幼兒園財務(wù)自查報告

時間：2025-02-11 17:59:57 詩琳自查報告我要投稿

關(guān)于幼兒園財務(wù)自查報告（通用23篇）

　　一轉(zhuǎn)眼，時光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，過去一段時間的工作問題，非常值得總結(jié)，是時候好好地記錄在自查報告中。相信許多人會覺得自查報告書很難寫吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于幼兒園財務(wù)自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于幼兒園財務(wù)自查報告（通用23篇）

　　幼兒園財務(wù)自查報告 1

　　本年度，我園嚴格遵守縣物價局、縣教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準，各項收費項目符合規(guī)定，經(jīng)縣物價局、縣教育局審核通過。現(xiàn)將新星幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情況報告如下：

　　一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　1、幼兒園配有財務(wù)辦公室，配有專(兼職)財務(wù)人員2人。

　　2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。

　　二、強化幼兒園收入收費行為的管理

　　1、嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標(biāo)準，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準現(xiàn)象，我園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了專款專用。

　　三、加強財務(wù)支出管理

　　1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

　　四、加強有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運行

　　1、根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余”。

　　2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴格資產(chǎn)的'購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。

　　五、本年度收支情況：

　　1、春季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共335人，學(xué)雜費總收：159125元。總支：143661.40元。結(jié)余：15463.60元。

　　2、秋季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共338人，學(xué)雜費總收：189280元。總支：181552.70元。結(jié)余：7727.30元。

　　此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視，今年我園繼續(xù)遵照縣物價局、縣教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準進行收費，嚴守財經(jīng)制度，確保幼兒園正常運行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 2

　　為進一步加強財政資金管理，嚴肅財經(jīng)紀律，全面提高財政資金使用效益和財政財務(wù)管理水平，從源頭上治理違法違紀行為，確保財政資金安全完整，根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于開展全市財務(wù)大檢查的通知》(xx[20xx]xx號)文件的要求，xx鎮(zhèn)對20xx年度財政財務(wù)收支及資金管理使用情景進行一次全面的大檢查，具體情景如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　財政所及時向政府領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并組織了全體財務(wù)人員參加的關(guān)于財政財務(wù)自檢自查的會議，依照相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，制定規(guī)范了檢查程序、檢查時間及工作要求。嚴格按照“通知”要求，組織開展自檢自查工作，確保按期圓滿完成財務(wù)大檢查自檢自查工作任務(wù)。

　　二、基本情景及自查結(jié)論

　　(一)財務(wù)機構(gòu)和人員設(shè)置情景

　　1、xx鎮(zhèn)單獨設(shè)置會計機構(gòu)，執(zhí)行《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》，有會計人員xx人，其中大學(xué)本科學(xué)歷xx人，高中學(xué)歷xx人，有xx人具有初級會計職稱，不存在會計人員無證上崗，并按規(guī)定安排實施繼續(xù)教育。

　　2、會計崗位設(shè)置情景。按規(guī)定設(shè)有稽查崗位、內(nèi)部審計崗位、會計檔案管理崗位、微機管理(核算)崗位、出納崗位。

　　3、會計核算和會計報告。按規(guī)定依法建賬，按適用統(tǒng)一會計制度會計核算，會計帳薄啟用登記、會計憑證取得填制、財務(wù)報告格式完整性貼合規(guī)范，不存在憑證造假行為，帳帳、帳證、帳表、帳實相符，電算化生成材料貼合規(guī)定，內(nèi)部會計監(jiān)督機制健全，法律規(guī)定應(yīng)經(jīng)社會審計的已審計，沒有帳外設(shè)帳及私設(shè)“小金庫”行為。

　　(二)內(nèi)部控制制度建立情景

　　1、崗位職責(zé)。根據(jù)上級要求和工作需要，設(shè)置崗位，定員定崗，并明確崗位職責(zé)。涉及十八個崗位及會計、出納的職責(zé)，有所長崗位職責(zé);預(yù)算會計崗位職責(zé);行財會計崗位職責(zé);農(nóng)財會計崗位職責(zé);統(tǒng)發(fā)工資崗位職責(zé);社會保障資金管理崗位職責(zé);基建財務(wù)管理崗位職責(zé);統(tǒng)計評價管理崗位職責(zé);票據(jù)專管員崗位職責(zé);住房基金專管員崗位職責(zé);政府采購專管員崗位職責(zé);信息員崗位職責(zé);會計、出納崗位職責(zé);檔案管理職責(zé);財務(wù)統(tǒng)管崗位職責(zé);稽查崗位;內(nèi)部審計崗位;微機管理崗位。

　　2、管理制度。管理制度有印章管理制度;會計檔案管理制度;賬戶和銀行對賬管理制度;資金收入、支出管理;資金申請、審批、核銷、結(jié)賬管理;專項資金管理制度;政府采購管理;財務(wù)公開制度;固定資產(chǎn)管理;教育經(jīng)費及農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費使用管理;行政問責(zé)辦法實施細則、首問首辦職責(zé)實施細則、限時辦結(jié)制實施細則。

　　經(jīng)過財務(wù)管理規(guī)定、內(nèi)部控制會計制度和銀行賬戶信息銀行業(yè)務(wù)(賬戶動帳實時信息和異常預(yù)警通知)的建立及執(zhí)行，已做到會計、出納分設(shè)，帳、款分管，預(yù)留銀行印鑒和轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票分別保管，并記有銀行存款日記賬，按時與銀行進行核對，有效杜絕了每筆業(yè)務(wù)及會計、出納業(yè)務(wù)一人經(jīng)辦，最大限度保證財政資金使用安全、規(guī)范、有效。

　　(三)財政預(yù)決算執(zhí)行及收支情景

　　1、地方財政一般預(yù)算收入執(zhí)行情景。

　　20xx年，全年完成一般預(yù)算收入xx萬元，為年初預(yù)算數(shù)xx萬元的`xx%，較上年完成的xx萬元增收xx萬元，增長xx%。

　　2、地方財政一般預(yù)算支出情景

　　20xx年，地方一般預(yù)算支出xx萬元，比上年增支xx萬元，增xx%。其中上級專款構(gòu)成的支出xx萬元，比上年xx萬元增支xx萬元，增xx%。

　　3、一般預(yù)算平衡情景

　　地方一般預(yù)算收入xx萬元，加上級補助xx萬元，加上年結(jié)余xx萬元，收入總計xx萬元;一般預(yù)算支出xx萬元，加上解支出xx萬元，支出總計xx萬元;收支相抵，全鎮(zhèn)財政年終滾存結(jié)余xx萬元(本年結(jié)余xx萬元)。

　　4、基金收支及平衡情景

　　本年收入xx萬元(上級專款)，本年安排支出xx萬元，年末無結(jié)余。

　　(四)預(yù)算外資金收支情景

　　上年預(yù)算外資金結(jié)余xx元。20xx年預(yù)算外資金收入xx元(一般預(yù)算外資金收入xx元，統(tǒng)籌資金收入xx元)，20xx年預(yù)算外資金支出xx元(一般預(yù)算外支出xx元，統(tǒng)籌資金支出xx元)，年末累計預(yù)算外資金結(jié)余xx元，其中：專項資金結(jié)余xx元，一般預(yù)算外資金結(jié)余xx元，統(tǒng)籌資金結(jié)余xx元。

　　(六)自查結(jié)論

　　1、無截留、隱瞞、擠占、挪用、滯壓、坐支應(yīng)當(dāng)上解上繳財政部門的財政收入，以及虛增虛減財政收入問題。

　　2、無擅自占用、使用和處置國有資產(chǎn)等問題。

　　3、無擅自收費(包括仍執(zhí)行已明令取消、暫停執(zhí)行的收費)以及擅自擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準等問題。

　　4、無擅自購建應(yīng)當(dāng)實行政府采購的建筑物、商品等問題。

　　5、無虛報、冒領(lǐng)、貪污財政專項資金以及滯壓、截留、挪用應(yīng)當(dāng)撥付的`專項資金等問題。

　　6、無滯壓、截留、挪用財政轉(zhuǎn)移支付資金以及糧食直補、良種補貼資金等問題。

　　7、無私存私放財政資金或其他公款以及造假賬等問題。

　　8、無“白條”入賬、使用已作廢的票據(jù)以及擅自銷毀票據(jù)等問題。

　　9、無擅自開立、使用賬戶等問題。

　　三、存在的問題及處理意見

　　(一)會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)中存在以下問題：

　　1、有記賬憑證簽章不全的現(xiàn)象。

　　2、有記賬憑證摘要不清晰地情景。

　　3、有部分附件單據(jù)未蓋附件章。

　　4、不注重業(yè)務(wù)處理的細節(jié)。

　　處理意見：從學(xué)習(xí)、制度、檢查等方面進一步加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。

