施工單位自查報告

時間：2025-07-04 11:06:37 賽賽自查報告我要投稿

施工單位自查報告（通用12篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回看這段時間的工作，有著一些問題，我想這個時候，你需要寫一份自查報告了。那么好的自查報告是什么樣的呢？以下是小編整理的施工單位自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工單位自查報告（通用12篇）

　　施工單位自查報告 1

　　為進一步加強建筑安裝施工安全生產工作，確保在以后安全施工過程中，嚴防安全事故的發(fā)生，在公司領導層的高度重視下，將對所有項目部進行安全生產大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現的問題和安全隱患，要落實整改的項目部，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴處罰。于20xx年xx月21日開始對各項目進行安全檢查。

　　一、基本情況

　　公司根據《安全生產法》，《建設工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標準，采取聽匯報、現場檢查、集中講評等方法進行檢查。從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動腳手架。在施工過程中，工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。

　　二、存在問題

　　經過檢查，發(fā)現存以下問題，主要表現在以下幾個方面：

　　1、佩戴安全帽時，普遍未將帽帶扣上。

　　2、因施工現場較復雜，工人安全意識差。

　　3、消防配置不夠。

　　三、問題分析

　　1、安全入場教育培訓落實不到位，農民安全意識得不到有效提高。

　　2、安全技術交底內容不詳細缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導施工的作用和效果。

　　3、日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患

　　4、施工人員安全意識淡薄，施工現場“三違”行為頻繁出現。

　　四、措施和辦法

　　首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對生產安全實行橫跡管理每周對施工現場安全進行安全檢查，每天早上開工前進行安全技術交底及現場注意的`安全事項。責令在限期整改，公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產。

　　再次，各項目部應認真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。由于現場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導工人轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。

　　施工單位自查報告 2

　　為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預防和減少安全事故的發(fā)生，按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求，我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于xx月29日項目部組織對施工現場全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：

　　一、發(fā)現問題

　　1、xxxx項目部：

　　①多數工人進入工地現場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩，但個別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全；

　　②吊籃繩體未及時設置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。

　　③現場消防器材配備不足；

　　2、xxxx項目部：

　　①多數工人進入工地現場能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；

　　②個別吊籃未配備消防器材。

　　二、問題分析

　　原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

　　三、整改措施

　　1、健全體制、強化管理

　　①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；

　　②、建立安全例會制度：工地召開安全教育早會，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；

　　③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規(guī)定，結合項目的.實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開各自的工作；

　　④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。

　　2、加強安全教育提高安全意識

　　①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結

　　合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。

　　②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。作業(yè)人員未經主管部門培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續(xù)。

　　③、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。

　　施工單位自查報告 3

　　根據江安監(jiān)發(fā)「20xx」28號《關于印發(fā)xx縣工程建設領域安全生產專項治理工作實施方案的通知》精神和要求，為進一步加強對我縣公路建設施工安全的整治，堅決遏制我縣公路建設施工安全生產中的安全事故，確保我縣公路建設圓滿、安全、順利地完成，為構建平安xx、和諧xx作出貢獻，現將我縣20xx年以來的公路建設安全生產情況作以下自查報告：

　　一、加強領導，完善機制。

　　20xx年以來我縣創(chuàng)建平安xx、和諧xx、平安交通的關鍵二年，在縣委、政府的統(tǒng)一領導下，在市交通局及有關部門的指導幫助下，我縣公路建設施工單位，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》和“兩項達標”“四項嚴禁”“五項制度”，把安全生產工作納入法制化軌道管理，安全生產工作列入議事日程，真正做到“安全生產，國泰民安”，取得了較好的成績，到今年為止在公路工程施工安全生產中未發(fā)生任何安全生產責任事故。

　　為確保公路建設施工安全，交通局專門成立了安全生產工作領導小組，并由負責公路建設的副局長具體負責公路建設施工的安全生產工作，從貫徹安全生產工作指導思想，到建立健全安全生產責任制，從加強安全生產法規(guī)的學習，到各項安全法規(guī)的貫徹落實，從加強公路建設施工現場的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，各公司具體設置安全管理人員，確保了整個建設施工中的安全生產，并做到所有參加公路工程建設施工的單位在公路建設開工前，首先必須同交通局公路建設開發(fā)公司簽定安全生產責任書，到目前為止，參加公路建設的7個單位，簽定了安全生產責任書7份，明確了施工安全的責任，確保了公路建設施工安全。

