組認真評議，然后發放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴格督查時出現查而不實、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的現象。對接到的舉報件和領導轉辦督辦件，落實“接、轉、查、處、訪”工作機制，在半小時內到現場進行調查，細心取證，做到件件有著落，反饋有實效，保證了舉報案件落實的客觀性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區委、區政府簽定黨風廉政建設領導責任書，明確黨風廉政建設和紀檢監察工作責任制，同時局領導也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風廉政責任書，完善黨風廉政建設責任制網絡體系。二是邀請區檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權力，珍愛幸福人生，時刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區紀委、監察局對我局進行有關城鄉規劃建設案件的檢查，并對所抽查的案件進行實地檢查。
5、管理創新。一是選派協管員到虹山鄉開展巡查執法。經過中隊推薦、分管領導把關、局務會研究等步驟，分批次選派部分平時工作責任心不夠強，積極性不夠高的協管員到虹山
鄉開展巡查執法，每批次為期三個月，經考核合格后方可重新調配崗位，起到了警戒后進的良好效果。二是深化城管進社區工作，推進執法力量下沉。擬在部分鄉鎮（街道）的社區設立城管工作站，通過這種方式將城管工作區域與社區捆綁，使城管扎根在社區，工作在社區，及時接受和處理群眾投訴，確保問題得到及時發現和解決。三是深化執法網格化管理，實現城市管理精細化。以鄉鎮(街道)、社區為基礎，把轄區劃分成若干單元網格，每個層面都有明確的網格責任人和職責，做到“定格、定人、定責”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動性和盲目性，實現由粗放型管理向精確型管理的轉變。
本年度我局績效管理工作自評得分97.5分。
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