　　(二)單位往來款項中存在的問題

　　1、債權(quán)債務(wù)數(shù)額大，性質(zhì)不清。

　　2、長期掛賬，大部分是統(tǒng)管以前構(gòu)成的。

　　3、財統(tǒng)辦文體類原會計賬務(wù)移交不清，往來款不明。

　　處理意見：對債權(quán)債務(wù)進行清理，區(qū)別性質(zhì)，采取經(jīng)濟及法律手段清收，防止國有資產(chǎn)流失。

　　(三)工程管理中合同管理、招投標(biāo)、工作監(jiān)理管理薄弱。處理意見：加大工程管理的學(xué)習(xí)、宣傳、加強監(jiān)管力度。

　　(四)會計電算化工作滯后，會計人員電算化技能參差不齊，除總預(yù)算、預(yù)算外實行會計電算化外，其余均為手工記賬。

　　處理意見：根據(jù)實際情景逐步全面推進會計電算化工作，并建立與之相適應(yīng)的信息系統(tǒng)管理制度。

　　(五)監(jiān)管中痕跡管理和規(guī)范化管理問題

　　1、補助性資金和項目資金的管理中，已按有關(guān)要求進行事前、事后公示，但沒有注重圖片信息的收集、整理工作，缺少管理痕跡。

　　2、補助性資金和項目資金的監(jiān)管中，按有關(guān)要求已采取不一樣形式對主要環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，但未構(gòu)成規(guī)范的表格材料。

　　處理意見：嚴格按照《財政部關(guān)于切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》和《財政部關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作辦法和流程的通知》建立規(guī)范的監(jiān)管臺賬和進行公開公示痕跡資料收集、整理工作。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 3

　　xx鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)辦于1952年，原附屬于xx鎮(zhèn)小學(xué)，是一所公辦幼兒園。xx年9月與xx鎮(zhèn)小學(xué)脫鉤，成為一個獨立單位。近幾年來，我園堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨，在教育主管部門和鎮(zhèn)政府以及社會各界的關(guān)心和支持下，經(jīng)全體教職工的共同努力，幼兒園的各項工作都取得了長足的進步，先后獲得了“杭州市農(nóng)村示范性幼兒園”、“杭州市優(yōu)秀教研組”、“杭州市衛(wèi)生先進集體”、“xx市一級幼兒園”、“xx市幼兒教育先進集體”、“xx市幼教教研組先進集體”、“xx市安全文明校園”、“xx市衛(wèi)生先進集體”等稱號。為迎督導(dǎo)室的檢查，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：

　　(一)政治思想工作

　　1、認真抓好教職工的政治理論學(xué)習(xí)。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學(xué)習(xí)時間，通過集中學(xué)、分組學(xué)、自學(xué)等形式，學(xué)習(xí)上級文件、傳達各級會議精神、學(xué)習(xí)師德材料、有關(guān)法律法規(guī)等，定期檢查會議記錄，有相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度，要求教師一學(xué)期寫5篇閱讀筆記、心得體會，作為保教考核的一項指標(biāo)。

　　2、認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每周進行政治學(xué)習(xí)外，我們還利用寒假、暑假進行近一周的師德教育培訓(xùn)。教職工隊伍積極向上，整體思想素質(zhì)較好。黨、工、團組織健全，組織活動開展正常。

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　1、班子團結(jié)協(xié)調(diào)，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我園每周召開一次班子成員會議，商討一周主要工作，遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等，既分工明確，又能充分發(fā)揮整體效能。

　　2、班子成員工作積極負責(zé)，作風(fēng)踏實，都能深入教學(xué)第一線，切實解決教育教學(xué)中的實際問題。

　　3、推行園務(wù)公開制度，有民主監(jiān)督小組，建立園務(wù)公開欄向教師公開，建立園務(wù)公告欄向家長公開，還設(shè)立了園長信箱，增加了管理的透明度，班子成員能自覺接受教代會民主評議和監(jiān)督。

　　(三)幼兒園管理

　　1、堅持以法治園，嚴格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策，認真制訂各類工作計劃，并定期檢查和落實。

　　2、幼兒園規(guī)章制度健全，有各類制度16種，有各人員職責(zé)15種，有各人員考核細則16種，并能認真執(zhí)行落到實處。有單獨設(shè)立的檔案資料室，有檔案130余卷，有各類教育教學(xué)資料、學(xué)具、服裝等近百余種，有關(guān)書籍、報刊雜志近千冊，并有專人負責(zé)管理。

　　3、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健、綜合治理、總務(wù)、工會、家長等工作有計劃、有記錄、有總結(jié)，并能及時歸檔立卷，幼兒園檔案管理較規(guī)范，成效顯著。

　　(四) 教育教學(xué)

　　1、幼兒一日活動安排科學(xué)、合理，保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間。

　　2、堅持以游戲為主要教育教學(xué)方式，除了教學(xué)活動以游戲為主外，還開展了角色游戲、體育游戲、音樂游戲、桌面游戲、智力游戲、做做玩玩等游戲，幼兒一日活動以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。

　　3、有健全的衛(wèi)生保健制度，幼兒生理、心理衛(wèi)生保健工作措施落實，幼兒入園體檢率達100%，年度體檢率達100%，教職工體檢率達100%，體檢合格率達100%。

　　4、家長工作有專人負責(zé)，有計劃、有措施，有總結(jié)，成效顯著。家長工作形式有：家長委員會會議、家長會、家庭教育知識講座、家教沙龍、上門家訪、各類親子活動、家教問卷、家園小便條、家長開放半日活動、家園聯(lián)系欄、園報等。

　　5、教育局與園長簽訂安全責(zé)任狀，園長與教職工簽訂安全責(zé)任狀，幼兒園又分別與供菜者和用車輛接送單位簽訂協(xié)議，責(zé)任層層落實，一年來無安全責(zé)任事故。

　　6、幼兒園成立了膳管會，定期開會研究幼兒膳食，每月進行營養(yǎng)分析，經(jīng)xx市婦保站檢測，幼兒身高、體重、血色素達標(biāo)率在85%以上。

　　(五)師資隊伍建設(shè)

　　1、師德教育和師德檢查制度健全，無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象。

　　2、有保教組一個，下設(shè)兩個學(xué)科教研小組，組織健全，教研活動正常：隔周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期一次的園教研活動和送教下鄉(xiāng)活動，保證每學(xué)期每位教師一次的外出參觀學(xué)習(xí)聽課等。全園教師人人有市級課題，教科研成績顯著，僅2002年，有4篇論文在杭州市獲獎，有12篇論文在xx市獲獎，有3篇教學(xué)活動設(shè)計在xx市獲獎。教研組被評為杭州市優(yōu)秀教研組和xx市幼教教研組先進集體。

　　3、15位教師合格學(xué)歷達100%，高一層學(xué)歷達46.7%。計算機考核合格率達100%，普通話水平測試均達二級乙等以上。

　　4、鼓勵教師參加各類競賽均取得好成績，在杭州市幼兒教師小制作比賽中，我園教師的作品獲最佳創(chuàng)意獎，在xx市幼兒教師小制作比賽中一人獲一等獎，一人獲二等獎，教師的`舞蹈也多次在文藝調(diào)演、女教師風(fēng)采展示活動中獲獎，組隊參加市女教師排球比賽中獲三等獎。輔導(dǎo)幼兒參加各類競賽也取得好成績。

　　(六)辦學(xué)條件

　　1、幼兒園占地面積1776.3平方米，總建筑面積1211平方米，其中活動室面積約410平方米，午睡室面積約200平方米，多功能廳面積約80平方米，教師辦公室約60平方米，廚房面積45平方米，幼兒廁所45平方米，戶外活動場地約800平方米。

　　2、每班各類設(shè)施齊全，活動教玩具齊全，有桌上玩具、自制教玩具人均10件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、搖椅、轉(zhuǎn)椅、攀登架、鉆山洞、平衡木、健身器、翹翹板、大中型積木等。