　　二、公路建設，貴在制度的落實。

　　20xx年以來，交通局為了確保公路建設的施工安全，多次召開安全生產工作，對公里建設施工安全工作提出要求，明確有關規(guī)定，確保了今年公路建設各項任務的圓滿完成。20xx年以來，我縣公路建設投資近180萬元對江通路小白坡段加刻防滑槽；澄川路部分損壞路面、路基沉陷、明星桔子園路基坍方進行修復，同時投資50萬元對玉江、澄川部分路口按照太陽能黃山燈6盞，5處路口加設減速線，5處路段加設標志和部分損壞綠化帶進行修復。在整個公路建設施工過程中，各施工單位嚴格落實施工安全的有關規(guī)定，并結合上級的有關規(guī)定要求，制定了自己的內部安全管理規(guī)定和施工安全管理規(guī)定，在整個施工過程中，各單位高度重視安全生產工作，嚴格按照工程施工的安全規(guī)則抓好落實，對整個施工現場進行安全防護欄、車輛通行標志牌等其它警示標志的設置，通過全體建設施工單位的共同努力，到目前為止，我縣公路建設施工過程中，未發(fā)生任何施工安全生產事故，保證了施工的安全。

　　三、加強宣傳教育，提高安全意識。

　　20xx年來，為了加強施工單位的安全生產意識，交通局多次組織各施工單位召開安全生產工作會議，充分利用“五一”“6月安全月”“十一”“安全生產年”三項行動等活動，組織施工單位的有關人員進行安全生產的有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學習教育，認真?zhèn)鬟_上級的安全生產指示精神，并要求各施工單位要隨時加強安全生產有關規(guī)章的學習教育，提高全體施工人員的安全意識，真正把安全生產工作貫穿于整個施工過程，并要求各施工單位每月召開一次安全生產工作會議，分析施工中存在的.安全問題，及時消除安全隱患，達到“安全第一、預防為主、綜合治理”的要求。

　　四、加大檢查力度，確保安全生產。

　　20xx年，針對我省面臨的安全生產形勢，為了確保螺螄鋪至海門環(huán)湖南路公路建設的施工安全，交通局安全管理人員駐扎在現場，對整個施工現場進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題做到以來，共進行公路建設施工安全生產大檢查11次，及時消除安全隱患4處、一般隱患20多起，保證了施工安全。

　　五、結合實際，自查自檢。

　　根據《xx縣工程建設領域安全生產專項治理工作實施方案》的通知要求，結合我縣公路建設施工安全專項整治實施方案的實際，把重點清查“三類人員”持證情況，專項施工方案和預案制定落實情況作為主要內容，對我縣公路建設施工情況進行自檢自查。

　　1、公路建設施工現場的管理：各施工單位嚴格落實建設工程安全生產管理規(guī)定，設置有安全生產現場管理人員，對各種技術人員（如安全人員、機械操作員、爆破人員等）必須持證上崗，通過檢查，各種技術人員證件齊全，無無證上崗人員，并對所有施工人員配備了安全帽，施工現場無違規(guī)行為，保證了安全。

　　2、公路建設施工爆破的管理：各施工單位嚴格落實公安部下發(fā)的對爆炸物品的管理規(guī)定，堅決杜絕違規(guī)操作行為，把安全生產管理制度落實到整個施工過程中，確保對各種爆破器材的管理，消除了隱患，保證了安全。

　　3、公路建設施工人員的安全管理，各施工單位為了確保安全，對全體施工人員加強安全教育，對外來施工人員和分散施工人員，必須進行統(tǒng)一居住、統(tǒng)一管理，堅持24小時工地有人看管，嚴格遵守當地習俗，嚴格遵守治安管理條例的有關規(guī)定，到目前為止未出現任何違法行為，確保了人員的安全。

　　4、對一些高邊坡、滑坡體的整治，交通局根據當時的情況，及時組織相關施工單位進行了處理，消除了隱患。

　　總之，通過檢查，我縣公路建設在上級的領導下，認真貫徹落實工程建設施工安全的有關規(guī)定，對所有公路建設施工項目嚴格按照上級的要求、設計進行施工，做到“三同時”，到目前為止，未發(fā)生任何安全責任事故，為創(chuàng)建平安xx、和諧xx作出了一定的貢獻。

　　5、存在的不足。

　　（1）通過檢查，少數施工單位安全意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格。

　　（2）少數施工人員不戴安全帽的現象仍然存在。

　　施工單位自查報告 4

　　我單位成立了“自檢自查”安全檢查小組，對大慶敖包風電場（48MW）風機基礎承臺工程施工安全進行檢查，以確保國慶節(jié)期間生產和其他活動的順利開展。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　組員：xx

　　檢查小組對以下建筑施工安全進行自檢自查

　　一、安全管理檢查

　　1、安全生產責任制

　　已建立安全生產責任制、各種規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程

　　2、專項方案

　　有關安全專項方案經監(jiān)理單位審核批準，已按要求進行落實到位。

　　3、分項工程技術交底

　　已對施工人員進行書面施工安全交底

　　4、安全檢查

　　有進行定期安全檢查，對檢查出的隱患做到及時整改

　　5、安全教育

　　對施工人員進行安全教育，已按時完成了安全培訓工作。

　　二、文明施工檢查

　　1、現場圍擋

　　圍擋的.材料穩(wěn)定、整潔，沿工地四周設置，圍擋高度1.2米

　　2、施工材料堆放

　　材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌

　　3、現場防火

　　有消防措施、制度完善，配備滅火器。

　　三、現場施工用電檢查

　　施工臨時用電接地均按規(guī)范要求設置，并進行復查，外電防護已有相關防護措施，配電箱開關箱符合三級配電兩級保護要求，電源箱有箱門，并由專職電工進行維護和管理，現場照明有回路及漏電保護。

　　四、安全防護檢查

　　進入現場的施工人員必須佩帶安全帽，已按要求落實到位。

　　五、施工機具檢查

　　圓盤鋸、手持電動工具、電焊機、潛水泵等施工機具均做到保護接零及漏電保護，機械操作設有操作規(guī)程。

　　施工單位自查報告 5

　　施工單位；xx建設有限公司西安項目部。為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，對施工現場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，現將自查整改情況總結如下：

　　一、安全管理方面

　　1、安全組織機構建立和健全

　　項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了項目部質安部，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。附（安全管理組織機構圖）

　　2、安全管理制度和責任制的落實情況

　　（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計劃，制訂了《安全管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。

　　目前，項目部各項安全規(guī)章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力，來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

　　（2）為了確保安全生產，項目部根據公司的有關要求，制訂了安全目標指

　　標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

　　項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，項目部質安部對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

　　3、安全檢查、隱患排查情況

　　項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據現場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、腳手架上、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

　　4、重大危險因素管理及應急救援管理情況

　　（1）項目部安全部門于20xx年10月份重新對現場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施，設置了重大危險源公告牌，施工現場的危險處設置明顯標志，空洞處架設安全網，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護。

　　（2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控。項目部共確定重大危險因素4處，施工中加強監(jiān)控，對安全隱患及時進行查找和整改。

　　5、安全教育培訓情況

　　（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程、應急救援預案學習等。

　　2、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的`安全技術培訓和取證。

　　3、各施工隊自己進行的班組安全教育活動。

　　4、及時對職工進行了安全技術交底。特別是對外協(xié)隊伍，加大了安全教育力度和安全技術交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

　　二、現場施工安全情況

　　1、臨時設施

　　（1）臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

　　（2）臨時設施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確保現場物資、材料安全。

　　2、安全用電情況

　　為了確保施工現場用電安全，項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電安全技術措施》等。施工現場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查，發(fā)現隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。按要求在施工現場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

　　3、高處作業(yè)安全

　　（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。

　　（2）高空作業(yè)警示牌齊全。

　　（3）搭設有腳手架、安全網等防護設施，

　　（4）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

　　（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設置專人進行監(jiān)護。

　　4、特種設備（含起重設備）

　　項目部根據需要制定了《設備安全管理規(guī)定》和《機械設備安全操作規(guī)程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。起重設備進場后，設備的安、拆由專業(yè)人員進行。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資供應處定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術培訓。

　　5、腳手架施工

　　腳手架搭設與拆除時，對操作工人進行安全技術交底，操作工程中嚴格執(zhí)行腳手架搭設與拆除安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證，同時認真做好腳手架使用中的安全檢查，確保安全防護符合要求。

　　6、模板施工

　　項目部針對每個施工部位的特點，對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項安全技術措施，并進行了交底。在現場施工過程中，專職安全員巡視檢查違章現象。安全教育過程中嚴格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴格按照操作規(guī)程進行，根據工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。

　　施工單位自查報告 6

　　根據市審計局、市發(fā)展改革委、市監(jiān)察局和市財政局關于《對20xx年市本級政府投資項目進行審計稽查的通知》精神，市林業(yè)局高度重視，迅速組織局財會、審計、造林和種苗等人員組成自查組，對襄樊市外環(huán)線綠化工程建設情況開展自查。現將有關情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　項目總體布局位于襄樊市外環(huán)線兩側，總長度120公里，其中北外環(huán)為漢十高速公路襄陽段，西外環(huán)為襄荊高速襄城尹集至襄陽伙牌段，東外環(huán)為襄城尹集至襄陽張集段。20xx年11月，市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《城市森林生態(tài)建設工作實施方案的通知》，明確市委、市政府成立城市森林生態(tài)建設工作領導小組，各城區(qū)政府主要領導及市直相關部門主要負責人為成員；同時明確市林業(yè)局為沿外環(huán)全線植樹造林的責任單位，市規(guī)劃局、市國土資源局、所在城區(qū)政府為配合單位。20xx年4月，市政府《關于印發(fā)20xx年市區(qū)城建項目計劃的通知》明確了該項目總投資1.8億元，分三年完成。20xx年總投資5125萬元，包括雙溝出口征地、造林等費用，其中造林總投資3300萬元，由市建設投資經營有限公司安排年度苗木補助資金250萬元，其余資金由襄陽、襄城、樊城三個城區(qū)政府、林業(yè)部門和社會投資共同籌集。