　　3、加大資金投入，改善辦學(xué)條件。近年來，我園用于改善辦學(xué)條件的投入已達21.1萬元。主要用于：廚房加層2萬元(用于擴班);改建圍墻、傳達室2萬元;園舍維修、吊頂、粉刷、活動室裝飾、辦公室裝修等7.5萬元;購買空調(diào)、會議桌椅、洗衣機、消毒柜等2.4萬元;午睡室改造、更新課桌椅2.8萬元;廚房裝修1.5萬元增添教玩具、體育器械、圖書2.9萬，投入額占保育費收入的37%。

　　(七)貫徹落實新綱要，不斷提高保教質(zhì)量。

　　2001年6月29日，教育部頒發(fā)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》。在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，學(xué)習(xí)和貫徹《綱要》將是我國幼教工作者的一項重要任務(wù)。我園也根據(jù)市教委教研室的文件精神，積極投入學(xué)習(xí)貫徹新綱要活動中。我們根據(jù)幼兒園的實際情況，有目的、有計劃地進行了學(xué)習(xí)、研討等，并嘗試投入課程改革活動中。

　　首先我們組織全體教師通過多種形式對《綱要》進行了學(xué)習(xí)。有集中學(xué)習(xí)，組織教師集中在會議室通學(xué)全文;有自學(xué)，在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，發(fā)個每個老師一份新綱要，要求教師在不帶班的時間內(nèi)進行自學(xué)，自己琢磨新綱要和舊綱要之間的區(qū)別;有研討活動，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織教師分小組運用“參與式”討論的方式談?wù)剬Α毒V要》的認識、體會、不理解之處，并做好記錄，然后統(tǒng)一匯報;有反思活動，教師在學(xué)習(xí)過后，每個教師寫一篇對學(xué)習(xí)新綱要的閱讀筆記。

　　其次，組織教師學(xué)習(xí)與《綱要》相關(guān)的文章，如李季湄老師的“學(xué)習(xí)《綱要》，貫徹《綱要》”“幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)簡析”，體現(xiàn)綱要精神的'文章等等。幫助教師更深切地體會綱要、理解綱要精神，轉(zhuǎn)變教師的觀念，提高教師的素質(zhì)。

　　再者，根據(jù)幼兒園的實際情況和綱要的精神，我園在實際的教育教學(xué)中做了一些相關(guān)的嘗試。如根據(jù)各班幼兒的不同年齡特征，重新編排了幼兒一日活動時間表。在教學(xué)過程中要求教師能體現(xiàn)出新綱要的精神，如要求教師多根據(jù)自己班級的實際情況，多渠道選材，按主題活動進行教學(xué)。托班的時間表，一日活動安排都另外安排。教師的教養(yǎng)筆記也是反映教師學(xué)習(xí)貫徹新綱要的一個途徑，因此認真檢查教師的教養(yǎng)筆記，要求教師在寫筆記的時候從身邊的點滴寫起，結(jié)合新的教育理念去分析思考。

　　最后根據(jù)新綱要精神開展教研活動，幼兒園內(nèi)的公開課活動要求教師從目標(biāo)、選材及教學(xué)過程設(shè)計都要貫徹綱要精神，說課評課也規(guī)范化，運用新的理念分析討論。在給農(nóng)村幼兒園送教下鄉(xiāng)的教學(xué)活動也貫徹這一精神。

　　(八)今后打算

　　爭取xx鎮(zhèn)政府及教育主管部門的支持，創(chuàng)辦xx鎮(zhèn)早教中心。因本園場地有限，而xx幼兒園今年6月承包期已到，因此我們考慮在xx幼兒園設(shè)立xx鎮(zhèn)中心幼兒園分部即托兒部。這樣一可減少政府投入的壓力，又可利用閑置園舍，為實施托幼一體化提供場地保證。我們已在鎮(zhèn)政府的協(xié)同下多次與xx村商討租賃xx幼兒園事宜，雙方均達成共識，不久將簽訂協(xié)議。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 4

　　本年度，我園嚴格遵守區(qū)物價局、區(qū)訓(xùn)練局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準，各項收費項目貼合規(guī)定，經(jīng)區(qū)物價局、區(qū)訓(xùn)練局審核經(jīng)過。現(xiàn)將展宏幼兒園2022年財務(wù)管理自查情景報告如下：

　　一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　1、幼兒園配有財務(wù)辦公室，配有專(兼職)財務(wù)人員1人。

　　2、園長常常詢問財務(wù)運行情景和聽取財務(wù)工作匯報，準時調(diào)整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。

　　二、強化幼兒園收入收費行為的管理

　　1、嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標(biāo)準，理解老師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查，未發(fā)覺獨立收費項目、提高收費標(biāo)準現(xiàn)象，我園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了專款專用。

　　三、加強財務(wù)支出管理

　　1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的`記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分別、相互制約、相互監(jiān)督。

　　四、加強有限資產(chǎn)的.管理，保證幼兒園正常運行

　　1、依據(jù)幼兒園工作方案，通盤討論，全面管理，合理使用有限資金，集中力氣，加大訓(xùn)練教學(xué)、訓(xùn)練科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了"量入為出，以收定支，略有節(jié)余。

　　2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記精確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。

　　五、本年度收支情景：

　　1、春季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共20人，學(xué)雜費總收：26000元。總支：x元。結(jié)余：x元。

　　2、秋季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共42人，學(xué)雜費總收：54600元。總支：x元。結(jié)余：x元。此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視，今年我園連續(xù)遵照區(qū)物價局、區(qū)訓(xùn)練局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準進行收費，嚴守財經(jīng)制度，確保幼兒園正常運行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒快樂、家長滿足的幼兒園。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 5

　　一、引言

　　為加強我園財務(wù)管理，確保資金使用的合規(guī)性、安全性和有效性，近期我園進行了財務(wù)自查自糾工作。本報告旨在總結(jié)自查自糾的過程、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，以期進一步提高我園的財務(wù)管理水平。

　　二、自查自糾過程

　　成立自查小組：為確保自查工作的順利開展，我園成立了由園長牽頭、財務(wù)人員及相關(guān)部門負責(zé)人組成的自查小組。

　　制定自查方案：自查小組根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及我園財務(wù)管理制度，制定了詳細的自查方案，明確了自查范圍、內(nèi)容、方法和時間節(jié)點。

　　開展自查工作：自查小組按照自查方案，對幼兒園近三年的財務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理、預(yù)算編制與執(zhí)行、內(nèi)部控制等方面進行了全面檢查。

　　發(fā)現(xiàn)問題及記錄：在自查過程中，自查小組認真記錄了發(fā)現(xiàn)的`問題，包括但不限于票據(jù)管理不規(guī)范、預(yù)算編制不合理、資金使用不合規(guī)等。

　　匯總分析：自查小組對發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總分析，找出問題的根源，提出了整改建議。

　　三、發(fā)現(xiàn)的問題

　　票據(jù)管理不規(guī)范：部分票據(jù)存在缺失、涂改、簽字不全等問題，給財務(wù)審核帶來困難。

　　預(yù)算編制不合理：部分預(yù)算項目設(shè)置不合理，導(dǎo)致資金使用效率低下，甚至存在浪費現(xiàn)象。

　　資金使用不合規(guī)：部分資金使用未按照預(yù)算和審批程序執(zhí)行，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。

　　內(nèi)部控制不完善：部分內(nèi)部控制環(huán)節(jié)存在漏洞，如審批流程不嚴格、監(jiān)督不到位等。

　　四、整改措施

　　加強票據(jù)管理：完善票據(jù)管理制度，規(guī)范票據(jù)的開具、傳遞、審核和保管等環(huán)節(jié)，確保票據(jù)的真實性和完整性。

　　優(yōu)化預(yù)算編制：根據(jù)幼兒園實際情況，合理設(shè)置預(yù)算項目，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。同時，加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核，確保資金使用的有效性。

　　規(guī)范資金使用：嚴格按照預(yù)算和審批程序執(zhí)行資金使用，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，將依法依規(guī)進行處理。

　　完善內(nèi)部控制：加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，完善審批流程、監(jiān)督機制和風(fēng)險管理等方面的工作。同時，加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高其業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險意識。