　　二、工程進展情況

　　㈠、建設程序。根據市政府要求，20xx年2月我局委托襄樊市林業(yè)調查規(guī)劃設計院（林業(yè)調查設計乙級資質）完成了《襄樊市外環(huán)線造林綠化工程初步設計》，初步設計的建設范圍為工程沿線外環(huán)線兩側各50米宜林地塊進行造林綠化，總建設任務為13945畝，其中襄城區(qū)3801畝、樊城區(qū)1749畝、襄陽區(qū)8395畝。整個項目概算總投資1.8億元（包括土地流轉、營造林等費用），其中營造林投資4283.9萬元。同時，我局印發(fā)了《外環(huán)線城市森林生態(tài)建設工程實施方案》，進一步明確外環(huán)線綠化工程分三個年度實施：20xx年完成北外環(huán)全部路段，西外環(huán)部分路段；2011年完成西外環(huán)剩余部分路段，東外環(huán)部分路段；20xx年完成東外環(huán)剩余全部路段，20xx年底組織全面檢查驗收。其中，20xx年外環(huán)線綠化工程建設里程54公里，其中襄陽區(qū)27公里，襄城區(qū)16公里，樊城區(qū)11公里。

　　㈡、工作進度和責任制。為了加強對外環(huán)線綠化工程建設的領導，我局成立了以局長周建元任組長的襄樊市林業(yè)局森林生態(tài)工程建設領導小組。工程實施以后，各城區(qū)林業(yè)部門不等不靠，整合林業(yè)工程項目，及時開展外環(huán)線綠化工程。襄陽區(qū)整合林業(yè)工程項目建設資金，按每畝600元投資，區(qū)財政按每畝200元投資，不足部分資金由經營主體籌措。資金撥付方式采取在每年驗收合格的基礎上，由區(qū)財政局按每畝每年200元將補貼資金分三年撥付給相關鎮(zhèn)、村的原土地承包戶。截止目前，共完成項目投資557.26萬元，按用途劃分，其中造林整地109.824萬元，種苗282.7萬元，租地、管護、作業(yè)設計、監(jiān)理等其他費用164.736萬元；按投資渠道劃分，爭取上級林業(yè)部門投資120萬元，市建投公司投資200萬元，單位或企業(yè)自籌100萬元，其他資金137.26萬元。

　　㈢、建設內容。截止5月底，已基本完成了20xx年度北外環(huán)全部路段，西外環(huán)部分路段共計54公里的綠化任務，實際完成可綠化里程39.945公里，綠化面積2745.6畝，栽植苗木58.1萬株，其中楊樹51.5萬株，樟樹等綠化苗木6.6萬株。由于自然災害和人為破壞等因素影響，造成有些地塊成活率和保存率不高，出現缺株斷檔現象。

　　㈣、資金使用情況。截止10月底，項目實際投資557.26萬元。其中，爭取上級政府投資120萬元由省林業(yè)局根據林業(yè)項目資金使用管理規(guī)定，撥付到相關工程項目區(qū)；市建投公司投資200萬元按照規(guī)定分兩次直接撥付到中標單位湖北省林業(yè)局襄樊示范苗圃；單位或企業(yè)自籌100萬元和其他資金137.26萬元由三個城區(qū)林業(yè)局作為項目承建單位，直接用于造林整地、租地、管護、作業(yè)設計、監(jiān)理等其他費用。資金管理不存在滯留、擠占、截留、挪用、貪污及鋪張浪費等情況。

　　㈤、項目“四制”實行情況。一是嚴格實行項目法人負責制。按照市委、市政府要求，市林業(yè)局作為外環(huán)線綠化工程的責任單位，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，督促三個城區(qū)抓好項目的具體實施；二是嚴格招投標制。20xx年3月26日，按照《招標投標法》及工程建設管理有關規(guī)定，我局向市招投標中心申請對外環(huán)線森林生態(tài)種苗采購項目進行公開招投標。4月27日，經過公開招投標，湖北省林業(yè)局襄樊示范苗圃以251.2萬元中標；三是實行了工程監(jiān)理制。為確保種苗采購質量，我局聘請襄樊市造林綠化工程監(jiān)理公司作為工程監(jiān)理單位，負責對外環(huán)線森林生態(tài)種苗采購項目進行監(jiān)理；四是實行合同管理制。為了確保外環(huán)線綠化工程用苗質量，我局與種苗單位簽訂了襄樊市外環(huán)線森林生態(tài)種苗采購合同，合同總價為貳佰五十萬元整。

　　三、存在的主要問題及建議

　　通過今年外環(huán)線綠化工程的實施，發(fā)現工程建設中主要存在五個方面的突出問題：一是領導認識不到位。個別城區(qū)領導認識模糊，沒有和市委、市政府的戰(zhàn)略決策保持高度一致，把外環(huán)線綠化工程等同于一般的造林綠化，既沒有把這項工作提上重要議事日程，又沒有樹立抓精品、樹品牌的意識。二是工程建設體制、機制亟待理順。外環(huán)線綠化工程的建設主體是三個城區(qū)政府，如何發(fā)揮城區(qū)政府的`主體地位，調動、發(fā)動城區(qū)政府的積極性是下一步工程建設首先要解決的問題。三是工程建設用地無法保障。外環(huán)線綠化工程所需地塊90%是農業(yè)用地，甚至是基本農田，據調查，農民種植農作物每畝地收益1500—2000元以上，改種后每畝地收益降至500元，因此，土地使用政策障礙和農民利益沖突問題尤為突出，造成老百姓怨聲載道抵觸并故意毀壞苗木現象。這將是制約下一步工程建設能否順利實施和鞏固造林綠化成果的瓶頸問題。四是投入嚴重不足。市政府250萬元苗木補助資金只是一種象征性的補助，對整個營造林投入來說僅是杯水車薪，而三個城區(qū)政府財力有限，加之土地使用障礙問題，資金投入嚴重不足。五是工程建設質量有待提高。工程實施前，根據市委、市政府領導要求我們赴武漢市學習考察建設外環(huán)線的經驗，并按照高標準的要求進行了外環(huán)線的初步作業(yè)設計，但由于我市經濟實力無法與武漢市相比，變成此項建設工程由市林業(yè)局具體實施的狀況，這就造成因為土地和資金問題無法保證工程建設標準和質量。今春，我市組織花費了大量的人力、物力，但由于自然災害和人為破壞等因素，造成有些地塊成活率不高。如何照顧群眾的利益，讓利于民是下一步工程建設必須解決的問題，不然不僅勞民傷財，而且工程建設質量無法保障。為此，建議：一是市政府與三個城區(qū)政府簽定外環(huán)線綠化工程建設目標責任狀，進一步明確各級政府和部門職責，即三個城區(qū)政府為項目建設的實施主體，負責落實林業(yè)景觀建設用地，按照規(guī)劃設計方案組織實施項目建設；各級林業(yè)主管部門負責落實技術指導和檢查督辦，以確保此項任務目標的順利完成。二是加大工程建設投入。將外環(huán)線綠化工程列入市政府年度市區(qū)城建項目投資計劃予以扶持；城區(qū)財政將外環(huán)線綠化工程建設資金納入預算予以扶持；同時，各地要創(chuàng)新機制，通過貸款、融資、招商引資、租賃等多種渠道籌集工程建設資金。

　　四、下一步工作安排

　　外環(huán)線綠化工程是市委、市政府以城市森林生態(tài)建設為主線，推進省域副中心城市和鄂西生態(tài)文化旅游圈建設而確定的一項重點工程，我們將繼續(xù)發(fā)揮好部門職門職能作用，按照市委、市政府要求逐步抓落實。今冬明春外環(huán)線綠化工程要全面完成北外環(huán)、西外環(huán)全部路段73公里的綠化任務，適時啟動東外環(huán)路段綠化。對已栽植的苗木落實管護責任，加強撫育管理，防治自然災害及人為破壞;對缺株斷檔的地段，抓好補植補造;對需新栽的路段,及早做好土地調劑,落實造林地塊,確保建設任務的圓滿完成。

　　施工單位自查報告 7

　　公司安全生產及運行維護是通信企業(yè)的“兩大項重要工作”。近年來，我公司在省分公司的正確領導下，全面落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，安全生產形勢保持穩(wěn)定。20xx年，我們仔細貫徹落實自治州《安全生產法》和國家、自治區(qū)、自治州安全生產工作會議精神及有關安全生產重要文件狀況，堅固樹立“安全生產重于泰山”的觀念，實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督，以加強監(jiān)管制度、加大考核制度為20xx年安全生產的切入點，進一步夯實了安全生產基礎，推動了公司經營工作的進展。

　　現將公司安全生產及運行維護作一簡潔匯報，敬請各位領導批判指正，并提出珍貴看法。

　　一、仔細開展安全生產工作：

　　（一）樹立安全生產意識，明確安全生產工作的重要意義。

　　安全生產工作事關公司進展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說，實現生產安全，保證網絡暢通，就是保障社會穩(wěn)定，是建立和諧社會的一個不行忽視的部分。因此，樹立先進的安全文化理念，建立先進的安全生產文化，提高員工的安全生產意識，也就是推動公司做大做強的有力保證。