　　五、總結(jié)與展望

　　通過本次自查自糾工作，我園發(fā)現(xiàn)了一些財務(wù)管理方面的問題，并提出了相應(yīng)的整改措施。我們將以本次自查自糾為契機，進一步加強財務(wù)管理工作，確保資金使用的合規(guī)性、安全性和有效性。同時，我們也將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平，為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 6

　　一、自查背景

　　為了進一步加強我園財務(wù)管理，確保教育經(jīng)費的合理使用和透明化，根據(jù)教育部門的相關(guān)規(guī)定，我園進行了全面的財務(wù)自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。

　　二、自查內(nèi)容

　　收入管理：我園對所有收入來源進行了詳細梳理，包括學(xué)費、政府補貼、捐贈等。確保每項收入都有明確的來源和記錄，并且收入金額與實際到賬金額相符。

　　支出管理：對幼兒園的各項支出進行了逐項核查，包括教職工工資、教育教學(xué)費用、設(shè)備購置、維修費用等。確保每項支出都有合理的用途和完整的`報銷手續(xù)。

　　資產(chǎn)管理：對幼兒園的固定資產(chǎn)進行了盤點，確保資產(chǎn)數(shù)量、價值與賬面相符。同時，對資產(chǎn)的采購、使用、報廢等環(huán)節(jié)進行了規(guī)范管理。

　　財務(wù)制度建設(shè)：檢查了幼兒園的財務(wù)管理制度，確保制度完善、操作規(guī)范。對于存在的問題和不足，及時進行了修訂和完善。

　　三、自糾情況

　　在自查過程中，發(fā)現(xiàn)部分教職工報銷手續(xù)存在不規(guī)范的情況，已及時進行了整改，并加強了對報銷手續(xù)的培訓(xùn)和監(jiān)督。

　　資產(chǎn)管理方面，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在折舊不準確的問題，已重新進行了折舊計算，并對資產(chǎn)管理流程進行了優(yōu)化。

　　針對財務(wù)制度建設(shè)方面存在的問題，已對制度進行了修訂和完善，并加強了制度的宣傳和落實。

　　四、下一步工作計劃

　　進一步加強財務(wù)管理，確保教育經(jīng)費的合理使用和透明化。

　　定期對幼兒園的財務(wù)情況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。

　　加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財務(wù)管理水平。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 7

　　一、自查背景

　　為了提高我園財務(wù)管理水平，確保幼兒園財務(wù)工作的規(guī)范性和準確性，根據(jù)上級教育部門的要求，我園對財務(wù)工作進行了全面的自查自糾。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。

　　二、自查內(nèi)容

　　預(yù)算編制與執(zhí)行：對我園的年度預(yù)算進行了審查，確保預(yù)算編制合理、符合實際。同時，對預(yù)算執(zhí)行情況進行了跟蹤分析，確保資金使用的`合理性和有效性。

　　收費管理：對幼兒園的收費項目和標(biāo)準進行了檢查，確保收費項目和標(biāo)準符合政策規(guī)定，并且公開透明。同時，對收費流程進行了優(yōu)化，提高了收費效率。

　　費用報銷：對幼兒園的各項費用報銷進行了逐一核查，確保報銷手續(xù)齊全、真實合法。對于存在的問題和不足，及時進行了整改。

　　內(nèi)部審計：對幼兒園的財務(wù)工作進行了內(nèi)部審計，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。對于發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時進行了整改和完善。

　　三、自糾情況

　　在自查過程中，發(fā)現(xiàn)部分教職工對財務(wù)報銷流程不夠熟悉，導(dǎo)致報銷手續(xù)存在不規(guī)范的情況。已組織相關(guān)培訓(xùn)，提高教職工的財務(wù)意識。

　　內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)部分財務(wù)數(shù)據(jù)錄入存在誤差，已對相關(guān)人員進行了責(zé)任追究，并對財務(wù)數(shù)據(jù)進行了重新核對和修正。

　　針對預(yù)算編制與執(zhí)行中存在的問題，已對預(yù)算制度進行了修訂和完善，并加強了預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和管理。

　　四、下一步工作計劃

　　進一步完善財務(wù)管理制度，確保財務(wù)工作的`規(guī)范性和準確性。

　　加強對教職工的財務(wù)培訓(xùn)，提高教職工的財務(wù)意識和財務(wù)管理水平。

　　定期對幼兒園的財務(wù)情況進行內(nèi)部審計，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 8

　　一、引言

　　為了規(guī)范我園的財務(wù)管理，確保教育經(jīng)費的合理使用，提高財務(wù)管理水平，我園近期進行了財務(wù)自查自糾工作。本報告將詳細介紹自查自糾的過程、發(fā)現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的'改進措施。

　　二、自查自糾過程

　　制定自查方案：明確自查目標(biāo)、范圍、方法和時間節(jié)點，確保自查工作有序進行。

　　收集資料：整理近年來的財務(wù)報表、憑證、賬簿等相關(guān)資料，為自查提供數(shù)據(jù)支持。

　　現(xiàn)場核查：對幼兒園的各項經(jīng)費使用情況進行現(xiàn)場核查，確保數(shù)據(jù)真實、準確。

　　數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進行深入分析，查找存在的問題和漏洞。

　　三、發(fā)現(xiàn)的問題

　　部分費用報銷不規(guī)范：存在部分費用報銷單據(jù)填寫不完整、審批流程不規(guī)范等問題。

　　固定資產(chǎn)管理不嚴格：部分固定資產(chǎn)的采購、驗收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)存在管理漏洞。

　　預(yù)算編制不合理：部分預(yù)算項目編制不夠科學(xué)、合理，導(dǎo)致資金使用效益不高。

　　四、改進措施

　　規(guī)范費用報銷制度：制定完善的費用報銷制度，明確報銷單據(jù)的填寫要求和審批流程，確保費用報銷的規(guī)范性和合理性。

　　加強固定資產(chǎn)管理：建立健全固定資產(chǎn)管理制度，明確采購、驗收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求，確保固定資產(chǎn)的安全、完整和有效使用。

　　優(yōu)化預(yù)算編制：加強預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性，充分考慮幼兒園的實際情況和發(fā)展需要，合理安排資金使用，提高資金使用效益。

　　五、結(jié)論

　　通過本次自查自糾工作，我園發(fā)現(xiàn)了財務(wù)管理中存在的一些問題，并制定了相應(yīng)的改進措施。下一步，我們將認真執(zhí)行改進措施，加強財務(wù)管理，確保教育經(jīng)費的合理使用，為幼兒園的發(fā)展提供有力保障。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 9

　　一、前言

　　為了確保我園財務(wù)工作的規(guī)范性和透明度，我們近期進行了一次全面的財務(wù)自查自糾。本報告旨在總結(jié)自查自糾的過程、發(fā)現(xiàn)的問題以及我們的改進措施。

　　二、自查自糾工作概述

　　本次自查自糾工作涵蓋了幼兒園財務(wù)工作的各個方面，包括經(jīng)費收支、費用報銷、資產(chǎn)管理等。我們詳細審查了相關(guān)賬目、憑證和文件，對存在的問題進行了深入剖析。

　　三、發(fā)現(xiàn)的問題

　　經(jīng)費使用不夠透明：部分經(jīng)費的.使用情況未能在財務(wù)報表中清晰體現(xiàn)，導(dǎo)致透明度不足。

　　費用報銷審批流程不完善：部分費用報銷單據(jù)的審批流程存在漏洞，缺乏必要的審核環(huán)節(jié)。

　　資產(chǎn)管理存在盲區(qū)：對于部分固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不夠到位，存在賬實不符的情況。

　　四、改進措施

　　提高經(jīng)費使用透明度：加強財務(wù)報表的編制和審核工作，確保經(jīng)費使用情況能夠清晰、準確地反映在報表中。

　　完善費用報銷審批流程：制定嚴格的費用報銷審批制度，明確審批流程和責(zé)任人員，確保每一筆費用報銷都經(jīng)過必要的審核。

　　加強資產(chǎn)管理：建立健全資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)和低值易耗品進行定期盤點和清查，確保賬實相符。同時，加強資產(chǎn)的采購、驗收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理，防止資產(chǎn)流失和浪費。

　　五、總結(jié)與展望

　　本次自查自糾工作使我們深刻認識到財務(wù)管理中存在的問題和不足。我們將認真執(zhí)行改進措施，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)費使用效益和透明度。同時，我們也將繼續(xù)加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，為幼兒園的發(fā)展提供更加堅實的財務(wù)保障。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 10