　　幾年來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，堅持管理、培訓、落實并重，堅持黨政工團齊抓共管，正確處理安全與生產、安全與改革、安全與效益的關系，全面加強安全管理，營造“關注安全，平安是福”的深厚氛圍，為建設“管理精細化”的平安公司奠定了基礎，實現了長治久安。

　　（二）落實組織機構，加大監(jiān)管力度，加強應急預案的制定和完善。

　　1、成立了以經理為組長，以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產小組。以文件的形式明確了各部門安全生產第一責任人，制定了相關的安全生產制度，簽訂了安全生產責任書，明確了各級員工安全生產職責所在，并將績效考核與之掛鉤，嚴格執(zhí)行，把它擴大到整個公司整個安全生產中，明確“責任不落實就是安全隱患”的全局觀念。

　　2、我公司領導班子制定了全年安全生產工作目標、工作重點和安全生產宣揚工作，依據總部及省分公司相關文件精神，參照其他運營商的相關制度，結合我公司實際狀況，對安全生產工作進行了全方位的描述，明確規(guī)定了各個崗位員工的職責與義務，同時依據安全生產工作形勢的進展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產規(guī)章制度，嚴禁一切違反安全生產工作的現象，堅決杜絕違紀違章事故的發(fā)生，使我公司的安全生產做到有章可循，違章必究。

　　3、根據總公司的要求，進一步完善我公司的各類安全事故應急救援預案，組織各部門安全生產管理人和員工仔細學習預案的各項內容，熟識把握應急救援職責、事故報告及救援程序、步驟和應實行的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現場，有條不紊地開展應急救援工作。尤其是做好生產經營一線的預警工作，從猜測、預警、預防三個方面入手，堅持關口前移，重心下移，充分發(fā)揮了人的'主觀能動性，用科學完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”，堅決避開各類重大事故的發(fā)生。

　　（三）加大宣揚力度，加強安全意識，開展各項檢查及整治工作。

　　1、本年度，我公司依據省分支配結合當地實際狀況，截至目前，開展了一月份“安全生產宣揚周”活動、六月份“關注安全、平安是福”安全生產月宣揚活動。進行了兩次消防安全學問培訓，兩次消防演練，講解了各種消防學問，學習了各種消防器械的使用方法，傳授了應對各種災難時的自保、自救方法。組織全體員工進行了一次安全生產培訓，并進行了考試。通過以上各項活動，關心員工樹立了正確的安全生產意識，把握了各種消防器材的使用方法，提高了應對突發(fā)大事的力量。

　　2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重

　　大電器設備的安全工作，特殊是通信機房、電力機房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防安全，定期組織檢查，發(fā)覺問題、堵塞漏洞，加大排查力度，進一步理順防火防災的重要部位、環(huán)節(jié)和對象，徹底消退火災隱患，確保公司網絡穩(wěn)定運行。二是隨著近年來，我公司業(yè)務的快速進展，各縣市營業(yè)網點的不斷增多，營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現出來，針對這一狀況，我公司馬上調查解決，加強全部營業(yè)網點的安全防護措施。三是每年度方案財務部依據公司上年的實際開支狀況，結合各部門上報的各項整改預算，制定年度的安全生產維護費用，確保能準時對生產中發(fā)覺的隱患進行整改，有效的保證了安全設施的維護、修理工作。

　　二、狠抓運行維護工作：

　　在日益激烈的競爭環(huán)境下，我公司堅固樹立“工程部門為市場部服務，運維部為客服部服務”的理念，準時處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題，加強運行維護基礎管理工作，提高我公司網絡維護、網絡優(yōu)化的水平。

　　（一）加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月開頭，多次組織新規(guī)程、制度的學習及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度，并進行了多次培訓，均取得了較好的效果。

　　（二）建立“全程全網”的運維管理體系，加強對干

　　線的維護管理，清理維護管理流程。仔細貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度，并依據總部有關光纜線路更新改造工作的支配，對一干、二干網絡進行了改造和調整，以確保網絡安全穩(wěn)定運行。防汛期間，我們還制定了相應的巡線方案和三盯措施，委派巡線人員仔細填寫巡檢日志，定時上報外力狀況，并建立應急處理體制，提高自維力量。

　　運行維護工作是服務市場、服務一線、服務用戶的重要保證，我公司通過以上措施，在安全生產及網絡質量方面取得了肯定的成果，同時也存在一些問題，我們將不斷努力，樂觀整改，把我們的安全生產和運行維護管理水平提高到新的層次，推動公司健康、穩(wěn)定的進展。

　　施工單位自查報告 8

　　為深化貫徹落實吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于《關于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓，落實安全職責，強化防范措施，切實做好公司安全生產工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全生產委員會根據《關于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產的緊急通知》要求，檢查安全職責和制度落實狀況、安全宣揚教育和培訓狀況、落實安全職責和隱患整改狀況、應急預案制定和演練狀況。詳細自查資料如下：