　　20xx年12月15日，后山鎮(zhèn)坪花學(xué)校召開全體教師會，對我校幼兒園本年度財務(wù)工作進行了認真細致的自查自糾。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)，我校20xx年度，嚴格遵守縣物價局、教育局規(guī)定的'行政事業(yè)收費標(biāo)準，各項收費項目符合規(guī)定，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、學(xué)校嚴格執(zhí)行收費管理制度。

　　1、我校公開收費項目，公開收費標(biāo)準，接受教師、家長及社會的監(jiān)督；

　　2、我校統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準，統(tǒng)一使用財政部門印制的票據(jù)；

　　3、我校不存在自立收費項目、提高收費標(biāo)準現(xiàn)象。

　　二、坪花學(xué)校20xx年度收費情況如下：

　　每學(xué)期收生活費每生352元（按就餐88天計算），保教費240元（按每月60元計算），合計592元每人，秋季學(xué)期每生代收保險費50元，其他未收任何費，并且對困難學(xué)生還進行了保教費的減免。

　　二、學(xué)校嚴格財務(wù)收支管理。

　　本年度收支情況：春季學(xué)期共收幼兒學(xué)生保教費5040元，學(xué)生就餐費7392元；秋季學(xué)期共收幼兒學(xué)生保教費3360元，學(xué)生就餐費4928元，代收保險費1250元。學(xué)校嚴格財務(wù)管理，所有收費除了代收1250元保險費外全部存入專用賬號。但是我校幼兒園因為屬于附屬學(xué)前班，所有經(jīng)費開支與學(xué)校共用無分割，包括幼兒就餐費用也與營養(yǎng)午餐經(jīng)費統(tǒng)一使用，所以無法查閱學(xué)前經(jīng)費結(jié)余數(shù)。

　　總之，20xx年度我校遵照縣物價局、教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準進行收費，嚴守財經(jīng)制度開支，確保學(xué)校幼兒教學(xué)正常運行。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 11

　　依據(jù)xx教育局《做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的通知》的要求，我園馬上對財務(wù)治理狀況進展了仔細的專項檢查，現(xiàn)將檢查狀況報告如下：

　　一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　1、幼兒園配有特地的財務(wù)辦公室，配有專職財務(wù)人員。

　　2、園長常常詢問財務(wù)運行狀況和聽取財務(wù)工作匯報，準時調(diào)整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)人員積極參與上級財政部門組織的財務(wù)治理及相關(guān)法律學(xué)問的培訓(xùn)，能根據(jù)財務(wù)制度的.有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平常報表精確、準時，數(shù)據(jù)真實。

　　4、財務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并依據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴格做到專款專用。

　　5、我園仔細執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)紀律狀況，無違反財經(jīng)法律法規(guī)。

　　二、強化幼兒園收入收費行為的治理

　　嚴格執(zhí)行收費治理制度。公開收費工程，公開收費標(biāo)準，承受教師及家長的監(jiān)視，統(tǒng)一收費工程，統(tǒng)一收費標(biāo)準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查，未發(fā)覺獨立收費工程、提高收費標(biāo)準現(xiàn)象，幼兒園的經(jīng)費治理制度，真正做到了專款專用。幼兒園嚴格加強預(yù)算內(nèi)、外資金治理，全部預(yù)算外收入全額上繳國庫，嚴格“執(zhí)行兩條線的治理，經(jīng)過自檢自查幼兒園絕無虛列和隱匿財政收入。

　　三、加強有限資產(chǎn)的治理，保證幼兒園正常運行

　　依據(jù)幼兒園工作規(guī)劃，通盤考慮，全面治理，合理使用有限資金，集中力氣，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余。”

　　制定了相應(yīng)的資產(chǎn)治理制度，嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。

　　全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進展登記，款物相符，登記精確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。

　　此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，以《教育部關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的通知》為依據(jù)進展全面自檢自查，通過自檢自查工作的開展充分熟悉到財務(wù)治理工作的重要性，今后我們要更細致的標(biāo)準財務(wù)根底治理，扎扎實實的開展幼兒園的財務(wù)工作。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 12

　　為了進一步加強幼兒園食堂財務(wù)治理，仔細貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于食堂財務(wù)治理專項檢查的通知精神，我園高度重視食堂建立和治理工作。為了協(xié)作區(qū)教育局開展食堂財務(wù)治理專項檢查活動，我園馬上對食堂財務(wù)治理狀況進展了仔細的自檢、自查，現(xiàn)將自查狀況報告如下：

　　一、根本狀況

　　1、成立了以園長為組長的'食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項財務(wù)治理制度，明確職責(zé)和詳細分工操作。

　　2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬，現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等，做到了日清月結(jié)。會計科目報表做的標(biāo)準準時，同時開設(shè)了存折賬戶。

　　3、食堂治理標(biāo)準，食堂為自主經(jīng)營，做到菜譜價公示，每月收支公示。

　　二、收入治理

　　1、伙食收費按月按標(biāo)準，包餐xx元/生·天，伙食收據(jù)登記到人，數(shù)據(jù)清楚。

　　2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費，xx元/人月，按月入賬。

　　三、標(biāo)準食堂日常支出。

　　從不克扣學(xué)生伙食，也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。全部支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人，支動身票審核把關(guān)。

　　四、加強食堂資金治理。

　　幼兒園食堂財務(wù)制度健全，做到專款專用，沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費的狀況，伙食費確實定是依據(jù)本地的物價水平、幼兒養(yǎng)分攝取量（養(yǎng)分分析需求）、燃油、水電、工作人員本錢核算等確定，幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進展結(jié)算的（按月一次性退還），無擠占克扣幼兒伙食費狀況，食堂虧盈根本平衡。

　　五、完善崗位內(nèi)掌握度。

　　明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限，做到不相容崗位實行分別治理。嚴格食品出入庫制度，進出庫物資開三聯(lián)出入庫單，帳物相符。嚴格執(zhí)行選購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好具體的驗收記錄、匯總。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 13

　　本年度，我園嚴格遵守區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準，各項收費工程符合規(guī)定，經(jīng)區(qū)物價局、區(qū)教育局審核通過。現(xiàn)將展宏幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情況報告如下：

　　一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　1、幼兒園配有財務(wù)辦公室，配有專(兼職)財務(wù)人員1人。

　　2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。

　　二、強化幼兒園收入收費行為的管理

　　嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費工程，公開收費標(biāo)準，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費工程，統(tǒng)一收費標(biāo)準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費工程、提高收費標(biāo)準現(xiàn)象，我園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了專款專用。

　　三、加強財務(wù)支出管理

　　幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互別離、相互制約、相互監(jiān)督。

　　四、加強有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運行

　　1、根據(jù)幼兒園工作方案，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余〞。

　　2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。

　　五、本年度收支情況：

　　1、春季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共20人，學(xué)雜費總收： 26000元。總支：xx元。結(jié)余：xx元。

　　2、秋季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共42人，學(xué)雜費總收：54600元。總支：xx元。結(jié)余：xx 元。

　　此次自檢自查工作中得到主管部門的`高度重視，今年我園繼續(xù)遵照區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準進行收費，嚴守財經(jīng)制度，確保幼兒園正常運行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 14

　　根據(jù)上級文件要求，為認真做好混子小學(xué)食堂安全、財務(wù)管理工作，我校對學(xué)校食堂安全管理、資金運轉(zhuǎn)情況報告如下：

　　一、學(xué)校食堂安全管理工作：

　　1、加強學(xué)校食堂管理，學(xué)校安排專人對食堂進行管理，規(guī)范學(xué)校食堂管理資料，建立進貨臺賬，根據(jù)衛(wèi)生部門要求，做好各種記錄。

　　2、做好留樣工作，堅持師生就餐食品留樣48小時制度。

　　3、規(guī)范原材料存儲，大米進行少量采購，通風(fēng)防鼠保存，蔬菜定點采購，及時上架存放。

　　4、加強學(xué)生餐具消毒和操作間清潔衛(wèi)生工作，確保環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、學(xué)校行政人員定期對食堂進行安全督導(dǎo)檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

　　6、學(xué)校食堂從業(yè)人員嚴格按照上級要求，定期到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門進行健康體檢，做到百分之百持證上崗。

　　二、學(xué)校食堂資金管理及運行情況

　　1、會計科目和會計賬簿均根據(jù)《財務(wù)會計制度》和上級財務(wù)管理辦法的'規(guī)定設(shè)置，會計賬簿、財務(wù)報表信息真實，賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應(yīng)真實。會計往來科目、會計結(jié)余科目真實。

　　2、會計憑證及時整理裝訂按時報賬，存放安全、規(guī)范。

　　3、20XX年6月我校營養(yǎng)餐收入xx元，暫支xx元，20xx年6月20日扎帳下余xx元，本期累計收入xx元，本期累計支出xx元，食堂本期開支超支xx元。

　　（一）財務(wù)管理辦法完善和執(zhí)行情況

　　由學(xué)校成立財務(wù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)督促完善各類票據(jù)的整理裝訂并嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度。

　　（二）開餐模式由學(xué)校統(tǒng)一集中開餐，全體教師共同參與管理，經(jīng)費實行校財局管制度，實行報賬制度，嚴格按照學(xué)校食堂采購制度進行監(jiān)管，由報賬人員和采購人員以及收獲人員共同在相應(yīng)的票據(jù)上簽字認可。

　　（三）資金安全管理情況

　　資金嚴格管理,嚴格實行學(xué)校財務(wù)管理制度，我校在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足和問題.學(xué)校向?qū)W生收取費今年來一直未變，由于物價上漲，加之學(xué)生人數(shù)逐漸減少，學(xué)校食堂經(jīng)費開支曾赤字狀態(tài)。

　　學(xué)校食堂設(shè)備老化，只能用電用氣供應(yīng)，且比較耗費能源，電，氣費用過高。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 15

　　為了系統(tǒng)性的全面檢查、理解并整改本園財務(wù)管理中存在的問題，保證財務(wù)管理工作的正常運作，提高財務(wù)效益，我園按照教育部門和財政部門的有關(guān)規(guī)定，特進行了財務(wù)管理自查。以下為本次自查過程中整理的重點內(nèi)容：

　　一、基礎(chǔ)財務(wù)管理

　　我們嚴格遵循了理財經(jīng)濟、法治經(jīng)濟的基本準則，確定了合理的財務(wù)預(yù)算，做到預(yù)算的科學(xué)編制、嚴格執(zhí)行和有效監(jiān)督。然而在執(zhí)行過程中，還是存在部分科目預(yù)算不標(biāo)準，存在部分人員對預(yù)算執(zhí)行力度不夠等問題，該問題我們已經(jīng)列入整改計劃，并制定了嚴格的預(yù)算執(zhí)行流程。

　　二、收入管理

　　在收入管理上，我們嚴格執(zhí)行收費公開、公平、公正的原則。但在收費過程中，還存在一定問題。部分家長反映收費標(biāo)準不透明，對此我們意識到，需要提高收費透明度。我們決定加強收費標(biāo)準的宣傳力度，改進收費方式，增加電子賬單，以便家長們能夠清楚明了的了解收費細節(jié)。

　　三、支出管理

　　支出管理方面，我們嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財政支出范圍和程序，所有的'采購行為都遵循合法合規(guī)的原則，確保資金的合理分配和使用。同時，財務(wù)決策必需經(jīng)過團隊討論，獲得大部分同意才能實施。但也存在一些問題，例如部分支出沒有明確的分類，對于具體支出的明細記錄不夠詳細，這使得我們在對支出進行統(tǒng)計和分析時出現(xiàn)一定困擾。針對這一問題，我們將優(yōu)化支出管理制度，明確定義支出分類和具體明細的記賬要求，以利于財務(wù)管理運作。

　　四、財務(wù)監(jiān)督

　　財務(wù)管理中，我們設(shè)立了財務(wù)審計和監(jiān)督制度，對財務(wù)進行自查，確保財務(wù)工作的公正性和公開性，但對于財務(wù)監(jiān)督力度還需進一步加強。由于目前我們幼兒園的會計工作人員較少，考慮增加專門的財務(wù)審核人員，對財務(wù)工作進行獨立監(jiān)督。

　　五、資產(chǎn)管理

　　在資產(chǎn)管理方面，我們嚴格執(zhí)行了清晰、準確的固定資產(chǎn)年審和年底盤點工作。但在物資采購及使用上，由于沒有恰當(dāng)?shù)挠涗浵到y(tǒng)，導(dǎo)致對資產(chǎn)使用、磨損、維修等狀況追蹤不夠詳細。因此，我們需要對固定資產(chǎn)管理的流程進行改革和升級，使其更加完善。

　　總結(jié)，我們在財務(wù)管理上取得了一定的成績，但仍存在一些問題待完善。我們將把自查中發(fā)現(xiàn)的問題納入改革計劃，加強財務(wù)管理，使之更加規(guī)范、公開、透明。同時，我們也歡迎更多的監(jiān)督和建議，我們將以此為動力，努力提升幼兒園的財務(wù)管理水平。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 16

　　一、引言

　　作為一家社會責(zé)任感強，致力于提供優(yōu)質(zhì)教育的幼兒園，我們始終將財務(wù)管理放在重要的位置，堅持公正、公開、公平、公正的原則。為了更好地保護和利用我們的財務(wù)資源，發(fā)揮財務(wù)在幼兒園管理中的重要角色，我們定期進行財務(wù)自查并發(fā)表報告。

　　二、財務(wù)管理自查概述

　　本次財務(wù)管理自查從幼兒園財務(wù)管理的四個方面進行：收入管理、支出管理、賬務(wù)管理和內(nèi)部控制系統(tǒng)。

　　三、收入管理自查

　　通過自查我們發(fā)現(xiàn)，收入來源主要有學(xué)費、捐贈以及政府提供的教育資金。我們能嚴格執(zhí)行財稅法規(guī)，合法合規(guī)運行，對收入進行全面、準確、及時的記錄和報告。但也存在一些問題，如部分收入記錄不夠詳細、沒有充分利用現(xiàn)有的軟件技術(shù)進行財務(wù)管理。

　　四、支出管理自查

　　幼兒園的主要支出是教員的工資、設(shè)施維護和學(xué)校運行。我們的支出流程可以滿足業(yè)務(wù)需要，但本次自查中發(fā)現(xiàn)存在一些問題，我們需要建立更全面的支出預(yù)設(shè)程序，并整理一些過時不符實際業(yè)務(wù)的流程，真實、準確采集數(shù)據(jù)并重新進行真實性審核。

　　五、賬務(wù)管理自查

　　我們的賬務(wù)管理遵循會計原則，賬務(wù)記錄真實可靠。我們已經(jīng)實現(xiàn)了電子化帳務(wù)處理，可以及時、準確地反映財務(wù)狀況。然而，這需要深化電子化財務(wù)管理，增強賬務(wù)處理效率以及完善分析報表，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　六、內(nèi)部控制系統(tǒng)自查

　　幼兒園已經(jīng)建立起了一套完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，確保了財務(wù)信息的真實、準確。但仍需進一步強化內(nèi)部審核機制，縮小人為錯誤，防止財務(wù)失誤和欺詐。

　　七、結(jié)論

　　幼兒園財務(wù)管理工作大體上進行得順利，但仍存在一些需要改進和加強的地方。我們應(yīng)當(dāng)逐步完善財務(wù)管理制度和運行機制，提高財務(wù)工作的專業(yè)性和規(guī)范性，并通過深化信息化，提高財務(wù)工作的效率，以更好地為幼兒園的教育事業(yè)服務(wù)。

　　八、后續(xù)改進計劃

　　我們將根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的.問題，著手修訂規(guī)章制度，加強財務(wù)管理，從提升軟硬件設(shè)施，增加專業(yè)人才，強化內(nèi)部審計方式等多個方面進行改進。不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程，提出切實可行的改進措施，以保障幼兒園的資金安全，為幼兒園穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

　　本報告旨在為我們的幼兒園財務(wù)管理提供一個全面、清晰的視野，進一步理解我們的優(yōu)點和需要改進的地方。我們相信，通過細致和深入的財務(wù)管理自查，我們會實現(xiàn)更有效率的財務(wù)管理，更好的支持我們的教育目標(biāo)，為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 17

　　為貫徹東莞市教育局《東教計〔20xx〕17號關(guān)于開展民辦學(xué)校財務(wù)治理狀況專項檢查的通知》精神，我園馬上對上財務(wù)治理狀況進展了仔細的專項檢查，現(xiàn)將檢查狀況報告如下：