　　一、安全制度和職責的落實狀況

　　公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料，無違章現象。

　　各項目部與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產職責書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹安全生產人人有責的思想，職工在自己崗位上仔細履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，帶給了有力的保證。

　　二、安全教育和培訓狀況

　　公司依據上級領導的整體支配，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深化開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣揚和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣揚活動形式，通過組織職工進行安全學問教育，并利用宣揚欄、橫幅、標語等宣揚各種安全學問、及安全法規(guī)。使廣闊員工深化了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

　　通過各種形式(警示牌、宣揚欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的搶救措施。培育員工嫻熟把握小型工傷的緊急處理技能，將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。

　　公司共組織安全生產學問培訓多次，常常召開安全生產會議，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，溝通安全工作閱歷，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查狀況。

　　三、施工現場三類人員和特種作業(yè)人員持有效證書上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械設備進行了復檢合格。

　　四、落實安全職責和隱患整改狀況

　　設備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護用品。

　　電氣設備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理，職責到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動愛護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設備，全部高壓危急場所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危急場所。

　　安全生產委員會小組成員根據要求，分階段開展了多次安全生產大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消退了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持安全第一、預防為主、綜合治理原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的'問題，仔細進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。五、應急預案制定和演練狀況

　　為防止突發(fā)事故的產生，公司安全生產委員會小組針對部門員工進行了多次突發(fā)事故預案的學習，在學習的基礎上針對單位生產的特別性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的潛力、對突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護措施等狀況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清晰熟悉到了安全在生產上的重要性，增加了員工應對突發(fā)大事的潛力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

　　施工單位自查報告 9

　　根據公司司安字（20xx）145號《關于開展鐵路工程安全生產及大型設備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項目工程實體、人員及設備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項目部堅持“管生產必須管安全”的原則，項目經理帶領質安部全體人員對全線的安全生產文明施工進行了拉網式的自查自糾工作。

　　一、檢查出的主要安全隱患：

　　1、EK0+240.8中橋現澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復的情況下，已經搭設了半幅。

　　2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺設置的不夠或根本沒有設置的情況很多；操作平臺腳手板未綁扎。

　　3、施工線路與現有道路交叉路口及橋梁結構物旁的現場施工標示牌放置不規(guī)范。

　　4、梁場張拉現場管理不夠規(guī)范，有非施工人員進出；板梁預制場施工人員有沒佩戴安全帽的現象。

　　5、路基大開挖路段及橋梁基礎結構深基坑邊緣安全警示標志不明顯，或配置的不夠齊全。

　　6、鋼筋加工場、板梁預制場施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網”線路，亂接亂拉的現象比較嚴重。

　　7、現場運輸車輛車速過快等。

　　二、整改措施及整改責任人

　　針對上述排查的安全隱患結果，項目部將采取以下安全管理措施，加強安全生產文明施工的管理力度。

　　1、對相應工區(qū)每個安全隱患點下發(fā)整改通知書，確定隱患整改工區(qū)責任人。責任人:楊軍。

　　2、對EK0+240.8中橋腳手架的.搭設，安排專人進行安全監(jiān)控，嚴格按照報送方案進行施工。同時，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復支架搭設方案，若方案存在不足，按要求進行修改和調整。方案未批復之前，禁止實施預壓。責任人：何志勇。

　　3、針對對高危作業(yè)人員進行了專項安全教育，絕對禁止無證上崗違規(guī)操作；要求各個工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結構物腳手架搭設的情況，對存在隱患部位，要安排專人進行整改。責任人：楊軍、胡斌。

　　4、在板梁張拉過程當中，現場工程師必須要在場進行安全技術監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責任人:龍果。

　　5、統(tǒng)計全線所有的安全警示標識標牌，對缺的進行補做，對于放置不規(guī)范的進行調整，做到規(guī)范化一。責任人：陳剛。

　　6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進行圍擋，每隔50米設置“小心坑洞”警示標示牌。要求工區(qū)安排專人，不間斷進行維護，杜絕安全隱患。責任人：張君平。

　　7、檢查所有鋼筋加工場的施工用電。將電纜線按規(guī)定進行做地埋或空架，同時完善施工機具設備的檢修維修記錄。責任人:楊軍。

　　8、針對運輸車輛車速過快的問題，項目部與鳳翔縣交警大隊取得了聯系，派出了流動測速車，加強對車速的控制。

　　項目部與各工區(qū)簽訂了安全生產責任狀，督促各工區(qū)重視安全生產、把安全生產文明施工落實到班組，牢固樹立“安全第一“的思想。實施安全生產責任制，明確分工，責任到人，確保寶平高速公路安全無事故的目標。