　　一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　1、幼兒園配有財務(wù)辦公處，配有財務(wù)人員1人。

　　2、園長常常詢問財務(wù)運行狀況和聽取財務(wù)工作匯報，準時調(diào)整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)人員具會計證并有肯定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)力量，有二十年會計工作閱歷，積極參與上級財政部門組織的財務(wù)治理及相關(guān)法律學(xué)問的培訓(xùn)，能根據(jù)財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平常報表精確、準時，數(shù)據(jù)真實。

　　二、強化幼兒園收入收費行為的治理

　　嚴格執(zhí)行收費治理制度。公開收費工程，公開收費標(biāo)準，承受教師及家長的監(jiān)視，統(tǒng)一收費工程，統(tǒng)一收費標(biāo)準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查，未發(fā)覺獨立收費工程、自行提高收費標(biāo)準現(xiàn)象，幼兒園有完善的經(jīng)費治理制度，真正做到了專款專用。

　　三、加強財務(wù)支出治理

　　幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)治理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分別、相互制約、相互監(jiān)視。

　　四、加強有限資產(chǎn)的治理，保證幼兒園正常運行

　　全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進展登記，款物相符，登記精確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。

　　此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，以《東教計〔20xx〕17號關(guān)于開展民辦學(xué)校財務(wù)治理狀況專項檢查的通知》為依據(jù)進展全面自檢自查，通過自檢自查工作的`開展充分熟悉到財務(wù)治理工作的重要性，今后我們要更細致的標(biāo)準財務(wù)根底治理，扎扎實實的開展幼兒園的財務(wù)工作。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 18

　　一、引言

　　幼兒園是孩子們快樂生活的花園，也是他們健康成長的搖籃。以保障孩子們的教育和育人為主要目的的幼兒園，其經(jīng)財務(wù)管理的規(guī)范程度不但直接關(guān)系到幼兒園的運營效益，也反映了其辦學(xué)水平。為此，我們針對幼兒園進行了財務(wù)管理自查。

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境

　　財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一是物資采購管理。經(jīng)過自查，我們發(fā)現(xiàn)在采購過程中，幼兒園需要進一步規(guī)范并提高物資需求分析、采購審批、驗收入庫、入賬核算等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和審批流程。同時，幼兒園亦需要提升財務(wù)軟件的使用。

　　三、財務(wù)報告和信息系統(tǒng)

　　財務(wù)報告不僅需要準確，更需要及時，因為財務(wù)報告是衡量幼兒園運營效益的重要指標(biāo)。通過自查發(fā)現(xiàn)，部分財務(wù)信息的處理速度有待提高，而這也是軟件運用不夠熟練的表現(xiàn)之一。

　　四、財務(wù)制度和規(guī)定

　　自查后發(fā)現(xiàn)，幼兒園大部分職工對財務(wù)管理制度的理解不夠深入，對財務(wù)的'重要性缺乏充分認識。對此，幼兒園將組織職工對財務(wù)管理制度進行學(xué)習(xí)，并進行實踐操作培訓(xùn)，將法律法規(guī)與日常財務(wù)操作結(jié)合起來，使幼兒園的財務(wù)管理規(guī)范化、制度化。

　　五、員工培訓(xùn)和發(fā)展

　　在激烈的競爭中，幼兒園要提高其競爭力，必須有持續(xù)能力的提高。同時，對于財務(wù)人員而言，他們應(yīng)不斷強化專業(yè)知識和技能，與時并進，以應(yīng)對復(fù)雜多變的財務(wù)環(huán)境。

　　六、預(yù)算和決策制定

　　幼兒園財務(wù)工作的主要目標(biāo)是提高幼兒園的經(jīng)濟效益。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要正確制定和實施財務(wù)預(yù)算。自查發(fā)現(xiàn)，我們需要進一步明確預(yù)算目標(biāo)，加強對預(yù)算的監(jiān)控和執(zhí)行。

　　七、總結(jié)和建議

　　通過對幼兒園財務(wù)管理的自查，我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題，也調(diào)整了工作方向。針對以上自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們需要進一步提高對財務(wù)工作的重視程度，完善財務(wù)工作機制，規(guī)范流程，強化人員培訓(xùn)，提高財務(wù)管理水平，確保每一筆費用的使用都得到有效監(jiān)控，從而提高幼兒園的經(jīng)濟效益。同時，要主動拓寬財源，此方面可以從尋求政府相關(guān)政策支持、拓展社會助學(xué)等渠道進行。一個良好的財務(wù)環(huán)境是教育發(fā)展的基石，我們將積極改進，為幼兒園的持續(xù)健康發(fā)展打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 19

　　為了進一步加強學(xué)校食堂財務(wù)管理,認真貫徹落實教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專項檢查的通知精神,我校高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合教育局開展食堂財務(wù)管理專項檢查活動，我校立即對食堂財務(wù)管理情況進行了認真的自檢、自查，現(xiàn)將自查情況報告如下:

　　一、基本情況

　　1、成立了以校長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項財務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。

　　2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬，做到了日清月結(jié)。

　　3、食堂管理規(guī)范，食堂為自主經(jīng)營，做到菜譜價公示，每月收支公示。

　　二、收入管理

　　1、伙食收費按月按標(biāo)準，伙食收據(jù)登記到人，數(shù)據(jù)清晰。

　　2、在校就餐的教師按月交費，按月入賬。

　　三、規(guī)范食堂日常支出。

　　從不克扣學(xué)生伙食，也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人，支出發(fā)票審核把關(guān)。

　　四、加強食堂資金管理。

　　學(xué)校食堂財務(wù)制度健全，做到專款專用，沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費的情況，伙食費的確定是依據(jù)本地的.物價水平、學(xué)生營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定，學(xué)生的伙食費都是按月進行結(jié)算的(按月一次性退還)，無擠占克扣幼兒伙食費情況，食堂虧盈基本平衡。

　　五、完善崗位內(nèi)控制度。

　　明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限，做到不相容崗位實行分離管理。嚴格食品出入庫制度，進出庫物資開三聯(lián)出入庫單，帳物相符。嚴格執(zhí)行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細的驗收記錄、匯總。

xx鎮(zhèn)中心小學(xué)

　　20xx年xx月xx日

　　幼兒園財務(wù)自查報告 20

　　一、前言

　　應(yīng)該認識到財務(wù)管理在幼兒園運營中的重要性，以提升運營效率、減少經(jīng)營風(fēng)險、提升辦園效益為目標(biāo)，我們對我園的財務(wù)管理開展了自查工作。

　　二、自查范圍

　　本次自查的內(nèi)容包括：財務(wù)制度的建立與執(zhí)行、收支的管理與控制、費用的合理使用、財務(wù)報表的準確性和及時性、財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力等。

　　三、自查內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題

　　1、財務(wù)制度的建立與實施：我園已有一套完整的財務(wù)管理制度，但在執(zhí)行過程中存在較大的漏洞。部分員工對財務(wù)制度的認識不足，財務(wù)制度執(zhí)行不規(guī)范，個別環(huán)節(jié)存在可能被利用的空框。

　　2、收支管理與控制：整體上，我園的收支管理和控制尚可，完成了各項預(yù)算指標(biāo)。但存在個別線下收費缺乏有效管理，導(dǎo)致部分費用無法得到妥善的記賬和管理。

　　3、費用的合理使用：在費用的使用上，大部分項都有比較明確的規(guī)定和目標(biāo)。但在實際操作中，一部分費用缺乏明確的審批和分配流程，導(dǎo)致費用的使用情況存在一定的隨意性。

　　4、財務(wù)報表的準確性和及時性：我園定期編制和上報財務(wù)報表，但在報表準備的過程中有時出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確或者延期提交的情況，需要對財務(wù)報表編制和審核的流程進行改善。

　　5、財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力：我園的財務(wù)人員整體質(zhì)量較高，但仍有部分人員的業(yè)務(wù)能力需要提升，包括對財報的理解能力、審計能力以及制度制定等。

　　四、整改方案

　　1、強化財務(wù)制度的普及教育，定期組織全員進行財務(wù)制度的學(xué)習(xí)和測試，提高員工對財務(wù)管理制度的理解和執(zhí)行力。同時，對財務(wù)制度進行修訂，消除漏洞。