　　施工單位自查報告 10

　　一、安全生產責任制落實狀況

　　為了明確責任，成立了以公司經理為組長、分管安全副經理為副組長，以各項目經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經理提出了“管生產必需管安全，管安全必需懂生產”的要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產的順當開展。

　　二、檢查狀況

　　1、各項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實狀況；

　　2、施工現場安全防護設施的落實狀況；

　　3、施工防火、防暑等安全措施的落實狀況；

　　4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治狀況；

　　5、施工現場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案狀況；

　　6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。

　　這次主要檢查了xx項目部、xx項目部、xx項目部等。檢查表明，各項目部安全生產意識有了很大提高，施工現場安全管理工作有所加強，能夠仔細落實好安全生產責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現場“五牌一圖”基本都能設置到位，基本做到封閉施工。

　　值得一擔的是，我們的xx項目部，能堅固樹立“質量第一，安全生產重于泰山”的意識，樂觀開展“安全質量標準化示范工程”創(chuàng)建活動，其安全生產和文明施工的管理水平不斷增加，得到業(yè)主部門的好評。

　　三、存在問題

　　1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。

　　2、安全資料：少數項目部未能根據公司施工現場安全管理方法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術交底資料不全。

　　3、文明施工：部分施工現場材料堆放混亂，警示標掛設位置不當，消防器材擺設不夠合理。

　　4、腳手架：少數施工現場腳手架材質差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

　　5“三寶、四口”防護：施工現場極少數工人未戴安全帽。

　　6、施工用電：個別項目部現場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。

　　四、處理看法

　　對在此次安全檢查中，未能根據公司施工安全生產標準化的項目部，要求進行整改落實到位，并賜予通報批判及按公司管理制度進行懲罰。

　　五、下階段工作

　　1、要求各項目部堅固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針，加強領導，增加自身的安全責任感，真正落實好安全生產。

　　2、仔細學習法律法規(guī)及相關規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

　　3、加大施工現場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產宣揚教育，進一步提高施工人員安全意識。

　　4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來，進一步提高從業(yè)人員的安全保障。

　　5、突出重點，連續(xù)深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步推動安全標準化現場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現場檢查力度，將事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

　　施工單位自查報告 11

　　一、總體情況

　　1. 工程項目基本信息：填寫工程項目的名稱、地點和標段等基本信息。

　　2. 施工單位信息：填寫施工單位的名稱、承擔的工程部分和聯系方式等。

　　3. 監(jiān)理單位信息：填寫監(jiān)理單位的名稱、負責的工程部分和聯系方式等。

　　4. 自檢自查時間：填寫自檢自查的具體時間段。

　　二、質量要求

　　1. 構建材料合格情況：填寫主要使用的建筑材料的合格證明情況，確保施工材料的質量得到保證。

　　2. 施工人員資質情況：填寫施工人員的身份證明、資質證書等信息，確保施工人員具備相應的技能和經驗。

　　三、安全措施

　　1. 安全設施的設置情況：填寫現場的安全警示標語、安全圍欄、安全網等設施的設置情況，確保施工現場的安全性。

　　2. 現場作業(yè)人員的安全防護情況：填寫現場人員的佩戴安全帽、安全鞋、安全繩等安全防護用品的情況，確保施工人員的人身安全。

　　3. 消防設備的配備情況：填寫現場的滅火器、消防栓等設備的配備情況，確保施工現場的消防安全。

　　四、工程進展

　　1. 施工進度情況：填寫施工工序的完成情況，與計劃工期進行對比，確保工程進展符合預期。

　　2. 工程質量情況：填寫工程各項質量指標的檢驗結果，確保工程質量符合相關標準。

　　3. 工程變更情況：填寫工程設計、施工方案等變更的具體內容和原因，確保工程變更合理可行。

　　五、問題整改

　　1. 自檢自查中發(fā)現的問題：填寫自檢自查中發(fā)現的問題，包括質量問題和安全問題等。

　　2. 整改措施和負責人：填寫針對問題制定的整改措施和負責整改的責任人。

　　3. 整改計劃和落實情況：填寫整改計劃的時間安排和整改措施的具體實施情況。

　　經過自檢自查，我們發(fā)現了一些問題并已經制定了相應的.整改措施，我們將會按照計劃和要求進行整改，確保施工現場的安全和工程質量。同時，我們也將繼續(xù)加強對施工人員的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和技能水平。

　　春節(jié)前施工現場自檢自查報告是保障建筑工程質量和安全的重要環(huán)節(jié)，通過自檢自查可以及時發(fā)現問題和隱患，并采取相應的處理措施，為工程的順利進行提供保障。作為施工單位，我們將嚴格按照相關要求進行自檢自查，并認真落實整改措施，確保工程的安全和質量。我們相信，只有通過自檢自查的不斷完善和改進，才能做到真正的安全施工和工程質量的可靠保證。