　　2、對線下收費進行規(guī)范，尤其是進行強化收費記錄和核對，確保每一筆費用的合法性和準確性。

　　3、明確費用審批和分配流程，嚴防費用的'隨機使用，提高費用的效益。

　　4、優(yōu)化財務(wù)報表編制和審核流程，提高報表的編制效率和準確性，確保報表的準時提交。

　　5、對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)技能和工作效率。

　　五、結(jié)語

　　通過本次自查，我們發(fā)現(xiàn)了我園的財務(wù)管理中存在的一些問題，但也看到了我園面對問題的決心，我相信在全園職工的共同努力下，我們能夠不斷提升我園的財務(wù)管理水平，為我園的持續(xù)發(fā)展提供更強的支撐。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 21

　　根據(jù)上級文件要求，為認真做好幼兒園食堂安全、財務(wù)管理工作，對幼兒園食堂安全管理、資金運轉(zhuǎn)情況報告如下：

　　一、幼兒園食堂安全管理工作：

　　1、加強幼兒園食堂管理，幼兒園安排專人對食堂進行管理，規(guī)范幼兒園食堂管理資料，建立進貨臺賬，根據(jù)衛(wèi)生部門要求，做好各種記錄。

　　2、做好留樣工作，堅持師生就餐食品留樣48小時制度。

　　3、規(guī)范原材料存儲，大米進行少量采購，通風(fēng)防鼠保存，蔬菜定點采購，及時上架存放。

　　4、加強學(xué)生餐具消毒和操作間清潔衛(wèi)生工作，確保環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、幼兒園行政人員定期對食堂進行安全督導(dǎo)檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

　　6、幼兒園食堂從業(yè)人員嚴格按照上級要求，定期到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門進行健康體檢，做到百分之百持證上崗。

　　二、幼兒園食堂資金管理及運行情況

　　1、會計科目和會計賬簿均根據(jù)《財務(wù)會計制度》和上級財務(wù)管理辦法的.規(guī)定設(shè)置，會計賬簿、財務(wù)報表信息真實，賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應(yīng)真實。會計往來科目、會計結(jié)余科目真實。

　　2、會計憑證及時整理裝訂按時報賬，存放安全、規(guī)范。

　　3、20xx年6月我校營養(yǎng)餐收入18390.00元，暫支12802.00元，20xx年6月20日扎帳下余5588.00元，本期累計收入70300.00元，本期累計支出73378.50元，食堂本期開支超支3078.50元。

　　（二）財務(wù)管理辦法完善和執(zhí)行情況

　　由幼兒園成立財務(wù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)督促完善各類票據(jù)的整理裝訂并嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度。

　　（三）開餐模式由幼兒園統(tǒng)一集中開餐，全體教師共同參與管理，經(jīng)費實行校財局管制度，實行報賬制度，嚴格按照幼兒園食堂采購制度進行監(jiān)管，由報賬人員和采購人員以及收獲人員共同在相應(yīng)的票據(jù)上簽字認可。

　　（四）資金安全管理情況

　　資金嚴格管理，嚴格實行幼兒園財務(wù)管理制度，我校在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足和問題。

　　幼兒園向?qū)W生收取費今年來一直未變，由于物價上漲，加之學(xué)生人數(shù)逐漸減少，幼兒園食堂經(jīng)費開支曾赤字狀態(tài)。

　　幼兒園食堂設(shè)備老化，只能用電用氣供應(yīng)，且比較耗費能源，電，氣費用過高。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 22

　　為進一步服務(wù)師生，加強我校財務(wù)管理，規(guī)范學(xué)校財經(jīng)行為，全面樹立單位形象。根據(jù)市教育《關(guān)于進一步規(guī)范學(xué)生食堂財務(wù)管理的通知》精神要求，我校接通知后，組織相關(guān)人員，結(jié)合學(xué)校實際，針對學(xué)校食堂財務(wù)情況進行了全面認真的`自查，現(xiàn)將我校自查工作情況報告如下：

　　一、基本情況：

　　我校是一所鎮(zhèn)直小學(xué)，學(xué)校現(xiàn)有教工xx人，xx個教學(xué)班，在校學(xué)生xxx人。

　　二、自查情況：

　　1、我校以服務(wù)為宗旨，搞好師生伙食為目的、以方便師生不賺錢為原則，實行了統(tǒng)一刷卡，按序排隊，自愿進餐。食堂伙食按月扎帳，一月一審，基本無盈利，每學(xué)期結(jié)束時結(jié)余部分金額全部退給學(xué)生，不存在教師侵占學(xué)生利益問題。

　　2、學(xué)校嚴格收費管理，嚴肅財務(wù)紀律。我校教職工用餐都是自己充卡刷卡消費，食堂水表、電表實行單獨安裝，學(xué)生食堂成本據(jù)實核算，無餐費列入伙食成本，不存以套取現(xiàn)金來轉(zhuǎn)移食堂資金，學(xué)校只有一本賬，沒有小金庫。

　　三、整改措施：

　　1、進一步統(tǒng)一思想，全面提高認識。認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神、財經(jīng)政策和財務(wù)制度規(guī)定，加強財會人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作責(zé)任感和緊迫感，為進一步規(guī)范單位內(nèi)部財務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件。

　　2、樹立單位形象，維護財經(jīng)紀律，不斷規(guī)范學(xué)校財經(jīng)行為，認真搞好單位財務(wù)工作，做到不違規(guī)、不亂收、不強壓、不要求、不錯帳、不露帳，該收的依據(jù)文件收取，不該收的堅決杜絕。

　　3、強化財經(jīng)紀律，明確工作責(zé)任，做到嚴于律已，奉公守法，努力為單位當(dāng)好家、理好財、算好帳、辦好事、服好務(wù)，努力為學(xué)校各種建設(shè)發(fā)展多獻力。

　　幼兒園財務(wù)自查報告 23

　　一、引言

　　本報告旨在總結(jié)我園財務(wù)管理的現(xiàn)狀，通過自查的形式找出在財務(wù)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進措施。財務(wù)管理對于我們幼兒園的持續(xù)運營有著重要的影響，需要我們科學(xué)合理、嚴謹負責(zé)地執(zhí)行每一項工作。

　　二、幼兒園財務(wù)管理現(xiàn)狀

　　我園的財務(wù)管理主要包括收入管理、支出管理和財務(wù)報告編制三大方面。在收入管理方面，我們嚴格審查收入來源，不接受不正當(dāng)收入。在支出管理上，我們按計劃使用財務(wù)，嚴禁浪費。在財務(wù)報告編制上，我們充分考慮各方面因素，做到財務(wù)報告公正、真實。

　　三、自查問題

　　通過自查，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

　　1. 財務(wù)制度不夠完善：我園尚未制定完整的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致在執(zhí)行過程中，存在一定的隨意性和難以為繼的情況。

　　2. 財務(wù)管理不夠規(guī)范：在財務(wù)報告編制、經(jīng)費使用等方面，沒有遵循科學(xué)合理的原則，導(dǎo)致異常狀況的發(fā)生。

　　3. 教職工對財務(wù)知識了解不足：部分教職工對財務(wù)知識缺乏系統(tǒng)理解，影響了財務(wù)管理工作的正常進行。

　　四、改進措施

　　針對上述問題，我們提出如下改進措施：

　　1. 定期培訓(xùn)教職工：對教職工進行財務(wù)知識培訓(xùn)，提高他們的財務(wù)素養(yǎng)，增強其規(guī)范操作的意識。

　　2. 建立和完善財務(wù)制度：根據(jù)國家和地方相關(guān)規(guī)定，制定并完善財務(wù)管理制度，確保財務(wù)活動規(guī)范化、制度化。

　　3. 加強財務(wù)管理：建立嚴格的`財務(wù)管理制度，確保經(jīng)費使用符合規(guī)定，并及時審查、整改財務(wù)異常情況。

　　4. 規(guī)范財務(wù)報告編制：嚴格按照財務(wù)報告制度進行編制，保證財務(wù)報告的公正、真實。

　　五、結(jié)語

　　財務(wù)管理是幼兒園運作的重要環(huán)節(jié)，也是保障幼兒園質(zhì)量和效益的重要手段，我們將嚴格遵循上述改進措施，規(guī)范財務(wù)管理，為提供更好的教育服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。我們會結(jié)合實際情況，繼續(xù)加強財務(wù)管理，提升管理效能，積極為我園的持續(xù)發(fā)展助力。

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